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登錄故宮文創(chuàng)火了,直接帶動了整個旅游行業(yè)的“文創(chuàng)熱”。
尤其是和“文化”先天有緣的鄉(xiāng)村旅游行業(yè),“文創(chuàng)”更被視為帶動產(chǎn)業(yè)的核武器。
然而“文創(chuàng)熱”的另一面,是大量鄉(xiāng)村旅游項目里充斥著同質(zhì)化泛濫的“文創(chuàng)”商店,幾乎無人問津。
今天我們討論的問題是:為什么故宮文創(chuàng)一年能賣15億,你文創(chuàng)店里的商店無人問津?
原因一 “文創(chuàng)”雖火,但也只是小眾消費
先說客觀原因。雖然各界拼命鼓吹“消費升級”,雖然故宮把文創(chuàng)節(jié)奏帶的很爆,但事實上,真正能夠認可文創(chuàng)產(chǎn)品價值的人群,只是一小部分群體。
拼多多的崛起也告訴我們,中國真正強大的消費群,其實不是一線城市的新中產(chǎn)階層,而是三四線城市人群,他們的認知和審美水平從根本上決定了市場產(chǎn)品的定位。
這部分拿著小米、玩著快手、刷今日頭條、進電影院看《唐人街探案》嘻嘻大笑的人群,他們真能理解歷史、理解文化、理解創(chuàng)意?
你恐怕想多了。他們寧可給直播上的網(wǎng)紅臉主播沖個游艇,都不一定為價格很高又沒什么卵用的所謂文創(chuàng)產(chǎn)品買單。不信?你看袁家村的小吃街有多少人,再看看非遺文創(chuàng)街上有多少人?
古往今來,古今中外其實都一樣。主流的大眾永遠是庸俗的,狗血新聞、八卦、明星等等永遠都是熱點。就像《國家寶藏》節(jié)目做得再好,收視率也比不過《吐槽大會》。
所以,文創(chuàng)產(chǎn)品注定是一個相對小眾的市場。當所有鄉(xiāng)村旅游景點都紛紛上馬文創(chuàng)街區(qū)的時候,消費者就必然顯得不夠用了。
原因二 IP弱,主題不鮮明,設(shè)計師又很水
故宮文創(chuàng)為什么能賣的好?核心是三要素:IP知曉度高、文化主題逼格高、景區(qū)流量高。
為什么大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游的文創(chuàng)不好賣?核心也在于缺乏這“三高”。
大多數(shù)鄉(xiāng)村的文化主題符號,本身就是傳統(tǒng)景區(qū)時代淘汰的“次級資源”。既缺乏知曉度和認同度,主題本身又不夠突出,缺乏鮮明的IP符號。
更何況,很多鄉(xiāng)村旅游項目,本身又沒有資金、沒有意識去找牛逼設(shè)計師來深入挖掘文化IP。于是呢,就去招商幾家賣標準化文創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)在商業(yè)街上開店鋪。
所以,現(xiàn)在幾乎所有鄉(xiāng)村旅游項快目,包括袁家村、古北水鎮(zhèn)之類大項目的商業(yè)街上,到充斥著清一色的鼠標墊、t恤衫、帆布包、馬克杯、鑰匙扣、抱枕……,偶爾有一個本省文化的主題店鋪,設(shè)計水準還不疼不癢。
就像一位網(wǎng)友在豆瓣上批判魯迅故居的文創(chuàng):
不能賣狂人日記本嗎?
不能賣茴香豆耳釘嗎?
不能賣“你也配姓趙”紙膠帶嗎?
不能賣“早”字印章嗎?
不能賣兩棵棗樹手機殼嗎?
做不出閏土手辦賣賣孔乙己手辦也行啊!
再不濟出套魯迅全集線裝手帳?。?/p>
你賣一個我們老周腦袋的牌子像話嗎!
原因三 文創(chuàng),不是產(chǎn)品差的遮羞布
用文化創(chuàng)意提升產(chǎn)品的附加值——這個沒錯,但前提是產(chǎn)品本身質(zhì)量不能差。一切只談文創(chuàng),不談質(zhì)量的產(chǎn)品,都是騙智商稅。
而我們旅游項目的文創(chuàng)產(chǎn)品,且不說文創(chuàng)審美如何,單單產(chǎn)品質(zhì)量就不敢恭維。
就連故宮文創(chuàng)的彩妝,也在網(wǎng)上被很多人吐槽。有用戶指出,故宮淘寶的口紅之所以出現(xiàn)膏體流暢度和上色問題,恐怕得歸咎于其選擇的口紅代工廠。
根據(jù)資料顯示,淘寶故宮的彩妝系列有兩家生產(chǎn)工廠,口紅類是由共聚生化科技(昆山)有限公司承接。該公司缺乏口紅代工經(jīng)驗,在江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局備案的228項產(chǎn)品中,只有9項為口紅,且代工的口紅多為低價產(chǎn)品。
眼影腮紅類是由上海歐潤化妝品有限公司生產(chǎn),這家公司最為人所稱道的是國產(chǎn)品牌瑪麗黛佳的代工廠。但作為以性價比著稱的國產(chǎn)品牌,瑪麗黛佳的主打9.9元、10元、20元的低價推廣策略,也直接決定了產(chǎn)品的品質(zhì)所處的水平。
當人們用大牌的品質(zhì)去評價故宮系列眼影腮紅時,難免出現(xiàn)強大落差感。
原因四 價格高、實用性差
很多開發(fā)者把文創(chuàng)商品的設(shè)計開發(fā)純粹當成了玩藝術(shù),極盡精美和藝術(shù),但中看不中用。他們忘了產(chǎn)品的本質(zhì)和初衷是實用功能!
成都一家做文創(chuàng)的公司,開發(fā)了很多手賬類文創(chuàng)旅游商品,向景區(qū)推售。景區(qū)回復(fù):“游客不寫字,不買?!?/p>
現(xiàn)在很多便簽本、明信片、搪瓷杯、草綠挎包等產(chǎn)品突顯了藝術(shù)創(chuàng)意,卻與現(xiàn)代游客日常生活場景脫節(jié),實用功能不足。文青和女文青們被外形樣式吸引,沖動購買,但始亂終棄,買回去,沒多久就扔一邊了。
其次,很多文創(chuàng)產(chǎn)品價格昂貴也是不爭的事實。一個普通馬克杯,印上一個LOGO,售價就能翻幾番。所以有人戲稱:對商家來說是文創(chuàng),對游客的錢包來說,是重創(chuàng)。
有調(diào)查顯示,哪怕是故宮之類級別的文創(chuàng)品,多數(shù)用戶能接受的單品上限還是200元。即便是外界認為普遍較貴的漢服,售賣最火的價格區(qū)間,也是300元以內(nèi)。阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示,價格100-300的漢服銷量,占據(jù)了60%的份額。
相比而言,國外博物館對文創(chuàng)產(chǎn)品的定價相當親民,絕大多數(shù)都在100元以下。在淘寶的大英博物館旗艦店中,我們可以看到很多10元以下的產(chǎn)品。
文創(chuàng)的根本 不是文化,而是一種裝逼方式
人們?yōu)槭裁磿矚g文創(chuàng)產(chǎn)品?有人說是審美提升,有人說是民族文化自信,這些都對,也不對。
這兩年,《我在故宮修文物》、《了不起的匠人》、《國家寶藏》等節(jié)目引發(fā)熱議。人們都在驚呼,原來有這么多人關(guān)愛傳統(tǒng)文化。
但反過來想,為什么很多文化節(jié)目要用娛樂明星來演繹?因為太多年輕人壓根不喜歡不了解傳統(tǒng)文化,這才需要用明星來帶節(jié)奏。
同時,大多年輕人收看這些節(jié)目,究竟是需要文化滋養(yǎng),還是需要一場增加談資的心理感動和滿足,而后該干啥干啥?
事實上大眾的消費者,并不會有太多人在意文創(chuàng)產(chǎn)品的附加值,更不會為所謂文化附加值多花幾倍價錢。他們真正在意的是附加值所帶來的虛榮心滿足。
這種滿足也許是單純的自嗨滿足、也許是向別人吹的一句牛逼、也許是給自己貼上的某個標簽,而文創(chuàng)產(chǎn)品的附加價值,恰恰就是凸顯高級感,以滿足這種炫耀心。俗稱,“裝逼”。
為什么故宮文創(chuàng)受歡迎?因為故宮代表的是“帝王文化”。國人自古就崇拜皇權(quán),現(xiàn)在用個皇帝手機殼仿佛自己就變成了九五之尊,這種心理的優(yōu)越感是別的文創(chuàng)無法比擬的。所以,目前真正成功的文創(chuàng)品牌多是誕生于博物院。
一旦文創(chuàng)產(chǎn)品沒有“高級感”,不能滿足裝逼需求,那么也就是以各有點創(chuàng)意性的禮品罷了。
要做好文創(chuàng),先忘掉“文化”
如何做好文創(chuàng),很多人第一感覺是去挖掘文化,然后絞盡腦汁地想創(chuàng)意。
實際上,我們可以把視野放得更開一點。
文創(chuàng)產(chǎn)品,本質(zhì)上還是產(chǎn)品。目前市場上除了部分博物館,文創(chuàng)產(chǎn)品成功的案例并不多,倒是做高附加值或者有獨立IP的品牌有很多。
比如我們熟悉的無印良品、掌生谷粒、阿原肥皂、Midori……,這些品牌很少自稱“文創(chuàng)品牌”,但他們的確是踏踏實實地在做品牌,并成功借助文化內(nèi)涵提升了附加值。
反觀國內(nèi),市場驅(qū)動和政府補助下,文創(chuàng)公司遍地開花,牛逼吹得一個比一個響,但是鄉(xiāng)村旅游景點商業(yè)街的店鋪里,產(chǎn)品卻鮮有人問津。
所以,想做好文創(chuàng)產(chǎn)品,我們能不能先忘掉“文化”,而是先思考這三件事情:
1、你有沒有一個認同感或辨識度很高的文化IP?
2、如果沒有強勢文化IP,你能不能先明確一個鮮明的產(chǎn)業(yè)主題?然后圍繞著這個主題進行文創(chuàng)開發(fā)?
3、在思考創(chuàng)意之前,你能不能先把文化忘掉,先從產(chǎn)品本身尋找差異化的戰(zhàn)略定位?
*本文來源:微信公眾號“尖椒農(nóng)旅”(ID:nonglv999),作者:徐志毅,原標題:《同質(zhì)化泛濫的“文創(chuàng)”,真能帶動鄉(xiāng)村旅游嗎?》。