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中國第一個主題公園——深圳錦繡中華日前迎來開園30周年。30年來，中國主題樂園業(yè)發(fā)展迅速，一方面，以華僑城、長隆為代表，旗下主題樂園不斷迭代；另一方面，眾多國際品牌進(jìn)入中國，國內(nèi)眾多地產(chǎn)公司紛紛發(fā)布文旅主題樂園，各地不少商圈也紛紛加大對家庭娛樂中心的投入。部分一線城市原有的主題樂園新增流量緩慢，如何新增用戶流量，并增加營收？

發(fā)展現(xiàn)狀：國際品牌進(jìn)擊一線城市，本土品牌走向世界

在一線城市，國際主題樂園大牌紛紛進(jìn)駐。上海迪斯尼已開業(yè)，樂高樂園也確定落戶上海。北京環(huán)球影城將在2021年上半年開業(yè)，其規(guī)模是日本大阪環(huán)球影城的兩倍，是新加坡環(huán)球影城的5倍；為此，同城的北京歡樂谷也加速項目更新。

今年5月，世界主題公園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)美國主題娛樂協(xié)會(TEA)與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢機(jī)構(gòu)美國AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布了2018年全球主題公園和博物館報告。報告顯示，2018年全球排名前三的主題公園集團(tuán)依然是迪斯尼、默林娛樂、環(huán)球影城，而這三家主題公園均擁有聞名全球的核心IP。

如今，北上廣深等一線城市游客已是見多識廣，對本地主題樂園要求也越來越高。廣深珠形成主題公園集群,由中國主題公園研究院聯(lián)合眾多機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2019中國主題公園競爭力指數(shù)報告》顯示，在前十強(qiáng)主題公園中，廣東有5家。2018年國內(nèi)有三家主題公園集團(tuán)進(jìn)入全球前十，分別是華僑城集團(tuán)、華強(qiáng)方特、長隆集團(tuán)，總部都位于廣東。

近日，2019（第六屆）中國主題公園和度假區(qū)峰會發(fā)布了《2019中國主題公園調(diào)查報告》（簡稱《報告》）?！秷蟾妗凤@示，從全球市場來看，中國市場仍然是主題公園行業(yè)的新興市場，對消費(fèi)者的調(diào)研結(jié)果顯示，不少人認(rèn)為國內(nèi)大型主題公園周邊配套不足，其中，商業(yè)配套欠缺、交通設(shè)施不便利的觀點(diǎn)相對集中，占參與調(diào)查總?cè)藬?shù)比重分別為20%和18%；也有16%~17%的調(diào)查對象明顯感覺國內(nèi)大型主題公園存在無法形成多日游玩線路、特色消費(fèi)種類少，以及缺乏互補(bǔ)性娛樂配套項目等問題。

本土品牌下沉到二三線市場

經(jīng)濟(jì)增長與城鎮(zhèn)化孕育新的城市群和經(jīng)濟(jì)增長極，交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善也一定程度打破了二三線城市的區(qū)位劣勢。二三線城市居民娛樂消費(fèi)潛力釋放、國內(nèi)消費(fèi)升級等因素綜合作用，激活二三線城市投資潛力。世界最大Hello Kitty主題樂園早在2015年于浙江安吉開園；國際巨頭——六旗娛樂在國內(nèi)的項目落地南京、重慶等地。華強(qiáng)方特今年暑期旺季前后開業(yè)的4家主題樂園包括：以絲路文化和西域風(fēng)情為主的“嘉峪關(guān)方特絲路神畫”、以湖湘文化為特色的“長沙方特東方神畫”、展現(xiàn)中華成語經(jīng)典的“邯鄲方特國色春秋”、以荊楚文化為特色的“荊州方特東方神畫”。宋城演藝、海昌海洋公園、華誼兄弟電影小鎮(zhèn)等都在一線城市外擴(kuò)大版圖。

與此同時，恒大、融創(chuàng)、雅居樂、佳兆業(yè)、藍(lán)光、中弘地產(chǎn)等企業(yè)相繼發(fā)力“文旅”，海南等地成為新熱點(diǎn)。新的投資除了比拼樂園，還有各項配套，對傳統(tǒng)主題樂園的營利模式造成沖擊。

市區(qū)商業(yè)綜合體、家庭娛樂中心沖擊

在各大一線城市，市區(qū)商圈也不斷豐富體驗經(jīng)濟(jì)。各商場及工業(yè)空間改造后，具備主題樂園形態(tài)，更適合家庭娛樂。家庭娛樂中心是以兒童家庭為主要對象并提供覆蓋全家庭娛樂服務(wù)及配套內(nèi)容，目的是為現(xiàn)代家庭打造一個充滿自然氣息，集兒童游樂互動、知識獲取、家庭信息共享于一體的社交平臺。在這里，不僅孩子們可以暢快玩耍，家長也可以參與其中，實現(xiàn)教育互助與互動。例如，在廣州正佳就能欣賞海洋動物和鳥類等，同時周邊餐飲、電影院等配套更為完善。

出路

做強(qiáng)IP優(yōu)化基本盤 提高復(fù)購率

業(yè)內(nèi)公認(rèn)的經(jīng)驗是，國內(nèi)大型主題公園的輻射半徑為周邊200公里到300公里，這不僅是服務(wù)能力的覆蓋范圍，也是主題公園實現(xiàn)營利的保障。一線城市的主題樂園還是應(yīng)該與當(dāng)?shù)刂髁鱾鞑テ脚_合作，守住基本盤，一起抓住當(dāng)?shù)睾诵南M(fèi)人群，共同打造IP，提供更多文旅消費(fèi)場景，為游客提供沉浸式的場景化體驗，也打破主題公園一次性消費(fèi)的怪圈。

中國主題公園發(fā)展離不開文化性的有力支撐，包括中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進(jìn)文化等；主題公園的發(fā)展無法脫離科學(xué)技術(shù)的支撐，包括科技體驗技術(shù)、營銷推廣技術(shù)和服務(wù)保障系統(tǒng)技術(shù)等。如今越來越多設(shè)計融入中國元素打造系列活動，在“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”中挖掘新的營收增長點(diǎn)。例如，恒大童世界甫一面世就確定了其與國內(nèi)其他主題樂園最大的不同點(diǎn)——立足華夏五千年文明，是全球唯一的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”神話童話樂園。

開放式經(jīng)營 吸引更多本土客源

另外，主題公園往文旅小鎮(zhèn)發(fā)展，或許會誕生出新可能。新一代主題樂園越來越強(qiáng)調(diào)作為文旅企業(yè)與城市融合。相比于封閉園區(qū)，“沉浸式”文旅綜合體更契合此特點(diǎn)。華僑城、融創(chuàng)文旅、海昌等在新項目中嘗試將部分區(qū)域進(jìn)行開放式運(yùn)營，告別一票制，實行按單個項目收費(fèi)的分票制。

廣州融創(chuàng)文旅城打造主題樂園、雪世界、水世界、體育世界、商業(yè)中心、星級酒店群、濱湖酒吧街和大劇院等八大復(fù)合業(yè)態(tài)。融創(chuàng)樂園推出“開放式經(jīng)營”模式。園內(nèi)設(shè)施實行貼心的親民票價和靈活的項目組合，游客用最少的費(fèi)用體驗喜愛的項目，實現(xiàn)個性化的旅游消費(fèi)。華僑城最新一代文旅融合標(biāo)桿項目——?dú)g樂海岸PLUS在順德啟幕，游客均可以免費(fèi)進(jìn)入“陸公園”，想要玩某個機(jī)動游戲，只需支付單個項目門票即可。 

*本文來源：廣州日報，作者：羅磊，原標(biāo)題：《本土主題公園30年 國際“大鱷”紛紛入局》。