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在以7億歐元完成德意志酒店集團(tuán)100%股權(quán)收購后，華住集團(tuán)馬不停蹄又啟動(dòng)海外酒店并購業(yè)務(wù)。1月5日，針對(duì)“華住將與香港券商華盛證券一起設(shè)立‘華盛華住酒店獨(dú)立組合基金’，專門用來收購日本的酒店業(yè)務(wù)”一事，華住相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)并未否認(rèn)，僅回復(fù)“尚未有進(jìn)一步消息披露”。不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是華住收購?fù)瓿傻乱庵揪频昙瘓F(tuán)后，又一次把目光瞄向境外。2019年以來，華住開始在海外“瘋狂”布局，一方面與中國游客不斷增長(zhǎng)的出境游有關(guān)，另一方面，也由于國內(nèi)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。雖然要布局日本，不過華住也面臨新的挑戰(zhàn)，出了要面對(duì)國際市場(chǎng)的大牌酒店，如何適應(yīng)當(dāng)?shù)氐姆梢渤蔀槿A住的必修課。

急打海外牌

華住酒店集團(tuán)似乎延續(xù)了上一年出海的勢(shì)頭，2020年伊始，便將目光瞄向了日本。1月3日，華住集團(tuán)戰(zhàn)略投資與資本市場(chǎng)副總裁葉菲在香港對(duì)媒體表示，其將與香港券商華盛證券一起設(shè)立“華盛華住酒店獨(dú)立組合基金”，專門用來收購日本的酒店業(yè)務(wù)。據(jù)介紹，這只專項(xiàng)基金規(guī)模為1億美金，由華住酒店集團(tuán)以及華盛證券共同擔(dān)任基金管理人，其中各自出資5%。

葉菲還表示，該只基金收購回來的酒店將統(tǒng)一交于華住集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)營，并表示現(xiàn)在已經(jīng)有看好的標(biāo)的，都是規(guī)模在100-150間的中型酒店。談及在日本市場(chǎng)的發(fā)展，葉菲還說到，華住酒店集團(tuán)旗下品牌眾多，涵蓋中高端系列，初步計(jì)劃以華住集團(tuán)旗下中端品牌進(jìn)入日本市場(chǎng)，比如全季等。

對(duì)于此事，雖然華住方面相關(guān)負(fù)責(zé)人并未進(jìn)一步透露布局日本市場(chǎng)的計(jì)劃，但有業(yè)內(nèi)人士分析指出，過去幾年，中國游客赴日旅游每年均大幅增加，并已經(jīng)成為赴日外國游客中人數(shù)最多的群體。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2019年，中國赴日游客人數(shù)已經(jīng)逼近1000萬人次大關(guān)，這也是華住酒店集團(tuán)選擇進(jìn)入日本酒店市場(chǎng)的重要原因。

實(shí)際上，近一年來，華住已經(jīng)不斷將目光瞄向海外。2019年10月1日，華住旗下第一家海外酒店全季新加坡烏節(jié)路酒店正式開業(yè)，該酒店也成為華住首家出海的直營酒店。然而僅僅過了一個(gè)月，華住還對(duì)外宣布，其在新加坡的全資子公司China Lodging Holding Singapore完成了對(duì)Deutsche Hospitality德意志酒店集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“DH”）100%股權(quán)收購協(xié)議的簽署，而這一收購從簽約到股權(quán)完成交割，也僅僅用了兩個(gè)月。不僅如此，在最新的人事變動(dòng)中，華住原CEO張敏也調(diào)整到專注國際化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展中來，可見，在“出?！鄙?，華住有點(diǎn)“迫不及待”。

國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇

究竟是什么原因讓華住如此著急布局海外市場(chǎng)呢？華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱分析指出，華住之所以如此，與當(dāng)前國內(nèi)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化有很大關(guān)系。

趙煥焱進(jìn)一步分析表示，近年來由于玩家數(shù)量的增多，酒店規(guī)模也持續(xù)擴(kuò)大，在此情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈，像中低端酒店經(jīng)營已經(jīng)步入了下降通道，如此也給了這些連鎖酒店比較大的經(jīng)營壓力。而華住集團(tuán)旗下以經(jīng)濟(jì)型酒店漢庭、中端酒店全季為主，這兩個(gè)領(lǐng)域在過去一段內(nèi)，數(shù)量都急劇擴(kuò)增。

北京商報(bào)記者了解到，在經(jīng)濟(jì)型和中端酒店市場(chǎng)的“跑馬圈地”中，華住、錦江、首旅如家等酒店集團(tuán)已經(jīng)呈現(xiàn)劍拔弩張的態(tài)勢(shì)。根據(jù)華住酒店集團(tuán)2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季新開酒店548家，除了關(guān)閉的62家酒店，共凈增486家店。錦江方面，2019年1-9月，該酒店集團(tuán)凈增酒店數(shù)達(dá)到718家，而首旅如家當(dāng)季也新開業(yè)酒店達(dá)197家。

極速的擴(kuò)張也同時(shí)給它們帶來了經(jīng)營業(yè)績(jī)上的壓力，根據(jù)錦江和首旅如家發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，2019年第三季度，兩大酒店集團(tuán)旗下酒店的RevPAR（租出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營業(yè)收入）均有所下降，其中錦江旗下的中端酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店的RevPAR同比分別下降5.66%、8.12%。具體到華住方面，根據(jù)該酒店集團(tuán)最新公布的2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示，凈利下降三成，而造成此業(yè)績(jī)也與華住整體入住率和RevPAR下降有著很大關(guān)系。

“快速擴(kuò)張后，酒店管理人才緊缺，同時(shí)，整個(gè)行業(yè)還遭遇人員素質(zhì)不高等問題。” 北京第二外國語學(xué)院旅游科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)谷慧敏還坦言。近年來，經(jīng)濟(jì)型酒店屢屢發(fā)生“床單門”等衛(wèi)生事件，也從側(cè)面反應(yīng)出了酒店行業(yè)快速擴(kuò)張后暴露的管理問題。業(yè)內(nèi)人士表示，業(yè)績(jī)壓力變大，加盟難度提高等因素都讓華住急于尋求海外業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

出海“錢景”難料

在全球貿(mào)易不斷收緊的大背景下，海外市場(chǎng)對(duì)于國內(nèi)酒店集團(tuán)來說真的是藍(lán)海嗎？

有業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)酒店在海外發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一位酒店高管指出，首先，國內(nèi)外法律法規(guī)、政策不一樣，這就需要看是否要聘請(qǐng)外籍的管理人士，此外，一些國外市場(chǎng)人力成本較高，因此在雇傭當(dāng)?shù)貑T工時(shí)就需要核算成本。此前，華住執(zhí)行副董事長(zhǎng)張敏在談到海外計(jì)劃時(shí)甚至坦言，“華住很多員工沒有海外工作的背景，語言技能稍顯弱勢(shì)，所以華住希望找到海外當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?，共同協(xié)作進(jìn)入海外市場(chǎng)?！绷碛芯频杲?jīng)營者表示，國內(nèi)酒店集團(tuán)拓展海外市場(chǎng)，在一開始缺乏知名度，就需要設(shè)立旗艦店，尋找合適的物業(yè)。對(duì)于國內(nèi)酒店企業(yè)來說，在國外收購或租賃物業(yè)，再做直營酒店，投入大、資金高，因此酒店風(fēng)險(xiǎn)也被放大了。

不僅如此，“出?！边€意味著國內(nèi)酒店集團(tuán)與國際酒店集團(tuán)的“短兵相接”。據(jù)了解，除了日本本土酒店品牌，包括希爾頓酒店集團(tuán)旗下的希爾頓歡朋、雅高集團(tuán)旗下宜必思等中高端酒店品牌也早已布局日本。業(yè)內(nèi)人士表示，這些酒店集團(tuán)在國際上擁有更豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，如此也給華住出海增添了難度。

趙煥焱認(rèn)為，目前中國酒店集團(tuán)的海外發(fā)展還處于試探性階段，并不具備專業(yè)性穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。酒店發(fā)展成為國際品牌既需要美譽(yù)度，也需要一定規(guī)模，在現(xiàn)階段看，中國本土酒店管理公司的品牌知名度還不夠，此外還需要強(qiáng)大后臺(tái)系統(tǒng)的支持。未來能否順利“登陸”日本，還有待于觀察。

*本文來源：北京商報(bào)，作者：關(guān)子辰，原標(biāo)題：《謀劃收購日本酒店 華住為何急于出海》。