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萬達(dá)集團(tuán)曹玲妹:國際親子IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營如何賦能文旅項(xiàng)目 | 文旅大消費(fèi)線上公益峰會(huì)

活動(dòng) 本文作者:執(zhí)惠 2020-03-12
在內(nèi)容為王時(shí)代,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的可用于文旅項(xiàng)目的國際IP,除了自身原有的優(yōu)勢(shì)外,國內(nèi)IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營是一個(gè)IP是否成為市場(chǎng)稀缺資源、能夠?qū)崿F(xiàn)給文旅項(xiàng)目賦能中非常重要的一環(huán)。

3月12日,由執(zhí)惠主辦的《振興·新生-2020中國文旅大消費(fèi)線上公益峰會(huì)》正式召開,并在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行同步直播。本次峰會(huì)設(shè)置9大板塊,25個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,30余家機(jī)構(gòu)參與,12個(gè)小時(shí)不停播。大會(huì)聯(lián)合業(yè)內(nèi)大咖、知名企業(yè)、疫情“風(fēng)暴眼”目的地等,以全新視角,再析文旅融合、跨界創(chuàng)新,全方位解構(gòu)疫后文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路、新路徑、新趨勢(shì)。萬達(dá)集團(tuán)海底小縱隊(duì)IP運(yùn)營中心授權(quán)總監(jiān)曹玲妹在直播現(xiàn)場(chǎng)帶來《國際親子IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營如何賦能文旅項(xiàng)目》主題分享。

曹玲妹表示,在內(nèi)容為王時(shí)代,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的可用于文旅項(xiàng)目的國際IP,除了自身原有的內(nèi)容、品牌優(yōu)勢(shì)外,是否在國內(nèi)實(shí)行IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營是一個(gè)IP品牌是否成為市場(chǎng)稀缺資源、能夠?qū)崿F(xiàn)給文旅項(xiàng)目賦能中非常重要的一環(huán)。實(shí)現(xiàn)“賦能文旅項(xiàng)目”親子業(yè)態(tài)這一目標(biāo),除了本身的流量、內(nèi)容,更重要的是IP 本身要有“能量”,它才能給目標(biāo)項(xiàng)目賦能。以“海底小縱隊(duì)”來舉例:海底小縱隊(duì)是一個(gè)擁有非常優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的國際化親子屬性IP 品牌,在全球范圍內(nèi)特別是中國的親子家庭中有非常高的知名度。品牌內(nèi)容涉及的場(chǎng)景豐富,可塑性很強(qiáng)。市場(chǎng)上同等品質(zhì)國際頭部IP產(chǎn)品也有一些,但是版權(quán)方在國內(nèi)進(jìn)行IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營操作的目前只有海底小縱隊(duì)品牌。全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營使海底小縱隊(duì)在短短的18個(gè)月里,精準(zhǔn)覆蓋全國700多萬親子家庭客群,迅速形成了以IP內(nèi)容為核心,版權(quán)、制作、發(fā)行、授權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式的IP生態(tài)經(jīng)濟(jì)閉環(huán),完成主題親子樂園、主題親子街區(qū)、主題親子酒店等眾多落地親子業(yè)態(tài);給“重”投資、“難”運(yùn)營的文旅項(xiàng)目帶來“輕”投資、“易”運(yùn)營的親子產(chǎn)品模式。萬達(dá)寶貝王集團(tuán)運(yùn)營著中國兒童行業(yè)體量最大的線下樂園,作為同一集團(tuán)的文化業(yè)態(tài),海底小縱隊(duì)快速獲得了國內(nèi)親子家庭粉絲的數(shù)量和積累了親子家庭消費(fèi)習(xí)慣行為的數(shù)據(jù),為進(jìn)一步給國內(nèi)的綜合文旅項(xiàng)目中親子業(yè)態(tài)服務(wù)精準(zhǔn)客群、按計(jì)劃項(xiàng)目落地和后期成功運(yùn)營,做好了充分的準(zhǔn)備。

在演講中曹玲妹詳細(xì)介紹了萬達(dá)集團(tuán)海底小縱隊(duì)IP品牌發(fā)展歷史及全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的細(xì)節(jié),她表示,“海底小縱隊(duì)主題親子業(yè)態(tài)不僅可以賦能一個(gè)文旅項(xiàng)目,現(xiàn)在也可以憑借服務(wù)親子家庭的親子業(yè)態(tài)為核心,打造以親子業(yè)態(tài)為龍頭,形成產(chǎn)、學(xué)、研一體化,促進(jìn)地區(qū)性整體兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。

以下為曹玲妹分享全文:

(本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來,執(zhí)惠略做刪減)

各位好,感謝執(zhí)惠的邀請(qǐng)。我是萬達(dá)寶貝王集團(tuán)IP運(yùn)營中心的曹玲妹。今天給各位分享的主題是《國際親子IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營如何賦能文旅項(xiàng)目》,在這里提出的“賦能”是給文旅項(xiàng)目中的親子業(yè)態(tài)賦能,打造稀缺親子業(yè)態(tài)。

今天帶來的是一個(gè)跨界新產(chǎn)品-海底小縱隊(duì)IP主題親子業(yè)態(tài)。大家都在談IP,那么什么是IP?在這里IP定義是,被廣泛認(rèn)知的具有高度商業(yè)化變現(xiàn)潛在能力的內(nèi)容。

這個(gè)定義包含3部分信息。首先,是被廣泛認(rèn)知的,要有高度商業(yè)化變現(xiàn)潛在能力。這是什么意思呢?舉個(gè)例子,我們?cè)谝恍┪穆庙?xiàng)目和景區(qū)項(xiàng)目上會(huì)發(fā)現(xiàn)一些依據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋奶攸c(diǎn)、歷史文化創(chuàng)造出的形象,在當(dāng)?shù)貜V受歡迎。這樣的一個(gè)形象或者文化符號(hào),通常被認(rèn)為是IP。但從IP的嚴(yán)肅定義來講,這個(gè)形象或者符號(hào)不能稱為IP。它沒有被廣泛認(rèn)知、出了這個(gè)景區(qū)、出了這個(gè)地區(qū),不被熟知;它也沒有辦法被交易,沒有變現(xiàn)的可能性。這個(gè)形象或者符號(hào)的內(nèi)容單一,不可能延申或者去復(fù)制,無法具有生命力從而去賦能給其他的商業(yè)體。

其次,IP是版權(quán)內(nèi)容。如何理解?既然是版權(quán),它在使用上就應(yīng)該被經(jīng)過允許。它怎么使用,包括所使用的對(duì)象、使用的方向,以及它所使用的地點(diǎn)都有所規(guī)定。既要符合這個(gè)IP的品牌調(diào)性,也要符合這個(gè)項(xiàng)目的調(diào)性。所以,IP在賦能文旅項(xiàng)目這一塊其實(shí)是一個(gè)很嚴(yán)肅的話題,并不是說我們找到一個(gè)形象,我們覺得它漂亮或者有趣,項(xiàng)目就會(huì)因此而成功。我們知道,植入IP后除了整體項(xiàng)目在品牌上、形象上提高品質(zhì)、體驗(yàn)上滿足消費(fèi)者的需求,更多的作用是它在文旅項(xiàng)目運(yùn)營上后期會(huì)給予很大的助力。所以IP品牌及內(nèi)容在文旅項(xiàng)目中使用,需要版權(quán)方對(duì)于內(nèi)容的不懈打造和使用方對(duì)于內(nèi)容的尊重,以及版權(quán)方提供的專業(yè)IP服務(wù)。

綜上,從IP 定義范疇來講,海底小縱隊(duì)品牌是被廣泛認(rèn)知的具有高度商業(yè)化變現(xiàn)潛在能力的版權(quán)內(nèi)容,是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的IP品牌。那么,IP 本身優(yōu)質(zhì)就足夠給文旅項(xiàng)目賦能、帶來流量、滿足運(yùn)營需要嗎?展開這個(gè)話提前,我們先來談一下,為什么海底小縱隊(duì)要關(guān)注親子客群從而賦能親子業(yè)態(tài)呢?

原因一是海底小縱隊(duì)的品牌內(nèi)容決定的,這個(gè)品牌受眾是精準(zhǔn)親子家庭消費(fèi)客群。原因二是中國現(xiàn)在國內(nèi)的兒童消費(fèi)市場(chǎng)空間非常巨大。親子經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)了整個(gè)兒童業(yè)態(tài)的高速發(fā)展,預(yù)計(jì)到今年兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模即將達(dá)到1.4萬億元的規(guī)模。同時(shí)寓教于樂的戶外兒童樂園,作為親子活動(dòng)的重要形式,將持續(xù)保持15%的高速發(fā)展。與巨大消費(fèi)和需求不匹配的是,親子主題業(yè)態(tài)的同質(zhì)化非常嚴(yán)重,品質(zhì)也有待提升。如何突破?依托一個(gè)具有國際化視野、豐富知識(shí)型內(nèi)容IP打造的,有主題、重體驗(yàn),與眾不同的差異化親子項(xiàng)目,會(huì)作為首選。

同時(shí),選用的賦能主題IP內(nèi)容最好具有國際性。主要因?yàn)閲H化基因的IP 各方面完整成熟,品牌具有生命力、可操作性、內(nèi)容有可延展性、IP產(chǎn)業(yè)鏈完整,可以真正的做到一個(gè)以IP為主題打造的完整生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)賦能而不是短時(shí)間簡單表面化的包裝項(xiàng)目。國際化的屬性也可以使主題項(xiàng)目順利邁向世界舞臺(tái)。

既然針對(duì)親子業(yè)態(tài)賦能,那么親子業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀如何呢?存在以下幾個(gè)重要問題:

1. 整體項(xiàng)目投資大,但品質(zhì)不能滿足現(xiàn)在親子消費(fèi)的需要,體驗(yàn)感也不達(dá)標(biāo)。尤其是在三四線城市的文旅親子項(xiàng)目上體驗(yàn)不好的情況更嚴(yán)重,然而實(shí)際上三四線的親子家庭需求是非常大的。

2. 運(yùn)營難。做親子項(xiàng)目一定要了解親子行為、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求。植入有號(hào)召力、成熟的親子IP 是個(gè)很好的解決方案。頭部IP品牌都可以達(dá)到助力前期營銷的目標(biāo),但真正幫助到項(xiàng)目后期運(yùn)營,要滿足幾個(gè)條件:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的頭部IP品牌、在國內(nèi)進(jìn)行IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營、親子類IP、版權(quán)方直接配合提供商業(yè)、技術(shù)支持服務(wù)。

3. 親子項(xiàng)目同質(zhì)化以及沒有消費(fèi)粘性。有的時(shí)候我們到一個(gè)很好的景區(qū)里面,或者是文旅項(xiàng)目里面,發(fā)現(xiàn)小朋友其實(shí)是沒有地方可以去的。大人玩的很嗨,但是小朋友不知道要去哪里,極度缺少高品質(zhì)精準(zhǔn)服務(wù)親子客群的業(yè)態(tài)。有的項(xiàng)目還會(huì)按大人的意愿打造一個(gè)兒童世界,或者提供千篇一律的游樂設(shè)備,結(jié)果是家長和小朋友不會(huì)重復(fù)消費(fèi),消費(fèi)粘性很低。親子項(xiàng)目“好玩”是第一位,“主題”是在好玩基礎(chǔ)上呈現(xiàn)的市場(chǎng)差異化消費(fèi),滿足客戶體驗(yàn)要求和增加客戶復(fù)購率。

4. 選取了不符合親子習(xí)慣的IP 內(nèi)容作為主題或者沒有得到版權(quán)方專業(yè)落地服務(wù)。有的項(xiàng)目選用的親子項(xiàng)目IP 是成長于手機(jī)游戲或者電子游戲的,這一點(diǎn)對(duì)于親子家庭來講是很排斥的。如果用這樣的IP打造項(xiàng)目,對(duì)目標(biāo)客戶的吸引力非常弱。選用了品牌IP,但沒有版權(quán)方專業(yè)化服務(wù)支持,最后整體設(shè)計(jì)規(guī)劃無法落地實(shí)施、沒有IP 內(nèi)容實(shí)際支持,運(yùn)營期也沒有達(dá)到預(yù)期效果。

針對(duì)上述親子業(yè)態(tài)中的痛點(diǎn)問題,海底小縱隊(duì)親子業(yè)態(tài)提出了全面的解決方案:

1. 以擁有全球唯一內(nèi)容的知名優(yōu)質(zhì)頭部IP品牌“海底小縱隊(duì)”為核心打造主題親子業(yè)態(tài)。品牌在全球市場(chǎng)上具有廣泛的傳播性和高辨識(shí)度,在全中國全網(wǎng)點(diǎn)擊量已經(jīng)達(dá)到了300億、擁有市場(chǎng)稀缺的寓教于樂的可以商業(yè)變現(xiàn)的內(nèi)容。利用品牌打造的主題項(xiàng)目受到目標(biāo)市場(chǎng)客群流量的追捧。我經(jīng)常會(huì)遇到一些客戶主動(dòng)跟我講海底小縱隊(duì)。家里小朋友很喜歡看,很喜歡里面的人物-巴克隊(duì)長、呱唧、皮醫(yī)生;家長也鼓勵(lì)小朋友喜歡和了解,因?yàn)槠放凭哂械闹R(shí)型內(nèi)容。在IP行業(yè),超過100億的點(diǎn)擊量就已經(jīng)是頭部IP。海底小縱隊(duì)內(nèi)容是基于真實(shí)海洋世界來開發(fā)的海洋知識(shí)類的動(dòng)畫內(nèi)容,小朋友每一集可以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)一種真實(shí)的海洋動(dòng)物,通過拯救一種海洋動(dòng)物來熟悉它的特性。海底小縱隊(duì)動(dòng)畫片是在英國BBC頻道首播,BBC頻道對(duì)于劇集內(nèi)容制作和調(diào)性有著非常嚴(yán)格的要求,從而奠定了這個(gè)品牌在全球親子家庭家長小朋友心目中不可替代的地位。海底小縱隊(duì)品牌2006年出生于英國,現(xiàn)在已經(jīng)有了1-4季共116集動(dòng)畫長片內(nèi)容;內(nèi)容包括經(jīng)典的五大場(chǎng)景:陽光水域、亞馬遜雨林、極地冰川、暮光探險(xiǎn)。這樣一個(gè)IP對(duì)于我們投資10年、20年的文旅項(xiàng)目來講是非常重要。沒有哪一個(gè)項(xiàng)目愿意剛開業(yè)就發(fā)現(xiàn)打造場(chǎng)景或者親子業(yè)態(tài)中使用的IP已經(jīng)在市面上沒有聲音了。消費(fèi)者都是喜歡追新逐舊的,誰都喜歡更新鮮更有趣的內(nèi)容。在不可能頻繁翻新硬件的條件下,擁有可持續(xù)IP主題內(nèi)容就可以解決這個(gè)問題。海底小縱隊(duì)品牌內(nèi)容植入的項(xiàng)目,雖然場(chǎng)景包裝幾年可以沒有大變化,但隨著新劇集的播出和內(nèi)容二次研發(fā),可以在后期運(yùn)營中利用“軟”件持續(xù)保持項(xiàng)目的吸引力。例如在特定場(chǎng)景例如兒童節(jié)活動(dòng)或者國際性的例如萬圣節(jié)的活動(dòng)中,每次都有新的探險(xiǎn)任務(wù)需要完成,每次都有新的活動(dòng)可以去體驗(yàn);這樣的吸引力對(duì)于消費(fèi)者是持續(xù)性的,是增加消費(fèi)者粘性一個(gè)很好的辦法?,F(xiàn)在萬達(dá)集團(tuán)是海底小縱隊(duì)的版權(quán)方,擁有全版權(quán),會(huì)對(duì)海底小縱隊(duì)的內(nèi)容不斷更新,使其品牌具有長久生命力。例如海底小縱隊(duì)內(nèi)容1-4季一直播映,,第五季新劇級(jí)制作完畢,暑假可以一起期待有第一部海底小縱隊(duì)大電影上映。 這些動(dòng)作都是給文旅項(xiàng)目合作伙伴一個(gè)長久合作的信心。

2. “海底小縱隊(duì)”國內(nèi)IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營加持,在內(nèi)容為王時(shí)代,品牌及主題業(yè)態(tài)成為市場(chǎng)稀缺資源,從而實(shí)現(xiàn)能夠給文旅項(xiàng)目親子業(yè)態(tài)賦能。目前,海底小縱隊(duì)在中國實(shí)行版權(quán)方全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營,給IP品牌增加了一個(gè)“能量芯”,使賦能的親子項(xiàng)目有了無限可能性。

版權(quán)方經(jīng)營的IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營,如圖,包括新劇集和大電影制作;發(fā)行和授權(quán)業(yè)務(wù),以及與商業(yè)伙伴的整合營銷。海底小縱隊(duì)之所以一直保有超高人氣,位列頭部IP,是版權(quán)方在國內(nèi)對(duì)品牌的360度全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營推廣計(jì)劃的詳細(xì)實(shí)施。新內(nèi)容制作,保證品牌生命力;發(fā)行業(yè)務(wù),保證內(nèi)容在線上被更廣泛推廣;授權(quán)業(yè)務(wù),在線下保證品牌以各種形式的商品在多種類型的線下項(xiàng)目中延申。授權(quán)商品從智能設(shè)備、圖書、有聲讀物、英語APP、繪本、音樂、日用品,食品,玩具、服裝等滲透到親子生活中的衣食住行,目前有14大類1000SKU的衍生商品,市場(chǎng)上都可以看到。整合營銷保證每一個(gè)合作伙伴達(dá)到盈利目標(biāo),是文旅項(xiàng)目運(yùn)營階段可以使用的最有效盈利手段。經(jīng)過上述全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的加持,海底小縱隊(duì)親子業(yè)態(tài)成為市場(chǎng)稀缺資源,打造的項(xiàng)目,成為市場(chǎng)稀缺項(xiàng)目。例如在山東某個(gè)城市建有一個(gè)海底小縱隊(duì)主題親子項(xiàng)目,IP版權(quán)運(yùn)營方會(huì)線上各渠道通知全國的海底小縱隊(duì)的700萬親子家庭、70萬的媽媽粉絲知曉,號(hào)召暑假或者兒童節(jié)大家去這個(gè)冒險(xiǎn)樂園打卡,參加一個(gè)全球粉絲狂歡節(jié)的活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)可以利用合作的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),電視臺(tái)的兒童頻道線上,以及線下海底小縱隊(duì)宣傳渠道進(jìn)行有償宣傳、冠名合作、預(yù)售門票、增加特定周邊商品等等。在實(shí)現(xiàn)滿足客戶體驗(yàn)的同時(shí),完成增加盈利的目標(biāo)。例如海底小縱隊(duì)運(yùn)營方舉辦的每年一度的海底小縱隊(duì)全國親子跑活動(dòng),當(dāng)天的活動(dòng)營收是4000多萬元。依托于線上發(fā)行及線下萬達(dá)廣場(chǎng)的推廣,現(xiàn)在海底小縱隊(duì)品牌已經(jīng)被全中國1-4線城市的親子客群熟知并喜愛推崇。文旅項(xiàng)目多集中在風(fēng)光優(yōu)美的全國三、四線城市;兩者結(jié)合,利用海底小縱隊(duì)的號(hào)召力可以打造一個(gè)國際品質(zhì)又被當(dāng)?shù)叵M(fèi)客群熟知的親子項(xiàng)目。相信在開始建設(shè)過程中,就會(huì)有很多粉絲開始期待。市場(chǎng)預(yù)熱宣傳工作、配套商業(yè)招商工作、銷售物業(yè)的啟動(dòng)等都會(huì)得益于海底小縱隊(duì)品牌及全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的幫助。

在國內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一IP品牌全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營是保障文旅項(xiàng)目落地和后期運(yùn)營順暢的重要一環(huán)。假設(shè)一個(gè)國際知名IP,沒有版權(quán)方來負(fù)責(zé)品牌全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營過程,它的內(nèi)容開發(fā)是沒有體系的,結(jié)果很可能在植入的文旅項(xiàng)目中淪落為一個(gè)“背景墻”。同時(shí),這樣的項(xiàng)目無論從吸引粉絲流量、消費(fèi)者體驗(yàn)、后期運(yùn)營上都無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期。舉例如想采購選用的IP品牌的周邊產(chǎn)品,小到一個(gè)玩偶,大到一個(gè)主題游樂設(shè)備,無論是遠(yuǎn)在境外的版權(quán)方還是國內(nèi)的代理方都沒有力量給出統(tǒng)一調(diào)配服務(wù),更無法保證商品質(zhì)量。這也是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn),一些項(xiàng)目使用了知名IP,砸了重金打造包裝形象、但最終運(yùn)營很難的主要原因。海底小縱隊(duì)品牌在國內(nèi)由版權(quán)方采用全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營,提供商務(wù)談判效率高滿足項(xiàng)目進(jìn)度、IP內(nèi)容整體解決方案保證落地效果、前期設(shè)計(jì)方案為后期運(yùn)營服務(wù),統(tǒng)一衍生商品供貨和限量衍生商品研發(fā)能力、萬達(dá)集團(tuán)全國資源共享的體系化服務(wù)。我們會(huì)在樂園等項(xiàng)目中的源頭設(shè)計(jì)階段,就植入同一主題不同玩法的內(nèi)容,會(huì)有“海島大冒險(xiǎn)”也會(huì)有“海底大派對(duì)”,真正做到為文旅項(xiàng)目賦能而不是簡單包裝,不僅賦能項(xiàng)目開業(yè)時(shí)的“瞬間”流量,而是利用IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營與項(xiàng)目一起共同成長,服務(wù)目標(biāo)客群。

全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營中,IP版權(quán)方提供的專業(yè)服務(wù)也是保證項(xiàng)目落地及后期運(yùn)營達(dá)到預(yù)期的保障。在實(shí)際項(xiàng)目中,會(huì)看到許多花了重金植入IP效果確不好的情況。以海底小縱隊(duì)為例,如果在項(xiàng)目中植入了內(nèi)容,當(dāng)虛擬的動(dòng)畫場(chǎng)景還原到了現(xiàn)實(shí),喜愛的人物、熟悉的畫面可以隨時(shí)感受到、觸摸到,對(duì)于喜愛這個(gè)IP內(nèi)容的親子客群來講,是找到了一個(gè)釋放情感的出口,會(huì)對(duì)項(xiàng)目非常依賴。但同樣,如果不尊重這個(gè)IP, 不符合規(guī)范使用,后果就是花了錢,消費(fèi)者也不買單,項(xiàng)目還有可能成為不成功的典型案例。如果在海底小縱隊(duì)極地冰川區(qū)域?qū)?yīng)的場(chǎng)景中,出現(xiàn)了一個(gè)陽光水域中的魚類或者動(dòng)物,或者當(dāng)海底小縱隊(duì)穿戴抗極寒抗高壓的裝備場(chǎng)景出現(xiàn)在亞馬遜雨林的場(chǎng)景中,這些會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)為是假的海底小縱隊(duì)項(xiàng)目,有被欺騙的感覺,認(rèn)為不值得來消費(fèi)。同時(shí),這樣的作法,也是對(duì)IP品牌的傷害。植入IP 的效果對(duì)項(xiàng)目影響是長遠(yuǎn)的,所以要求版權(quán)方具有讓項(xiàng)目落地的專業(yè)能力以及如何與用戶良好溝通的協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。

3.“ 海底小縱隊(duì)”打造輕投資無動(dòng)力親子業(yè)態(tài)系列,配套親子主題餐廳、親子主題酒店、主題商業(yè)街等。我們累積了全國萬達(dá)廣場(chǎng)中200多家以海底小縱隊(duì)為主題的室內(nèi)親子樂園的試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),不斷刷新對(duì)于親子消費(fèi)的行為和習(xí)慣的認(rèn)知和積累經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)從運(yùn)營體量上來講是靠前的親子消費(fèi)類專家。中國特色的家庭結(jié)構(gòu)決定了所有的小朋友們或者親子家庭都是喜歡往外跑,因?yàn)楝F(xiàn)在親子客群的父母已經(jīng)是85后或者90后了。他們從小就是在參與注重體驗(yàn)、注重心理感受的項(xiàng)目,所以也會(huì)影響到為小朋友選擇的項(xiàng)目。所以,在挑選親子游玩項(xiàng)目時(shí),是否身心愉悅,是否有情感體驗(yàn),是否寓教于樂,在這些方面有了更高的要求,也愿意為品質(zhì)買單。這是我們現(xiàn)在看到的一個(gè)趨勢(shì)。結(jié)合親子家庭結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,親子家庭的出行習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣等維度,海底小縱隊(duì)打造的親子無動(dòng)力樂園有投資輕、建設(shè)快、運(yùn)營易、符合小朋友天性的特點(diǎn)。海底小縱隊(duì)賦能的文旅項(xiàng)目親子業(yè)態(tài),不僅提高項(xiàng)目品質(zhì)、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)、增加消費(fèi)粘性,而且符合文旅大項(xiàng)目輕投資、重運(yùn)營的發(fā)展方向。

在業(yè)態(tài)方面,海底小縱隊(duì)親子業(yè)態(tài)已經(jīng)延申到是做戶外。在一些大型的文旅項(xiàng)目上和還想跟政府爭取一些優(yōu)惠條件上具有非常大的吸引力,因?yàn)樗梢哉嫉?00畝到300畝,是無動(dòng)力打造的,投資很輕,而且后期運(yùn)營業(yè)沒有很大的阻礙,又具有國際主題性。由于我們的衍生經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈的協(xié)同效應(yīng),可以打造一個(gè)全方位的兒童產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),這也是非常有可能的。我們目前在兩個(gè)項(xiàng)目上得到了政府非常大的首肯和推崇。

室、內(nèi)外結(jié)合項(xiàng)目是水樂園、雪樂園、冰上運(yùn)動(dòng)等親子項(xiàng)目;也完成了一些海洋樂園和海洋館的項(xiàng)目。它們面積大小不一,屬性也不一樣;可以獨(dú)立主題打造,也可以植入親子業(yè)態(tài)后融入大主題文旅項(xiàng)目。因?yàn)榫珳?zhǔn)賦能親子業(yè)態(tài),所以在操作上是很靈活的。海底小縱隊(duì)打造的親子主題業(yè)態(tài)定位是給整體的項(xiàng)目引流親子客群,同時(shí)服務(wù)好親子業(yè)態(tài),給整體項(xiàng)目提高品質(zhì)和體驗(yàn)感。

在主題街區(qū)和主題親子酒店方面也有了長足發(fā)展。尤其是主題親子房間,我們?cè)谌f達(dá)集團(tuán)酒店系統(tǒng)上做了試點(diǎn)主題房間。試點(diǎn)房間從區(qū)域上基本覆蓋1-4線城市,酒店品牌包括星級(jí)商務(wù)酒店及旅游目的地渡假酒店。整體效果非常好,市場(chǎng)需求高、客戶滿意、酒店經(jīng)濟(jì)收益很好。以上所有提到的業(yè)態(tài)都對(duì)外合作。

4. “海底小縱隊(duì)”主題親子業(yè)態(tài)不僅僅賦能單一文旅項(xiàng)目,為親子客群服務(wù);隨著市場(chǎng)上需求,已經(jīng)延申至賦能單一區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大了合作方的投資空間。即以海底小縱隊(duì)打造親子業(yè)態(tài)為龍頭,發(fā)展地區(qū)性整體兒童產(chǎn)業(yè),包括科研教育、兒童商業(yè)內(nèi)容,帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)理念,受到地方政府熱烈歡迎?,F(xiàn)在我們也有了幾個(gè)成功的案例。被地方政府認(rèn)可的項(xiàng)目從側(cè)面證明了海底小縱隊(duì)品牌的超級(jí)IP號(hào)召力以及保障最終項(xiàng)目落地及項(xiàng)目運(yùn)營成功的能力。

以上就是海底小縱隊(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營賦能文旅項(xiàng)目的內(nèi)容。時(shí)間關(guān)系,這次從文旅消費(fèi)親子業(yè)態(tài)市場(chǎng)痛點(diǎn)入手,淺層探討了IP如何跨界成功賦能文旅項(xiàng)目這一論題,也希望以后有機(jī)會(huì)和業(yè)界同仁多交流。簡單總結(jié)一下,合適能夠成功賦能體量大、周期長、運(yùn)營難的親子業(yè)態(tài)、并打造市場(chǎng)稀缺性主題親子產(chǎn)品的IP 品牌,以海底小縱隊(duì)品牌為例,具有以下特點(diǎn):

  • 擁有全球粉絲的國際性頭部IP

  • 中國境內(nèi)全版權(quán)、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營

  • 精準(zhǔn)面向親子客群服務(wù)

  • 擁有覆蓋全國1-4線城市的700萬中國親子家庭客群粉絲

  • 擁有多種業(yè)態(tài):室內(nèi)親子樂園、戶外親子樂園、親子酒店、親子餐廳、水樂園、雪樂園…..

  • 版權(quán)方提供主題項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營一體化解決方案

  • 熟悉全國1-4線城市親子家庭消費(fèi)喜好和消費(fèi)模式

  • 符合兒童少年的消費(fèi)視角

自2019年開展海底小縱隊(duì)主題賦能文旅項(xiàng)目親子業(yè)態(tài)合作以來,海底小縱隊(duì)主題親子業(yè)態(tài)得到了市場(chǎng)的肯定和很多合作伙伴的青睞,夯實(shí)了產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)、落地、運(yùn)營整體解決方案的合作基礎(chǔ)。未來希望能夠和文旅行業(yè)中更多的伙伴一起合作,不斷打磨親子主題產(chǎn)品,共同成長,為文旅行業(yè)市場(chǎng)的繁榮添磚加瓦!

謝謝大家關(guān)注海底小縱隊(duì)親子業(yè)態(tài),希望未來與大家多多交流。

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