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登錄近期旅游業(yè)新聞很賺眼球,各種對弈和負面之聲不絕于耳,有多少游客對旅游業(yè)愛恨交加,有多少旅游業(yè)多年從業(yè)者被冠之傳統(tǒng)的“美名”,互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)旅游業(yè)更是多年之音左右媒體輿論。
服務是旅游業(yè)的根本,資源是旅游業(yè)的核心,渠道只是手段而已,渠道左右資源與服務是行業(yè)倒掛,混亂期后,雖然行業(yè)模式有變化,但是絕不會是渠道主導旅游業(yè)。
傳統(tǒng)旅游擁有輝煌的過去,更應放下歷史包袱,改變固步自封和簡單模仿的狀態(tài),盡快趕上時代步伐,承擔起行業(yè)革新的重任。
傳統(tǒng)旅游“輝煌”的過去
行業(yè)締造者
傳統(tǒng)旅游業(yè)基本已經(jīng)成為旅行社、酒店的代名詞,這些“弱勢群體”在OTA面前議價空間有限,雖說好漢不提當年勇,但是正是 “傳統(tǒng)旅游人”創(chuàng)造了真正意義上的旅游業(yè)——大眾游,使旅游走進尋常百姓家,培育出旅游市場,建立起旅游業(yè),“傳統(tǒng)旅游人”是驕傲的、“有身份的”。
我是“發(fā)明家”
“傳統(tǒng)旅游人”也非常聰明,“零負團費”、“人頭費”、“自費項目”、“賣團”,這些已經(jīng)曝光的負面詞匯都是這批人的發(fā)明,不得不佩服這種“市場經(jīng)濟精神”和“行業(yè)智慧”,伴隨著批評與指責,旅游人口井噴式增長,旅游業(yè)的社會口碑與地位也在逐年下滑。
經(jīng)過多年的發(fā)展和曝光,“傳統(tǒng)旅游人”大多已經(jīng)不屑于此,開始更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新與定制服務,這些歷史糟粕卻被某些OTA默默拾起包裝上線,再現(xiàn)江湖,巨貼搶市場,低價產(chǎn)品漫天飛。
我打下的江山
想當年“傳統(tǒng)旅游人”一統(tǒng)江湖,產(chǎn)品體系、線下批發(fā)零售體系、客服與市場體系完備,OTA主動找上門要幫忙銷售酒店、機票與旅游線路,當年的OTA只是傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的一個可有可無的銷售渠道而已。
誰想當年的“小弟”成為“江湖大哥”,逼著“傳統(tǒng)旅游人”簽下“城下之盟”,還不時撕毀協(xié)議不計成本加入混戰(zhàn)。眼看著辛苦打下的江山被輕易蠶食,“傳統(tǒng)旅游人”一方面臨時結盟抗衡OTA,一方面包機包船、產(chǎn)品互換、自建平臺各顯神通守江山。
傳統(tǒng)旅游輝煌的未來
敏而好學自尋出路
“傳統(tǒng)旅游人”對行業(yè)具有深刻的理解、超凡的服務技能水平、旅游資源掌控能力和產(chǎn)品運營能力,應認真學習在線營銷與互聯(lián)網(wǎng)運營技能,潛心研究新型市場特征和商業(yè)運作模式,不盲目屈從模仿在線渠道,結合自身資源產(chǎn)品優(yōu)勢,探索適合自己的發(fā)展道路。
自建在線渠道與線下優(yōu)勢合力
傳統(tǒng)旅游業(yè)從服務與產(chǎn)品等多方面加強實力,聯(lián)合塑造行業(yè)規(guī)則與新商業(yè)模式,在與OTA合作中重新拿回主導權,將自建在線平臺與移動端提到戰(zhàn)略高度,力所能及的有節(jié)奏的發(fā)展壯大,與傳統(tǒng)優(yōu)勢線下渠道配合,提升客戶體驗與區(qū)域市場占有率。
資本的“新寵”
隨著多家傳統(tǒng)旅游企業(yè)被投資與順利融資,傳統(tǒng)旅游業(yè)正在成為資本的“新寵”,“傳統(tǒng)旅游人”要積極投身資本市場,嘗試引入資本運作,進一步加強資源掌控能力,從最上游介入旅游產(chǎn)業(yè)鏈,加強包機、包船、景區(qū)、酒店、相關行業(yè)企業(yè)并購、投融資等重資本項目,增加“傳統(tǒng)旅游業(yè)”行業(yè)分量和話語權。
最后的話
傳統(tǒng)旅游業(yè)作為旅游業(yè)的中堅力量,應該忘記過去的功勛碑,放眼未來,扛起規(guī)范旅游行業(yè)的大旗,重塑旅游業(yè)正常秩序與規(guī)則,而不是由互聯(lián)網(wǎng)屬性的OTA出頭顛覆旅游業(yè)。
在傳統(tǒng)旅游業(yè)與OTA之爭中,希望傳統(tǒng)旅游業(yè)能夠盡快補上以前缺失的”功課“,盡快跟OTA站在同一起跑線上,擔起行業(yè)清潔規(guī)范的重任,使旅游行業(yè)真正回歸服務、回歸理性。