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與迪士尼、環(huán)球影城競(jìng)爭(zhēng),Discovery想將科普與娛樂(lè)結(jié)合

主題娛樂(lè) 本文作者:張嘉亮、江婧怡 2020-05-11
通過(guò)實(shí)景娛樂(lè)深化內(nèi)容IP,提供完整的線上線下體驗(yàn)。

紀(jì)實(shí)性內(nèi)容塑造成實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目的主題會(huì)呈現(xiàn)什么樣子?面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)這塊巨大的蛋糕,擁有豐富內(nèi)容的Discovery想將科普與娛樂(lè)相結(jié)合,為中國(guó)家庭勾勒出不同于現(xiàn)有主題樂(lè)園形態(tài)的互動(dòng)式體驗(yàn)。

去年10月,Discovery在中國(guó)成立了負(fù)責(zé)文旅板塊的探索發(fā)現(xiàn)(上海)文化旅游公司,和合作伙伴更快地推進(jìn)在中國(guó)的項(xiàng)目。目前,Discovery在全國(guó)有三個(gè)正在商談的大型項(xiàng)目,分別位于上海寶山、海南三亞和廣東。疫情暫時(shí)延緩了項(xiàng)目的開(kāi)展,也阻礙了人們的消費(fèi)欲望,但在采訪中,Discovery大中華區(qū)及韓國(guó)總經(jīng)理邱煌對(duì)未來(lái)表達(dá)了非常樂(lè)觀的預(yù)期,“等到這個(gè)疫情過(guò)去之后,我們覺(jué)得文旅市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)大的反彈?!?/p>

目前,隨著國(guó)內(nèi)疫情情況的好轉(zhuǎn),線下娛樂(lè)活動(dòng)正在恢復(fù)過(guò)程中,可供人們選擇的去處逐漸增多了起來(lái)。在五一假期結(jié)束后的第一天,上海迪士尼宣布將于5月11日起重新對(duì)公眾開(kāi)放,采取限流以及預(yù)約入園等運(yùn)營(yíng)舉措。

根據(jù)艾媒咨詢?cè)?019年發(fā)布的報(bào)告,中國(guó)主題公園的直接效益預(yù)計(jì)在2020年將保持15.4%的增長(zhǎng)速度,達(dá)到3737.4億元的規(guī)模。由于市場(chǎng)前景以及轉(zhuǎn)型需要,近年來(lái)地產(chǎn)商紛紛入局主題公園領(lǐng)域。依靠主題公園對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的顯著拉動(dòng)效果,這些地產(chǎn)商往往通過(guò)“旅游+地產(chǎn)”的模式,低價(jià)獲取土地,再利用在周邊開(kāi)發(fā)住宅的方式彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)主題公園的成本,例如華僑城、長(zhǎng)隆集團(tuán)和海昌集團(tuán)等。

為持續(xù)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,國(guó)內(nèi)主題公園的頭部運(yùn)營(yíng)商逐漸摒棄同質(zhì)化的游樂(lè)設(shè)施,轉(zhuǎn)而采取IP運(yùn)營(yíng)、搭配特定主題或演藝活動(dòng)等方式,形成自己的特色。但和迪士尼、環(huán)球影城等國(guó)外主題公園相比,國(guó)內(nèi)主題公園的收入還是以門(mén)票為主,衍生品收入僅僅占很小一部分。

在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)頗為激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,Discovery希望借助自己強(qiáng)大的內(nèi)容IP,給項(xiàng)目或者景區(qū)帶來(lái)附加的特色,起到品牌增值的效果。

同時(shí),邱煌也坦承,從時(shí)間的維度上來(lái)看,和迪士尼、環(huán)球影城積累了幾十年的經(jīng)驗(yàn)相比,Discovery確實(shí)沒(méi)有充足的優(yōu)勢(shì)。但差異化的內(nèi)容和體驗(yàn)將成為Discovery實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目中最重要的標(biāo)簽。

迪士尼圍繞著人物型IP重現(xiàn)片中場(chǎng)景,利用一個(gè)個(gè)“童話”主題吹出超脫于現(xiàn)實(shí)之外的夢(mèng)幻氣泡。而Discovery則是計(jì)劃憑借以往紀(jì)實(shí)性內(nèi)容的積累,提供具有教育性、參與性和娛樂(lè)性的體驗(yàn),并通過(guò)內(nèi)容的定期更迭,打造高復(fù)購(gòu)率的場(chǎng)景。

“寓教于樂(lè)”,這是邱煌在采訪中反復(fù)提及的,也將是Discovery實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目的核心吸引點(diǎn)。

前述的旗艦類實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目?jī)H是Discovery在中國(guó)文旅行業(yè)立體式布局的第一層。第二層是在二三線城市建立海洋館和科學(xué)中心等體驗(yàn)館,以及在旅游目的地圍繞旅游資源打造特色體驗(yàn)項(xiàng)目探索營(yíng),拉近與自然的距離。

第三層則是更為輕盈的STEM數(shù)字化教育產(chǎn)品,Discovery在去年11月發(fā)布了STEM教育娛樂(lè)品牌“好奇DD龍”,提供“線上+線下”、“虛擬+實(shí)物”產(chǎn)品和服務(wù)。這個(gè)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景更多地集中在家里,和前兩層有一個(gè)顯著的場(chǎng)景區(qū)分。

邱煌認(rèn)為,當(dāng)產(chǎn)品形態(tài)只有一種的時(shí)候,觸及消費(fèi)者的面是較為狹窄的,而豐富且多層次的產(chǎn)品可以讓更多的消費(fèi)者有興趣去體驗(yàn)。

以下是《三聲》對(duì)Discovery集團(tuán)副總裁兼大中華區(qū)及韓國(guó)總經(jīng)理邱煌的專訪:

疫情之下實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目的進(jìn)展

三聲:去年11月成立的探索發(fā)現(xiàn)(上海)文化旅游公司,現(xiàn)在主要的業(yè)務(wù)是什么,在進(jìn)行的項(xiàng)目有哪些?

邱煌:這個(gè)公司是一個(gè)JV(聯(lián)營(yíng))公司,是由幾個(gè)在地產(chǎn)、金融、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域比較有實(shí)力的股東合資建立的公司,探索也是其中一個(gè)股東。公司主要是給探索在大中華區(qū)和韓國(guó)的文旅業(yè)務(wù)板塊提供IP授權(quán)、產(chǎn)品研發(fā)和一系列運(yùn)營(yíng)的服務(wù)。

從項(xiàng)目角度講的話,目前有三個(gè)比較大的項(xiàng)目在進(jìn)行中。第一個(gè)是在談的上海寶山實(shí)景娛樂(lè)體驗(yàn)中心開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;第二個(gè)是在海南三亞附近有一個(gè)大型的項(xiàng)目;第三個(gè)也還是在商談之中,是在廣東的一個(gè)項(xiàng)目。

三聲:現(xiàn)在線下的娛樂(lè)行業(yè)受到疫情影響,都會(huì)遇到進(jìn)度上的困難。這些項(xiàng)目的進(jìn)度有因?yàn)橐咔樽鲈鯓拥恼{(diào)整?

邱煌:我們認(rèn)為,這是一個(gè)黑天鵝事件,大家都沒(méi)有想過(guò)它會(huì)發(fā)生,也沒(méi)有放在計(jì)劃之中。它的影響在短期內(nèi)肯定是有的,我們?cè)谌虻暮芏嗪献骰锇榈暮芏鄻I(yè)務(wù)都已經(jīng)是暫停的,比如公主號(hào)郵輪,他們受到疫情的影響非常的大。我們?cè)谥袊?guó)莫干山也有一個(gè)之前做的試驗(yàn)型的項(xiàng)目,在疫情期間里面是停止?fàn)I業(yè)的。

但我們總體的看法是,在全球幾大的熱點(diǎn)地區(qū),特別是文旅板塊發(fā)展比較快的地區(qū),它中長(zhǎng)期的前景我們還是非??春玫?。所以在疫情期間,我們可能更多做一些準(zhǔn)備性的工作,其實(shí)還是比較忙的,并沒(méi)有說(shuō)我們這邊會(huì)完全停滯下來(lái)。等到這個(gè)疫情過(guò)去之后,我們覺(jué)得文旅市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)大的反彈。

三聲:寶山區(qū)這個(gè)項(xiàng)目具體進(jìn)行到哪一步?你們計(jì)劃怎么運(yùn)營(yíng)提升它的復(fù)購(gòu)率呢?

邱煌:我目前的階段是在對(duì)地塊做具體的規(guī)劃。我們預(yù)計(jì)是最遲不會(huì)超過(guò)今年,第一期的項(xiàng)目會(huì)進(jìn)行動(dòng)工,二、三期會(huì)在明后年接著做。

我們是有一定的運(yùn)營(yíng)手段的,比如說(shuō)增強(qiáng)節(jié)目的新鮮度,不要這么重復(fù)。比如說(shuō),我跟家長(zhǎng)說(shuō)這一年有6個(gè)program,你兩個(gè)月來(lái)一次的頻率參與整個(gè)program,把它參與完,得到一個(gè)完整的小課程。另外,我覺(jué)得復(fù)購(gòu)率高的原因,運(yùn)營(yíng)是一方面,另外一方面是在產(chǎn)品本身,會(huì)不會(huì)讓人想去參加,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位的初期,就定位成產(chǎn)品本身形態(tài)可以稍微有些變化,讓大家想去重復(fù)多次體驗(yàn)的這么一個(gè)產(chǎn)品。

三聲:海南其實(shí)跟上海情況有點(diǎn)不太一樣,它是一個(gè)旅游城市,如果開(kāi)成自貿(mào)港的話,它其實(shí)是面向世界的一個(gè)窗口。在那個(gè)地方建實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目,重心會(huì)和現(xiàn)在北上廣深那些地方有什么不一樣?

邱煌:我們涉及海南非常的早,在海南我們潛在項(xiàng)目的商談已經(jīng)有小兩年的時(shí)間,這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模各方面也是比較大的,在三亞附近,地理位置非常的優(yōu)越,除了人工的,還有非常多的自然的熱帶雨林的element,是多酒店、多中心的一個(gè)綜合體,可能不止一個(gè)實(shí)景娛樂(lè)體驗(yàn)中心,有熱帶雨林樂(lè)園,也有水樂(lè)園,還有其他的模塊。

我們對(duì)海南的項(xiàng)目看得非常重,覺(jué)得它未來(lái)絕對(duì)是除了北上廣深之外一個(gè)大的點(diǎn),它的人流、客戶、性質(zhì)跟其他三個(gè)地方還有些不一樣,它其實(shí)是個(gè)旅游點(diǎn),游客量可能是占得絕大多數(shù)的,而不是說(shuō)當(dāng)?shù)厝说膹?fù)購(gòu),所以會(huì)在“寓教于樂(lè)”的基礎(chǔ)上更偏向娛樂(lè)一些,用來(lái)吸引用戶。

多層次的立體式布局

三聲:我注意到這次,探索是在做一種層次開(kāi)發(fā),第一層是比較大的,像寶山這樣的旗艦的主題樂(lè)園,第二層是規(guī)模更小更具地域特色的,比如在二三線城市那種體驗(yàn)性的項(xiàng)目探索娛樂(lè)之類的,第三層是更機(jī)動(dòng)的,線上線下的一些活動(dòng)。

邱煌:我們這個(gè)整體的規(guī)劃比較有立體性。我覺(jué)得分幾個(gè)層面來(lái)說(shuō),一,從探索的品牌,它的包容性很高,或者說(shuō)擴(kuò)展性很強(qiáng),提到探索的話,大的實(shí)景娛樂(lè)(項(xiàng)目)也是能建的;二,體驗(yàn)性的這種也能夠建,比如說(shuō)海洋館、室內(nèi)科學(xué)的體驗(yàn)中心,就是更細(xì)的。

從另外一個(gè)角度,就是說(shuō)我們想盡可能的觸達(dá)到更多的消費(fèi)者。因?yàn)楫?dāng)你的產(chǎn)品形態(tài)只有一種的時(shí)候,你對(duì)消費(fèi)者可觸及的面就會(huì)窄一些,有更豐富、更多層次的產(chǎn)品的時(shí)候,你可以讓更多的消費(fèi)者,從不同的角度來(lái)體驗(yàn)到你的產(chǎn)品。從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō),每個(gè)產(chǎn)品的背后有一定商業(yè)邏輯在里邊,都有一定的市場(chǎng)需求。

三聲:你們是如何確定這些項(xiàng)目的選址呢,比如探索之前做的試驗(yàn)性的項(xiàng)目,它其實(shí)就是在一個(gè)比較有特色的旅游地點(diǎn)來(lái)做的試點(diǎn)。Discovery對(duì)不同類型的城市會(huì)有怎樣的不同的開(kāi)發(fā)方向?

邱煌:這個(gè)話題我把它放在稍微中大型的實(shí)景娛樂(lè)體驗(yàn)中心這邊來(lái)說(shuō),因?yàn)樾⌒停?xiàng)目)的選址沒(méi)有什么特別的,在中國(guó)這么大的人口密度,小型這種在一、二、三線城市,其實(shí)都有市場(chǎng)來(lái)做。我覺(jué)得中大型的選址各方面更加考究,像我們大體的規(guī)劃就是,在中國(guó)這個(gè)區(qū)域,我們覺(jué)得可以容納四個(gè)大型的主題樂(lè)園,這四個(gè)區(qū)域可能你們猜都能猜得到,北上廣深這四個(gè)大地方,再加海南,因?yàn)樗旧硎莻€(gè)旅游的地方。

目前來(lái)說(shuō)的話,我們?cè)谒膫€(gè)大區(qū)域里面已經(jīng)有三個(gè)在談,或者說(shuō)即將確定的項(xiàng)目。像在這四個(gè)大的地方,我們可以想說(shuō)可能有800萬(wàn)人次左右的年人流來(lái)到這個(gè)公園。如果你從下一個(gè)層次來(lái)說(shuō)的話,很多合作伙伴在跟我們聊,有很多非常有意思的地方,比如說(shuō)像甘肅、云南、湖北神農(nóng)架,這些跟自然非常貼近,也跟探索品牌很接近的地方,那我們其實(shí)可以把它做成一些很有特色的點(diǎn)。它可能甚至不太需要很多人工的項(xiàng)目放到這里面,我覺(jué)得這種項(xiàng)目是非常好的,也符合探索在貼近自然、人文、動(dòng)物等等這些方面的features。這種類型項(xiàng)目,它平均的人流量可能在300-500萬(wàn),把它定位成區(qū)域型的項(xiàng)目,我覺(jué)得也是非常有市場(chǎng)的產(chǎn)品。

三聲:這種聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)和很早年間的主題樂(lè)園有些相似,它是給當(dāng)?shù)氐穆糜尉包c(diǎn)做附加值的。

邱煌:是的。它這種項(xiàng)目傳統(tǒng)來(lái)說(shuō),投資量會(huì)稍微小一些,比在一線城市的市中心選一塊地,從零做起來(lái),費(fèi)用小一些。從回報(bào)率來(lái)說(shuō),回報(bào)周期可能會(huì)稍短一些,那它其實(shí)也可以做的很有特色。中國(guó)其實(shí)有很多景區(qū)在這么做,當(dāng)?shù)刈匀坏牡孛哺鞣矫娣浅2诲e(cuò),但我覺(jué)得有兩個(gè)點(diǎn)帶來(lái)增值,一個(gè)是探索的進(jìn)入可以帶來(lái)品牌的附加價(jià)值。第二大的增值是,在管理體系、運(yùn)營(yíng)流程規(guī)則上面,我們可能做到非常大的增值。因?yàn)樵诤芏嗦糜尉包c(diǎn),大家吐槽比較多的一個(gè)點(diǎn)就是說(shuō),管理(很粗糙),你的體驗(yàn)不太好,而探索的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)體系,可以帶來(lái)整個(gè)體驗(yàn)的提升。

三聲:接下來(lái)想問(wèn)一下有關(guān)于衍生品開(kāi)發(fā)這條業(yè)務(wù)線,因?yàn)樵谀銈兡缮竭@個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目,我覺(jué)得那個(gè)項(xiàng)目特別精彩的一個(gè)點(diǎn)在于,它在場(chǎng)景里面做了一些戶外品牌的植入。因?yàn)楝F(xiàn)在大家都在討論衍生品開(kāi)發(fā),如果你們?nèi)プ隽藢?shí)景娛樂(lè)之后,不可避免也要涉及到這個(gè)方面,所以這個(gè)方面你們會(huì)是怎么做呢?

邱煌:我補(bǔ)充一下,衍生品的開(kāi)發(fā)其實(shí)我們做得很早,甚至比主題公園業(yè)務(wù)還要早,我們衍生品在服裝這一塊,很多年前就開(kāi)始做了,在全球的某些區(qū)域做得非常成功,像我們有一個(gè)品牌叫做Discovery Expedition,這個(gè)業(yè)務(wù)在中國(guó)很多年前就開(kāi)始了,然后做得還不錯(cuò),一直都有穩(wěn)固的增長(zhǎng)。我們?cè)趧e的區(qū)域,其實(shí)也是我管理的區(qū)域,韓國(guó),這個(gè)業(yè)務(wù)做的很大,它是韓國(guó)前五大的服裝品牌。如果你們有去韓國(guó)旅游的話,有可能在街上10個(gè)人里面有3個(gè)是穿著這個(gè),特別是冬天穿著Discovery的羽絨服。

如果就未來(lái)來(lái)說(shuō)的話,結(jié)合大型體驗(yàn)中心,我們也是會(huì)有一系列的衍生品的開(kāi)發(fā),無(wú)論是戶外的gears(用品),或者一些配套的玩具、教具等。

三聲:科普和教育是現(xiàn)在你們看到的一個(gè)機(jī)會(huì),你們做的STEM數(shù)字化教育產(chǎn)品是線上和線下結(jié)合的互動(dòng),這個(gè)產(chǎn)品中寓教于樂(lè)的特點(diǎn)其實(shí)是主打親子之間的關(guān)系。

邱煌:這個(gè)項(xiàng)目也是我們?cè)诮谶M(jìn)行的一些嘗試,我覺(jué)得在嘗試的過(guò)程之中,也得到一些市場(chǎng)反饋。我覺(jué)得這塊市場(chǎng)也是我們未來(lái)非??春玫模?strong>它跟實(shí)景娛樂(lè)體驗(yàn)中心寓教于樂(lè)相輔相成的一點(diǎn)是:后者的場(chǎng)景更多是在外面,前者的場(chǎng)景可能更多在家里,它有很大的一個(gè)場(chǎng)景區(qū)分。

在國(guó)內(nèi)的總體需求,我覺(jué)得還是非常大的,它的點(diǎn)在于說(shuō)精準(zhǔn)地找到產(chǎn)品定位,還有滿足更多的消費(fèi)者,無(wú)論是父母還是小孩的需求。未來(lái)我們?cè)谶@方面也會(huì)不斷地完善,我覺(jué)得Discovery做這塊有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),它的品牌性還有旗下的內(nèi)容,跟科普或者STEM這一方面是強(qiáng)關(guān)聯(lián)的。

我們?nèi)ツ昴甑淄瞥隽薉iscovery數(shù)字教育的“雛形”:適合2-6歲學(xué)齡前兒童的STEM教育娛樂(lè)品牌“好奇DD龍”,首先發(fā)布的產(chǎn)品是針對(duì)3-4歲兒童的探索式教育娛樂(lè)產(chǎn)品“好奇之旅“,它將Discovery的現(xiàn)有內(nèi)容與新創(chuàng)作的卡通形象結(jié)合,制作出12個(gè)月不同主題的內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)前兒童的好奇心,幫助他們認(rèn)識(shí)和探索世界。我們采用訂閱付費(fèi)模式,結(jié)合線上觀看內(nèi)容以及線下相關(guān)玩具和互動(dòng)套裝送到家的形式,來(lái)給予孩子全面的體驗(yàn)。

寓教于樂(lè)式的體驗(yàn)中心

三聲:現(xiàn)在一些比較成功的實(shí)景文旅項(xiàng)目,比如像迪士尼、環(huán)球影城,它們是基于很多具有廣泛影響力的影視娛樂(lè)IP來(lái)打造的。探索是基于本身的紀(jì)實(shí)內(nèi)容的IP來(lái)做,從受眾群體廣泛程度和消費(fèi)方式來(lái)看優(yōu)勢(shì)很不同。在這樣一個(gè)前提之下,探索做實(shí)景文旅,會(huì)怎么定位它的主題?

邱煌:那就看我們?cè)趺磥?lái)定位優(yōu)勢(shì)這個(gè)詞。從我的角度,如果從大家涉及這個(gè)行業(yè)的時(shí)間來(lái)說(shuō),那迪士尼、環(huán)球影城是比我們?cè)绶浅6?,他們?cè)趲资昵熬鸵呀?jīng)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)間比較短,應(yīng)該是在六年多前才真正開(kāi)始,但我們的速度其實(shí)非常的快,無(wú)論是在美國(guó)、大中華區(qū),還是在中東、東南亞這些區(qū)域,都有一些比較大的、成熟的項(xiàng)目在商談之中。另外,比如說(shuō)迪士尼、環(huán)球影城,他們都有一些很成熟的叫做人物型的IP,無(wú)論是Mickey Mouse也好,或者是Marvel里面的這些IP也好,確實(shí)是比較耳熟能詳,大家都有聽(tīng)過(guò)。

如果你仔細(xì)去看迪士尼跟環(huán)球影城,他們公園的主題都是建立在一些虛構(gòu)類的IP上面,通過(guò)角色、故事重現(xiàn)片中的一些場(chǎng)景。它一個(gè)site可能是這個(gè)主題的,另外一個(gè)site是那個(gè)主題,都是跟這個(gè)片子,特別是和人物IP有關(guān)。它給人的體驗(yàn)就是忘記現(xiàn)實(shí)生活,活在夢(mèng)幻之中。

那Discovery呢,從內(nèi)容出發(fā),我們其實(shí)跟迪士尼、環(huán)球影城不太一樣。他們更多是做虛構(gòu)類內(nèi)容,主要是在于娛樂(lè)性,而我們其實(shí)更多做的是紀(jì)實(shí)性的內(nèi)容,所有都是根據(jù)生活,根據(jù)現(xiàn)實(shí)來(lái)創(chuàng)造出來(lái)。因?yàn)槲覀儾粫?huì)做虛構(gòu)類型的東西,那我們提供給觀眾或者說(shuō)線下的消費(fèi)者的這些活動(dòng),更多的是有教育性、啟迪性、參與性或者娛樂(lè)性的體驗(yàn)。

如果說(shuō)你真正要用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得最大的優(yōu)勢(shì)在于說(shuō),我們的項(xiàng)目可能更多是寓教于樂(lè)型,跟我們Discovery的品牌是非常的貼近的。我們?cè)诳茖W(xué)、工程、科技這些方面的內(nèi)容是有非常豐富的資源,這些其實(shí)都是可以把它融入到公園里面,提供這么一個(gè)寓教于樂(lè)的體驗(yàn)。

三聲:紀(jì)實(shí)題材這些IP可被開(kāi)發(fā)也可落地到實(shí)景,它的潛力不在于更偏娛樂(lè)向的,而更落于一種教育科普的場(chǎng)景?

邱煌:對(duì)。我覺(jué)得更是教育科普兼娛樂(lè),寓教于樂(lè)的一個(gè)場(chǎng)景。它其實(shí)對(duì)消費(fèi)群眾來(lái)說(shuō)也不太一樣,比如說(shuō)上海的項(xiàng)目,是建在鬧市、內(nèi)環(huán)里的,和開(kāi)車都得一個(gè)多小時(shí)的郊外選址是完全不同的定位,那我們的(受眾),游客是一方面,另外一方面可能更多也是當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者,以家庭為中心的,然后他有這么一個(gè)高復(fù)購(gòu)率的場(chǎng)景。大家可能每個(gè)月都能來(lái),體驗(yàn)不一樣的東西,或者說(shuō)每幾個(gè)月,我們就有一些內(nèi)容上的更新等等,這是我們的思路。

三聲:之前Discovery很多實(shí)景娛樂(lè)的實(shí)踐都是在國(guó)外,現(xiàn)在這種寓教于樂(lè)式的主題公園的消費(fèi)落到中國(guó)市場(chǎng),你們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的判斷是怎樣的?

邱煌:當(dāng)然,我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)還是極度看好,中國(guó)人口巨大,消費(fèi)升級(jí),大家對(duì)這一塊的需求還是持續(xù)的在增長(zhǎng)。很多外國(guó)公司都一樣,覺(jué)得中國(guó)巨大的市場(chǎng)上面有很多機(jī)會(huì)。探索在大中華區(qū)成立了文旅公司來(lái)做,我們希望結(jié)合當(dāng)?shù)貜?qiáng)有力的合作伙伴,一起更好、更快地把這個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)起來(lái)。

三聲:為什么會(huì)判斷這兩年是布局中國(guó)實(shí)景娛樂(lè)和文旅的時(shí)機(jī)?因?yàn)檫@兩年很多公司都在討論這個(gè),包括很多地產(chǎn)公司,像萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)都開(kāi)始去加碼文旅這一塊。

邱煌:對(duì)商業(yè)的判斷來(lái)說(shuō),很多公司會(huì)是一樣的,就是說(shuō)哪一個(gè)方向可以做,并不僅僅是說(shuō)探索才能看到這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),大家都想投入把這塊做好,把這塊做大。我的看法是,這種競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)非常好,我覺(jué)得有很多的人參與,這個(gè)行業(yè)也會(huì)得到發(fā)展。和地產(chǎn)或影視公司的思路不同,我們的訴求是通過(guò)實(shí)景娛樂(lè)深化我們的內(nèi)容IP,給消費(fèi)者提供一個(gè)完整的線上線下體驗(yàn),定位是“文旅項(xiàng)目”。地產(chǎn)行業(yè)的話,我覺(jué)得他們的項(xiàng)目多多少少跟地產(chǎn)有一些相關(guān),周圍再做一些開(kāi)發(fā),這是他們的商業(yè)模式,我覺(jué)得這是有一個(gè)本質(zhì)性的區(qū)別。

三聲:您覺(jué)得中國(guó)人需要什么樣的主題樂(lè)園?其實(shí)這兩年大家對(duì)迪士尼的熱情很高,因?yàn)樗_實(shí)提供了某一種超脫于現(xiàn)實(shí)的幻想。

邱煌:我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題就等于在問(wèn),中國(guó)人需要什么樣的食品一樣,我覺(jué)得很多都需要,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)這個(gè)文旅產(chǎn)品的需求不是單一的,不是說(shuō)我選了這個(gè),我就不要那個(gè),像我們吃飯一樣,可能吃點(diǎn)廣東菜也行,吃點(diǎn)上海菜也行,我們都會(huì)吃一點(diǎn)。目前看來(lái),市場(chǎng)需求還有市場(chǎng)短缺的點(diǎn)在哪里?我覺(jué)得這就是我們探索做的這個(gè)東西,就是說(shuō)它是實(shí)景娛樂(lè)體驗(yàn)中心,但更加的是一個(gè)寓教于樂(lè),可以是高復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品。

*本文來(lái)源:騰訊網(wǎng),作者:張嘉亮、江婧怡,原標(biāo)題:與迪士尼、環(huán)球影城競(jìng)爭(zhēng),Discovery想將科普與娛樂(lè)結(jié)合》。

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