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這日子誰(shuí)再拉你做民宿,就絕交吧

大住宿 本文作者:執(zhí)惠 2020-05-20
退圈難,難點(diǎn)在哪兒?

因?yàn)橐咔楸槐锆偭说娜藗?,在小長(zhǎng)假期間開始擁擠在景區(qū)或者去景區(qū)的路上,總要把這幾個(gè)月的壓抑盡力釋放一下。旅游業(yè)也在五一期間迎來了今年第一個(gè)真正的“旺季”,許多酒店和民宿也終于得以貼出了“客滿”的告示牌。

在五一放假前的4月29日,北京市宣布公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別由一級(jí)降至二級(jí),根據(jù)相關(guān)民宿短租平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,第二天北京用戶關(guān)于民宿的預(yù)訂量同比暴漲500%,近省出游成為疫情緩解后回暖最快的市場(chǎng)。

苦熬了三個(gè)月的民宿行業(yè),熬出頭了嗎? 

民宿洗牌玩家退圈 

“難,真的很難?!?/p>

番茄民宿的老板唐姐告訴懂懂筆記,五一小長(zhǎng)假住宿火爆的背后,是民宿用旺季平價(jià)甚至降價(jià)流血換來的。而假期結(jié)束后,預(yù)訂量迅速回落,苦日子并沒有過去。

「到城郊風(fēng)景優(yōu)美的地方租幾間房子,裝修成自己喜歡的風(fēng)格,做一個(gè)民宿老板,跟不同人打交道,總有能聊得來的朋友,這種詩(shī)和遠(yuǎn)方的意境,太吸引人了?!褂洸磺迨窃谀目吹搅诉@樣的文字,唐姐就這樣被打動(dòng)了。但一入民宿業(yè),她便發(fā)現(xiàn)眼前的茍且讓她比上班還要辛苦。

民宿業(yè)有兩種玩法,一種是走平民路線,就是公寓住宅改造的簡(jiǎn)裝民宿,基本不動(dòng)硬裝,只做軟裝。這種民宿可以比較節(jié)省前期投入,但賣不上價(jià)格,只能打價(jià)格戰(zhàn)。

另一種是走個(gè)性化(中高端)路線,用獨(dú)特的裝修風(fēng)格展示民宿的魅力,甚至民宿自身就是一處風(fēng)景,讓民宿自身的品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,這也成為當(dāng)下民宿的主流。

唐姐的老公是一位小有名氣的設(shè)計(jì)師,他們的所有房源都是先生負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安排裝修,她主理內(nèi)務(wù),房?jī)r(jià)要比周邊房源高出至少20%。

“因?yàn)闀?huì)設(shè)計(jì)懂裝修,我們前期投入要比其它做民宿的低一些,我們主要做重慶的城市游,主打兩室或者一室的居家風(fēng)格,花費(fèi)也沒有景區(qū)的別墅民宿那么高,當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)一個(gè)房源大約8個(gè)月就能收回前期裝修投入?!?/p>

唐姐告訴懂懂筆記,這個(gè)時(shí)間只是疫情前的考量,經(jīng)此一疫,她已經(jīng)很難估算回本時(shí)間了。

除了前期裝修,民宿的日常運(yùn)營(yíng)工作也把她搞得焦頭爛額,因?yàn)槊總€(gè)民宿都不是標(biāo)準(zhǔn)化陳設(shè),有很多細(xì)節(jié)與清理工作,所有她沒有請(qǐng)第三方保潔公司,而是雇了專人進(jìn)行打掃,每天還要自己親自動(dòng)手。

累了,就在朋友圈發(fā)發(fā)牢騷

民宿的成本包括房租、人員工資、水電煤氣、客房物品消耗、渠道傭金等,還有各種零碎的物品維修甚至門墻補(bǔ)漆。唐姐笑稱自己做民宿前,下班回家癱,做民宿后,成為了全能的機(jī)器管家。

然而并不是大多數(shù)人像她那樣具有隨性溫和的性格,還有一個(gè)懂設(shè)計(jì)裝修的老公?;蚩粗忻袼扌袠I(yè)的所謂高收益,或是民宿情懷難以自禁,大批民宿老板近兩年殺入這個(gè)并不成熟的市場(chǎng),結(jié)果在疫情中,或是資金鏈發(fā)生問題,或是產(chǎn)生了畏懼心理,民宿業(yè)退圈的情況層出不窮。

懂懂筆記發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)尚未出現(xiàn)一個(gè)專業(yè)的民宿轉(zhuǎn)讓平臺(tái),并且房產(chǎn)中介也沒有進(jìn)入這部分市場(chǎng),大量民宿轉(zhuǎn)讓通過民宿老板間的信息渠道完成,消息面閉塞且地域化嚴(yán)重。

好幾位民宿老板告訴懂懂筆記,民宿作為重資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,需要較高的資金和運(yùn)營(yíng)能力,做不下去交學(xué)費(fèi)的人很多,而疫情加速了這種行業(yè)洗牌。只是疫情阻攔下,很多民宿老板連“退圈”都找不到下家接盤。

“民宿經(jīng)歷高速擴(kuò)張后,接下來將面臨漫長(zhǎng)的深耕期,”木鳥民宿CEO黃越告訴懂懂筆記,“疫情后不能說民宿行業(yè)遇冷了,而是洗牌換代的頻率加快了。民宿是一門生意,要全心全意的去經(jīng)營(yíng),很多低品質(zhì)房源,或者玩票與借熱潮投資的人會(huì)逐步退出。”

的確,多年前從莫干山興起的民宿風(fēng)潮,正在逐漸顯露真實(shí)的景象,近幾年行業(yè)的不溫不火,在突然遭遇“黑天鵝”后,正在勸退大量失望的民宿主。

四折轉(zhuǎn)讓的民宿誰(shuí)敢接? 

2019年底,懂懂筆記的一位朋友因?yàn)橄雸A一個(gè)民宿夢(mèng),接洽了一位正在轉(zhuǎn)讓高檔民宿的民宿主。

這是一套位于北京近郊某成熟景區(qū)附近社區(qū)的二層疊拼別墅。這位民宿主僅房屋裝修和花園布置就投入了近500萬(wàn)元,整套房在共享民宿平臺(tái)的日租報(bào)價(jià)就要2000元。但是因?yàn)橘Y金需要,他想在去年12月底以300萬(wàn)元轉(zhuǎn)手。

緊接著疫情來臨,民宿轉(zhuǎn)讓的事情就此擱置了。五一期間,民宿老板又將轉(zhuǎn)讓價(jià)格降低到200萬(wàn)元,這個(gè)還有八年租約的高品質(zhì)民宿,讓懂懂筆記和這位朋友都頗為動(dòng)心。

然而做民宿已經(jīng)六年的檸檬小樹民宿老板云姐,在交流中直接兜頭潑了一盆冷水。

眾籌平臺(tái)上的民宿價(jià)格

“再好的民宿,你拿來也要重新修繕,這套房子的各種物料準(zhǔn)備和成本,沒有30萬(wàn)下不來,每年房子的運(yùn)營(yíng)成本少說要兩萬(wàn)元,一天2000元的房租,就算一個(gè)月能夠租25天,一年也才60萬(wàn),你要近四年才能回本。實(shí)際上你根本租不滿那么多天數(shù),恐怕你收回成本的時(shí)候,也是租期結(jié)束的時(shí)候了?!?/p>

云姐表示,如果喜歡投資民宿,不如拿這筆錢的大頭去做理財(cái)投資,拿小頭眾籌一個(gè)民宿,每年去玩一兩次過過癮就行了。“普通玩家最好不要碰民宿,回本周期是4~5年的上百萬(wàn)投資,這個(gè)量級(jí)的資產(chǎn)投入,其實(shí)可以有許多其他選擇?!?/p>

不管是城市民宿還是景區(qū)民宿,前期的裝修與布置極為重要,也是民宿能否有賣點(diǎn)的重要因素,沒有獨(dú)特的裝修與內(nèi)飾風(fēng)格,民宿的價(jià)值便難以體現(xiàn)。

然而民宿前期裝修投資,少則幾十萬(wàn),多則上百萬(wàn),讓一些民宿投資者有了“偷工減料”的心思,在運(yùn)營(yíng)上的節(jié)省更讓民宿的品質(zhì)大大降低,往往難以挨過市場(chǎng)的篩選。

同一地區(qū)同房型民宿之間租金差異極大

“不算前兩個(gè)月停業(yè),整個(gè)4月份,平均入住率也就30%左右,和去年同期比,下降了一大半,入住率得有50%以上我才能盈利,但不開能怎么辦,轉(zhuǎn)讓出去我賠得更多?!痹诒本┟茉乒疟彼?zhèn)景區(qū),琪琪打造的民宿已經(jīng)開業(yè)三年了,談起民宿生意,她顯得有點(diǎn)兒焦躁。

“這個(gè)雙臥疊院別墅簽了十五年的租約,房東當(dāng)時(shí)有硬裝不是毛坯房,我們花在裝修與家具上的錢也有六十多萬(wàn)了,疫情前那會(huì)兒,每天的租金在千元左右?!爆F(xiàn)如今,琪琪家放出的民宿房?jī)r(jià)只有600元,五一也不敢漲價(jià)。

琪琪告訴懂懂筆記,這個(gè)別墅區(qū)有超過一多半的房源都被用來做民宿了,但因?yàn)橐咔橛绊?,很多民宿老板?duì)未來的行情不看好,開始紛紛低價(jià)轉(zhuǎn)讓。

“我們這里熬不住的有兩類人,一個(gè)是前期在銀行貸款或者借錢做民宿,現(xiàn)在資金鏈出問題了開始轉(zhuǎn)手;還有一類就是看民宿賺錢,又不舍得投入,最后把民宿砸自己手里的人?!?/p>

琪琪介紹,他們民宿圈子更愿意接手前一種民宿,一個(gè)是價(jià)格夠?qū)嵒荩硪粋€(gè)就是對(duì)方的民宿品質(zhì)有保障,簡(jiǎn)單改造就可以再使用。

聽說懂懂筆記和朋友差點(diǎn)入手一個(gè)四折民宿的坑,琪琪笑稱這樣的坑未來還會(huì)有很多。

房源品質(zhì)和裝修被賣家高估、房屋質(zhì)量有問題、租賃合同有問題...低價(jià)轉(zhuǎn)讓的民宿,有時(shí)候并不是撿漏,而是帶回一個(gè)麻煩。

但是接盤的人又在哪里?

預(yù)售未來“流血”回籠資金 

五一假期結(jié)束后,木鳥民宿發(fā)布了周邊游數(shù)據(jù)報(bào)告,五一訂單恢復(fù)至去年5成,周邊游數(shù)據(jù)環(huán)比增長(zhǎng)超4倍,用戶出游散心以周邊游為主,省內(nèi)市內(nèi)游率先回暖。報(bào)告顯示,低價(jià)囤房要早準(zhǔn)備,民宿市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯,低價(jià)房并不等人。

五一假期的出游大多本著安全、謹(jǐn)慎的態(tài)度,周邊游成為主旋律,用戶也更傾向于在省內(nèi)走走看看、旅游散心。懂懂筆記認(rèn)為,這種以大城市為中心的近郊輕旅游狀態(tài),甚至將貫穿全年。

從報(bào)告公布的訂單數(shù)據(jù)來看,位列周邊游活躍度排行榜前列的是浙江、四川、重慶、上海等省市,這些地區(qū)人口稠密,周邊景點(diǎn)豐富,不用遠(yuǎn)行的出游度假優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)這些地區(qū)用戶出游活躍度提升。

而云南、海南、湖南等主要依靠外來游客的省份,市場(chǎng)活躍度相對(duì)較低,有了疫情期間退訂單的前車之鑒,很多用戶對(duì)于長(zhǎng)途旅游和民宿也傾向于隨行隨訂。

對(duì)于民宿經(jīng)營(yíng)者來說,市場(chǎng)呈現(xiàn)的轉(zhuǎn)暖雖然有所感受,但后期的負(fù)面影響依然在延續(xù)。

一位大理雙廊的民宿老板告訴懂懂筆記,他已經(jīng)不考慮回收成本的周期,能夠保證日常房租覆蓋經(jīng)營(yíng)成本就滿足了。民宿不像酒店,可以通過規(guī)模化實(shí)現(xiàn)成本分?jǐn)?,民宿老板的抗風(fēng)險(xiǎn)能力極弱,一旦民宿的客流減少,就將面臨成本回收期延長(zhǎng)和虧本。

根據(jù)小豬短租研究數(shù)據(jù)顯示,以海南的民宿市場(chǎng)樣本為例,有70%的民宿老板因?yàn)橐咔橹苯訐p失超過了10萬(wàn),其中大部分人表示民宿經(jīng)營(yíng)最大的困難是房屋租金。

對(duì)于資金困難的民宿老板來說,要么轉(zhuǎn)讓民宿止損,緩解經(jīng)營(yíng)成本壓力,要么通過短租轉(zhuǎn)長(zhǎng)租,用更低的價(jià)格回流部分資金。

懂懂筆記在閑魚上看到,目前不少民宿都掛出了長(zhǎng)、短租結(jié)合的房屋出租信息。與周邊房源做對(duì)比,民宿房租價(jià)格并不高,但其裝修與使用舒適度顯然要比出租房,要好上N個(gè)檔次,而且房東還承諾,不收取任何中介費(fèi)。

城市民宿此時(shí)或許比景區(qū)民宿有了更大的騰挪空間。因?yàn)楣ぷ髯儎?dòng)需要新租房人群,和需要改善租住條件的在住人群,會(huì)選擇當(dāng)下城市民宿的最低出租價(jià)格和1-6個(gè)月的長(zhǎng)租期,享受到更好的房屋居住環(huán)境。

至于景區(qū)民宿,顯然沒有這樣的長(zhǎng)租用戶基礎(chǔ),只能用更低的價(jià)格預(yù)售房源。懂懂筆記在不少民宿平臺(tái)上看到,過去只能提前預(yù)定一個(gè)月的房源,現(xiàn)如今已經(jīng)可以提前預(yù)定到十月,其價(jià)格不僅是疫情前的最低價(jià),而且大多數(shù)沒有在周末和節(jié)假日漲價(jià)。

以低價(jià)提前囤房,為疫情結(jié)束出游做好準(zhǔn)備,是用戶高性價(jià)比的出游選擇,也是民宿老板在當(dāng)前情況下,最無奈的市場(chǎng)妥協(xié)。

民宿主云姐是租下農(nóng)民的宅基地后自己出錢蓋的民宿,所以她表示不會(huì)回頭,目前也已經(jīng)習(xí)慣了做民宿的生活。雖然每天要為各種水、電、維修、房主等瑣事操心,但已經(jīng)活成了自己心中的詩(shī)與遠(yuǎn)方。

遠(yuǎn)方不僅有詩(shī),也有茍且

“如果你是自有資金投資民宿,你付出的頂多是自己的運(yùn)營(yíng)成本和更長(zhǎng)回本周期,如果是銀行貸款或者其它渠道融資做民宿,奉勸你盡早做好別的打算,不要讓自己的資金鏈發(fā)生斷裂。”

結(jié)束語(yǔ) 

共享民宿2012年在國(guó)內(nèi)興起,2015年是共享民宿平臺(tái)投融資案例最多的一年,2018年民宿規(guī)模爆發(fā)速度達(dá)到高潮。隨著房源數(shù)量的成倍增長(zhǎng),用戶的旅游住宿習(xí)慣也從酒店轉(zhuǎn)向特色精品民宿。

一年回本,月入數(shù)萬(wàn),享受自由自在的生活,吸引了無數(shù)城市人放棄工作投身民宿行業(yè)。

但前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《民宿市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,民宿的主力消費(fèi)價(jià)格在150-250元之間,占比超過35%,其次為250-450元之間,占比為30%。那些一天價(jià)格數(shù)千的高品質(zhì)別墅民宿,依然是用戶消費(fèi)中的極少數(shù)。

這次疫情,不僅為共享民宿行業(yè)降溫,也對(duì)過熱的民宿投資噴了更多冷水,完全不顧成本、初期花巨資投入?yún)s毫無特色的民宿,陸陸續(xù)續(xù)開始倒閉。

“2015年以前,民宿回本周期非常短,有的投資幾百萬(wàn),一年半就能回本。如今做民宿能在五年內(nèi)回本那絕對(duì)是一件美事。說到底,民宿是嫁接在旅游上的產(chǎn)物,行業(yè)下行,自身沒有特色,沒有賣點(diǎn),是干不長(zhǎng)的?!痹平銍@息道。

*本文來源:微信公眾號(hào)“懂懂筆記”(dongdong_note),作者:川扇假,原標(biāo)題:《這日子誰(shuí)再拉你做民宿,就絕交吧》。

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