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進入5月以來，大連圣亞旅游控股股份有限公司（以下簡稱“大連圣亞”）多事纏身。先收到了上海證券交易所（以下簡稱“上交所”）的問詢函，其營業(yè)收入下降、資產籌措壓力大、在建項目進度緩慢等問題被曝出。

5月27日，大連圣亞發(fā)布公告就上述上交所問詢函予以回復，其承認了包括鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界項目、營口鲅魚圈大白鯨世界海岸城項目在內的四個在建項目，由于項目建設資金籌措時間較長、季節(jié)施工等因素，導致建設進度較原計劃進展放緩或項目開工有所延期。

而在更早前的5月25日，大連圣亞發(fā)布公告稱，2019年年度股東大會將延期至2020年6月29日。股東大會原定于5月30日召開，這已是年度第二次延期。而圍繞會議延期問題，公司實際控制股東大連星海灣金融商務區(qū)投資管理股份有限公司（簡稱“大連星海灣”）與股東楊子平、股東磐京股權投資基金管理（上海）有限公司就會議延期問題互持質疑態(tài)度，股東內部矛盾已經公開化。據消息人士透漏，大連圣亞內部股東斗爭可能已經白熱化。

5月29日晚，大連圣亞公告稱其財務總監(jiān)孫湘因個人原因離職。

擁有“藍色迪士尼”之夢的大連圣亞，究竟怎么了？

當前局面背后，可能是內部不穩(wěn)、內容不夠、經營不善的綜合作用。

內部不穩(wěn)：董事會成員頻繁變更，股東“纏斗”

內部不穩(wěn)，動蕩難免。此次股東大會再次延期，歸根結底是股東矛盾的外化表現。

小股東大規(guī)模更迭董事會。根據大連圣亞發(fā)布的公告，大連星海灣作為第一大國資股東承認公司存在小股東大規(guī)模更迭董事會現象。大連星海灣表示，第一次股東大會延期是為了與各個股東進行充分溝通，但個別股東多次拒絕溝通，其為了保證上市公司經營管理穩(wěn)定，反對小股東大規(guī)模更迭董事會，在資本市場上造成不良負面影響，因此大連星海灣擬將提請增加候選公司董事會非獨立董事和獨立董事的議案，而大連星海灣作為全資國有企業(yè)，在審批流程上需要遵循相關規(guī)定，直接導致了股東大會延期問題。

據了解，5月25日，大連圣亞發(fā)布了第七屆十三次董事會決議公告，審議通過了《關于再次延期召開公司 2019 年年度股東大會的議案》，該議案獲得了董事會7票贊成、1票反對而正式通過，而涉事大股東大連星海灣與公司股東楊子平卻對對方的說法提出了質疑。

楊子平認為，本次大連星海灣提出的延期理由是其提案的內部審批流程無法完成，而大股東僅因其內部流程無法完成就要求上市公司延期，是否是對大股東權利的濫用；董事會對大股東提出延期召開股東大會的要求一再予以縱容，是否對某些股東存在偏向保護等。而且，公告還顯示，楊子平甚至還提出了罷免大連圣亞董事長、副董事長的議案。

事實上，圍繞股東大會延期問題引發(fā)的矛盾，可以從大連圣亞股權結構、近兩年董事會成員的頻繁變動、實際經營者占股等多種情況瞧出一些端倪，隱患或許早已埋下。

公開信息顯示，從持股比例來看，大連圣亞前十大股東多為小股東，公司最大股東為國資背景的大連星海灣，其持股比例為24.03%，第二第三股東分別為磐京股權投資基金管理（上海）有限公司、磐京股權投資基金管理（上海）有限公司-磐京穩(wěn)贏6號私募證券投資基金，持股比例分別為9.83%、5.13%，其余均為低于5%的小股東。

從股權變更情況來看，年報顯示，2019年前十大股東中僅有大連星海灣、大連神州游藝城兩大股東未發(fā)生股份變更情況，其它股東均存在股東增持或減持股份情況。此外，公開信息顯示，自2018年以來，大連圣亞董事會董事、副董事長陳榮輝、獨立董事劉志良及董事于國紅因工作變動原因提出了辭職，這直接印證了大連圣亞大股東大連星海灣所提的公司存在小股東頻繁變更股權情況。

值得注意的是，企查查信息顯示，大連圣亞法定代表人為王雙宏，董事長為王雙宏，總經理為肖峰。從持股比例來看，董事長、總經理持股比例小，董事長王雙宏所在的遼寧邁克集團股份有限公司持股比例僅為3.26%，總經理肖峰持股比例僅為1.91%，還是多次增持后的結果。

事實上，2019年11月底，大股東大連星海灣因下屬企業(yè)融資租賃業(yè)務提供擔保問題已經兩度被司法輪候凍結，解凍時間將持續(xù)到2022年底。作為大連圣亞大股東的大連星海灣，因下屬子公司業(yè)務擔保問題而被司法輪候凍結，這是否對大連圣亞的資金能力造成了一定影響？具體還不得知，這兩者之間或許存在一定關系。

中國主題公園研究院院長林煥杰對此表示，此次大連圣亞股東大會再度延遲，對市場釋放了一個不太好的信號，既不利于企業(yè)自身形象，也會影響企業(yè)對外投資發(fā)展，影響資本市場的信心。

林煥杰分析認為，圍繞此次股東大會各股東之間相互發(fā)生的“纏斗”現象，說明企業(yè)內部組織架構出現了一些問題，只有盡快解決，才能談得上企業(yè)的發(fā)展。

內容不夠：核心IP不強，品牌受制

據了解，大連圣亞在2012年實行戰(zhàn)略升級，重金投入打造IP“大白鯨”，進行“大白鯨”系統(tǒng)的創(chuàng)建、應用與延伸。根據介紹，“大白鯨”IP上游為海洋主題原創(chuàng)兒童文學，中游為主題動漫、影視及衍生商品等，下游以模式輕重落地室內主題樂園、新型文旅綜合體、室外大型主題公園等多元產業(yè)跨界聯(lián)盟的全產業(yè)鏈多產品生態(tài)圈構成。

從目前市場情況來看，“大白鯨”IP自問世以來，不管從IP內容影響力還是從收入構成來看，大連圣亞IP“大白鯨”并未取得實質性效果，到現在沒有形成一個爆款IP，處于有IP但無明顯特征的尬態(tài)，大白鯨IP仍然局限于兒童圖書領域。

核心吸引物不夠，企業(yè)整體品牌不強，通常情況下，較為直觀地反映在門票收入上。與大連同行企業(yè)海昌海洋公園控股有限公司（簡稱“海昌海洋公園”）相比，大連圣亞相對遜色一些。拿2019年的門票收入來看，大連圣亞不但沒有上升反而出現下降情況，處于相對弱勢狀態(tài)。公開資料顯示，2019年，海昌海洋公園門票業(yè)務收入增加約52.3%至約人民幣19.41億元，非門票業(yè)務收入增加約82.7%至約人民幣8.61億元，而大連圣亞2019年實現營業(yè)收入僅為3.19億元，同比下滑8.32%。

品牌影響力對企業(yè)的發(fā)展至關重要。中國主題公園研究院院長林煥杰認為，大連圣亞走到今天，主要問題在于品牌影響力。在他看來，一個海洋公園核心吸引物不夠，品牌影響力不強，會產生一系列的連鎖反應，直接或間接影響公司的投資能力、資金回收能力、企業(yè)造血能力，最終影響企業(yè)的競爭力。

從企業(yè)擴張層面來看，大連圣亞擴張之路并不順遂。據了解，大連圣亞相繼在江蘇鎮(zhèn)江、遼寧營口、千島湖、海南三亞等地，建設投資大白鯨海洋館，問題在于，企業(yè)在擴張過程中出現了一系列問題，有未能協(xié)調好企業(yè)擴張與發(fā)展之間的關系，有資金緊張出現的項目進度緩慢、延遲開工問題，在執(zhí)惠看來，主要原因在于企業(yè)資金能力出現了問題。