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5月18日，徐州方特樂園項目正式開工；5月20日，蘇州樂園再次歸來，森林世界主題試營業(yè)；南京歡樂谷預(yù)計今年建成擇期對游客開放，南京六旗樂園預(yù)計2021年正式投入運營……據(jù)不完全統(tǒng)計，目前江蘇省已有和在建的城市級主題公園達20多個。

中華恐龍園與常州的故事

在南京工作的90后胡悅，至今記得在揚州讀小學(xué)時，每次班級組織春游秋游，常州中華恐龍園總在同學(xué)們投票中以壓倒性優(yōu)勢成為首選。“當(dāng)時前往常州，我們要凌晨5點到學(xué)校集合乘大巴車、坐輪渡……但對于小學(xué)生來說，恐龍園的魅力勝過一切?！?/p>

“無中生有”的中華恐龍園，是最成功的本土主題公園之一。當(dāng)時常州并未挖掘出任何恐龍化石，卻抓住當(dāng)時的“恐龍熱”，大手筆建設(shè)以恐龍為主題的公園，一改常州旅游資源貧乏的局面，開園3個月內(nèi)吸引30萬游客，以6000萬元的啟動資金，撬動了3億元銷售額的大市場。

隨后，中華恐龍園從國家4A級旅游景區(qū)上升為國家5A級旅游景區(qū)；從蘇南市場走向華東市場直至蜚聲全國……

恐龍園不僅提升了常州的城市競爭力，還促使常州逐步形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條、擁有國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)成國家文化示范產(chǎn)業(yè)基地。憑借中華恐龍園、淹城春秋樂園、嬉戲谷，常州成為“主題公園”之都。江蘇省社科院經(jīng)濟研究所副所長呂永剛認為，主題公園成為常州的支柱產(chǎn)業(yè)，常州因主題公園享有盛名。

5月15日，常州發(fā)布《常州市文旅休閑明星城建設(shè)三年行動計劃》，為常州未來的旅游發(fā)展構(gòu)建了六大產(chǎn)品體系，打造國內(nèi)頂尖的主題樂園，實施環(huán)球恐龍城康養(yǎng)育樂小鎮(zhèn)中華恐龍園提升改造等項目，建設(shè)世界級恐龍文化體驗基地，推動主題樂園集群化、集約化發(fā)展，打造“樂園之都”。

主題公園如何挖掘經(jīng)典IP？

2020年是常州中華恐龍園開門迎客20周年。近些年，繼常州之后，周邊城市紛紛增添主題公園，對“樂園之都”發(fā)起沖擊。

2008年，安徽蕪湖方特樂園開園。2016年，上海迪士尼樂園開業(yè)。喜歡迪士尼動畫片的95后王蕊直言，相較于侏羅紀世界的恐龍，唐老鴨與米老鼠營造的世界更能滿足童年幻想。

對標打造迪士尼樂園的“主題公園之都”奧蘭多，常州尚缺少經(jīng)典IP。盡管中華恐龍園多次嘗試從主題公園入手打造IP，但生產(chǎn)的動畫片大眾少有耳聞。曾一手打造中華恐龍園的沈波感嘆，中國的動漫產(chǎn)業(yè)沒有清晰的盈利模式，好的形象作品沒有走得更遠。所以，我們先做公園，回頭又去做動畫片，以內(nèi)容夯實體驗基礎(chǔ)，而后延展主題公園價值鏈。

沈波所述問題，也是中國本土主題公園面臨的困境。“過去主題公園可以‘有個性無IP’，但未來主題公園必將‘無IP不主題’?！眳斡绖傉J為，真正有價值的IP從來不是浮在表面，而是嵌入文化因子、植入特定價值觀。如何讓本土IP既是本土的又是世界的、既是傳統(tǒng)的又是時尚的，面臨諸多挑戰(zhàn)。

在本土主題公園探索打造經(jīng)典IP的同時，主題公園的開發(fā)之路也發(fā)生了變化。以華強方特、華僑城、長隆、萬達等為代表的連鎖主題公園開發(fā)商相繼崛起，處理好本地文化與IP之間的關(guān)系，也成為運營者必須考量的問題。

規(guī)劃建設(shè)謹防一哄而上

事實上，主題公園作為一種人造資源，雖可補齊城市旅游資源匱乏的短板，但由于投入很大，如果缺乏特色，很多難以為繼。例如，由于經(jīng)營不善，規(guī)劃投資5億元、占地128畝的常熟海星島樂園開業(yè)7年便停業(yè)。

2018年，五部委聯(lián)合發(fā)文規(guī)范主題公園建設(shè)，提出要防止一哄而起、盲目發(fā)展、重復(fù)模仿、同質(zhì)化競爭，防范地方債務(wù)、社會、金融等風(fēng)險。同時，還指出，省級政府要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況、區(qū)域人口規(guī)模、城鎮(zhèn)化程度等因素，嚴格科學(xué)論證，統(tǒng)籌研究本區(qū)域主題公園項目的數(shù)量和布局。

全球知名基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商AECOM發(fā)布的《中國主題公園項目發(fā)展預(yù)測報告》顯示，中國現(xiàn)有城市級主題樂園項目128個，已經(jīng)規(guī)劃或在建的主題公園項目70個，預(yù)計于2025年前完成建設(shè)。其中華東最多，現(xiàn)有項目44個，擬建項目15個，數(shù)量占全國的34%。身處長三角一體化戰(zhàn)略中的江蘇各地，正是主題公園的優(yōu)先選址之地。

不僅城市的能級影響著主題公園的市場范圍和客源流量，同一區(qū)域內(nèi)的主題公園也存在著競合關(guān)系。華強方特集團執(zhí)行總裁陳輝軍曾表示，在二三線城市選址可以避免區(qū)域布局過密和同質(zhì)化，形成差異化競爭，讓不同區(qū)域的主題公園形成聯(lián)動，增加游客停留時間。

“對主題公園而言，未來要進一步強化自身小空間與城市大空間的協(xié)同；對城市而言，要系統(tǒng)提升‘吃、住、行、游、購、娛’旅游要素，深度拓展‘商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇’旅游功能，用繡花精神打造全域化的高品質(zhì)旅游空間，讓主題公園與城市空間相互賦能、相得益彰?！眳斡绖傉f。

*本文來源：新華日報，作者：丁茜茜、洪葉，原標題：《江蘇運營和在建主題公園已有20多個——  主題公園如何演繹“常州故事”》。