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文旅下半場(chǎng)“分野”:未來6個(gè)月的九個(gè)趨勢(shì)預(yù)判

大景區(qū) 本文作者:劉杰武 2020-06-09
過去是投機(jī)的時(shí)代,未來是專業(yè)的時(shí)代。

現(xiàn)在已經(jīng)是6月份了,2020年將過半,對(duì)于2020年下半年的文旅形勢(shì)可以做出一定的預(yù)測(cè),并開始布局。但本文為作者個(gè)人判斷,不影響具體的決策實(shí)踐。

跨省游啟動(dòng),國內(nèi)旅游無邊界 

可以預(yù)見的是跨省游應(yīng)該會(huì)很快啟動(dòng)。

因?yàn)閲鴥?nèi)最高規(guī)格的人員流動(dòng)——兩會(huì)順利舉行,并沒有發(fā)生疫情事件,這從最高級(jí)別上驗(yàn)證了目前的跨省交流,在有充分防護(hù)措施的情況下,是可控的、安全的。

加上到目前為止,除了部分高危區(qū)域,全國大部分地區(qū)已經(jīng)安全了幾十天,甚至有安全了上百天的區(qū)域,嚴(yán)控重點(diǎn)區(qū)域,而放開全國大部分地區(qū)的時(shí)機(jī)已到。

另外,全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一的健康綠碼、人員流動(dòng)軌跡追蹤、大數(shù)據(jù)人員流動(dòng)管理……這些技術(shù)都能夠隨時(shí)定位人們的出行軌跡,一旦有疫情,也能夠隨時(shí)找到并隔離密切接觸人群,這已經(jīng)在近兩個(gè)月的防疫實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)。從技術(shù)手段和管控措施方面,國內(nèi)放開人員流動(dòng),也能夠精準(zhǔn)的管控防疫。

最后,目前的跨省商務(wù)旅行早已不是問題,個(gè)人行跨省旅游也不成問題,團(tuán)隊(duì)跨省旅游出行占比并不算大,宣布可以跨省游,更多是對(duì)一種信心方面的表態(tài),對(duì)于產(chǎn)生的防疫風(fēng)險(xiǎn)并沒有增加太多。反而因?yàn)槭菆F(tuán)隊(duì)旅游,行程受到約束,比一般個(gè)人行的流動(dòng)更加可控。

因此,可以預(yù)見的是跨省游作為一種提振信心,而又沒有增加太多防疫風(fēng)險(xiǎn)的舉措,應(yīng)該會(huì)在近期啟動(dòng),并作為提振消費(fèi)的重要手段,將會(huì)很快實(shí)施。

下半年文旅會(huì)復(fù)蘇到2019年的6-8成 

前段時(shí)間室內(nèi)文旅活動(dòng)已經(jīng)解禁,包括馬上可以預(yù)見的跨省游的啟動(dòng),國內(nèi)旅游在下半年的文旅將會(huì)迎來一個(gè)比較正常的發(fā)展環(huán)境。前期通過“五一”期間的實(shí)踐,可以發(fā)現(xiàn)“五一”期間旅游大約相當(dāng)于2019年的4成左右,經(jīng)過“五一”后的進(jìn)一步解禁,從筆者了解到的情況,優(yōu)質(zhì)的景區(qū),目前已經(jīng)能夠恢復(fù)到2019年同期的6成左右,非常優(yōu)秀的景區(qū)(民宿)在周末及節(jié)假日甚至恢復(fù)到過去的8成。

如果下半年各種限制(除出入境)都取消,國內(nèi)文旅恢復(fù)的腳步繼續(xù)向前,所以文旅還會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還會(huì)繼續(xù)回血。但是受制于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增幅放緩,國民可支配收入的降低,旅游的大增長已無可能,因此總量上來說,樂觀的話,下半年能恢復(fù)到2019年的8成左右(考慮到出入境游基本停滯),如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)不振,那么可能就是去年總體的6成左右。

所以下半年整體旅游形勢(shì)肯定會(huì)好一些,但是要恢復(fù)到去年同期水平,或者還夢(mèng)想超過去年同期,就不太可能了(個(gè)別企業(yè)逆勢(shì)增長不代表整體趨勢(shì))。但整體趨勢(shì)不代表個(gè)別因?yàn)楸镜赜巍⑹?nèi)游而興起的企業(yè)個(gè)例。

國際旅游板塊仍不容樂觀 

下半年的國際旅游板塊仍不容樂觀,雖然疫苗現(xiàn)在研制成功,但是疫苗量產(chǎn),已經(jīng)要到年底了,如果要疫苗世界普及,沒有1-2年很難實(shí)現(xiàn),因此即使疫苗能夠正常的研發(fā)生產(chǎn)出來,也不是每個(gè)國家都有能力使用上,所以,至少在今年年底之前,只要全國中國人民沒有全部接種疫苗的情況下,國際旅游都會(huì)是比較謹(jǐn)慎的。

國外可能會(huì)在8-9月份逐步的放開國際旅游的限制,但是我國應(yīng)該還會(huì)限制的比較嚴(yán)格,回國隔離是一個(gè)必經(jīng)的過程,流動(dòng)性還是會(huì)比較差。所以國際旅游板塊的啟動(dòng),仍會(huì)比較遲,而且也會(huì)比較艱難。

文旅業(yè)的分野呈現(xiàn)

2020年必將是文旅業(yè)分野的一年,以往是資源、資本、關(guān)系、渠道主導(dǎo)的時(shí)代,在旅游市場(chǎng)不斷膨脹的背景下,大多數(shù)的旅游投機(jī)者都能夠賺的盆滿缽滿。

但隨著2020年的疫情疊加經(jīng)濟(jì)放緩,未來改革走向深水區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型艱難調(diào)整,文旅業(yè)很有可能由由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)入存量市場(chǎng),而且可以確定的是2020年的文旅市場(chǎng)是一個(gè)縮量市場(chǎng)。

2020年是分野的一年。過去是投機(jī)的時(shí)代,未來是專業(yè)的時(shí)代。

未來能夠存活的有兩類旅游企業(yè),一種是專業(yè)的旅游運(yùn)作的企業(yè),另一種是專業(yè)的商業(yè)運(yùn)作的企業(yè)。

第一種,專業(yè)的旅游運(yùn)作企業(yè),重視運(yùn)營、重視品質(zhì),慢工出細(xì)活,將旅游做到專業(yè)、極致,旅游就是他們的全部,做好了旅游再追求旅游的衍生與周邊收益。在泥沙俱下的時(shí)代中,它們會(huì)越發(fā)突出,語法受到游客的認(rèn)可,馬太效應(yīng)之下,會(huì)越來越越好。這一類企業(yè)會(huì)很產(chǎn)生很多優(yōu)質(zhì)的、經(jīng)典的旅游項(xiàng)目或案例,會(huì)深耕、有態(tài)度,是未來旅游產(chǎn)業(yè)的支柱。

另一種是優(yōu)秀的商業(yè)操作公司,它們不一定是非常好的旅游公司,但是它們是非常擅長商業(yè)操作的公司,它們能夠精準(zhǔn)的判斷項(xiàng)目進(jìn)入、退出,能夠精準(zhǔn)的控制成本,能夠嚴(yán)格的執(zhí)行商業(yè)操作。它們操作項(xiàng)目是以商業(yè)運(yùn)營的規(guī)律進(jìn)行的,時(shí)間一般不會(huì)太長,會(huì)非常精準(zhǔn)自如的進(jìn)退,旅游只是它們商業(yè)業(yè)態(tài)的一種形式,它們不拘泥于一個(gè)旅游項(xiàng)目的成敗,但總會(huì)在總體上商業(yè)盈利。它們可能不會(huì)產(chǎn)生特別優(yōu)秀的旅游項(xiàng)目,但是它們會(huì)掙錢,能生存。慢慢的它們也會(huì)追求做一些經(jīng)典的項(xiàng)目。

2020年是文旅分野的一年,在以往投機(jī)的年代中,不專業(yè)沒關(guān)系,可以憑借運(yùn)氣掙到錢。但未來如果不專業(yè)的,以前憑運(yùn)氣掙到的錢會(huì)在旅游行業(yè)中憑實(shí)力虧掉。

保企業(yè)就是保就業(yè),下半年保企業(yè)會(huì)成為主題

目前“六穩(wěn)”“六?!边€停留在直接的保就業(yè)上,包括地?cái)偨?jīng)濟(jì)一類的非正規(guī)經(jīng)濟(jì)都被擺上了策略架,但從長久而言,以企業(yè)為形式的正規(guī)經(jīng)濟(jì)能夠有力的規(guī)范社保,穩(wěn)定員工的就業(yè)狀態(tài)。同時(shí)保企業(yè),還能讓企業(yè)能夠有持續(xù)造血功能,有可能發(fā)展壯大,提供更多的規(guī)范化就業(yè)可能。

因此,下半年“六穩(wěn)”“六?!钡姆€(wěn)就業(yè)保就業(yè)方面,很有可能會(huì)落實(shí)到保企業(yè)上面,而且越是能夠增加就業(yè)的企業(yè),越可能成為政策的重點(diǎn)。具體到旅游企業(yè)而言,旅游企業(yè)是就業(yè)大戶,可以預(yù)見到的是下半年,政府會(huì)回到保旅游企業(yè)的主題上,對(duì)于現(xiàn)在舉步維艱的旅游企業(yè)來說,可能會(huì)有一些機(jī)會(huì)。

國進(jìn)民退仍是主流、大魚吃中魚的大年

可以預(yù)見到的是,民營旅游企業(yè)在下半年的日子仍然不好過,因?yàn)楣┭芰Σ蛔恪<词故情L隆這樣未雨綢繆的企業(yè)都需要賣地求活,新華聯(lián)這樣的文旅巨頭都需要求助大佬給活路。在疫情的影響下,民營企業(yè)因其背后的供血能力不足,或許很需要被收購或者被注資,尤其是來自國資的幫助。所以,可預(yù)見的下半年是國進(jìn)民退的重要時(shí)期。

另一個(gè)現(xiàn)象就是大魚吃中魚的現(xiàn)象,以往大企業(yè)吃掉中等旅游企業(yè),會(huì)付出很高的溢價(jià)成本,現(xiàn)在則是非常便宜,甚至是主動(dòng)賣身求活,以往大魚只能吃吃小魚,現(xiàn)在是大魚吃中魚,會(huì)有不少優(yōu)質(zhì)旅游企業(yè)被大企業(yè)吃掉,其中買主可能不乏一些跨界巨頭,諸如阿里、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、滴滴……

政府項(xiàng)目是機(jī)會(huì),To G要注意布局 

在居民消費(fèi)有一定的抑制的情況下,政府投資就是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要手段,政府項(xiàng)目就成為了下半年的重點(diǎn)領(lǐng)域,To C端的、To B端的旅游企業(yè),都要留出一份心思關(guān)注政府項(xiàng)目,因?yàn)檫@是一個(gè)重要的領(lǐng)域。

以文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為例,過去To B或者To C都非?;鸨?,能夠養(yǎng)活自己,但下半年可能就要想一想是否能夠?qū)诱男枨螅热缯枰龅貐^(qū)IP,政府要做“XX禮物”之類的,而且這種機(jī)會(huì)是會(huì)比較多的。

對(duì)于大型的文旅企業(yè)就更是如此,對(duì)接政府需求、政府項(xiàng)目,獲得政府補(bǔ)助,獲得新的機(jī)會(huì),這些都是今年下半年需要注意的地方。

當(dāng)然,跟政府合作或者做政府項(xiàng)目也要仔細(xì)甄別,政府是一個(gè)統(tǒng)稱,事實(shí)上有大大小小不同的政府,有各地政府,講規(guī)則的有,不講規(guī)則的也有,形形色色,擇其善者而從之,其不善者而遠(yuǎn)之,很有必要。

局部機(jī)會(huì)或細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)凸顯,可以適當(dāng)關(guān)注

即使整個(gè)旅游市場(chǎng)可能只有2019年的6-8成,局部機(jī)會(huì)還是存在的,大都市區(qū)高鐵新輻射到的區(qū)域,海南及粵桂沿?!@些區(qū)域機(jī)會(huì)仍在,邊疆區(qū)域現(xiàn)在有疫情風(fēng)險(xiǎn),但未來的機(jī)會(huì)也還在。

以海南為例,國際旅游被封禁之后,高端旅游的需求就會(huì)轉(zhuǎn)向目前能夠集中提供此類產(chǎn)品而且又沒有疫情風(fēng)險(xiǎn)的地區(qū),海南首當(dāng)其沖,加上它的免稅政策等落地,今年的海南非常值得期待。

這樣局部性的機(jī)會(huì)總是有的,需要文旅企業(yè)適當(dāng)關(guān)注。

另外就是新生代文旅消費(fèi)帶來的新主題新細(xì)分市場(chǎng),需要關(guān)注。事實(shí)證明,疫情期間,他們是最勇敢,也是消費(fèi)最厲害的人群,所以跟緊他們布局產(chǎn)品總是對(duì)的。

還有就是新的消費(fèi)趨勢(shì),例如同時(shí)存在消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)。消費(fèi)升級(jí),理念迭代可能優(yōu)于價(jià)格迭代。消費(fèi)降級(jí),則是性價(jià)比提升及標(biāo)準(zhǔn)化的增加。這兩方面都有機(jī)會(huì),相關(guān)的文旅企業(yè)可以多加關(guān)注。

運(yùn)動(dòng)式的文旅發(fā)展仍會(huì)盛喧塵上,優(yōu)秀的文旅企業(yè)要有基本定力 

最后討論一點(diǎn)就是,以考核為主導(dǎo)的政府行為,還是會(huì)帶動(dòng)“運(yùn)動(dòng)式文旅”的發(fā)展,比如以往的廁所革命,現(xiàn)在的地?cái)偨?jīng)濟(jì)一類的,這些運(yùn)動(dòng)式的政府行為下半年必定還不會(huì)少,是什么形式?打破我們的腦回路估計(jì)也難以猜到,不過肯定會(huì)有一些盛喧塵上的東西的。

但作為優(yōu)秀的文旅企業(yè)來說,一個(gè)是要有基本的判斷力。另一個(gè)就是基本的定力。

基本的判斷力,就是這種運(yùn)動(dòng)式的文旅發(fā)展中有什么機(jī)會(huì),或許可以參與;或者不做有什么危害,必須要參與,比如廁所革命,景區(qū)不做就要被革命。

另一個(gè)就是基本的定力,就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與優(yōu)秀操作始終是旅游企業(yè)之本,運(yùn)動(dòng)式旅游中舍本逐末的東西,要理性對(duì)待,不要被沖昏了頭腦,還是要聚焦在自己企業(yè)的核心競(jìng)爭力上。

2020年將過半,下半年即將到來,希望對(duì)下半年的基本判斷有助于大家思考未來,當(dāng)然,這些都是一己之言,僅供參考,祝文旅行業(yè)早日度過艱難,重回往日輝煌。

*本文來源:博看文旅者:劉杰武,原標(biāo)題:《未來6個(gè)月,文旅的幾個(gè)小趨勢(shì)》。



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