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中國(guó)海島游的發(fā)展機(jī)會(huì)正更多來(lái)臨，面對(duì)潛在的千億海島游市場(chǎng)，各海島旅游目的地也意圖提升分羹能力，其中嵊泗列島是代表之一。作為我國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)列島型風(fēng)景名勝區(qū)，浙江舟山群島的重要組成部分，嵊泗列島將藉由海島公園建設(shè)找尋海島游發(fā)展升級(jí)的突破口。

嵊泗列島的機(jī)遇點(diǎn)有哪些？其海島公園如何建設(shè)？未來(lái)國(guó)內(nèi)新型海島開(kāi)發(fā)路徑、模式以及潛能空間又該如何把握？

在6月8日-12日的“新消費(fèi)·新業(yè)態(tài)·新海島”——嵊泗縣海島公園建設(shè)專(zhuān)題研討班上，跑哪兒科技聯(lián)合創(chuàng)始人常春從“對(duì)全球體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考、案例分析——全球體育旅游標(biāo)桿新西蘭皇后鎮(zhèn)和ESPN體育大世界、塔亞普拉運(yùn)動(dòng)健康度假區(qū)分析”等三個(gè)維度，綜合分析研判了全球體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和機(jī)遇。

以下我們摘錄常春課程部分內(nèi)容，以饗業(yè)者（部分內(nèi)容略有編輯）：

我們今天講一講體育旅游。在以前體育和旅游這兩者之間是沒(méi)有太多融合的。體育一直是以比較傳統(tǒng)的方式在發(fā)展，特別是在我們國(guó)家“體育舉國(guó)體制”奧運(yùn)金牌主義的發(fā)展模式下面，大家每每說(shuō)到體育都是爭(zhēng)金奪銀，特別是這么多年競(jìng)技體育的發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)和全民健身埋下了諸多限制，尤其在北京奧運(yùn)會(huì)之前，一說(shuō)到體育，更多的是一些負(fù)面聯(lián)想，比如假球、黑哨、退役運(yùn)動(dòng)員找不到工作。  

現(xiàn)在我們?cè)倏大w育近幾年的發(fā)展，會(huì)發(fā)現(xiàn)2013年全國(guó)的馬拉松賽事只有35場(chǎng)，而去年這個(gè)數(shù)字是1800場(chǎng)，由此可見(jiàn)現(xiàn)在的體育發(fā)展模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞神R拉松所代表的、全民參與式的、以人民身體健康、追求美好生活的新模式。旅游也在不停的發(fā)展，從傳統(tǒng)的觀(guān)光游到了休閑游，再到自我挑戰(zhàn)式的體驗(yàn)式旅游。

那么體育與旅游這兩者結(jié)合起來(lái)就構(gòu)成了體育旅游這種新產(chǎn)業(yè)。它的內(nèi)核是體育運(yùn)動(dòng)，它的形式是參與體驗(yàn)、參觀(guān)游覽、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)賽。通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)內(nèi)核和三種形式所串聯(lián)起來(lái)的具備“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素的大市場(chǎng)，就被稱(chēng)為體育旅游產(chǎn)業(yè)。

2016年是體育旅游在中國(guó)的元年，12月份國(guó)家旅游局和國(guó)家體育總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)》。在《意見(jiàn)》當(dāng)中正式提出了“體育旅游”的定義，即體育旅游是旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)深度融合的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是以體育運(yùn)動(dòng)為核心，以現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)賽、參與體驗(yàn)及參觀(guān)游覽為主要形式，以滿(mǎn)足健康娛樂(lè)、旅游休閑為目的，向大眾提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及健身休閑、競(jìng)賽表演、裝備制造、設(shè)施建設(shè)等業(yè)態(tài)。此外，還提出了體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指標(biāo)性目標(biāo)，和關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)要素。 《意見(jiàn)》出臺(tái)后，我們正式踏入了體育旅游的元年。

近兩年體育旅游實(shí)際上得到了非常長(zhǎng)足的發(fā)展，既有現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看賽事參與體驗(yàn)的活動(dòng)，也有運(yùn)動(dòng)型的戶(hù)外登山、越野跑、騎行等等，類(lèi)似的活動(dòng)都在不斷發(fā)展。我們也建立起了一批體育旅游基地和品牌。實(shí)際上這兩年特別是去年，體育旅游有了一個(gè)更強(qiáng)的人口基數(shù)以及政策的起點(diǎn)。去年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》提出，到2035年，體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)；全民健身更親民、更便利、更普及。經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)達(dá)到45%以上；人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2.5平方米；城鄉(xiāng)居民達(dá)到《國(guó)民體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)》合格以上的人數(shù)比例超過(guò)92%。

《綱要》對(duì)于體育旅游、體育產(chǎn)業(yè)加體育觀(guān)賽、培訓(xùn)、文化等等這些新的融合，濃墨重彩寫(xiě)了很多。具體包括：落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，助力健康中國(guó)建設(shè)；運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新信息技術(shù)，促進(jìn)體育場(chǎng)館活動(dòng)預(yù)訂、賽事信息發(fā)布、經(jīng)營(yíng)服務(wù)統(tǒng)計(jì)等整合應(yīng)用，推進(jìn)智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園建設(shè)；提升競(jìng)技體育綜合實(shí)力，增強(qiáng)為國(guó)爭(zhēng)光能力；加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式，促進(jìn)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效；擴(kuò)大體育消費(fèi)，拓展體育健身、體育觀(guān)賽、體育培訓(xùn)、體育旅游等消費(fèi)新空間；促進(jìn)體育文化繁榮發(fā)展，弘揚(yáng)中華體育精神；強(qiáng)對(duì)外和對(duì)港澳臺(tái)體育交往，服務(wù)中國(guó)特色大國(guó)外交和“一國(guó)兩制”事業(yè)。

講完政策，我們?cè)倏纯磾?shù)據(jù)。我們國(guó)家雖說(shuō)都在講政策，都在提倡發(fā)展體育旅游，但是冷靜客觀(guān)地看一看實(shí)際的產(chǎn)業(yè)，以馬拉松、鐵人三項(xiàng)和自行車(chē)為代表的體育運(yùn)動(dòng)，相比于日本、美國(guó)，中國(guó)的發(fā)展空間巨大。

這是我們團(tuán)隊(duì)大數(shù)據(jù)研究院做的一些統(tǒng)計(jì)。 每百萬(wàn)人口全馬參賽人數(shù)，中國(guó)是216個(gè)，而日本是2760個(gè)，美國(guó)是1528個(gè)，我們與日本差了13倍，與美國(guó)差了7倍。鐵人三項(xiàng)，每百萬(wàn)人口里面中國(guó)有36個(gè)人參與，而日本是3155，美國(guó)是12,220。自行車(chē)中國(guó)每百萬(wàn)人口里面有4329個(gè)人參與，日本是102,524個(gè)，美國(guó)是91,684個(gè)，里面有24倍和21倍的差距。

這個(gè)差距客觀(guān)上講明了，目前我們參與人口的密度偏小，但是另一方面也代表著我國(guó)體育旅游、體育賽事和體育人口的發(fā)展具有很大潛力。現(xiàn)在無(wú)論是做相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投入與建設(shè)，相關(guān)理論的建設(shè)，還是賽事IP的打造，都是最佳時(shí)機(jī)。有了這樣一些扎實(shí)的投入和建設(shè)以后，在未來(lái)體育旅游爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)候，我們才能夠承接得住，才能夠抓住體育旅游發(fā)展的黃金周期。