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登錄11月18日,《2020中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》發(fā)布會(huì)暨“長三角一體化時(shí)代主題公園發(fā)展研討會(huì)”在上海華東師范大學(xué)科技園舉行。該報(bào)告由中國主題公園研究院、華東師范大學(xué)和上海師范大學(xué)共同發(fā)布。
《2020中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》由中國主題公園研究院和華東師范大學(xué)休閑研究中心及上海師范大學(xué)休閑與旅游研究中心組成的《中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》課題組聯(lián)合編制。涉及的主題公園概念來自于國家發(fā)改委及相關(guān)部門于2018年發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中的規(guī)定。主題公園是以營利為目的興建的,占地、投資達(dá)到一定規(guī)模,實(shí)行封閉管理,具有一個(gè)或多個(gè)特定文化娛樂主題,為游客有償提供休閑體驗(yàn)、文化娛樂產(chǎn)品或服務(wù)的園區(qū)。主題公園按照規(guī)模大小可劃分為特大型、大型和中小型三個(gè)等級(jí)??傉嫉孛娣e2000畝及以上或總投資50億元及以上的,為特大型主題公園;總占地面積600畝及以上、不足2000畝或總投資15億元及以上、不足50億元的,為大型主題公園;總占地面積200畝及以上、不足600畝或總投資2億元及以上、不足15億元的,為中小型主題公園。
本報(bào)告的評(píng)價(jià)對(duì)象為大型和特大型主題公園,符合以上條件的主題公園約有92家。但是,鑒于資料獲取的可獲得性,最終有50家被納入本年度評(píng)價(jià)報(bào)告之中。納入本報(bào)告評(píng)價(jià)的為2019年經(jīng)營滿1年的主題公園,相比較2019年的評(píng)價(jià)報(bào)告,樣本數(shù)凈增加了8家。50家主題公園主要分布在25個(gè)?。ㄖ陛犑谢蜃灾螀^(qū)),具體情況如下圖
從建成開業(yè)年份來看,既有1989年開業(yè)的深圳錦繡中華民俗村,也有2018年開業(yè)的三家主題公園:蘇州華誼兄弟電影世界、南寧方特樂東盟神畫及長影環(huán)球100奇幻樂園。
納入本年度評(píng)價(jià)的50座主題公園,約占我國現(xiàn)有大型和特大型主題公園數(shù)量的54.3%,全年合計(jì)接待游客10936.11萬人次,合計(jì)營業(yè)收入約162.63億元。
據(jù)了解,《2020中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》評(píng)價(jià)方法使用了“指標(biāo)權(quán)重賦值方法”,綜合主觀判斷法和客觀分析法的優(yōu)點(diǎn),基于客觀數(shù)據(jù)分析中的“差異驅(qū)動(dòng)”原理,對(duì)我國主題公園綜合競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán),盡可能提高評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性。另外通過綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建,用變量集聚簡化主題公園綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效方法,在指數(shù)大小同時(shí)兼顧獨(dú)立指標(biāo)的作用和各指標(biāo)間形成的集聚效應(yīng)。非線性機(jī)制整體效應(yīng)客觀上促使區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力(LC)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力(SC)、項(xiàng)目吸引力(PA)和發(fā)展能力(DC)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
在綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中,上海迪士尼樂園依舊保持第一的高位,珠海長隆海洋王國列居第二,深圳世界之窗緊隨其后。相較去年排名,深圳世界之窗和深圳歡樂谷排名沒有變化,分別位列第三和第四位。深圳錦繡中華民俗村、長隆歡樂世界、杭州宋城、北京歡樂谷、上海海昌海洋公園、常州中華恐龍園依次躋身前十強(qiáng)。其中廣東地區(qū)占據(jù)前十強(qiáng)中的五席,彰顯了廣東地區(qū)主題公園較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
在區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中,總體排名相較去年變化不大,前三名排名沒有變化,依舊是深圳歡樂谷、深圳世界之窗以及深圳錦繡中華民俗村,上海迪士尼樂園、長隆歡樂世界、上海歡樂谷、重慶歡樂谷、北京歡樂谷、上海海昌海洋公園、武漢歡樂谷依次位列前十強(qiáng)。除了北京、上海和廣東地區(qū)以外,重慶和武漢也搶占一席之地。這也驗(yàn)證了城市基礎(chǔ)設(shè)施條件的完善和成熟,在一定程度上能夠?yàn)橹黝}公園發(fā)展提供強(qiáng)大保障。
規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力的影響最大。從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分類指數(shù)來看,上海迪士尼樂園再一次以壓倒性優(yōu)勢(shì)拔得頭籌,珠海長隆海洋王國跟隨其后,且前兩名的分值斷崖式高于其他主題公園,其余的主題公園分?jǐn)?shù)差距較小。
在項(xiàng)目吸引力評(píng)價(jià)中,排名前十位依次為上海迪士尼樂園、深圳世界之窗、上海海昌海洋公園、常州中華恐龍園、北京歡樂谷、武漢歡樂谷、橫店影視城夢(mèng)幻谷、深圳歡樂谷、珠江長隆海洋王國、寧波方特東方神畫,相較去年的排名變動(dòng)較大。
在發(fā)展能力評(píng)價(jià)中,上海迪士尼樂園領(lǐng)先的位置暫時(shí)無人能及。第二名至第九名依次為杭州宋城、珠海長隆海洋王國、深圳世界之窗、長隆歡樂世界、深圳錦繡中華民俗村、常州中華恐龍園、深圳歡樂谷、北京歡樂谷。排名整體變化不大,其中廣東主題公園占去4個(gè)席位。
《2020中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》對(duì)中國主題公園發(fā)展特征及趨勢(shì)作了闡述,報(bào)告指出,中國主題公園發(fā)展在整體水平、功能演變、規(guī)模結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布、競(jìng)爭(zhēng)力差異等方面呈現(xiàn)出五大特征:
第一,整體發(fā)展水平參差不齊。從樣本來看,2019年為42家,2020年為50家,樣本數(shù)量的不穩(wěn)定從側(cè)面反映了主題公園行業(yè)發(fā)展的規(guī)范性參差不齊,有待加強(qiáng);從整體評(píng)價(jià)指數(shù)和各個(gè)維度的評(píng)價(jià)指數(shù)來看,分值排序不盡一致以及各個(gè)維度分值的懸殊差異也反映了主題公園發(fā)展水平的參差不齊,發(fā)展能級(jí)亟待整體提升。
第二,體驗(yàn)性功能依舊重要,特色差異化發(fā)展趨勢(shì)明顯。體驗(yàn)性和互動(dòng)性功能愈發(fā)凸顯的態(tài)勢(shì)已然成為當(dāng)今主題公園的主要特征。與此同時(shí),除了老牌主題公園的不斷擴(kuò)張以外,許多差異化定位的主題公園也如雨后春筍般出現(xiàn)。
第三,發(fā)展規(guī)模出現(xiàn)階段性峰值。50家被納入研究對(duì)象的主題公園在過去三十年的時(shí)間內(nèi),34家集聚在2010年代,占比68%。
第四,區(qū)域分布上東多西少,擴(kuò)張速度同樣也呈現(xiàn)東部領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。從省級(jí)層面來看,50家主題公園遍布在25個(gè)省、市、自治區(qū)。其中又以廣東省最多,有5家;其次為浙江省和山東省,各有4家;上海、江蘇、湖南、安徽、廣西各有3家;河南、福建、海南、遼寧、天津各2家;北京等12個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))各1家。從區(qū)域?qū)用鎭砜?,東部地區(qū)30家,占比60%;中部地區(qū)11家,占比22%;西部地區(qū)9家,占比18%。
第五,競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)東強(qiáng)西弱,中部與西部差異不大。就整體來看,東部地區(qū)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力明顯強(qiáng)于中西部地區(qū),其中又以長三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域?yàn)樯酢>C合評(píng)價(jià)排名前十強(qiáng)的主題公園均屬于東部地區(qū)。
報(bào)告在中國主題公園發(fā)展趨勢(shì)方面主要體現(xiàn)出以下幾點(diǎn):
第一,市場(chǎng)已經(jīng)逐步養(yǎng)成了線上消費(fèi)、線上體驗(yàn)的習(xí)慣。疫情期間,約會(huì)般的娛樂方式轉(zhuǎn)變成了足不出戶的自娛自樂。主題公園、博物館、展覽會(huì)、電子競(jìng)技和游戲娛樂等提供線上互動(dòng)和虛擬體驗(yàn)刺激了線上文旅消費(fèi),倒逼主題公園和其他旅游景區(qū)開辟線上體驗(yàn)平臺(tái)。未來,主題公園從線下體驗(yàn)延伸到線上體驗(yàn)的可能性在增強(qiáng),具有較好的市場(chǎng)需求。
第二,主題公園及許多旅游景區(qū)將更加依賴在線銷售和預(yù)訂系統(tǒng),線上預(yù)約逐步改變了中國人不擅長、不習(xí)慣時(shí)間管理的習(xí)慣,吸引物經(jīng)營機(jī)構(gòu)甚至未來可以提前與游客互動(dòng),預(yù)測(cè)游客需求。主題公園的預(yù)約制與會(huì)員制是緊密結(jié)合的,借助預(yù)約制推動(dòng)會(huì)員制也將可能成為趨勢(shì)。
第三,門票經(jīng)濟(jì)仍然是今后主題公園收入來源的主體,但是園內(nèi)二次消費(fèi)和混合消費(fèi)模式將進(jìn)一步增強(qiáng)。未來主題公園的游客目的多元,消費(fèi)不再單一,除了游樂,還必須要有主題公園購物、主題餐飲、主題酒店和主題活動(dòng)。上述混合消費(fèi)將有助于促進(jìn)園內(nèi)二次消費(fèi)的提升。
第四,主題公園集群效應(yīng)愈發(fā)明顯。市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大意味著主題公園在未來仍將不斷擴(kuò)張,東部地區(qū)主題公園市場(chǎng)愈發(fā)成熟,主題公園產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,溢出效應(yīng)明顯。中國主題公園有望在東部地區(qū)的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量更新迭代。
第五,規(guī)?;推放苹Ⅰ{齊驅(qū)。人們對(duì)美好生活的向往從需求側(cè)倒逼主題公園需要不斷更新升級(jí),相比較傳統(tǒng)的景觀觀賞活動(dòng)而言,當(dāng)前主題公園在強(qiáng)調(diào)沉浸式體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)主題公園打造自身的文化品牌也提出了更高的要求。
第六,數(shù)字化創(chuàng)新成為新動(dòng)力。一方面,主題公園正在不斷和數(shù)字化融合,依托VR/AR、5G、AI等技術(shù),在創(chuàng)新娛樂產(chǎn)品的同時(shí),不斷提升自身吸引力;另一方面,運(yùn)用數(shù)字化手段提高主題公園服務(wù)保障、營銷推廣、系統(tǒng)維護(hù)等相關(guān)運(yùn)營工作,進(jìn)一步為游客享受便捷式舒適體驗(yàn)提供更多可能。
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