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登錄對于旅游業(yè)而言,2021年的清明時節(jié)并未細(xì)雨紛紛,反倒是吹散了多時的陰云。
經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,2021年清明小長假,全國國內(nèi)旅游出游1.02億人次,按可比口徑同比增長144.6%,恢復(fù)至疫前同期的94.5%。清明假期國內(nèi)旅游收入271.68億元,同比增長228.9%,恢復(fù)至疫前同期的56.7%。
如果單看數(shù)據(jù)還沒有那么強烈的真實感,那全國各旅游目的地再度相繼出現(xiàn)滿房盛況,則提醒著旅游業(yè)從業(yè)人員和消費者們,春天真的來了。
以旅悅集團旗下民宿品牌花筑為例,清明小長假期間,滿房門店高達(dá)近400家。與此同時,花筑全國近七成門店入住率超過了2019年同期,熱門旅游目的地更是一房難求。而旅悅集團旗下蔚徠、柏納、索性等中端酒店,小長假期間平均入住率也高達(dá)近7成,成為國內(nèi)旅游市場強勢復(fù)蘇的力證。
經(jīng)歷疫情的旅游業(yè)面臨來之不易的反彈,喜悅與感慨之余,更值得思考和關(guān)注的問題是:拉動旅游業(yè)增長的內(nèi)在動因是什么,行業(yè)回暖背后又有哪些新趨勢。
三大趨勢背后,隱藏著這些秘密
據(jù)旅悅集團相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,長途游復(fù)蘇、短途游盛行,以及游客住宿追求高品質(zhì),成為今年清明假期旅游三大趨勢。
長途游消費者數(shù)量相較春節(jié)假期獲得顯著增長。雖然進入疫情常態(tài)化已有一段時間,武漢解封也過去了一年,但因國內(nèi)多地疫情出現(xiàn)反復(fù),以及今年年初春節(jié)“就地過年”相關(guān)政策引導(dǎo),游客長途游的熱情直到今年的清明假期才得以釋放。
花筑?廈門若初民宿
長途游需求爆發(fā)的同時,更多長旅途目的地火了起來。清明小長假期間,旅悅集團旗下民宿品牌花筑的熱門城市Top10當(dāng)中,出現(xiàn)了諸如徐州、林芝、廈門等長旅途目的地。而伴隨著國內(nèi)疫情管控的持續(xù)深入、疫苗接種工作的穩(wěn)步推進,后續(xù)跨省游熱度仍有望持續(xù)走高。
與此同時,鄉(xiāng)村游、賞花游等短途游也持續(xù)收獲更多關(guān)注,當(dāng)距離不再成為問題,人們的出游決策便相對更加自由。清明時節(jié),國內(nèi)大部分旅游城市進入“盛花期”,消費者在選擇旅行目的地時也更多將目光投向國內(nèi)各大賞花路線。與此同時,更多鄉(xiāng)村賞花目的地也異軍突起,成為今年旅游行業(yè)的熱門選項。
花筑?米林則拉崗宗精品民宿
旅悅集團相關(guān)工作人員表示,“以西藏林芝為例,清明假期正逢林芝桃花節(jié),紛至沓來的游客也讓這座邊陲小鎮(zhèn)煥發(fā)新的生機。清明假期期間,花筑林芝門店均實現(xiàn)3天滿房,也印證了鄉(xiāng)村游、賞花游的火爆?!比チ种タ刺一ǖ耐瑫r,還有很多游客前往花筑在無錫的門店入住看櫻花,或是來到花筑婺源門店入住看油菜花。
同樣值得關(guān)注的是,高品質(zhì)住宿正成為更多消費者首選。盡管小眾目的地出行、鄉(xiāng)村游等成為今年清明旅行熱點,但消費者對于旅居品質(zhì)的要求卻并未降低。據(jù)旅悅集團相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,有近7成消費者選擇中高端酒店消費,廣大游客對于品質(zhì)出行的熱情持續(xù)走高。
三大趨勢看似相互獨立,其實一衣帶水,彼此承接。從用戶思維來看,旅游從本質(zhì)上寄托著人們對于美好生活的向往,這也是形成三大趨勢的內(nèi)在動因。伴隨著后疫情時代人們對于防疫、衛(wèi)生的持續(xù)關(guān)注,國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)也在逐步進入高標(biāo)準(zhǔn)化,而高品質(zhì)出行則將成為未來人們的旅游主導(dǎo)需求。
高品質(zhì)=特色內(nèi)容體驗+標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
什么是高品質(zhì)出行?定義上各家可能不盡相同,但內(nèi)核卻大體相通。
旅悅集團相關(guān)負(fù)責(zé)人在回答時,以旗下民宿品牌花筑舉例。“從民宿品牌花筑來看,我們通過個性與共性的融合,將民宿的情懷與連鎖酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)高度結(jié)合。一方面我們在持續(xù)打造個性化,最大限度地去與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合;另一方面,作為集團化、連鎖化品牌,花筑能夠帶來高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù),由此打造與目的地文化相融的居??臻g,讓旅行者獲得高品質(zhì)的出行體驗。”
今年年初,旅悅集團CEO周榮在新年致辭中,提出要“聚焦不斷豐富民宿內(nèi)容和體驗” , “聚焦標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平的提升”。可以看到,對于旅悅集團而言,旗下門店的特色體驗與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)兩方面的持續(xù)提升,正是其2021年重點加碼的關(guān)鍵所在。
花筑奢?黃山一谷一墅民宿酒店
具體到花筑,作為頭部民宿品牌,在特色內(nèi)容體驗上,花筑旗下門店選址聚焦景區(qū)周邊,使得游客能夠直接“住進景區(qū)里”。與此同時,“千店千面”的特色體驗,也使得游客入住后能夠充分感受到當(dāng)?shù)鬲氂械娜宋娘L(fēng)情。
當(dāng)游客換上當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的民族服飾,與鄉(xiāng)民一同載歌載舞;或是品嘗一餐地道美食,用味蕾的滿足撫慰旅途中疲憊的身心;甚至很多人愿意專門到一些花筑民宿中住下來,宅在店里嘗試手工扎染、茶葉采摘等當(dāng)?shù)靥厣w驗。
外在的新奇體驗往往是一趟旅行的加分項,保障旅居的舒適和安全卻是基礎(chǔ)分。在消費者玩得開心的同時,如何讓大家住得放心也是民宿行業(yè)的一項重要課題。
旅客在某OTA平臺上對花筑民宿的評價
同樣以花筑為例,很多消費者在入住后對于花筑的各類安全消殺保障措施非常滿意,這些好評也是花筑高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化運營管理規(guī)范的縮影。對于單體民宿而言,專業(yè)化的管理人才欠缺、各類運營管理操作不規(guī)范等問題成為制約其發(fā)展的瓶頸,在疫情影響下黯然離場的更不在少數(shù)。這也讓越來越多單體民宿或新民宿從業(yè)者,選擇加入到花筑品牌旗下。截止目前,花筑品牌全球加盟店數(shù)量已達(dá)1500家。
花筑能為加盟店做些什么?從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程到門店運營及管理體系,花筑可謂是細(xì)致入微。以花筑門店運營為例,涉及前臺迎賓、客房服務(wù)等多個不同領(lǐng)域的SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作程序),就超過了30余條。專業(yè)的酒店式服務(wù)管理模式已成為花筑有別于傳統(tǒng)單體民宿的突出特點之一,這也是集團化、品牌化、連鎖化的民宿品牌的優(yōu)勢所在。
高品質(zhì)民宿的風(fēng)口在哪里?
近年來,國內(nèi)消費者體驗閾值不斷升高,很多消費者有著出國旅行經(jīng)驗,享受過世界各地美食、美景的消費者,眼光變得更加挑剔。如何滿足消費者日益增長的出行期待,成為了擺在旅游人面前一項不可避免的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,清明假期前夕,花筑精選全國近150家門店參與到“郊野踏青、小聚清明”活動中,為消費者提供多個檔位、不同價格范圍的優(yōu)惠滿減活動。活動覆蓋全國20余個省、市、自治區(qū),近60個旅游熱門城市,除傳統(tǒng)熱門城市蘇杭、麗江、大理外,也包括湖州、寶山等相對新興的旅游城市。
在這個過程中,消費者對于新興旅游城市表現(xiàn)出的喜愛偏好,甚至不遜于傳統(tǒng)旅游城市,這一趨勢也讓旅游業(yè)看到了未來發(fā)展的新思路——鄉(xiāng)村振興很可能是下一個風(fēng)口。
2021年,全面推進鄉(xiāng)村振興政策導(dǎo)向已十分明顯。中央一號文件指出,要“開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品線路,完善配套設(shè)施。推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū)建設(shè)?!痹诎l(fā)展鄉(xiāng)村游經(jīng)濟的同時,文件還特別提出“加強村莊風(fēng)貌引導(dǎo),保護傳統(tǒng)村落、傳統(tǒng)民居和歷史文化名村名鎮(zhèn)”。有觀點認(rèn)為,這也是在提倡保持“千村千面”的文化屬性,讓鄉(xiāng)村旅游擁有更多可提振空間。
花筑?余姚紅樹林民宿
這也正是旅悅集團深耕的重點之一。目前,旅悅集團與多省市政府、文旅投集團等開展政府合作項目,在智慧旅游發(fā)展、鄉(xiāng)村民宿項目建設(shè)運營等方面全力探索,共同打造文旅新業(yè)態(tài)和鄉(xiāng)村民宿新產(chǎn)品,助力地方鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
這也將成為旅游業(yè)的關(guān)注點??梢灶A(yù)見的是,伴隨著國內(nèi)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的逐步推進,會有越來越多新興的旅游目的地,如雨后春筍般涌入人們的視野。在當(dāng)?shù)芈糜钨Y源開發(fā)過程中,住宿作為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),被給予高度關(guān)注。而高品質(zhì)民宿的建設(shè)將為各地鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地裝上奔跑的“引擎”。
花筑?溧陽米糖野奢民宿酒店
在這個過程中,以旅悅集團為代表的互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè),憑借其優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)基因,已發(fā)展出一套相對完善的運營管理體系和專業(yè)的可視化管理系統(tǒng),依托強大的分析能力,在離散的數(shù)據(jù)中挖掘“黃金”信息,并在門店選址、引流、門店管理、渠道建設(shè)等方面發(fā)揮作用,實現(xiàn)門店的精益化管理和高效運營。
后疫情時代,旅游業(yè)集體回暖,人們的出游也將逐步回歸正軌。伴隨著出游需求的進一步釋放,經(jīng)歷過疫情的國內(nèi)旅游業(yè),更需要高品質(zhì)的民宿作為承載旅游經(jīng)濟發(fā)展的重要基石。以旅悅集團為代表的互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)還將帶來哪些新驚喜?市場和時間會給出答案。