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最近跟一些投資人聊天的時候，他們都會問在線旅游還有哪個玩法有機會，我的回答是，“如果有一個產(chǎn)品能讓我在旅途中不用老從背包里掏那本又厚又沉的Lonely Planet”——已經(jīng)有一些產(chǎn)品在做旅途中信息的事情，但還沒成規(guī)模，現(xiàn)在多了一家。

夢想旅行就是這么一家通過大數(shù)據(jù)的方式提供用戶在境外旅游途中所需的信息，你可以理解成為旅途中的“大眾點評”。我第一眼看到產(chǎn)品，驚訝于一個只做了四個月的產(chǎn)品這么成熟，這團隊執(zhí)行力是有多強。

我習慣把旅游分為行前、行中、行后三個環(huán)節(jié)：行前的預訂已經(jīng)有太多創(chuàng)業(yè)公司和大公司關(guān)注了，行后的分享還停留在PC時代（比如窮游馬蜂窩），空有用戶，向交易導流效果欠佳。偏偏行中，這一塊用戶對信息、交易的需求都很高，但創(chuàng)業(yè)公司或多或少都遭遇了一些困難：

做行中即時預訂的玩途、海玩、我趣旅行等正在擴大產(chǎn)品品類和獲取用戶成本的循環(huán)中尋求平衡。
做行中信息的提供者還沒有太多成熟玩家，我們之前報道過的口碑旅行和Weego都在嘗試，我還知道一些不愿曝光的創(chuàng)業(yè)公司在做。

夢想旅行通過抓取其他網(wǎng)站的一切可能數(shù)據(jù)，基于POI（point of interest）進行整合，并按照POI的方式展示給用戶。其中數(shù)據(jù)主要來源于攻略類網(wǎng)站、國外當?shù)攸c評類網(wǎng)站（例如Yelp、香港的OpenRice）和綜合類網(wǎng)站。這些已經(jīng)入庫的數(shù)據(jù)源，都會在夢想旅行上隨時更新。

夢想旅行的一個特點就是對所有點評打了很多細碎的標簽，比如伊斯坦布爾的一家餐館，標簽就包括“羊肉”，點開這個標簽，所有內(nèi)容中涉及羊肉的點評都會出現(xiàn)。

兩位創(chuàng)始人郭寧和Oasis告訴36氪，夢想旅行已經(jīng)覆蓋了全球150個熱門城市，100萬POI，收集了上億條點評。這么多數(shù)據(jù)不擔心選擇恐懼癥么？他們認為，用戶在境外需要“最牛逼的”和“最近的”地方，要滿足這兩個要求，首先需要最全的數(shù)據(jù)。例如用戶想找個附近711買瓶啤酒，這種需求只有在龐大數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上才能滿足；如果用戶想找個最牛逼的餐館，那就在基于大數(shù)據(jù)，輔以人工運營做推薦。

他們認為，夢想旅行的核心競爭力就是技術(shù)門檻。

Oasis的原話是，如果說騰訊、百度做這件事，我信，如果說窮游或者攜程，我不信。

他們解釋，整個產(chǎn)品的技術(shù)門檻在于數(shù)據(jù)合并，由于他們抓取了很多來自攻略類和綜合類網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)都有，對于一些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，要通過機器學習的方式做出來，并入結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)中。另外，在整合同一個POI信息的時候，不同數(shù)據(jù)源的POI信息并不統(tǒng)一，有可能是同一個地方，但采用的不同的名字，就只能根據(jù)地理位置，用技術(shù)手段整合。

Oasis和郭寧說，他們的機器學習能力能夠?qū)崿F(xiàn)，兩個人在攻略中的不同描述，但基本表達同一個意思，就能歸類到同一個標簽中。當然這種學習也存在誤差，比如我試了一下，土耳其伊斯坦布爾的大巴扎“價格便宜”中，其實很多點評和攻略的愿意是，“價格不如xx便宜”。

另外一些冷門POI他們抓取了英文數(shù)據(jù)，如果需要中文，可以使用百度提供的“機器翻譯”（當然翻譯結(jié)果和水平千差萬別）。

Oasis設(shè)想，未來會介入一些人工運營，因為夢想旅行作為一個工具，用戶粘性較低，要想讓用戶在提高打開頻次，就提供一些推薦內(nèi)容，為用戶行前提供“旅行靈感”，并做一些精簡版的攻略。他們并不擔心攻略和推薦內(nèi)容陷入同質(zhì)化，因為他們相信夢想旅行的工具性能才是其最大價值所在。

關(guān)于商業(yè)模式，他們的設(shè)想還是基于流量做線上線下兩端變現(xiàn)。線上他們可以給一些目的地預訂類產(chǎn)品（例如開頭說過的海玩、玩途）做導流，并做一些競價排名的推廣；線下他們希望在境外購物做一些嘗試，例如用戶持app進入購物店打折的方式向境外購物店導流并抽成。

運營上，Oasis希望在機場重點做線下推廣，因為他們的數(shù)據(jù)反饋說境外安裝了夢想旅行的用戶打開率遠高于在境內(nèi)安裝的用戶，因為在境內(nèi)夢想旅行的功能性并不明顯。至于線上推廣，他們就瞄準了境外的中文用戶。

公司在年初完成了1200萬元的首輪融資，計劃今年8月份啟動下一輪融資，主要用于推廣。公司目前只有15個人，其中有9個技術(shù)和少量市場和設(shè)計人員，主要來自于BAT——曾經(jīng)兩位創(chuàng)始人的手下。CEO郭寧曾阿里任技術(shù)總監(jiān)，做搜索和廣告算法業(yè)務，還在360做過搜廣告和大數(shù)據(jù)業(yè)務。COO俞輝，也就是Oasis，曾任騰訊產(chǎn)品總監(jiān)，負責過廣點通和QQ空間業(yè)務。

個人認為，考慮到團隊能力和商業(yè)模式，項目前景非?？捎^，產(chǎn)品未來的關(guān)鍵會在推廣和運營上，而這也是Oasis擅長的工作。不過可能未來產(chǎn)品還需要加入不少人工運營作為輔助，對機器處理過的技術(shù)做更多的人工運營，保證其準確性和易用性，這是讓產(chǎn)品趨于完美的重要環(huán)節(jié)。