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2020年，疫情給酒店行業(yè)所帶來的損失有目共睹。經(jīng)過一年有效疫情防控，我國酒店業(yè)開始有了復(fù)蘇的跡象。然而隨著新一輪的局部疫情波動(dòng)，使酒店行業(yè)進(jìn)入新一輪周期性的考驗(yàn)，牽動(dòng)著投資人的心。行業(yè)動(dòng)蕩下，東呈集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng)市場(chǎng)號(hào)召，于8月13日在線上開展酒店投資援動(dòng)力分享會(huì)，除了從專業(yè)的角度為投資人分享當(dāng)下酒店投資經(jīng)驗(yàn)，還出臺(tái)了東呈集團(tuán)核心品牌的超強(qiáng)扶持政策，為廣大投資者撥開迷霧見真章。

藍(lán)海依舊在，酒店投資市場(chǎng)復(fù)蘇回春

新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)而言，無疑是個(gè)重大考驗(yàn)。我國在面對(duì)疫情時(shí)所體現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性，使投資、出口、消費(fèi)等三駕馬車陸續(xù)恢復(fù)，消費(fèi)貢獻(xiàn)持續(xù)提高，2021上半年GDP達(dá)532167億，同比增長12.7%，足以說明中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇超預(yù)期。中國旅游研究院的數(shù)據(jù)中顯示，旅游業(yè)的上升趨勢(shì)明顯，酒店業(yè)也隨之重拾升勢(shì)，呈現(xiàn)出疫情后較大的復(fù)蘇狀態(tài)。疫情雖尚未散去，但酒店業(yè)已然回春。

受益于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和多年來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)沉淀，東呈集團(tuán)面對(duì)局部疫情動(dòng)蕩，不僅沒有因?yàn)槭袌?chǎng)的沖擊而打亂節(jié)奏，反而愈加游刃有余。東呈在酒店業(yè)這個(gè)超級(jí)賽道究竟?jié)摬刂啻蟮南胂罂臻g？之后又將會(huì)有什么利好的投資政策？在這趨勢(shì)下，投資人又該如何做出正確的決策，抓住風(fēng)口？

平臺(tái)實(shí)力雄厚，樹立酒店投資的“定海神針”

東呈集團(tuán)之所以能在短時(shí)間內(nèi)快速扭轉(zhuǎn)停滯狀況，與東呈的發(fā)展布局密切相關(guān)。在分享會(huì)上東呈集團(tuán)董事吳偉先生表示，東呈的“下沉覺醒”十分早，當(dāng)大家還緊鑼密鼓地布局下沉市場(chǎng)時(shí)，東呈已抓住了需求市場(chǎng)的空白，以中端及經(jīng)濟(jì)檔產(chǎn)品為主打，聚焦在234線市場(chǎng)上發(fā)力，憑借著城市便捷酒店品牌為下沉市場(chǎng)打好基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)不同消費(fèi)檔次的需求開展相對(duì)應(yīng)的布局與運(yùn)營策略。

如今，東呈集團(tuán)的市場(chǎng)規(guī)模日益壯大，14年內(nèi)已發(fā)展為行業(yè)頭部集團(tuán)，東呈在全球約280個(gè)城市累計(jì)簽約超過3500家酒店，旗下核心品牌例如城市便捷酒店、宜尚酒店、柏曼酒店等已在全國各線城市基本完成布局。14年間打造了眾多成功的門店案例成為酒店投資的行業(yè)典范。近年來，東呈不斷加速酒店擴(kuò)張的版圖，累計(jì)超5500名投資者信賴，投資酒店正當(dāng)時(shí)。

數(shù)據(jù)來源：東呈集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

全要素綜合賦能構(gòu)建新一代酒管平臺(tái)模式

選投一個(gè)酒店品牌，更重要的是選擇一個(gè)優(yōu)秀的酒管平臺(tái)。東呈集團(tuán)開發(fā)營銷部負(fù)責(zé)人雷鎮(zhèn)冰先生在分享會(huì)中表示：“東呈希望打造一個(gè)能與投資人和用戶共贏的平臺(tái)。東呈集團(tuán)旗下酒店品牌的行業(yè)地位毋庸置疑，我們正在構(gòu)建“強(qiáng)平臺(tái)+輕門店”的新一代酒管平臺(tái)模式，為投資人全方位賦能?！?/p>

借助自身新一代酒管平臺(tái)核心能力，東呈形成以好產(chǎn)品打造、強(qiáng)流量輸出、精細(xì)化運(yùn)營、優(yōu)金融支持、高投資回報(bào)為一體的全要素綜合賦能平臺(tái)，讓投資人將困難的、復(fù)雜的工作交由平臺(tái)來完成，把簡單的、容易的工作放到門店去開展。無論投資人的門店開在哪一個(gè)片區(qū)，都可在較短的時(shí)間內(nèi)高效獲取相應(yīng)屬地多維度的支持，保障門店在諸多波動(dòng)下仍能得到足夠好的需求響應(yīng)及問題解決，幫助投資人在這輪疫情波動(dòng)中彎道超車，穩(wěn)健創(chuàng)收。

三大核心“力”，打造門店金剛不壞之身

東呈集團(tuán)時(shí)刻保持主動(dòng)出擊的姿態(tài)為投資人化危為機(jī)，東呈在全行業(yè)首次提出應(yīng)對(duì)疫情考驗(yàn)的“抗壓力+穩(wěn)盈力+復(fù)蘇力”的門店新運(yùn)營能力模型，印證了東呈集團(tuán)的運(yùn)營模式更符合當(dāng)下的市場(chǎng)發(fā)展。

處于新一線城市的宜尚酒店長沙高橋店，抗壓力體現(xiàn)在該店于2020疫情年月均綜合OCC仍能達(dá)88.35%；穩(wěn)盈力則是整店高達(dá)69.86%的會(huì)員（含協(xié)議）預(yù)定占比穩(wěn)保營收基本盤；至于復(fù)蘇力，該店2021年1-5月同比業(yè)績提升25.5%。

在下沉市場(chǎng)的城市便捷酒店肇慶大旺萬都廣場(chǎng)店，2020疫情年月均綜合OCC仍達(dá)87.31%，整店會(huì)員（含協(xié)議）消費(fèi)占比高達(dá)84.29%，2021年1-5月同比業(yè)績提升17%，也是對(duì)門店新運(yùn)營能力模型“抗壓力+穩(wěn)盈力+復(fù)蘇力”的較好體現(xiàn)。

不得不提的是，以上兩個(gè)門店單月單房運(yùn)營成本均不足百元，門店不菲的業(yè)績證明了東呈對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩下加盟門店?duì)I收強(qiáng)有力的保障。

有東呈集團(tuán)作為強(qiáng)大后盾，一眾經(jīng)歷過武漢疫情的投資人更是紛紛表達(dá)了對(duì)東呈集團(tuán)的投資信心。

數(shù)據(jù)來源：東呈集團(tuán)旗下加盟酒店實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)。

東呈首發(fā)“援動(dòng)力”計(jì)劃，為酒店行業(yè)發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”

2021年，東呈有望在技術(shù)和數(shù)據(jù)層面上從1.0時(shí)代快速飛轉(zhuǎn)至2.0生態(tài)化時(shí)代，集團(tuán)門店的流量成本和議價(jià)能力得到大幅度優(yōu)化。

我國的酒店業(yè)和旅游業(yè)一直處于蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)一直良好，現(xiàn)在疫情的小波動(dòng)并不會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)發(fā)展。東呈集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人朱俊杰先生曾在專訪中提出，目前中國的酒店連鎖化率偏低，本次小疫情波動(dòng)更有利于推動(dòng)酒店行業(yè)連鎖化進(jìn)程，同時(shí)還會(huì)有更多的優(yōu)質(zhì)物業(yè)釋放到市場(chǎng)上，投資的成功率將大大提高。除此之外，東呈還通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成的合作，加大在流量資源方面的投入，給到投資人加盟經(jīng)營的門店更多助力。

作為酒店行業(yè)的頭部集團(tuán)，在特殊時(shí)期全力推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展責(zé)無旁貸。在本次線上分享會(huì)，東呈集團(tuán)出臺(tái)了關(guān)于核心品牌超強(qiáng)扶持政策，最高的優(yōu)惠力度相當(dāng)于減免了所有的加盟費(fèi)，大大降低了投資門檻，助力投資人打響小疫情時(shí)代的逆襲之戰(zhàn)。