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萬達(dá):高冷做“秀”,才華能否撐得起野心

文旅惠報(bào) 本文作者:周易水 2015-07-09
萬達(dá)未來應(yīng)該還會(huì)陸續(xù)再打造出一些“秀”出來,畢竟還有十幾個(gè)設(shè)想中的大型萬達(dá)文化旅游城在等著產(chǎn)品支撐。在做“秀”的路上,萬達(dá)似乎應(yīng)該放慢奔馳的步伐,先從《海棠秀》、漢秀的種種不足、甚至失敗之處好好反省,找準(zhǔn)教訓(xùn),爭(zhēng)取“通達(dá)”。

一如所料,走在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的萬達(dá)轟轟烈烈地投身于旅游業(yè)之中。國(guó)民公公王健林更是豪言:萬達(dá)要在“2020年成為世界最大的旅游公司”。野心之大,可見一斑。

縱觀萬達(dá)在旅游投資并購(gòu)中的種種“大招”,得失成敗暫且不表,其在演藝秀上的表現(xiàn),還是有不少地方值得反省。

去年打造出來的《漢秀》,萬達(dá)每逢宣傳總會(huì)提到:導(dǎo)演弗蘭克·德貢是拉斯維加斯的《神秘境界》《O秀》、《夢(mèng)秀》,以及澳門《水舞間》等表演秀的締造者。

似乎只有這樣,才能讓中國(guó)觀眾和游客知道其分量。如果普通消費(fèi)者弱弱地追問一句:《O秀》、《夢(mèng)秀》又是什么?萬達(dá)不知道又要多做幾層鋪陳式推介。

這就造成一個(gè)尷尬境地:每次宣傳營(yíng)銷,它不是借導(dǎo)演之名展演藝秀之勢(shì),反而要借演藝秀平臺(tái)“普及”導(dǎo)演之名。在這個(gè)意義上,請(qǐng)國(guó)際大牌的德貢還不如請(qǐng)一個(gè)張藝謀“好使”和“實(shí)用”。

然而,萬達(dá)顯然也是傾向于“外來的和尚好念經(jīng)”。公開資料顯示,參演《漢秀》的演員來自13個(gè)國(guó)家。據(jù)筆者所知,從副導(dǎo)演、劇場(chǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)師、創(chuàng)作總監(jiān)、喜劇人物演出設(shè)計(jì)師、舞美設(shè)計(jì)師、人體表演設(shè)計(jì)師、作曲家、燈光設(shè)計(jì)師直到化妝師、音響師等等,無一例外都是外國(guó)團(tuán)隊(duì)把持的。用萬達(dá)的半標(biāo)準(zhǔn)口徑就是,請(qǐng)了一票國(guó)際大咖。

真正讀懂中國(guó)的,永遠(yuǎn)只會(huì)是中國(guó)人。洋和尚們只是引入了一個(gè)陌生化視角,在精英文化的向度上有利于糾偏。但在“大眾化”上,洋和尚總會(huì)有隔膜,比較難找到黃土地上的普羅大眾的痛點(diǎn)和興奮點(diǎn)。

想在旅游業(yè)特別是旅游演藝上有大作為,除了一以貫之的“硬功”外,還需要學(xué)會(huì)使用更多的“巧勁”,這是旅游業(yè)的靈動(dòng)特點(diǎn)所決定的。

做恢宏效果,室內(nèi)演藝秀總是比不過大型實(shí)景演出。如果再講不出一個(gè)精彩故事,這個(gè)劣勢(shì)會(huì)被進(jìn)一步放大。與筆者一樣,一些看過《漢秀》的業(yè)內(nèi)朋友都有一個(gè)粗淺印象,整個(gè)秀是一場(chǎng)“雜技匯”。《漢秀》本身想展現(xiàn)的雜技表演、歌唱舞蹈、高空跳水、花樣游泳、水上摩托等多個(gè)表演領(lǐng)域竟然鬼使神差般并入了“雜技”印象中,也真是醉了。

事實(shí)上,萬達(dá)的演藝秀一直熱衷高科技的噱頭,從三亞的《海棠秀》就能看出來。但針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),高科技甚至還不如人海戰(zhàn)術(shù)有震撼力、場(chǎng)面感更強(qiáng),這是中國(guó)人特有的審美結(jié)構(gòu)所決定的。這一點(diǎn)老謀子還是抓住了痛點(diǎn),只是做多了,就容易審美疲憊。

歐美大紅大紫的光影秀,在很多中國(guó)人看來,就特“沒勁”。典型者如《鳥巢·吸引》第一季做得就比較失敗。導(dǎo)演陸川不可謂沒才氣,正是他的才氣導(dǎo)致了這出演藝秀的不接地氣,光影感滿弓、文藝腔調(diào)十足到頭來成了自?shī)首詷贰j懘ㄌ噲D向世界藝術(shù)致敬,講述了一個(gè)混沌的世界故事,效果并不好。

而萬達(dá)追捧的拉斯維加斯演藝秀風(fēng)格是有它的特定土壤的。就筆者接觸而言,拉斯維加斯還有一出著名的秀——《藍(lán)人秀》。它的題材是超現(xiàn)實(shí)主義的,偌大一個(gè)舞臺(tái),三位男主角從頭到尾一言不發(fā),通過幽默的肢體動(dòng)作進(jìn)行戲謔式表演。就當(dāng)前中國(guó)觀眾和游客的審美趣味而言,它要是到中國(guó),要活下去恐怕也是不容易的事情。

在中國(guó),“多走半步”才能跟對(duì)市場(chǎng),再多走一步,興許就成了自個(gè)玩吧。

縱觀目前成功的中國(guó)演藝秀,非常強(qiáng)調(diào)其互動(dòng)性,而且不斷巧妙地調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,時(shí)不時(shí)要在人群中制造surprise,馬匹在人群前飛奔而過、演員從中間過道魚貫匯入舞臺(tái)、座位周邊煙花突起……而且,根據(jù)游客反應(yīng)和時(shí)間推移,不斷去調(diào)試新版本。這一點(diǎn),《長(zhǎng)恨歌》就做得不錯(cuò)。反觀萬達(dá)的《海棠秀》、《漢秀》,基本都是藝術(shù)范十足地在舞臺(tái)上表演著,透著高冷的調(diào)調(diào)。

雖然是藝術(shù)范,但投資回報(bào)的期望是不會(huì)因此減少的。有媒體報(bào)道的消息顯示,在今年的萬達(dá)年會(huì)上,王健林對(duì)武漢電影樂園、《漢秀》項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期而深感失望,并進(jìn)行痛批。隨后,主導(dǎo)《漢秀》的萬達(dá)文化集團(tuán)副總唐軍離職。要知道,唐軍可是王健林看中了他曾經(jīng)在迪士尼17年的工作生涯,重金挖來的人才,倒也符合萬達(dá)計(jì)劃打造“中國(guó)迪士尼”的戰(zhàn)略定位。唐軍直接分管主題公園管理部、萬達(dá)演藝文化管理有限公司和萬達(dá)影視傳媒有限公司。誰曾想,武漢,成了唐軍的滑鐵盧。此前,《海棠秀》正式開演以來,更是連續(xù)換了三任總經(jīng)理,目前處于停演狀態(tài)。

在用人問題上,萬達(dá)做“秀”是擇人不對(duì),還是缺少耐心,需要掏了不少學(xué)費(fèi)的萬達(dá)自己去回答。

近期,之于《漢秀》,萬達(dá)驕傲的是,“比利時(shí)國(guó)王與王后受到萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林先生熱情邀請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下觀賞漢秀表演”。如果這是一個(gè)提高品格、宣傳造勢(shì)的手段,倒還在情理之中。在目前公務(wù)接待嚴(yán)重壓縮的情況下,如果經(jīng)營(yíng)思路順著這個(gè)轉(zhuǎn),或者一直就缺少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的肌理,對(duì)于演藝秀是致命的?!逗L男恪返馁?zèng)票之痛,還沒嘗夠嗎?

當(dāng)年《宋城千古情》剛剛起家,業(yè)界盛傳,一度,宋城與旅行社之間是四六開、甚至三七分賬,宋城拿的是小頭。這等魄力,在尚缺資本燒錢氣氛的早年間,是極需要眼光的。宋城需要的是通過旅行社輻射更多的游客,游客口口相傳的良好評(píng)價(jià)最終形成了口碑?,F(xiàn)在是旅行社“貼”著宋城走,拿點(diǎn)優(yōu)惠都困難。近年來,宋城的千古情系列發(fā)力散客市場(chǎng)的力度越來越大。真心話,就演藝秀而言,萬達(dá)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)宋城的不少經(jīng)驗(yàn)。

目前,《漢秀》最大的優(yōu)勢(shì)就是武漢還沒有一個(gè)大型演藝秀,以后如果陸續(xù)引入兩三臺(tái)進(jìn)來,還在原有軌道上運(yùn)行的萬達(dá)演藝秀是否經(jīng)得起PK,存在很大的疑問。有消息顯示,武漢正積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)首臺(tái)長(zhǎng)江上的實(shí)景演藝秀。該劇將以武漢的知音文化和民國(guó)時(shí)期碼頭文化為背景,在可容納1500人的仿古游船上演出。

不知是故意還是無心,同城的這一出演藝特意在前期造勢(shì)宣傳上標(biāo)明:“70分鐘的演出中,觀眾融入劇情,既是觀看者,還可是劇中‘路人甲’”。似乎有所對(duì)比,也別有深意。

對(duì)于萬達(dá)而言,有一點(diǎn)還是幸運(yùn)的:王健林以及萬達(dá)的格局、戰(zhàn)略眼光,學(xué)習(xí)能力和激情尚在。他們這種段位的人,最容易強(qiáng)硬到固執(zhí)。在王健林與馬云的世紀(jì)之賭中,兩人迅速被樹立為線上和線下的標(biāo)桿人物。一度,真替王老板擔(dān)心,如果非要一根筋在“線上”證明自己,如同格力的董小姐一樣,前景并不明朗。最終“線上線下融合”成了王健林被打通的思路,意氣之爭(zhēng)讓位于理智判斷。在旅游業(yè)內(nèi),萬達(dá)投資了35.8億元進(jìn)入同程資本結(jié)構(gòu)中,就是一次值得關(guān)注的嘗試。對(duì)于萬達(dá)包括“秀”在內(nèi)的旅游產(chǎn)品,擁有關(guān)系密切的OTA平臺(tái),是比任何時(shí)候都急迫了。

“萬達(dá)”大概是取自“萬事通達(dá)”之義,做到這點(diǎn)也不容易。

可以預(yù)言的是,萬達(dá)未來應(yīng)該還會(huì)陸續(xù)再打造出一些“秀”出來,畢竟還有十幾個(gè)設(shè)想中的大型萬達(dá)文化旅游城在等著產(chǎn)品支撐。在做“秀”的路上,萬達(dá)似乎應(yīng)該放慢奔馳的步伐,先從《海棠秀》、漢秀的種種不足、甚至失敗之處好好反省,找準(zhǔn)教訓(xùn),爭(zhēng)取“通達(dá)”。否則……或許以后就沒有了“否則”。

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