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闊別公眾視野17個(gè)月的李開復(fù)回來了，帶著他的新書，和他已經(jīng)幾乎完全改變的人生觀。

“我更懂得生命的可貴，身體健康的重要。名利的追求無止境，我會(huì)更懂得分辨什么才是真正對人類有價(jià)值、有意義的成就或貢獻(xiàn)，而不會(huì)把生命浪費(fèi)在物質(zhì)的、虛榮的陷阱里。”

這是摘錄自李開復(fù)的新書《向死而生》中的一段話。在癌癥降臨之前，從微軟到谷歌大中華區(qū)總裁，再到創(chuàng)新工場董事長，在光環(huán)籠罩下的李開復(fù)一路熙熙攘攘地追逐“名利”。在勞碌繁忙中，他享受著每天工作十五六個(gè)小時(shí)，半夜起來繼續(xù)工作的“積極狀態(tài)”?！叭松鷮?dǎo)師”、“筑夢者”、“夢想導(dǎo)師”，都是他的身份。他認(rèn)為眼前還有無盡的前程和夢想等著他去實(shí)現(xiàn)，一刻都無法停下。卻在志得意滿的時(shí)刻，李開復(fù)遭遇了他人生重大生死考驗(yàn)——被醫(yī)生宣判得第四期淋巴癌。

他先后寫了7封給中國學(xué)生的信、出版《做最好的自己》、《世界因你不同》等暢銷書，并且每年在高校做多場演講。而這本《向死而生》是他通過分享罹患癌癥以來的心路歷程和人生思考來提醒更多的年輕人和創(chuàng)業(yè)者，除了虛名與成就，重新思考人生的意義。李開復(fù)這樣說，

“如果不是癌癥，我可能會(huì)循著過去的慣性繼續(xù)走下去，也許我可以獲取更優(yōu)渥的名利地位、創(chuàng)造更多成功的故事，如今，癌癥把我硬生生推倒，這場生死大病開啟了我的智慧，我依舊會(huì)盡力投身工作，讓世界更好；但我也更真切地知道，生命該怎么過才是最圓滿的?！?/p>

同樣在6月27日首映的紀(jì)錄片《筑夢者之李開復(fù)向死而生》的片尾，李開復(fù)對生活進(jìn)行了追問和思考：“除去虛名和成就，你的人生還剩下什么？”

這部紀(jì)錄片，以李開復(fù)罹患癌癥之后的心路歷程以及對人生的重新定位和思考為背景。片中，李開復(fù)自述了歷經(jīng)兩個(gè)月確診、六個(gè)月化療、九個(gè)月休養(yǎng)的經(jīng)歷，并坦言“一度認(rèn)為自己活不過100天”的絕望。李開復(fù)更是首度在片中披露了留學(xué)時(shí)期的家書，第一次哽咽說出欠已故父親的一句道歉，第一次落淚談及母子深情，第一次溫柔細(xì)述對妻子與女兒的虧欠。

這場與死神的較量讓李開復(fù)對生命的意義有了更多的認(rèn)識(shí)，在生命進(jìn)程中的危難一刻，找回了許多過去因工作太忙而忽略了的生活樂趣，重溫了朋友、親人與社會(huì)共同關(guān)注的生命中的愛。他在書中感嘆：“我第一次如此真實(shí)地體驗(yàn)到健康的可貴?！?/p>

“我所追求的‘做最好的自己、世界因你不同’，本質(zhì)上并沒有錯(cuò)，但是多年來，名利的浮漲讓我不知不覺間偏離了軸心，以致迷眩其中，付出了沉重的代價(jià)而不自知?！?/span>

而病愈回歸的李開復(fù)，相比以前的溫文儒雅、意氣風(fēng)發(fā)，更多添了幾分淡然和灑脫，更加“接地氣”的重拾了青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師身份。

早在今年2月，李開復(fù)就公布了創(chuàng)新工場成立以來的成績，已投資150多家企業(yè)，涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、硬件投資、O2O等多個(gè)領(lǐng)域，其中18個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得A輪融資。李開復(fù)也坦承，有3個(gè)項(xiàng)目投資失敗，但未公布具體項(xiàng)目名稱。

鈦媒體近期也采訪了李開復(fù)，圍繞著創(chuàng)業(yè)、投資、以及病后的感悟，他做了以下分享：

病后褪掉“包裝”，更加真實(shí)

鈦媒體：大病初愈之后很多人都評價(jià)您說，相比以前的精英范兒，您現(xiàn)在更加接地氣了，有哪些因素促成這個(gè)轉(zhuǎn)變？

李開復(fù)：雖然我以前說的話也是來自內(nèi)心的，但我會(huì)比較想去包裝自己，讓大家看到我比較正面的那一面，報(bào)喜不報(bào)憂，這樣的話不夠真實(shí)。就像我剛生病的時(shí)候，發(fā)微博，其實(shí)并沒有完整的描述我心里的一些沮喪和無助感，更多的是表達(dá)了一種前進(jìn)和勇敢。這對于愛我的人是一種安慰的心，對于投資人可能也是希望他們不要撤資。但其實(shí)我自己心里也有很多的這種擔(dān)心，所以這本書里完整真實(shí)的闡述了生病和身體挑戰(zhàn)的過程。

鈦媒體：在您跟高曉松老師合作影片和創(chuàng)作《向死而生》的過程中，反復(fù)回憶病痛的經(jīng)歷會(huì)不會(huì)很痛苦？

李開復(fù)：不會(huì)，反而有一種宣泄自己情感的感覺，因?yàn)槲也皇悄欠N?？薜娜?，周圍的人可能幾乎都沒看過我哭。其實(shí)哭了以后，可以宣泄出心里的情感，然后重視自己。所以我覺得曉松的團(tuán)隊(duì)讓我很佩服，其實(shí)拍了22分鐘的片子一共大概錄制了接近10個(gè)小時(shí)，這10個(gè)小時(shí)之中，我覺得特殊的地方是能夠跟我有一個(gè)非常感性真實(shí)的交流，讓我自然的把這些事情說出。

如果你放一個(gè)冰冷的攝影機(jī)在我面前，我覺得再怎么樣也不會(huì)講到。團(tuán)隊(duì)更多的是用滴水不漏的方式來平和的描述一些痛苦的實(shí)事，跟他們交流的時(shí)候感覺很真實(shí)。他們發(fā)自內(nèi)心的幫助我，這一點(diǎn)讓我覺得終于可以把真話說出來了。

自己投資的公司里失敗的最大因素：不專注

鈦媒體：如何在短時(shí)間內(nèi)對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目進(jìn)行判斷？有哪些指標(biāo)，或者投資方法論？

李開復(fù)：主要還是看人、趨勢和事情。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)實(shí)際上還是要靠人，是不是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的人，是不是一個(gè)能夠?qū)Ｗ岩患虑閺氐椎慕鉀Q了再做下一件事情，他是不是一個(gè)對行業(yè)能有更好的判斷，是不是自己親力親為，而不是在紙上談兵，還有他是不是能夠帶隊(duì)伍，在遇到困難的時(shí)候，能不能得到員工的支持信任，這些我覺得是最重要的。

另外，還有趨勢。他的成功不是在一個(gè)競爭性很強(qiáng)的環(huán)境下去搶了別人的，而是能夠發(fā)展很快，順勢而為就能夠找到風(fēng)口飛起來的。

鈦媒體：您是說執(zhí)行力和專注很重要？

李開復(fù)：對，我覺得創(chuàng)業(yè)者都是聰明人，聰明人點(diǎn)子很多，點(diǎn)子多了以后就不專注，所以專注特別難能可貴。一個(gè)小公司資源有限，如果都不專注，每天想一個(gè)新點(diǎn)子，公司什么都做，什么都做不成，這個(gè)往往是我自己投資的公司里失敗的最大的因素。

鈦媒體：有哪些之前非?？春?，但是卻失敗了的項(xiàng)目？

李開復(fù)：有的項(xiàng)目點(diǎn)子太多，公司50個(gè)人做了80多個(gè)產(chǎn)品，最后精力都分散了就失敗了，這是一個(gè)例子。

另外有時(shí)候有些公司特別注重一種技術(shù)，但只想到這項(xiàng)技術(shù)有什么用，沒有想到市場，然后就失敗了，這也是常見的例子。

還有一種主要因素是，幾個(gè)創(chuàng)始人他們因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的時(shí)間不足，或者后來因?yàn)楣煞莼蚵氊?zé)等，自認(rèn)為貢獻(xiàn)不一樣，價(jià)值觀不同了，整個(gè)公司就崩潰了。這三種情況下的失敗是最多的。

鈦媒體：目前有哪些項(xiàng)目是您認(rèn)為能成長為大公司的項(xiàng)目。

李開復(fù)：我認(rèn)為每一個(gè)都有這種潛力，我們的投資標(biāo)準(zhǔn)是希望我們投的公司里有5%到10%能成為獨(dú)角獸，獨(dú)角獸就是一個(gè)10億美金估值以上的公司，如果一個(gè)公司他沒有成為10億美金估值的潛力的話，我們可能就不會(huì)去投他了，因?yàn)槲覀兊耐顿Y回報(bào)是被獨(dú)角獸驅(qū)動(dòng)的。

鈦媒體：您會(huì)參與到這些項(xiàng)目的管理中嗎？

李開復(fù)：不會(huì)，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)公司一定是由創(chuàng)業(yè)者帶團(tuán)隊(duì)，董事會(huì)來管理。我自己會(huì)參加少數(shù)幾家規(guī)模較大的公司的董事會(huì)。

無法保證睡眠，肯定優(yōu)勢就會(huì)減少

鈦媒體：對于以后想創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在還沒有好項(xiàng)目的年輕人，您是建議他們先在創(chuàng)業(yè)型的小公司去打磨，還是從大公司的螺絲釘做起？

李開復(fù)：我覺得都可以考慮，但整體來說創(chuàng)業(yè)小公司里學(xué)到的東西會(huì)更多，因?yàn)樵谛」纠锖芏嗍乱粋€(gè)人去試，學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)和薪資空間都會(huì)足夠得大。

鈦媒體：但是現(xiàn)在有很多創(chuàng)業(yè)者他們既不是名校畢業(yè)，也沒有在大公司打磨過。甚至在大學(xué)畢業(yè)之后或者是在大學(xué)期間直接就開始了創(chuàng)業(yè)，您對這類的年輕的創(chuàng)業(yè)者看好嗎？另外您認(rèn)為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者有什么優(yōu)勢？

李開復(fù)：連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢非常巨大，因?yàn)樗鲞^一次，任何行業(yè)只要你自己親力親為的做過一次，從失敗中學(xué)習(xí)，這樣的人一定會(huì)比“白紙”成功的概率更高。

當(dāng)然，在校學(xué)生也可以成為一個(gè)連續(xù)的創(chuàng)業(yè)者，在老師的指導(dǎo)之下或是學(xué)校創(chuàng)業(yè)俱樂部創(chuàng)業(yè)，或者是可以出來先幫一些創(chuàng)業(yè)公司打工。我覺得給創(chuàng)業(yè)公司打工，也算是一種創(chuàng)業(yè)的過程。

所以我會(huì)更多的建議年輕人，無論是在校生，畢業(yè)生還是年紀(jì)略微大一點(diǎn)的，如果他們想要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，多積累一些經(jīng)驗(yàn)的話，加入創(chuàng)業(yè)公司可以學(xué)到更多。

鈦媒體：在如今的創(chuàng)業(yè)熱潮下，比如現(xiàn)在的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，日均孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)1.6個(gè)，您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者面對越來越多的孵化器應(yīng)該怎么選擇呢？

李開復(fù)：應(yīng)該針對自己的需求，給自己最多加分的，也就是說哪些孵化器是真心的想幫助創(chuàng)業(yè)者，是真正有附加價(jià)值的，看哪家孵化器能夠最好的補(bǔ)足你的短板或者是讓你成長更好，這些都比錢更重要。

鈦媒體：您在新書發(fā)布會(huì)中曾感悟說“睡眠是治療癌癥的一劑良藥”，那么您對現(xiàn)在很多正在創(chuàng)業(yè)，卻無法保證睡眠的年輕人有什么建議嗎？

李開復(fù)：我覺得睡眠是恢復(fù)抵抗力最好的一個(gè)渠道，所以無法保證睡眠肯定優(yōu)勢就會(huì)減少。因?yàn)槿绻坏┟庖吡档?，生了病后悔都來不及了，健康比?chuàng)業(yè)更重要。另外睡眠深度比和長度更好，就是自己要能夠真睡，半夜醒來也不要回Email，讓自己能夠連續(xù)的睡，這個(gè)我覺得也是挺重要的。另外就是一定要睡足6個(gè)小時(shí)。

很看好在中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和O2O

鈦媒體：您的投資主要集中在哪些領(lǐng)域？您現(xiàn)在比較看好哪種類型的企業(yè)和項(xiàng)目呢？

李開復(fù)：我們有投很多智能硬件，我們認(rèn)為智能硬件在未來應(yīng)該會(huì)很多新的機(jī)會(huì)。其次我很看好在中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和O2O。另外還有數(shù)字內(nèi)容，微電影和視頻這些感覺能夠超越西方，在國內(nèi)，新的平臺(tái)可以快速的得到用戶，商業(yè)價(jià)值也能涉及到很多領(lǐng)域。我也會(huì)再繼續(xù)關(guān)注在線教育。

鈦媒體：現(xiàn)在很多做數(shù)字內(nèi)容的都開始往社交方向發(fā)展，這是否會(huì)有一些本末倒置，如何比較平衡的解決這個(gè)問題？

李開復(fù)：我覺得發(fā)展一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是要階段性來做，要把前面一個(gè)做好再做下一個(gè)，不能一開始就打造一個(gè)什么都沒有的社交平臺(tái)。要在閱讀方面或者是內(nèi)容方面發(fā)展到一定的程度，再把這個(gè)平臺(tái)做成，所以這是一個(gè)緩緩進(jìn)步的過程。

鈦媒體：您感覺現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)哪個(gè)領(lǐng)域的泡沫最嚴(yán)重？

李開復(fù)：在國內(nèi)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司泡沫最嚴(yán)重。很多股民都說要買互聯(lián)網(wǎng)股，很多投資人找了他們認(rèn)為的重點(diǎn)方向的領(lǐng)域投進(jìn)去，但這些公司其實(shí)大部分都不是行業(yè)的領(lǐng)跑者，有一些公司的價(jià)值被高估了。

鈦媒體：在您病愈之后對比您當(dāng)初做創(chuàng)新工場的初心，您現(xiàn)在有什么變化嗎？

李開復(fù)：沒有，還是很清楚的，我們做創(chuàng)新工場，一方面是因?yàn)槲艺J(rèn)為個(gè)人的各種經(jīng)驗(yàn)是很多點(diǎn)，然后希望把它畫成一條線，這些點(diǎn)包括了給中國青年的信、書，也包括了我兩次回到國內(nèi)工作，學(xué)到的很多東西。這點(diǎn)我覺得是更堅(jiān)信了，我覺得可能就是根據(jù)自己心中的選擇，最后導(dǎo)致了必然來做這樣的工作。

另外一方面就是說創(chuàng)新工場其實(shí)雖然是一個(gè)投資機(jī)構(gòu)，但是我們是真的抱著幫助創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是中國最偉大的一批人，他們能夠以最大的效率來推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)，而且他們是能夠在沒有耗損沒有浪費(fèi)的前提之下把金錢人力轉(zhuǎn)換成為有價(jià)值的技術(shù)或者是產(chǎn)品，那么我們應(yīng)該是另外一批了不起的人，是幫助這些創(chuàng)業(yè)者的人。

我覺得不是每個(gè)人都適合做創(chuàng)業(yè)者，也許他對風(fēng)險(xiǎn)的控制有限，接受度有限，也許他年齡比較大了，也許他創(chuàng)過了很多次了等等，但是我覺得世界上需要兩種人，一種是創(chuàng)業(yè)者，一種是幫助創(chuàng)業(yè)者的人，創(chuàng)新工場的公司心中非常渴望做后者。

對于“雞湯”標(biāo)簽：有用的就是有價(jià)值的

生病期間李開復(fù)表示一年讀了六七十本書，主要還是從網(wǎng)上獲取新知識(shí)，而針對網(wǎng)上說自己“雞湯味太濃”的言論，李開復(fù)表示，

“讀者應(yīng)該去選擇他所需要的，我覺得一篇文章的價(jià)值應(yīng)該來自于兩個(gè)地方，一是是否有一些真正智慧的經(jīng)驗(yàn)在里面，如果讀起來真的很空，讀完了也不知道是怎么回事，那真的是在浪費(fèi)時(shí)間。

另外一個(gè)是這篇文章對自己是否有幫助，如果看起來都是大道理，跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒有，確實(shí)吸引力有限。我認(rèn)為我所分享的東西應(yīng)該不會(huì)淪落到這種地位，我覺得很多人是沒有仔細(xì)看的，或者是看了一個(gè)標(biāo)題，就胡亂的說寫得大。

比如情感方面的，面臨死亡的人在說如何避免失落，或者說親情跟事業(yè)如何平衡，很多人認(rèn)為這些聽起來好象是比較務(wù)虛，就認(rèn)為這些是沒有價(jià)值的，但是還是應(yīng)該等讀完再下定論?！?/p>

專訪李開復(fù)：聰明人創(chuàng)業(yè)為何仍容易失?。?/strong>

在書中的最后，李開復(fù)還寫了一段給創(chuàng)業(yè)青年的話：

“我也奉勸學(xué)弟學(xué)妹們，要做有意義的事情，不要虛度一生。能力越大，責(zé)任越大。你們有責(zé)任把時(shí)間花在那些真正困難的問題上。而不要把時(shí)間浪費(fèi)在機(jī)器未來能做的事情上，也不要把才華浪費(fèi)在重復(fù)學(xué)校所學(xué)的知識(shí)上，更不要接受一份沒有挑戰(zhàn)的工作。勇于冒險(xiǎn)，孜孜以求，以‘成為某個(gè)特殊又有用領(lǐng)域的頂尖人才’為目標(biāo)、為己任?！?/strong>

人們必然在出世和入世中陷入兩難困境，而該怎么選擇，是我們每個(gè)人都該思考的問題。