人妻系列无码专区无码中出_精品日产卡一卡二卡麻豆_性做久久久久久久久_亚洲国产精久久久久久久_插我一区二区在线观看

就在不久前的一篇文章中，我曾斷言美團(tuán)正面臨強(qiáng)大的資金壓力，在當(dāng)時(shí)還被斥為笑談。但短短兩周后，美團(tuán)正在接洽融資的消息就傳了出來(lái)。7月8日，《華爾街日?qǐng)?bào)》爆出消息稱，美團(tuán)正計(jì)劃新一輪10億美元的融資，此輪融資后，該公司的估值或?qū)⒊^(guò)150億美元。

美團(tuán)速度，背后是無(wú)休止的燒錢巨坑

王興在年初的年會(huì)上曾表示：“今年會(huì)是O2O真真正正大決戰(zhàn)的一年”，這個(gè)觀點(diǎn)正確與否不予置評(píng)，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮才剛剛開始，按需服務(wù)的理念也剛剛普及，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者正蜂擁而入，資本的力量讓O2O熱潮今年才真正到來(lái)。

所以很難說(shuō)今年是O2O大決戰(zhàn)的一年，上萬(wàn)億美元的巨大潛在市場(chǎng)，也絕對(duì)不會(huì)最后只剩下一個(gè)玩家。但對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)，今年確實(shí)是決定生死存亡的關(guān)鍵一年。成則美團(tuán)上市，并成為國(guó)內(nèi)O2O第一巨頭。敗則一敗涂地，永遠(yuǎn)無(wú)法翻身。

去年8月底美團(tuán)公開了運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，8000名員工，300座開站城市，50萬(wàn)家合作商戶。而截止目前，美團(tuán)的員工數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)到15000名，其中線下地推團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過(guò)10000名，覆蓋城市達(dá)到1000個(gè)，相比去年8月翻了3倍多。交易額方面，2014年美團(tuán)網(wǎng)全年交易額比2013年同比增長(zhǎng)了180%，突破460億元（合74億美元）。而據(jù)最新的團(tuán)購(gòu)行業(yè)報(bào)告顯示，美團(tuán)今年6月的成交額達(dá)到90億元。

美團(tuán)的速度確實(shí)令人矚目，但這背后卻并不是來(lái)自正常的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，而是通過(guò)無(wú)休止燒錢帶來(lái)的血腥膨脹。今年1月，美團(tuán)剛剛對(duì)外宣布獲得7億美元融資，而僅僅不到半年，這筆資金已經(jīng)宣告燒完。資金的大量投入，確實(shí)讓美團(tuán)的業(yè)務(wù)得到了迅速的增長(zhǎng)，但這并沒(méi)有為美團(tuán)贏得足夠的時(shí)間。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2015年前5個(gè)月，美團(tuán)外賣總共虧損了5億元，貓眼虧損了1億元，其他業(yè)務(wù)加起來(lái)虧損也近億。如果按照這個(gè)速度，7億美元可以本可以補(bǔ)貼兩年時(shí)間。但自從大眾點(diǎn)評(píng)獲得融資、百度加大對(duì)糯米投入后，美團(tuán)燒錢的速度呈現(xiàn)出了倍增的趨勢(shì)。

美團(tuán)外賣大客戶經(jīng)理張楠楠日前透露，美團(tuán)將趁暑期檔做為期兩個(gè)月總投資額為3億的外賣平臺(tái)補(bǔ)貼活動(dòng)。以這個(gè)速度進(jìn)行補(bǔ)貼，僅外賣一項(xiàng)帶給美團(tuán)的單月虧損可能就已經(jīng)超過(guò)2億元。而美團(tuán)不僅僅只是在外賣、酒店、電影、團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)貼，為了實(shí)現(xiàn)王興的O2O生活服務(wù)大淘寶，其在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都已開始進(jìn)行布局，美容美發(fā)、上門保潔、汽車洗護(hù)等領(lǐng)域接下來(lái)都將成為美團(tuán)的戰(zhàn)場(chǎng)。

王興在年會(huì)上表示，“吃喝玩樂(lè)的事情太大了，有很多細(xì)分的事情，新的模式會(huì)層出不窮，大家都在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下來(lái)改造生活服務(wù)業(yè)，改造吃喝玩樂(lè)。用戶并不是天然屬于我們的，商戶并不是天然忠于我們的，所以我們需要不停的爭(zhēng)取他們?！睆倪@段話來(lái)看，爭(zhēng)取的背后，其實(shí)依賴更多的還是巨額補(bǔ)貼。

美團(tuán)7億美元確實(shí)已經(jīng)接近見(jiàn)底。在沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式之前，規(guī)模越大，美團(tuán)的虧損其實(shí)就越大，所獲融資消耗的速度就越快。對(duì)資金的需求也就越大，這意味著美團(tuán)需要盡快獲得新一輪融資，而這又需要讓業(yè)務(wù)規(guī)模變得更大，燒錢大戰(zhàn)則會(huì)更加激烈，這已經(jīng)成為一種惡性循環(huán)。即使美團(tuán)能順利獲得新一輪10億美元的融資，這筆錢又能燒多久，仍然是一個(gè)疑問(wèn)。

轉(zhuǎn)型帶來(lái)的陣痛，美團(tuán)到底做錯(cuò)了什么？

去團(tuán)購(gòu)化，這或許是所有團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在面對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)放緩之時(shí)共同下的決定?！扒F(tuán)大戰(zhàn)”之后，團(tuán)購(gòu)模式在中國(guó)基本已經(jīng)進(jìn)入了寒冬。這種經(jīng)營(yíng)模式天生的結(jié)構(gòu)性缺陷讓網(wǎng)站與商家之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，卻誰(shuí)都難以盈利。

王興或許早已意識(shí)到團(tuán)購(gòu)中國(guó)模式的困境，他早已開始步步為營(yíng)的在進(jìn)行著去團(tuán)購(gòu)化之路。2012年美團(tuán)的關(guān)鍵詞是貓眼電影；2013年美團(tuán)的關(guān)鍵詞是酒店；2014年美團(tuán)的關(guān)鍵詞是外賣。而今年，美團(tuán)CEO王興在年初曾指出，“2015年是美團(tuán)網(wǎng)重點(diǎn)建平臺(tái)、建生態(tài)的一年”。

建平臺(tái)、建生態(tài)，這意味著美團(tuán)需要深耕垂直領(lǐng)域，王興之前也表示“美團(tuán)從一開始做的就是整個(gè)服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能夠提供豐富的、各個(gè)垂直品類的服務(wù)”，把大量商家接入到同一個(gè)平臺(tái)中，讓用戶有豐富的選擇。

但或許是性格決定命運(yùn)，擁有8年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的王興，始終把美團(tuán)當(dāng)成是自己最后一次創(chuàng)業(yè)，他對(duì)美團(tuán)的掌控?fù)碛薪^對(duì)的信心。這讓美團(tuán)即使在獲得阿里巴巴的注資后，雙方仍然貌合神離，美團(tuán)也一直無(wú)法融入阿里龐大的生態(tài)體系之中。

王興的這種性格讓美團(tuán)的平臺(tái)化之路顯得異常艱辛，團(tuán)購(gòu)起家的美團(tuán)戰(zhàn)線倍越拉越長(zhǎng)，到現(xiàn)在幾乎什么業(yè)務(wù)都力主親力親為。在布局更多細(xì)分垂直領(lǐng)域時(shí)，美團(tuán)對(duì)人員、資金、流量的需求越來(lái)越大。

早前實(shí)現(xiàn)收支平衡的團(tuán)購(gòu)模式正在走向沒(méi)落，留給美團(tuán)的只剩下龐大的資金壓力。一方面，憑借團(tuán)購(gòu)，美團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)向資本市場(chǎng)講述一個(gè)更好的故事，雖暫時(shí)領(lǐng)先，但團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的決戰(zhàn)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)結(jié)束，美團(tuán)仍然需要投入大量資金鞏固自身優(yōu)勢(shì)。而另一方面，多條戰(zhàn)線的全面開展，美團(tuán)的資金缺口越來(lái)越大，美團(tuán)面臨的對(duì)手將不僅僅是傳統(tǒng)的糯米、大眾點(diǎn)評(píng)，更有千千萬(wàn)萬(wàn)的中小垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。

這是一場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到邊界的戰(zhàn)爭(zhēng)，為了能夠打贏，美團(tuán)勢(shì)必需要更多的彈藥。而上一輪的融資已經(jīng)所剩無(wú)幾，如果不能迅速獲得融資，美團(tuán)接下來(lái)很可能面臨的將會(huì)是全面潰敗。曾經(jīng)的美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)中獨(dú)善其身，但在接下來(lái)的O2O生態(tài)站中，美團(tuán)能否繼續(xù)獲得資本青睞仍然值得商榷。

我很難相信理智的王興會(huì)在2014年GMV為460億元，同比增速為180%的背景下，提出1300億元這樣的遠(yuǎn)大目標(biāo)，這背后或許更多的還是投資人對(duì)美團(tuán)的「期許」。但從今年1月~5月的數(shù)據(jù)來(lái)看，美團(tuán)的GMV同比增長(zhǎng)速度分別為110%、95%、122%、142%、118%。想要達(dá)到投資人期許的GMV同比200%增長(zhǎng)，看上去已經(jīng)是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。

相比半年前，現(xiàn)在的美團(tuán)不僅沒(méi)有因獲得7億美元而成為最后勝者，反而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與美團(tuán)之間的差距正在縮小?；蛟S繼續(xù)獲得融資對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是什么問(wèn)題，投入太多的投資人已經(jīng)不容有失，但美團(tuán)能否實(shí)現(xiàn)估值翻倍這很值得懷疑。

在殘酷的現(xiàn)實(shí)下，美團(tuán)的估值很可能只有80~100億美元的估值。而即使美團(tuán)能獲得10億美元的估值，王興及團(tuán)隊(duì)的股權(quán)可能也會(huì)大幅度被稀釋，這將會(huì)導(dǎo)致下一輪融資成本和挑戰(zhàn)進(jìn)一步增大。公司的未來(lái)也將更加不確定，最終就可能轉(zhuǎn)化為控制權(quán)沖突、核心員工和高層流失，整個(gè)公司在各種利益的博弈中陷入四分五裂。性格決定命運(yùn)，美團(tuán)現(xiàn)在無(wú)疑正處在一個(gè)痛苦的關(guān)口。

平臺(tái)但無(wú)生態(tài)，美團(tuán)最終或?qū)⒊蔀锽AT炮灰

O2O的生態(tài)代表著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，團(tuán)購(gòu)只是這個(gè)生態(tài)中的一環(huán)，而BAT早已經(jīng)順勢(shì)將團(tuán)購(gòu)納入到O2O戰(zhàn)略中。前不久，后來(lái)者李彥宏親自站臺(tái)百度糯米，攜200億元入局O2O成為行業(yè)一大重磅，而大眾點(diǎn)評(píng)也在今年4月補(bǔ)足彈藥獲得8.5億美元融資。再加上和美團(tuán)貌合神離的阿里巴巴，60億重啟口碑，并在支付寶加上的一級(jí)入口，給美團(tuán)最致命一擊。

一位拉手網(wǎng)前中層日前接受南方周末記者采訪時(shí)曾表示，“美團(tuán)很悲摧，好日子剛到就結(jié)束了。如果沒(méi)有BAT的發(fā)力，美團(tuán)在坐穩(wěn)行業(yè)第一之后，是可以憑借市場(chǎng)地位提高毛利，然后通過(guò)漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表完成上市?，F(xiàn)在只能被迫卷入新的大戰(zhàn)中去。而且這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)比團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)還要艱苦。”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)開放的市場(chǎng)，即使是BAT這樣的巨頭，也在積極嘗試引入同盟軍一起做大做強(qiáng)。而反觀美團(tuán)，要強(qiáng)的王興卻逐漸走向了封閉，試圖在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都嘗試親力親為，但同時(shí)又要自己逼向了死角。

在某些領(lǐng)域，美團(tuán)或許能夠憑借一時(shí)的補(bǔ)貼搶到先機(jī)，但就整個(gè)O2O生活服務(wù)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，美團(tuán)無(wú)疑正在多數(shù)細(xì)分領(lǐng)域陷入潰敗。我們需要承認(rèn)美團(tuán)是一家平臺(tái)型公司，但其所作所為還很難談得上是一家擁有生態(tài)的公司。而沒(méi)有生態(tài)的公司注定會(huì)在面臨戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)陷入孤立，或許最終美團(tuán)淪落為BAT炮灰的命運(yùn)早已注定。

（作者對(duì)美團(tuán)不抱有任何偏見(jiàn)，文章所有數(shù)據(jù)均來(lái)自媒體公開報(bào)道）