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登錄7月15日下午,美團(tuán)內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí),今日上午美團(tuán)內(nèi)部已確定全資收購在線旅游平臺酷訊網(wǎng),以加緊布局酒店旅游業(yè)務(wù)、完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局。目前該項(xiàng)收購已進(jìn)入最后的走程序階段。
另有相關(guān)投資界人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露,該項(xiàng)收購的價(jià)格是數(shù)千萬美元、不超過1億美元,美團(tuán)與酷訊雙方在數(shù)月前就已達(dá)成協(xié)議。
創(chuàng)于2006年的酷訊網(wǎng)從初始時(shí)期就致力于利用垂直搜索技術(shù)提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的“機(jī)票”“酒店”“度假”“火車票”等信息。據(jù)公開資料顯示,酷訊網(wǎng)覆蓋國內(nèi)200多個(gè)城市,酒店業(yè)務(wù)上打造了國內(nèi)最大最全面的酒店信息數(shù)據(jù)庫,酒店搜索范圍突破8萬家,旅游業(yè)務(wù)上擁有超過5萬個(gè)旅游目的地信息。
酷訊網(wǎng)完整的業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)信息,符合7月13日美團(tuán)官方向外界所透露的美團(tuán)酒店旅游要從本地走向異地、做大規(guī)模的策略。
美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)始于2012年,當(dāng)時(shí)以團(tuán)購切入酒店在線分銷市場,逐漸涉足經(jīng)濟(jì)連鎖酒店、小時(shí)房、客棧領(lǐng)域,后又拓展至旅游度假業(yè)務(wù)。
7月1日,美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興曾宣布正式設(shè)立外賣配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群,副總裁陳亮為公司高級副總裁兼酒店旅游事業(yè)群總裁。此舉已彰顯美團(tuán)決意做大酒店旅游業(yè)務(wù)的野心。
美團(tuán)內(nèi)部人士稱,酒店旅游業(yè)務(wù)實(shí)際早已在內(nèi)部慢慢成長,這是王興一貫的風(fēng)格,只有當(dāng)業(yè)務(wù)長得足夠大時(shí)才會將其獨(dú)立,譬如貓眼電影無不如此。而對于酒店旅游事業(yè)群的具體架構(gòu),美團(tuán)方面表示不便透露更多細(xì)節(jié)。
2015年上半年,美團(tuán)酒店旅游事業(yè)群整體交易額為71億元,其中酒店業(yè)務(wù)交易額53億元,度假業(yè)務(wù)18億元,由此成為中國第二大酒店在線交易平臺。通過美團(tuán)購買度假產(chǎn)品的人數(shù)超過1000萬,主要滿足消費(fèi)者假日休閑場景中的周邊游需求。
但這些業(yè)務(wù)相對于當(dāng)下的在線旅游平臺來說,還只是非常小的一部分。在線旅游平臺所能提供的服務(wù)一般包括機(jī)票、火車票、酒店、全球性旅游產(chǎn)品、導(dǎo)游、本地商家等。
易觀智庫分析師朱正煜對《財(cái)經(jīng)》記者稱,之前的美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)只是作為團(tuán)購業(yè)務(wù)的組成部分,在旅游資源的開拓等方面存在明顯不足,立足于本地團(tuán)購需求的消費(fèi)者向旅游消費(fèi)方向轉(zhuǎn)化難度大。而且,攜程、途牛等定位專注精確在旅游,多年累積的資源壁壘需要美團(tuán)耗費(fèi)巨大的時(shí)間、物質(zhì)、技術(shù)成本才能追趕上。
酷訊網(wǎng)正好能補(bǔ)齊美團(tuán)的短板。除完善美團(tuán)酒店旅游產(chǎn)業(yè)鏈之外,美團(tuán)內(nèi)部人士還向《財(cái)經(jīng)》記者表示,美團(tuán)更看重酷訊的技術(shù)團(tuán)隊(duì)??嵊嵲钥焖俎D(zhuǎn)讓火車票而聞名業(yè)內(nèi),并一直號稱以先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和智能推薦等技術(shù)手段,為用戶提供最新、最準(zhǔn)確的旅行產(chǎn)品價(jià)格和信息。
不過,酷訊自身企業(yè)的發(fā)展并不如人意,這已是其二度易手。2009年底,全球最大的在線旅游服務(wù)商美國Expedia宣布通過旗下網(wǎng)站Trip Advisor收購酷訊,并將其作為Trip Advisor在華5000萬美元投資的組成部分。當(dāng)時(shí)的公開資料顯示雙方并未公布確切交易金額,但坊間傳聞1200萬美元。
Expedia在相繼出售了藝龍、酷訊之后,似乎已表明它決定退出中國在線旅游市場。
美團(tuán)從Expedia接手酷訊,能否以大平臺帶動垂直業(yè)務(wù)的獨(dú)占鰲頭?這一次它的競爭對手是攜程、去哪兒這類的納斯達(dá)克上市公司,前者第一季度財(cái)報(bào)顯示虧損1.26億元,其剛剛收購的藝龍凈虧損1.81億元,去哪兒虧損7億元??梢源_定的是,這又是一個(gè)燒錢的業(yè)務(wù)。
上述美團(tuán)內(nèi)部人士稱,收購酷訊說明,美團(tuán)并不存在如外界猜測的資金鏈問題。7月13日,王興在接受《財(cái)經(jīng)》記者獨(dú)家專訪時(shí)就表示,美團(tuán)有虧損但并沒有想象中的大。
收購酷訊還可為其增加交易額。按照美團(tuán)的計(jì)劃,2015年的交易額度將達(dá)到1000億元,2014年僅為460億元。半年過去,2015年上半年美團(tuán)交易額為470億元,并未完成目標(biāo)額度的一半??嵊嵞杲灰最~暫未獲悉,還未知其能做出多大額度貢獻(xiàn)。
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