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登錄今天我主要演講“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+的10個(gè)趨勢(shì)”,同時(shí)給大家介紹一下我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的思考,這個(gè)研究,在持續(xù)推進(jìn)。
這兩年做了很多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)研究的課題。上次跟大家做了一個(gè)交流,我們預(yù)計(jì)到今年年底的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的文化產(chǎn)業(yè),這些公司的市場(chǎng)價(jià)值大概會(huì)占到中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的70%,也就是說(shuō)我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)顛覆了我們傳統(tǒng)的傳媒文化產(chǎn)業(yè),跟五年前或者六年前相比的話,傳統(tǒng)的傳媒業(yè)占到70%左右的市場(chǎng)占比,現(xiàn)在基本上被互聯(lián)網(wǎng)顛覆了。
現(xiàn)在有兩個(gè)大的趨勢(shì),一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè),一個(gè)文化旅游。兩個(gè)角度,互聯(lián)網(wǎng)基本上能涵蓋文化旅游,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)跟傳統(tǒng)相比發(fā)生了巨大的變化,我們要去把握的趨勢(shì),在趨勢(shì)的視野下我們?cè)偃プ鑫覀兊纳虡I(yè)模式的思考。
我們思考互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)之前,首先要思考幾個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)+,是你先精通互聯(lián)網(wǎng),首先應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)人一樣思考互聯(lián)網(wǎng)需要什么樣的閱讀,而不是你想怎么樣把報(bào)紙弄到互聯(lián)網(wǎng)上,換句話說(shuō),你的報(bào)紙拋在一邊,你思考問(wèn)題變成互聯(lián)網(wǎng)上的新聞出版。這是第一個(gè)角度,必須要成為互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)人。
第二,互聯(lián)網(wǎng)的思維不是像某些人所說(shuō)的什么極致、口碑、專注,那個(gè)是傳統(tǒng)的企業(yè)文化叫極致、口碑、專注?;ヂ?lián)網(wǎng)的思維我認(rèn)為最大的就是它是一個(gè)無(wú)邊界的東西,有點(diǎn)像太平洋,你想在太平洋上航行的話,你就把互聯(lián)網(wǎng)比喻成太平洋,你想在太平洋上成為鯨魚(yú)還是成為航空母艦,還是成為艦隊(duì),反正你就知道太平洋上有時(shí)候風(fēng)平浪靜,有時(shí)候臺(tái)風(fēng)一來(lái)比較麻煩,這是第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維。
第三,互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是走在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的文化產(chǎn)業(yè),是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)或者是在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)生的文化產(chǎn)業(yè)的交易。
第四,互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)業(yè)可以集聚,我們以前叫高新技術(shù)園,今后可以形成互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園,在互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園里,可以搞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投和創(chuàng)投輔導(dǎo),這樣結(jié)合在一起,把我們今天講的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)融合,還有創(chuàng)業(yè)投資全部融合在一起。
我們研究互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園加微電影產(chǎn)業(yè)基地。將來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)上它應(yīng)該是有四種平臺(tái),要么是規(guī)模,規(guī)模我們叫大平臺(tái)或者叫次大平臺(tái),比如阿里是個(gè)大平臺(tái),比如美團(tuán)是次大平臺(tái),還有一種組合平臺(tái),大家可以組合在一起又變成一種新的平臺(tái),比如互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園將來(lái)可能是一個(gè)平臺(tái),微電影基地可能是一個(gè)平臺(tái),我把它叫組合及平臺(tái),用自己的話說(shuō)叫峰嗩經(jīng)營(yíng)。今后會(huì)有很多成千上萬(wàn)的獨(dú)家買賣的東西,我們把它叫獨(dú)家店,賣的東西就是獨(dú)一無(wú)二的,天下只有一家,沒(méi)有別的地方有。所以,我個(gè)人預(yù)測(cè)將來(lái)比如五年之后,我們的電商零售交易大概有8萬(wàn)億,8萬(wàn)億其中有3萬(wàn)億都是獨(dú)家的,通過(guò)社群去捧一些明星代言衍生產(chǎn)品?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)電商面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),就是降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),假貨很多,只要解決了獨(dú)家的東西,既沒(méi)有降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)有假貨。將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)就是兩個(gè),一個(gè)是越大越好,另外是獨(dú)家的好。獨(dú)家的組合在一起,我叫峰嗩經(jīng)營(yíng)。
第一,大平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)是無(wú)邊界的平臺(tái),不受時(shí)間和空間的限制,互聯(lián)網(wǎng)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)非常寬的寬度和有一種程式化的高度,互聯(lián)網(wǎng)上可以做任何我們平時(shí)做的事情,除了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)之外,電商、技術(shù)、娛樂(lè)、傳播、金融、教育、營(yíng)銷、社交都可以,傳統(tǒng)的東西都搬到互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展。這個(gè)平臺(tái)上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式發(fā)生了變化,大家賣很多東西都變成多樣化的經(jīng)營(yíng),這個(gè)平臺(tái)的企業(yè)又變成了艦隊(duì)式的企業(yè)集團(tuán),比如阿里是一個(gè)航空母艦,邊上有好多護(hù)衛(wèi)艦、驅(qū)逐艦,有潛艇,有飛機(jī),還有各種艦艇,這個(gè)符合太平洋戰(zhàn)略的規(guī)律,因?yàn)槟愎庖凰液娇漳概炇遣桓页龊5模m然你很厲害。所以,我們就知道它是一種艦隊(duì)式的結(jié)構(gòu),比如騰訊跟京東形成一種艦隊(duì)。講的東西是各種各樣行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上有文化產(chǎn)業(yè),也有非文化產(chǎn)業(yè),它什么東西都整合在一起了,你的技術(shù)和你的娛樂(lè),還有各種電商,清楚誰(shuí)干什么。比如淘寶到底是賣電影票的還是賣商品的,下一步說(shuō)不定最大的電影集團(tuán)你也搞不清楚,為什么?中國(guó)最大的電影集團(tuán)前端電影賣的好,但是后端衍生產(chǎn)品,多樣化的電影,然后平臺(tái)型的整合,艦隊(duì)式的計(jì)劃。
新媒體不是互聯(lián)網(wǎng),新媒體只是互聯(lián)網(wǎng)中的一種功能,互聯(lián)網(wǎng)也不是新媒體,互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)中有一種叫媒體的功能我們叫新媒體,這是第一個(gè)事情。所以,互聯(lián)網(wǎng)上要知道互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比新媒體大很多很多,這是第一個(gè)事情。
第二個(gè)事情,我剛才說(shuō)的它很寬,很高,互聯(lián)網(wǎng)我們假定它有十萬(wàn)層樓,每一層都賣一種產(chǎn)品,有新聞,有鞋子,有口紅,有報(bào)紙,每一層都賣一種東西,你不能只賣一種東西,你必須十萬(wàn)種產(chǎn)品都賣。換句話說(shuō),如果你在互聯(lián)網(wǎng)上只做新聞的話,你就違背了互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的規(guī)律是適合賣各種東西,你只賣一種新聞,你是肯定斗不過(guò)淘寶。因?yàn)槟阒毁u新聞,哪一天淘寶也賣新聞你就全軍覆沒(méi)了,淘寶新聞上壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)全部免費(fèi),連廣告都免費(fèi),是不是把所有人都吸到淘寶了,你賣新聞絕對(duì)不行的,互聯(lián)網(wǎng)不能只賣一種東西,如果只賣一種東西的話只有一種可能是對(duì)的,就是你是獨(dú)家的,別人沒(méi)有?;ヂ?lián)網(wǎng)上只能賣大眾化的一種東西,不管你賣什么,這是非常重要的一個(gè)特征。所以,這個(gè)特征你要把互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)當(dāng)成一個(gè)包羅萬(wàn)象的一個(gè)大賣場(chǎng),然后通過(guò)賣場(chǎng)掌握了消費(fèi)者的大數(shù)據(jù),倒過(guò)賣更好更精準(zhǔn),但是一定要規(guī)?;蛘擢?dú)家,這兩個(gè)是一個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn)。換句話說(shuō),這個(gè)平臺(tái)可以承載更多東西,這是第一個(gè)角度。
第二,大融合
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大融合的地方。圍繞著互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+融合,現(xiàn)在所有東西是融合的。比如你在互聯(lián)網(wǎng)上不能說(shuō)我懂技術(shù),他懂金融,懂技術(shù)和懂金融必須融合在一起,現(xiàn)在可以圍繞這個(gè)大融合,包括硬件終端、入口、內(nèi)容,現(xiàn)在看互聯(lián)網(wǎng)的人,好多人一說(shuō)硬件,好多人做設(shè)備,甚至做汽車,因?yàn)橹灰ヂ?lián)網(wǎng)有關(guān)的必須融合,你不融合的話就被互聯(lián)網(wǎng)排斥出去了。所以,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)有新硬件,各種各樣的新硬件,新硬件進(jìn)一步促進(jìn)了跟其他產(chǎn)業(yè)的融合,比如我們有穿戴設(shè)備,我們有了穿戴設(shè)備,遠(yuǎn)程醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),我們還可以有汽車,我們可以進(jìn)一步有云技術(shù),有視頻產(chǎn)業(yè),我們進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)汽車,將來(lái)最賺錢的汽車就是帶著云技術(shù)、視頻產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè),加上無(wú)人駕駛,加上醫(yī)療、監(jiān)控,將來(lái)一坐上汽車全身的疾病會(huì)診斷出來(lái),告訴你別開(kāi)車了,要不你危險(xiǎn),中途會(huì)出毛病,全部就整合成一個(gè)融合,這個(gè)融合可能不同的人不同的事情,但是這個(gè)企業(yè)一定要跟很多人進(jìn)行融合才能產(chǎn)出這么一個(gè)東西。所以,今后企業(yè)上下游相互協(xié)商,你上游做電影做什么,必須要跟我下游做衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)行融合,我告訴你做什么東西我好開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。
平臺(tái)跟軟硬件多元化變成一個(gè)趨勢(shì),因?yàn)槟阋蟹劢z的話你可以從上游做到下游,線上做到線下,沒(méi)粉絲的話就做一個(gè)運(yùn)作者把別人整合在一起,目前還是平臺(tái)為王,平臺(tái)可以賺錢。在這個(gè)過(guò)程中最大的問(wèn)題就是他們覺(jué)得不是互聯(lián)網(wǎng)+,而是+互聯(lián)網(wǎng),我認(rèn)為這是錯(cuò)的,行業(yè)加不了互聯(lián)網(wǎng)。除非你變成互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)人,否則加了半天加不上去,你必須要知道拖拉機(jī)變成互聯(lián)網(wǎng)再去+拖拉機(jī),所以,你必須懂互聯(lián)網(wǎng)。原來(lái)他們搞信息技術(shù)的,現(xiàn)在遇到一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樽龅氖荁2B,表面上看起來(lái)非常多的公司,傳統(tǒng)行業(yè)要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),競(jìng)爭(zhēng)太多了,我給你做B2B,但是現(xiàn)在的B2B跟以前的信息化不一樣,以前的信息化給你一個(gè)軟件、硬件自己經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)除了搞信息化,還要告訴我商業(yè)模式在哪里。但是賣拖拉機(jī)有沒(méi)有商業(yè)模式?所以,現(xiàn)在的B2B的那些公司面對(duì)成千上萬(wàn)的傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)了,但是你解決不了。為什么?因?yàn)槟氵M(jìn)入不了,你沒(méi)辦法變成互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)人,你想幫他,只能讓他站在門口看半天,最后他找不到什么東西,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是無(wú)形的。好多傳統(tǒng)行業(yè)的人上不去,傳統(tǒng)行業(yè)的人一定要以硬件,一定看得見(jiàn)摸得著的東西才愿意付錢,弄一個(gè)商業(yè)模式他舍不得掏錢,這種思維的慣性跟互聯(lián)網(wǎng)是沖突的,互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的是京東,它不賺錢,但是這個(gè)企業(yè)很值錢,為什么?因?yàn)榇蠹铱春盟奈磥?lái)。所以,這個(gè)企業(yè)發(fā)生了巨大的變化。
第三,大合作
當(dāng)你站在互聯(lián)網(wǎng)你發(fā)現(xiàn)你是孤零零的一個(gè)人,互聯(lián)網(wǎng)上今后是沒(méi)辦法寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的,你怎么知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?比如你今天搞個(gè)電影,你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不會(huì)寫(xiě)上阿里是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是阿里發(fā)現(xiàn)這個(gè)很賺錢的時(shí)候,他馬上舉阿里之力,你有沒(méi)有寫(xiě)阿里、騰訊、FaceBook,你不會(huì)寫(xiě)的,但是它是潛在的,馬上就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,互聯(lián)網(wǎng)上今后沒(méi)辦法寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),只能寫(xiě)商業(yè)模式,今后回到我們?cè)c(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)上不能寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),不能預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),只能預(yù)測(cè)我的商業(yè)模式到底能不能成功。但是你的商業(yè)模式能不能成功取決于你有沒(méi)有合作伙伴,靠你自己靠到太平洋了,你跳進(jìn)去了,你有一艘航空母艦都不敢到太平洋上,馬上就會(huì)被干掉,你還不知道干掉你的是誰(shuí)。所以,互聯(lián)網(wǎng)必須是個(gè)大聯(lián)盟,我們以前叫競(jìng)爭(zhēng)為王,我想辦法找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在做家電先找到其他跟家電沒(méi)關(guān)的人聯(lián)合起來(lái)成為合作伙伴再跟家電的人競(jìng)爭(zhēng)。所以,互聯(lián)網(wǎng)上就是合作替代競(jìng)爭(zhēng),包括BAT的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在越來(lái)越合作了,原來(lái)是斗的死去活來(lái),有點(diǎn)像死對(duì)頭,現(xiàn)在他們擁抱在一起。大企業(yè)都抱在一起,現(xiàn)在阿里跟華誼兄弟合作,也不像以前我把你競(jìng)爭(zhēng)倒,現(xiàn)在全面合作,要么投資,要么并購(gòu),要么聯(lián)合,基本上全是這樣的。所以,企業(yè)集團(tuán)化,變成艦隊(duì)化,然后聯(lián)合艦隊(duì),在座的各位想創(chuàng)業(yè)的話就要采用峰嗩經(jīng)營(yíng),第一獨(dú)家,第二獨(dú)家的合在一起,否則沒(méi)有生存之地。
我們搞一帶一路的文化共同體需要有各種各樣的聯(lián)盟和各種各樣的節(jié)點(diǎn),我們把做藝術(shù)的結(jié)合起來(lái),把線路上面線下結(jié)合起來(lái),這樣才能形成一種大聯(lián)盟。我現(xiàn)在叫文化共同體或者叫做一個(gè)共同體,這個(gè)共同體有分工,大家的資源可以共享。這是我們發(fā)展的一個(gè)方向。
第四,大整合
這個(gè)整合是什么意思呢?有主體的,把別的東西弄到一塊,相互之間不是主動(dòng)的,是有一方主動(dòng),一方被動(dòng),一方主動(dòng)的整合別人,一方是被整合的,我們叫大整合。這個(gè)大整合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者,這里面出現(xiàn)兩種,一種叫自我整合,一種叫被整合。O2O有4句經(jīng)典的語(yǔ)言,第一想做O2O的人都是想騙人的人,某個(gè)人跟你說(shuō)線上線下,咱們倆O2O肯定是騙人的。第二線上線下有商業(yè)模式,第三自己騙自己,我自己有獨(dú)家的東西,我有線上線下都是獨(dú)家的,這是可以,但是線上線下不能是大眾的,如果只做線上不做線下,你變成雙重成本。第四句話,你在線下,比如百貨商場(chǎng)規(guī)模很大,你的購(gòu)物中心很大,你就很麻煩,不管你是騙別人還是想被別人騙都沒(méi)有人,所以,趕快賣。一年之后百貨商場(chǎng)進(jìn)駐文化產(chǎn)業(yè)了。線上整合線下,還有營(yíng)銷,還有互聯(lián)網(wǎng)的金融,互聯(lián)網(wǎng)的金融通過(guò)眾籌。文化產(chǎn)業(yè)的速度很快,實(shí)在不行我有錢,我并購(gòu)你,我互聯(lián)網(wǎng)不是燒錢嘛,我就并購(gòu)你,最后非常多的被并購(gòu)的對(duì)象,有人說(shuō)得外賣者得天下,有人說(shuō)得大媽者得天下。光外賣一年有多少個(gè)外賣?計(jì)算不出來(lái),現(xiàn)在連火鍋都可以外賣,你在下著大雨,刮臺(tái)風(fēng)的時(shí)候訂一個(gè)火鍋送到你家里,線上整合線下,意味著你要變成主動(dòng)的整合者,否則夠被整合,被整合的命運(yùn)當(dāng)然叫削足適履,那你元?dú)獯髠?/p>
第五,大視頻
今后的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)由文字的時(shí)代轉(zhuǎn)為視頻時(shí)代,比如說(shuō)慢慢的出現(xiàn)內(nèi)容為王,頻道多樣化,所以,我們需要非常多的內(nèi)容,在這個(gè)內(nèi)容里,現(xiàn)在出現(xiàn)了IP熱,就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)熱,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編成網(wǎng)絡(luò)劇之類的,現(xiàn)在所謂的IP熱其實(shí)就是改編熱潮,比如我把游戲改編成網(wǎng)絡(luò)劇,或者把網(wǎng)絡(luò)劇改成游戲,現(xiàn)在IP改編很熱,但是這種改編的內(nèi)容都是現(xiàn)成的IP,現(xiàn)成的IP是很有限的。中國(guó)現(xiàn)在大家都急功近利,都在搶奪幾個(gè)有限的IP,我們動(dòng)畫(huà)做的不錯(cuò)的也是傳統(tǒng)的IP,大圣歸來(lái)也是傳統(tǒng)的。我們現(xiàn)在的IP面臨很大的問(wèn)題。
當(dāng)然,今后有很多視頻營(yíng)銷,最新的視頻營(yíng)銷,就是貝克漢姆穿著一件衣服,一個(gè)女同胞看到了那件衣服,手一按就把他衣服給脫了,就這樣一個(gè)鏡頭,然后就進(jìn)入到你的購(gòu)物筐里了。據(jù)我了解,有的在做那種我一邊看影像,一邊購(gòu)買植入產(chǎn)品,這都是一種很好的方式。我們有很多微電影,其實(shí)很多微電影只是一個(gè)短視頻,很多獨(dú)家的視頻內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)劇,也就是說(shuō)今后的視頻會(huì)很重要,我研究出來(lái)視頻網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站會(huì)有問(wèn)題,因?yàn)樗膬?nèi)容都是購(gòu)買的,最好的商業(yè)模式就有點(diǎn)兒像湖南衛(wèi)視搞的芒果TV,平臺(tái)+部分自己制作的內(nèi)容,這是未來(lái)最好的商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)的視頻時(shí)代你不能做一個(gè)大而全的門戶網(wǎng)站,你就做一個(gè)不要太大的平臺(tái),其中有一部分內(nèi)容是你自己的,這是最好的商業(yè)模式,這是平臺(tái)+部分自制的內(nèi)容是最好的商業(yè)模式。
第六,大植入
今后互聯(lián)網(wǎng)叫無(wú)處不植入。不管游戲也好,視頻也好,包括我們微信,微信最近不斷的插入廣告,在朋友圈里推銷進(jìn)來(lái),今后無(wú)處不植入,視頻內(nèi)容會(huì)有很多的植入,有自主的植入,有合作的植入,有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以植入為主,所有電商都是植入為主,然后再賣產(chǎn)品,比如鞋子變成范冰冰、李冰冰的衍生產(chǎn)品,大家去買它的衍生產(chǎn)品,就不再買普通的鞋子了。今后的電商很可能都是先有植入再有電商,那樣中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)就實(shí)現(xiàn)了,因?yàn)槟阌衅放疲歇?dú)家的自主定價(jià),價(jià)格高很多,電商的改造可能是未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的改造。
第七,大市值
產(chǎn)業(yè)集中度,我們說(shuō)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)了,但是BAT還瘋狂的跑,每年都增長(zhǎng)百分之幾十,有些部分領(lǐng)域增長(zhǎng)百分之幾百。所以,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以文化產(chǎn)業(yè)作為主要的增長(zhǎng)點(diǎn)之一,騰訊是游戲,百度是廣告,阿里是大娛樂(lè),舞臺(tái)藝術(shù)不知道有沒(méi)有,其他全有了,你能想到文化產(chǎn)業(yè)的門類,包括藝術(shù)品的拍賣都有。將來(lái)利潤(rùn)可能不再是一個(gè)問(wèn)題了,企業(yè)的市值很高,不一定賺錢越多市值才高,我們關(guān)注的是未來(lái)和市場(chǎng)定位。換句話說(shuō)你這個(gè)企業(yè)哪怕現(xiàn)在不賺錢,就像京東一樣,像優(yōu)酷,智慧旅游一樣,你有商業(yè)模式,我們把它叫做新的商業(yè)模式,在新的商業(yè)模式中你不一定要現(xiàn)在就賺錢,也許你將來(lái)才會(huì)賺錢,京東已經(jīng)虧了十年了,傳統(tǒng)的怎么可能虧十年,那早就被人干掉了,京東越活越好,虧了市值還很高,可以通過(guò)市值出讓一部分股份或者抵押貸款,或者發(fā)行債券,各種各樣的方式融資。市值越來(lái)越大,這就是新的商業(yè)模式。所以,新的商業(yè)模式跟傳統(tǒng)不一樣。寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,你寫(xiě)不出,我寫(xiě)不出,因?yàn)槿思揖〇|干了十年還不賺錢,你憑什么賺錢?除非你做的又小又丑。新的商業(yè)模式,新一輪的大并購(gòu),有大的市值。你的公司越來(lái)越大控制權(quán)不要旁落,公司的控制權(quán)設(shè)計(jì)或者經(jīng)營(yíng)權(quán)的設(shè)計(jì),這是大的一個(gè)變化。
第八,大研發(fā)
大家知道美劇在互聯(lián)網(wǎng)上很少了,我們需要做網(wǎng)絡(luò)劇,我們開(kāi)始進(jìn)入大研發(fā),互聯(lián)網(wǎng)上包括政府出臺(tái)的不能亂播別的東西,要得到授權(quán),我們今后要聯(lián)合研發(fā),今后研發(fā)和自主的產(chǎn)品,自主的IP,這個(gè)將來(lái)會(huì)是一個(gè)很重要的方面。所以,我們有兩個(gè)大的方面要注意研發(fā),第一要賣大眾的產(chǎn)品,賣自己獨(dú)家的,所以,你要研發(fā)。另外,你要?jiǎng)?chuàng)新你的產(chǎn)品。所以,你要有獨(dú)家的產(chǎn)品,這也要研發(fā)。所以,今后的研發(fā)投入和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展,每一個(gè)新的電商可能都有自己的商標(biāo),賣自己獨(dú)家的東西。所以,新的營(yíng)銷模式也要進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)。今后我想整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)就是由你自己拍攝,進(jìn)行一種設(shè)計(jì)+內(nèi)容播出+明星經(jīng)濟(jì)+粉絲+衍生品的消費(fèi)的一個(gè)設(shè)計(jì)。所以,今后的研發(fā)也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的研發(fā),今后的研發(fā)必須倒過(guò)來(lái)面向消費(fèi)者,面向衍生產(chǎn)品來(lái)做前端的設(shè)計(jì),這個(gè)研發(fā)需要整個(gè)環(huán)節(jié)有一種研發(fā)的創(chuàng)意,這樣做出來(lái)的東西,比如你開(kāi)發(fā)了內(nèi)容,明星愿意來(lái),明星一來(lái)你就有粉絲。所以,今后的所有環(huán)節(jié)都必須達(dá)到一個(gè)新的研發(fā)的高度。這叫大研發(fā)。
第九,大創(chuàng)新
在研發(fā)的情況下,我們有很多創(chuàng)新,包括大公司的創(chuàng)新,小微企業(yè)的創(chuàng)新,還有微電影的商業(yè)模式創(chuàng)新,今后有很多的模式,我現(xiàn)在講課,今后可以直播到全國(guó),一個(gè)人交50塊錢我就可以直播了,比如我有30萬(wàn)的粉絲,那今天的講課我就可以過(guò)好幾年了。歌曲演唱,他的粉絲交十塊錢,全國(guó)有一千萬(wàn)粉絲,一人十塊錢就一億的收入。這是直播模式。還有語(yǔ)音模式,最后互聯(lián)網(wǎng)會(huì)通過(guò)語(yǔ)音,除了視頻之外,通過(guò)語(yǔ)音把所有的東西都鏈接在一起。還有大數(shù)據(jù)帶動(dòng)的創(chuàng)新,精準(zhǔn)的營(yíng)銷,還有接下來(lái)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投和我認(rèn)為的創(chuàng)投輔導(dǎo)中的我們通過(guò)輔導(dǎo)能夠讓創(chuàng)業(yè)有更大的成功的概率。還可以微店與定向服務(wù),還有會(huì)員制形態(tài)的組合創(chuàng)新,最重要的就是商業(yè)模式創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新是獨(dú)家的,做平臺(tái)的,你可以很長(zhǎng)時(shí)間以后再盈利,這兩種商業(yè)模式的創(chuàng)新是具有革命性的,這是大眾創(chuàng)新。
第十,大創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)新建立在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成功率不太高。我最近一直在提倡創(chuàng)造,中關(guān)村舞蹈產(chǎn)業(yè),我前兩天去舞蹈學(xué)院幫他們做了一輪舞蹈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造,他們好多方案,我給他做了評(píng)委,告訴他們?cè)趺磩?chuàng)才能找到商業(yè)模式,下一步應(yīng)該怎么做,我們接下來(lái)有創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),我們要用舞蹈的方式幫他們,這里面有很多的電商的創(chuàng)業(yè),我要說(shuō)一件非常重要的事情,大家有沒(méi)有看到全國(guó)好多地方的百貨業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市現(xiàn)在都面臨很大的壓力,因?yàn)榘儇洏I(yè)現(xiàn)在沒(méi)有稅收,新增的電商的稅收都交到杭州,交到北京,交到深圳的電子商務(wù)總部了,各個(gè)地方?jīng)]錢交稅,稅收就轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)的地方,結(jié)果地方政府一著急就告訴各地趕快搞電商,趕快做電商,但是你搞電商怎么做呢?搞電商馬上就在阿里的平臺(tái)上做電商或者京東的平臺(tái)上做電商。地方政府越是著急,這個(gè)地方的電商對(duì)大企業(yè)的依賴就越強(qiáng),這就陷入了惡性循環(huán)。所以,地方政府急功近利,后果很嚴(yán)重,我認(rèn)為做電商必須有四個(gè)步驟,電商是個(gè)結(jié)果,第一步要有人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),成為互聯(lián)網(wǎng)的公司,第二要有人去做平臺(tái),第三步平臺(tái)中有人做電商平臺(tái),第四有電商。所以,必須一二三四全部解決,如果你地方政府讓他只成為電商,這樣馬上到各地很多電商大的平臺(tái)上,這是不行的。所以,電商第一步大家都做互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè),十萬(wàn)家,倒逼99000家,剩下一千家,十家做平臺(tái),兩家做電商平臺(tái),其他的創(chuàng)業(yè)者都撲上去,這是很重要的一個(gè)規(guī)律。所以,今后各地應(yīng)該大創(chuàng)業(yè),圍繞互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做創(chuàng)業(yè),傳統(tǒng)的進(jìn)行跨界,第一要想創(chuàng)業(yè),第二要成立互聯(lián)網(wǎng)公司,第三創(chuàng)平臺(tái),第四考慮電商平臺(tái),最后再做電商。所以,我們創(chuàng)業(yè)能夠支撐未來(lái)的地方政府的發(fā)展,但是我最近看了一個(gè)數(shù)據(jù),全國(guó)六大城市占了創(chuàng)業(yè)的81%,北京、上海和深圳大概加起來(lái)占了百分之六十幾,其他的杭州還是哪里三個(gè)城市各占了6%左右,等于全國(guó)加起來(lái)只有19%的創(chuàng)業(yè)投資者,這是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào),以前叫東西部發(fā)展不平衡,現(xiàn)在很可能進(jìn)入到新一輪的發(fā)展不平衡。所以,在座的各位一定要在你們那個(gè)地方發(fā)動(dòng)一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)熱潮。我為什么很積極的幫中關(guān)村設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園,互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,就是因?yàn)槟惚仨氁诨ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)上做很多創(chuàng)業(yè)的工作。跟大家分享到這兒。謝謝。
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