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【干貨】旅游演藝O2O的3大格局、4大特點(diǎn)、5大問題

文旅惠報(bào) 本文作者:奇創(chuàng)旅游 2015-07-27
從地域、企業(yè)、內(nèi)容三個(gè)角度看旅游演藝O2O的3大發(fā)展格局。同時(shí),了解旅游演藝產(chǎn)品的4大特點(diǎn)、5大現(xiàn)狀問題。

一、旅游演藝的“發(fā)展格局”

1、地域格局

三大熱點(diǎn)片區(qū):長(zhǎng)三角、珠三角、西南地區(qū)

  • 廣東 —— 主題公園旅游演藝“發(fā)源地”

  • 云南 &廣西 —— 印象系列“發(fā)源地”

  • 浙江 —— 千古情系列“示范地”

2、企業(yè)格局

旅游演藝三大家族,包攬行業(yè)半壁江山

其他中國(guó)重點(diǎn)知名旅游演藝項(xiàng)目(前瞻網(wǎng)評(píng)選)中:《仿唐樂舞》、《吉鑫宴舞》、《禪宗少林》均未形成規(guī)模系列,總體數(shù)量、投資額、劇場(chǎng)規(guī)模與觀眾容量等均遜色于表中三項(xiàng),《創(chuàng)世紀(jì)》等華僑城系列演藝產(chǎn)品能級(jí)、市場(chǎng)知名度與市場(chǎng)規(guī)模不高。

資料來源:中國(guó)旅游新聞網(wǎng)《旅游演出票房十強(qiáng)入圍名單》、2014年旅游演出年報(bào)、各系列旅游演藝項(xiàng)目官方網(wǎng)站,前瞻網(wǎng)等;

? 以下是票房收入的數(shù)據(jù)參考:

資料來源:中國(guó)旅游新聞網(wǎng)《旅游演出票房十強(qiáng)入圍名單》、2014年旅游演出年報(bào)、各系列旅游演藝項(xiàng)目官方網(wǎng)站等;

3、產(chǎn)品格局

  • 按類型分:

從總體數(shù)量上來看:劇場(chǎng)旅游演藝 ﹥ 主題公園演出 ﹥ 實(shí)景演藝

從單位收益來看:實(shí)景演藝 ﹥ 主題公園演出 ﹥ 劇場(chǎng)旅游演藝

  • 按室內(nèi)外分:

室外演藝迅猛增長(zhǎng),成為主流。室外演藝以其原生態(tài)的山水舞臺(tái)背景、宏大的演出場(chǎng)面、震撼的視聽效果等吸引市場(chǎng)青睞,對(duì)室內(nèi)演藝形成快速的后發(fā)趕超之勢(shì)。

  • 按內(nèi)容分:

“歷史與民俗文化型”為主流,不同類型演藝內(nèi)容各異。實(shí)景旅游演藝以“民俗 + 歷史型”為主,主題公園以“技藝型”為主,劇場(chǎng)旅游演藝兼具多種內(nèi)容類型。


二、旅游演藝產(chǎn)品的“4大特點(diǎn)”

特點(diǎn)一:大規(guī)模,頻改版

1、規(guī)模以上旅游演藝的演出場(chǎng)次年均增長(zhǎng)107%

2、平均改版頻率

特點(diǎn)二:強(qiáng)依托

選址于高能級(jí)城市、著名旅游城市或高能級(jí)景區(qū)的內(nèi)部或周邊,借勢(shì)市場(chǎng),是眾多旅游演藝項(xiàng)目生存發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

特點(diǎn)三:夜間興,時(shí)長(zhǎng)1-1.5小時(shí)

大部分旅游演藝開演時(shí)間在晚上,可充分發(fā)揮其延長(zhǎng)游客停留時(shí)間、拉動(dòng)消費(fèi)等功能作用。

根據(jù)觀眾旅游活動(dòng)的疲勞指數(shù)與時(shí)段,旅游演藝的最佳表演時(shí)長(zhǎng)為1-1.5小時(shí) 

特點(diǎn)四:大投資

1、平均投資額在15年內(nèi)由2700萬增長(zhǎng)到3億

1億元以上的旅游演藝,在2007年前僅占21.4%,2007年以后上升到70.2%。

1982-2014年44%的旅游演藝投資額為1-3億元

1982-2014年旅游演藝平均投資額:15年增長(zhǎng)10倍

注:上述結(jié)論基于對(duì)奇創(chuàng)整理的87個(gè)旅游演藝樣本分析

2、室外演藝投資明顯大于室內(nèi)演藝

室外演藝的平均投資額為室內(nèi)的2倍

室外演藝投資額分布

室內(nèi)演藝投資額分布

說明:上述結(jié)論基于對(duì)奇創(chuàng)整理的87個(gè)旅游演藝樣本分析

三、旅游演藝面臨的五大“現(xiàn)狀問題”

1、定位不準(zhǔn):

(1)期望過高,期待借由一臺(tái)秀改變一城旅游格局

典型案例:

《印象 ? 海南島》被寄予厚望激活??诼糜?、改變海南旅游“南重北輕”格局;陳凱歌的《希夷之大理》曾肩負(fù)盤活古城旅游經(jīng)濟(jì)的使命。

主要原因:

大型旅游演藝必須基于一定的已有的游客量基礎(chǔ),而海口并不具備有效的游客量基礎(chǔ),加之項(xiàng)目選址較偏和演藝本身吸引力不夠,《印象.海南島》一直慘淡經(jīng)營(yíng)。

(2)定位曲高和寡,高估市場(chǎng)、高估游客

典型案例:

《海棠 ? 秀》定位高端市場(chǎng),設(shè)在星級(jí)酒店云集的海棠灣;引進(jìn)西方舞臺(tái)音樂劇等,過于陽春白雪,難以被普通游客接受。

主要原因:

旅游演藝主要面向大眾市場(chǎng),游客觀看演出的主要目的是開闊眼界、放松身心和體驗(yàn)當(dāng)?shù)匚幕?,需雅俗共賞,符合旅游者的大眾口味,強(qiáng)調(diào)娛樂性和休閑性:同時(shí),《海棠? 秀》的選址也是重要的失敗原因。

2、精品缺失

據(jù)調(diào)查,旅游演藝市場(chǎng)滿意度偏低,“精品少”成普遍問題;需迎合游客偏好,凸顯主題文化,強(qiáng)化參與互動(dòng)性。

典型案例:張家界、西安

西安的“仿唐”演出已經(jīng)跟仿兵馬俑一樣隨處可見。(陜西省歌舞劇院副院長(zhǎng)劉慶)

張家界演藝節(jié)目,都追求“把本地最好的民族文化元素,用藝術(shù)的方式,完整地展現(xiàn)出來”,內(nèi)容上相似,有的演出幾乎是一個(gè)模子里出來的。( 張家界游客)2010年4月,《張家界 ? 魅力湘西》重資改版推出全新節(jié)目,演出不到兩個(gè)月,武陵源的個(gè)別演出企業(yè)便炮制出山寨版來。

3、項(xiàng)目扎堆

典型案例 —— 張家界、西安

(1)張家界景區(qū)有8臺(tái)演出,包括天門狐仙 ? 新劉海砍樵、張家界 ? 魅力湘西等;但是旅游部門目前只推薦3臺(tái)節(jié)目,《天門狐仙 ? 新劉海砍樵》、《張家界 ? 魅力湘西》、《武陵魂 ? 梯瑪神歌》,其他的不作推薦;有的演藝節(jié)目試演3個(gè)月就歇業(yè),有的演藝節(jié)目投資上億元,一年虧損2000多萬元,投資方承受著巨大的壓力。

(2)西安有唐舞、唐樂、唐歌等節(jié)目60多個(gè),知名的僅《長(zhǎng)恨歌》、《夢(mèng)回大唐》、《仿唐樂舞》等少數(shù)幾個(gè)。

主要原因 —— 成功者的示范效應(yīng)

(1)在成功案例的激勵(lì)下,眾多資金紛紛涌向旅游演藝市場(chǎng)。如到張家界的游客中,每3人中就有1人看了《張家界 ? 魅力湘西》,每4人就有1人看了《天門狐仙 ? 新劉??抽浴?。

(2)受逐漸增長(zhǎng)的市場(chǎng)容量驅(qū)動(dòng)。以張家界為例,觀賞演藝節(jié)目的游客占比54.6%,而隨著張家界旅游基礎(chǔ)設(shè)施的日臻完善、旅游服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,游人不斷增加,如2010年同比增加21.9%。

(3)成功者的示范效應(yīng),吸引大批跟隨者的表面山寨仿效,導(dǎo)致同質(zhì)化克隆和市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng) 。

4、盲目求大:

旅游演藝投資盲目求大

(1)旅游演藝平均投資額15年增長(zhǎng)10倍。

(2)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年國(guó)內(nèi)新增旅游演出有36個(gè),其中超億元的有10個(gè),最高投資額為25億元的萬達(dá)《漢秀》。

“只要有特點(diǎn)不論大小都能成為贏者”

(1)山水盛典文化產(chǎn)業(yè)公司總裁黃興:“從旅游演出的角度上,大型實(shí)景演出相比一般的演出可能是比較大,相比很多澳門和拉斯維加斯的秀來說是小的,不管是大還是小,只要是根據(jù)各地的特點(diǎn),只要是能夠挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕褪袌?chǎng)的亮點(diǎn)都可以成為贏者?!?/p>

(2)紹興《沈園堂會(huì)》參演者僅10來位,觀眾席僅數(shù)百座,卻游客盈門、場(chǎng)場(chǎng)爆滿、歡聲笑語、效益不俗。

(3)北京歡樂谷《金面王朝》沒有選擇“高科技、大投入”的升級(jí)路線,而是計(jì)劃通過“演藝 + 博物館”形式融入更多文化元素。

5、渠道單一

典型案例 —— 2013年十一后麗江演藝市場(chǎng)一片慘淡

(1)2013年十一《旅游法》頒布前,《彩云飛歌》演藝中心500多個(gè)席位,幾乎場(chǎng)場(chǎng)座無虛席;十一后停演5天。

(2)《麗水金沙》由一票難求到向旅行社、當(dāng)?shù)厥忻褓?zèng)票,且演出場(chǎng)次也由之前的每天三場(chǎng)或兩場(chǎng)調(diào)整為一場(chǎng)。

(3)《印象 ? 麗江》游客量同比下降20%左右,十一期間每天兩場(chǎng)演出,而往年黃金周為四場(chǎng)演出。

(4)《納西古樂》所受影響較小,每晚演出都有100多名觀眾觀看,一直保持在同一水平。

主要原因 —— 旅游演藝營(yíng)銷過于依賴政府與旅行團(tuán),隨著《旅游法》

(1)實(shí)施和散客化趨勢(shì)明顯,旅游演藝市場(chǎng)首當(dāng)其沖。《彩云飛歌》售票模式主要是與旅行社、酒店和客棧合作,旅游法實(shí)施后,旅行社團(tuán)量的減少直接影響售票。

(2)《納西古樂》客源以散客和國(guó)外的團(tuán)隊(duì)為主,幾乎沒有國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì),受旅游法影響較小。

(3)國(guó)內(nèi)其他旅游演藝項(xiàng)目均以旅行社為重要營(yíng)銷渠道,如《宋城千古情》2012年前旅行團(tuán)占比90%、《印象 ? 劉三姐》旅行社包票60%。

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