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旅游演藝為何受熱捧？
1、根本因素是需求旺盛
（1）月色旅游盛行：旅游節(jié)奏放緩，單次旅游時間延長，夜間經(jīng)濟需激活。
（2）深度體驗需求旺：旅游從走馬觀花到深度體驗，游客期待具有當?shù)厝宋奶厣?、地域特性和民俗特點的演藝項目。
2、關鍵因素在于效益明顯
（1）高快速回收的示范效應：如《印象 ? 麗江》一年1億元左右的利潤； 《天門狐仙 ? 新劉海砍樵》開演當年就順利實現(xiàn)盈利；《井岡山》開演一年后盈利。
（2）明顯的綜合帶動效應：國內(nèi)外經(jīng)驗表明成熟旅游演藝項目對經(jīng)濟的貢獻可達1:5至1:10。 《印象 ? 劉三姐》使游客在桂林停留時間增加了0.34天；2007年4月《長恨歌》第二版開演，華清池景區(qū)游客人數(shù)同比增長15.4%，打破多年來5%-8%的自然增長。
3、激勵因素有政策鼓勵
《關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》：“鼓勵專業(yè)藝術院團與重點旅游目的地合作，打造特色鮮明、藝術水準高的專場劇目”；
“鼓勵對現(xiàn)有演藝資源進行整合利用，鼓勵社會資本以投資、參股、控股、并購等方式進入旅游演出市場，允許適度引進境外資本投資國內(nèi)旅游演出市場”。
旅游演藝與旅游的關系？
1、旅游演藝是“錦上添花”，難以“雪中送炭”
2、旅游演藝對旅游為主導產(chǎn)業(yè)區(qū)域的轉化力更明顯
目前：全國旅游演藝觀眾轉化率高于4%的城市僅有5個，觀眾轉化率高的多為民族風情獨特、旅游為主導產(chǎn)業(yè)的區(qū)域。
（說明：1、旅游演藝需要旅游發(fā)展的基礎；2、旅游業(yè)態(tài)相對單一的區(qū)域，旅游演藝的提升價值更明顯）
（注：旅游演藝觀眾轉化率=全市旅游演出觀眾數(shù) / 全市游客數(shù)）
旅游演藝的“產(chǎn)品組合模式”
1、旅游演藝+主題公園——演藝角色：引客與盈利要素
（1）特點：
a、旅游核心吸引，盈利為核心，如宋城景區(qū)85%毛利潤來自演藝秀；
b、室內(nèi)劇場為主，可不受氣候影響常年演出，甚至成為平衡淡季的重要手段，如北京歡樂谷的《金面王朝》；
c、文化為魂、題材廣泛，與主題公園相呼應，既可接地氣融入本土文化，又可國際范嫁接奇幻題材；
d、多“白+黑”演出，一天2場以上，宋城千古情曾一天演出8場；
e、更新頻率高，如華僑城20年推出57臺，平均每年3臺；
f、易延伸發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，如影視等休閑娛樂產(chǎn)業(yè)、周邊旅游地產(chǎn)開發(fā)、衍生紀念品開發(fā)等。
（2）適用性
a、位于旅游目的地，周邊市場成熟；
b、位于區(qū)域主游線上，交通通達性好；
c、區(qū)域文化豐富，可創(chuàng)作故事題材多。
（3）開發(fā)要點
a、專業(yè)的演藝創(chuàng)作團隊，如千古情系列、華僑城系列、橫店影視城系列均有成熟的創(chuàng)作團隊、演員隊伍；
b、豐富的文化領域產(chǎn)業(yè)運作經(jīng)驗，確保主題公園與旅游演藝的良性互動。
2、旅游演藝+傳統(tǒng)景區(qū)——演藝角色：借勢，留客要素
（1）特點
a、品牌輸入，景區(qū)自身演藝創(chuàng)作能力不足，多與知名演藝團體合作，如“印象系列”；
b、室外為主，所組合的傳統(tǒng)景區(qū)多為自然景點，室外演藝可進一步彰顯絕佳的自然風光；且作為景區(qū)依托型演藝，游客量規(guī)模與景區(qū)淡旺季緊密相關，同時受氣候、季節(jié)影響，室內(nèi)演出必要性小；
c、本土文化名片，緊密延伸知名景區(qū)文化內(nèi)涵，與主景區(qū)一脈相承；
d、多夜間演出，與周邊知名景區(qū)形成“白天看景、晚上觀演”的良好互補，以夜間單場演出為主，完善大景區(qū)圈的夜間休閑產(chǎn)品體系。
（2）適用性
a、位于知名景區(qū)或旅游城市；
b、過夜游客多，周邊住宿配套足，夜間休閑消費氣候已成。
（3）開發(fā)要點
a、嚴格控制運營成本，可充分利用臨時性的周邊原住民；
b、借勢營銷，凸顯與已有品牌的景區(qū)聯(lián)系；
c、豐富周邊旅游配套，完善周邊餐飲、住宿產(chǎn)品，共同形成留客要素。
3、旅游演藝+度假設施——演藝角色：形象配套，引客要素
（1）特點
a、多為引客核心，但往往非盈利核心。旅游演藝主要作用為提升文化氛圍，彰顯獨特個性，作為度假配套以提升競爭力?！啊端栝g》未必能單靠門票翻本，但舞臺劇會為酒店打響名堂，提高酒店的消費及入住率”——新濠國際主席何猷龍；
b、室內(nèi)劇場為主，規(guī)模相對較小，主要受限于作為度假設施配套；
c、地域特色鮮明，依托良好旅游環(huán)境，彰顯地域特色，形成市場認知度高、可迅速推廣、傳播的旅游品牌。
（2）適用性
a、位于知名景區(qū)周邊；
b、周邊留宿游客規(guī)模可觀；
c、區(qū)域同類度假產(chǎn)品市場競爭激烈。
(3)開發(fā)要點
a、演出通俗易懂接地氣，滿足大眾游客看熱鬧心理，形成較強吸引力；
b、回歸本質(zhì)，提升住宿餐飲服務的品質(zhì)。
4、旅游演藝+城市商業(yè)——演藝角色：文化名片，區(qū)域活力引擎
（1）特點
a、主客共享，同時滿足本地居民、外地游客的文化體驗需求。
b、炫技為主，雜技、馬戲等技能性演藝多，高科技多媒體特效多；
c、多產(chǎn)業(yè)要素組合，周邊酒店、餐飲、零售、娛樂等共同發(fā)展，形成聚客效應，如紐約百老匯地區(qū)有200多家餐館，聚集曼哈頓25%的酒店。
（2）適用性
a、一、二線城市的市區(qū)；
b、城市旅游輻射半徑大，休閑消費氛圍好；
c、周邊商業(yè)綜合體人氣旺。
(3)開發(fā)要點
a、震撼、不可思議的舞臺效果是成功之本，演藝位于市區(qū)，游客選擇的隨意性大，尤需強化演藝的新、奇、特。如拉斯維加斯最著名的“O”秀，以水為主線的無與倫比視覺體驗， “KA”秀以人體極限配合特殊設備的驚奇效果成為其經(jīng)久不衰的重要原因；
b、內(nèi)容為王、刺激游客視聽興奮度，重視將內(nèi)容全面?zhèn)鬟f給觀眾，集中興奮點、感染觀眾，形成現(xiàn)場良好視聽體驗；
c、關注衍生品收入，如印有《水舞間》logo的鑰匙扣、宣傳畫等紀念品銷量佳。
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