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登錄8月4日消息 藝龍旅行網(wǎng)宣布,其董事會已經(jīng)收到騰訊控股的私有化要約,以收購藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。提議的收購價格為每股ADS18美元,每股ADS代表兩股普通股。
此收購價格相當(dāng)于在該公司2015年7月31日收市價格的基礎(chǔ)上溢價24.1%,過去30個交易日價格收市價格的加權(quán)指數(shù)基礎(chǔ)上溢價20.3%。按照此交易價格,藝龍估值為6.2億美元,低于5月22日Expedia將藝龍出售給攜程、鉑濤集團(tuán)等投資者的10.6億美元。
消息宣布后,藝龍旅行網(wǎng)CEO江浩向全體員工發(fā)出公開信,稱選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約,正是騰訊要在中國的移動住宿行業(yè)繼續(xù)發(fā)力的重要一步棋。“如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功,和騰訊在各個領(lǐng)域展開更深度的合作,促進(jìn)藝龍移動住宿業(yè)務(wù)的繼續(xù)高速發(fā)展?!?/p>
江浩還在公開信中表示,如果本次騰訊私有化藝龍成功,藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng),在國內(nèi)資本市場再度上市是藝龍的當(dāng)然選項(xiàng)。
按照攜程今日公布財報所宣布的藝龍股東構(gòu)成,攜程旗下的C-Travel成為藝龍最大的股東,擁有37.6%的股份,其中包括一小部分從藝龍前任首席執(zhí)行官處崔廣福處購買的股份,鉑濤集團(tuán)控制的Keystone和Keystone的間接持有子公司Plateno共同擁有22.2%的股份,投資機(jī)構(gòu)Luxuriant擁有3.7%的股份。如果按照此推算,騰訊控股在私有化結(jié)束后將持有藝龍36.5%的股份,攜程依然是藝龍第一大股東。
數(shù)據(jù)顯示,與四年前相比,藝龍2015年第二季度間夜數(shù)達(dá)到1100萬,較四年前翻了五倍。藝龍?jiān)趪鴥?nèi)的酒店覆蓋從2萬家酒店,增長到目前的29萬家酒店。藝龍移動客戶端間夜量的占比從近乎0%,增長到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人,達(dá)到了目前4000人的規(guī)模。
以下是江浩公開信全文:
各位藝龍同事:
今天,我們對外宣布藝龍董事會收到了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的巨頭騰訊公司的非約束性私有化要約,騰訊希望以每股18美元的價格收購除了攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股,如果這個交易能夠完成,藝龍將完成私有化從美國納斯達(dá)克股票市場退市。騰訊在2011年曾經(jīng)投資藝龍8400萬美元,獲得了藝龍15%的股份?;谒圐?jiān)谶^去一段時間里在中國的移動住宿領(lǐng)域里出色的表現(xiàn),事隔4年后,騰訊決定再次大規(guī)模增持藝龍的股份,表現(xiàn)出對藝龍所處行業(yè)的極大看好,對藝龍公司發(fā)展的極大信心,對藝龍目前管理團(tuán)隊(duì)和所有員工的極大信任。
在過去的四年多時間里,藝龍從一個季度大約只有220萬間夜,成長到剛過去的2015年第二季度有1100萬間夜,藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍?jiān)趪鴥?nèi)的酒店覆蓋從2萬家酒店,增長到目前的29萬家酒店。藝龍移動客戶端間夜量的占比從近乎0%,增長到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人,達(dá)到了目前4000人的規(guī)模。
與此同時,四年后我們所處的市場也發(fā)生了深刻的變化。我們的競爭對手除了股東之一攜程外,還有百度旗下的去哪兒,阿里巴巴旗下的去啊,以及阿里巴巴投資的美團(tuán),都因?yàn)榭吹街袊囊苿幼∷奘袌龅木薮鬂摿Γ幌б悦磕晏潛p十多億人民幣的燒錢速度在這個市場里瘋狂擴(kuò)張,藝龍因此也面臨著巨大的競爭壓力。我相信作為中國互聯(lián)網(wǎng)市值排名第一的騰訊公司(騰訊目前市值2700億美元,阿里巴巴目前市值2000億美元,百度目前市值600億美元),不會輕易在我們這個充滿希望和活力的市場中讓步,選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約,正是騰訊要在中國的移動住宿行業(yè)繼續(xù)發(fā)力的重要一步棋。我個人很期待,如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功,和騰訊在各個領(lǐng)域展開更深度的合作,促進(jìn)藝龍移動住宿業(yè)務(wù)的繼續(xù)高速發(fā)展。
藝龍作為已經(jīng)在美國納斯達(dá)克股票市場上市了11年的老牌優(yōu)質(zhì)公司,在騰訊私有化藝龍的過程中,將按照美國法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有公眾股東的權(quán)利和權(quán)益。而對于藝龍最核心的資產(chǎn),我們的員工,在騰訊私有化藝龍的過程前后,我們也將全力保護(hù)我們員工的權(quán)利和權(quán)益,讓員工感受到獲得了長期激勵。
2015年以來,已經(jīng)陸續(xù)有幾十家在美國上市的中概股公司宣布了私有化,其中一個原因是中國的證券市場與美國的證券市場相比,有巨大的估值溢價。而本土企業(yè)在有最熟悉自己的消費(fèi)者和投資者的本土上市,在全世界范圍內(nèi)看都是不可逆的大趨勢。國家制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,尤其使得中國資本市場看好中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸本土上市。如果本次騰訊私有化藝龍成功,藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng),在國內(nèi)資本市場再度上市是我們的當(dāng)然選項(xiàng)。
藝龍的全體同事,我希望和大家一起以巨大的熱情和敏捷扎實(shí)的行動,全身心投入二次創(chuàng)業(yè)的征程,在未來的一段時間里,苦干實(shí)干,勇敢地迎接一切已知和未知的挑戰(zhàn),把藝龍推向嶄新的高度。
向著藝龍公司和藝龍人更美好的明天,全力沖刺!
江浩
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