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藝龍CEO江浩:競(jìng)爭(zhēng)壓力大, 期待騰訊私有化藝龍成功

本文作者:DoNews 2015-08-04
藝龍旅行網(wǎng)CEO江浩向全體員工發(fā)出公開信,期待騰訊私有化要約,這正是騰訊O2O生態(tài)體系下布局移動(dòng)住宿行業(yè)的重要一步棋。

8月4日消息 藝龍旅行網(wǎng)宣布,其董事會(huì)已經(jīng)收到騰訊控股的私有化要約,以收購(gòu)藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。提議的收購(gòu)價(jià)格為每股ADS18美元,每股ADS代表兩股普通股。

此收購(gòu)價(jià)格相當(dāng)于在該公司2015年7月31日收市價(jià)格的基礎(chǔ)上溢價(jià)24.1%,過去30個(gè)交易日價(jià)格收市價(jià)格的加權(quán)指數(shù)基礎(chǔ)上溢價(jià)20.3%。按照此交易價(jià)格,藝龍估值為6.2億美元,低于5月22日Expedia將藝龍出售給攜程、鉑濤集團(tuán)等投資者的10.6億美元。

消息宣布后,藝龍旅行網(wǎng)CEO江浩向全體員工發(fā)出公開信,稱選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約,正是騰訊要在中國(guó)的移動(dòng)住宿行業(yè)繼續(xù)發(fā)力的重要一步棋?!叭绻@次騰訊能夠私有化藝龍成功,和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域展開更深度的合作,促進(jìn)藝龍移動(dòng)住宿業(yè)務(wù)的繼續(xù)高速發(fā)展?!?/p>

江浩還在公開信中表示,如果本次騰訊私有化藝龍成功,藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng),在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)再度上市是藝龍的當(dāng)然選項(xiàng)。

按照攜程今日公布財(cái)報(bào)所宣布的藝龍股東構(gòu)成,攜程旗下的C-Travel成為藝龍最大的股東,擁有37.6%的股份,其中包括一小部分從藝龍前任首席執(zhí)行官處崔廣福處購(gòu)買的股份,鉑濤集團(tuán)控制的Keystone和Keystone的間接持有子公司Plateno共同擁有22.2%的股份,投資機(jī)構(gòu)Luxuriant擁有3.7%的股份。如果按照此推算,騰訊控股在私有化結(jié)束后將持有藝龍36.5%的股份,攜程依然是藝龍第一大股東。

數(shù)據(jù)顯示,與四年前相比,藝龍2015年第二季度間夜數(shù)達(dá)到1100萬,較四年前翻了五倍。藝龍?jiān)趪?guó)內(nèi)的酒店覆蓋從2萬家酒店,增長(zhǎng)到目前的29萬家酒店。藝龍移動(dòng)客戶端間夜量的占比從近乎0%,增長(zhǎng)到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人,達(dá)到了目前4000人的規(guī)模。

以下是江浩公開信全文:

各位藝龍同事:

今天,我們對(duì)外宣布藝龍董事會(huì)收到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的巨頭騰訊公司的非約束性私有化要約,騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購(gòu)除了攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股,如果這個(gè)交易能夠完成,藝龍將完成私有化從美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)退市。騰訊在2011年曾經(jīng)投資藝龍8400萬美元,獲得了藝龍15%的股份?;谒圐?jiān)谶^去一段時(shí)間里在中國(guó)的移動(dòng)住宿領(lǐng)域里出色的表現(xiàn),事隔4年后,騰訊決定再次大規(guī)模增持藝龍的股份,表現(xiàn)出對(duì)藝龍所處行業(yè)的極大看好,對(duì)藝龍公司發(fā)展的極大信心,對(duì)藝龍目前管理團(tuán)隊(duì)和所有員工的極大信任。

在過去的四年多時(shí)間里,藝龍從一個(gè)季度大約只有220萬間夜,成長(zhǎng)到剛過去的2015年第二季度有1100萬間夜,藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍?jiān)趪?guó)內(nèi)的酒店覆蓋從2萬家酒店,增長(zhǎng)到目前的29萬家酒店。藝龍移動(dòng)客戶端間夜量的占比從近乎0%,增長(zhǎng)到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人,達(dá)到了目前4000人的規(guī)模。

與此同時(shí),四年后我們所處的市場(chǎng)也發(fā)生了深刻的變化。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了股東之一攜程外,還有百度旗下的去哪兒,阿里巴巴旗下的去啊,以及阿里巴巴投資的美團(tuán),都因?yàn)榭吹街袊?guó)的移動(dòng)住宿市場(chǎng)的巨大潛力,不惜以每年虧損十多億人民幣的燒錢速度在這個(gè)市場(chǎng)里瘋狂擴(kuò)張,藝龍因此也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我相信作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值排名第一的騰訊公司(騰訊目前市值2700億美元,阿里巴巴目前市值2000億美元,百度目前市值600億美元),不會(huì)輕易在我們這個(gè)充滿希望和活力的市場(chǎng)中讓步,選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約,正是騰訊要在中國(guó)的移動(dòng)住宿行業(yè)繼續(xù)發(fā)力的重要一步棋。我個(gè)人很期待,如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功,和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域展開更深度的合作,促進(jìn)藝龍移動(dòng)住宿業(yè)務(wù)的繼續(xù)高速發(fā)展。

藝龍作為已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市了11年的老牌優(yōu)質(zhì)公司,在騰訊私有化藝龍的過程中,將按照美國(guó)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有公眾股東的權(quán)利和權(quán)益。而對(duì)于藝龍最核心的資產(chǎn),我們的員工,在騰訊私有化藝龍的過程前后,我們也將全力保護(hù)我們員工的權(quán)利和權(quán)益,讓員工感受到獲得了長(zhǎng)期激勵(lì)。

2015年以來,已經(jīng)陸續(xù)有幾十家在美國(guó)上市的中概股公司宣布了私有化,其中一個(gè)原因是中國(guó)的證券市場(chǎng)與美國(guó)的證券市場(chǎng)相比,有巨大的估值溢價(jià)。而本土企業(yè)在有最熟悉自己的消費(fèi)者和投資者的本土上市,在全世界范圍內(nèi)看都是不可逆的大趨勢(shì)。國(guó)家制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,尤其使得中國(guó)資本市場(chǎng)看好中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸本土上市。如果本次騰訊私有化藝龍成功,藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng),在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)再度上市是我們的當(dāng)然選項(xiàng)。

藝龍的全體同事,我希望和大家一起以巨大的熱情和敏捷扎實(shí)的行動(dòng),全身心投入二次創(chuàng)業(yè)的征程,在未來的一段時(shí)間里,苦干實(shí)干,勇敢地迎接一切已知和未知的挑戰(zhàn),把藝龍推向嶄新的高度。

向著藝龍公司和藝龍人更美好的明天,全力沖刺!

江浩

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