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登錄近日,在由執(zhí)惠集團(tuán)協(xié)辦的2025全球文旅新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新周暨“龍雀主理人”盛典上,旅悅集團(tuán)副總裁朱宇佳以“2025中國高端度假機(jī)遇”為主題,向與會嘉賓分享了自己的深刻見解。
隨著市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,傳統(tǒng)的打卡式旅游消費(fèi)正在逐步轉(zhuǎn)向更為深刻的沉浸體驗轉(zhuǎn)變,精神共鳴、文化內(nèi)涵正在成為消費(fèi)需求關(guān)鍵詞。
“高端度假并非一次簡單的住宿,而是一次將路過風(fēng)景轉(zhuǎn)化為深入文化體驗的旅行。”
現(xiàn)如今,高端度假已經(jīng)不再僅僅依賴于基礎(chǔ)的住宿與服務(wù),它是否能夠為消費(fèi)者提供“住進(jìn)文化”的深度體驗,成為了行業(yè)破局的關(guān)鍵。
她以花筑奢·揚(yáng)州瓜洲古渡酒店為例。旅悅在項目初期與當(dāng)?shù)卣献鲿r,認(rèn)為必須以國際高端酒店品牌為標(biāo)準(zhǔn),但更為重要的,是要圍繞揚(yáng)州瓜洲獨(dú)特的本土文化展開設(shè)計。“如果一家標(biāo)準(zhǔn)的高端奢華酒店無法與本地文化形成深度連接,只會讓消費(fèi)者產(chǎn)生文化錯位的體驗。”
花筑民宿
將在地文化元素融入高端度假體驗,不僅能提升消費(fèi)者的沉浸感,還能創(chuàng)造出更高的文化附加值。在這一方面,旅悅花筑奢通過空間敘事、時間維度以及五感設(shè)計三方面為核心的文化體驗方法論,通過調(diào)動游客的視覺、聽覺、嗅覺等感官,打造獨(dú)屬于本地的文化體驗。
隨著旅游消費(fèi)的升級,高端度假酒店從“景觀陽臺”1.0時代走向了“文化動線”的2.0時代,如今正逐漸進(jìn)入“精神共鳴”的3.0時代。
在3.0時代,高端度假項目應(yīng)該要成為自然風(fēng)景文化的承載體,從業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該深入挖掘在地文化,通過文化傳承,以美食、美酒以及文化展演等形式進(jìn)行講述,鏈接游客情感,產(chǎn)生精神共鳴,激發(fā)消費(fèi)者的積極情緒,從而為產(chǎn)品帶來更好的口碑與復(fù)購。
在現(xiàn)場,朱宇佳提出了一道公式:
1個文化傳承人+2個本地產(chǎn)品+3場微型文化展演=3.0時代的高端度假爆款
她表示,旅悅花筑奢通過這一公式推廣本地文化,在新媒體社交平臺的UGC內(nèi)容曝光量提升5倍,文化體驗套餐收入占比提升至28%,為酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益,也增強(qiáng)了品牌的知名度與美譽(yù)度。
當(dāng)前,文旅消費(fèi)市場正面臨歷史性的轉(zhuǎn)型,新興的消費(fèi)群體正在推動行業(yè)重新審視其價值標(biāo)準(zhǔn)。未來的高端度假將不僅僅是一次住宿體驗,更是一次深入探索和感受在地文化的旅程。
在中國這個擁有豐富自然文化資源的市場,本土度假品牌的文化基因?qū)⒊蔀橼A得更大市場競爭力的關(guān)鍵。