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作為一個資深“驢友”、“散客”，任國才的足跡遍布全國各地。截至2015年8月，他已踏足34個省，211個地市州，692個區(qū)縣市，親眼見證曾經(jīng)人滿為患的假期出游、跟團出游，進化到如今的背包客、徒步游、自駕游等個性出游。

根據(jù)自身豐富的旅游經(jīng)驗，以及對散客市場的持續(xù)跟蹤研究，任國才指出，從前國內(nèi)游市場是散客為輔、跟團為主，而目前國內(nèi)游市場是以散客為主、跟團游為輔，且散客市場中80/90/00后比例越來越高。

在任國才看來，目前中國散客市場具有以下3個特點：

首先，自駕游成為市場主流。

根據(jù)2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報、公安部交通管理局數(shù)據(jù)，2014年中國私家車保有量達到1.26億輛，大城市汽車保有量接近戶均1輛，汽車走出千家萬戶。自駕游比例逐年上升，許多景區(qū)的自駕游比例達到70%以上。

在出游越來越便捷，越來越隨機的同時，堵車、停車難等問題也隨之而來，同時帶來自駕車營地、房車營地、自駕車服務(wù)等新機遇。

其次，高鐵時代呈現(xiàn)“快行漫游”特征。

截至2014年底，中國高鐵運營里程達到16726公里，相當于世界其他國家總量之和，排名移居世界第一。 

2015年最新開通滬昆高鐵、合福高鐵，高鐵縮短了“距離”感 ，擴大了游客的旅游半徑。高鐵帶來滾滾客流，旅游目的地迎來大機遇。周末出游需求大增，節(jié)假日增速不如預(yù)期，假期出游更加理性。

第三，親子類出游占比較高。

樂園類景區(qū)帶動休閑游發(fā)展。親子類出游異軍突起，樂園類景區(qū)最受歡迎，如主題樂園、動植物園、水上樂園，25歲-35歲（80后）的用戶成為消費主力軍，且大都受過大專以上教育，游客質(zhì)量較高。

所以，基于以上3個特點，未來針對散客的旅游產(chǎn)品標準就是“夠潮、夠萌、夠酷、夠嗨”。

旅游新時代，市場需求變了，產(chǎn)品標準變了，OTA企業(yè)的服務(wù)重點也隨之發(fā)生變化。針對散客市場的特征，景域集團進行了持續(xù)而深入的跟蹤研究，并不斷進行探索和實踐。

首先，景域集團旗下驢媽媽旅游網(wǎng)一出生就是針對散客市場的。驢媽媽的定位和Slogan就是“自助游天下，就找驢媽媽”。門票和周邊游產(chǎn)品是驢媽媽的拳頭產(chǎn)品，并且這些年來，驢媽媽還重點研發(fā)了自駕游和親子游項目，這兩個項目都是針對散客市場的。

其次，景域集團旗下的景域旅發(fā)所管理的景區(qū)也很大程度適應(yīng)了散客市場的變化。以長興太湖圖影生態(tài)濕地文化園為例，景域旅發(fā)2013年接管了這個景區(qū)，針對散客市場，在傳統(tǒng)濕地的基礎(chǔ)上增加了很多參與性娛樂項目，并且引導景區(qū)與《奔跑吧卡路里》等年輕人、散客喜愛的電視節(jié)目合作，把相關(guān)元素引入景區(qū)，增加了景區(qū)的活力，提升了景區(qū)形象，取得了非明顯的效果。

由此，進入長興太湖圖影生態(tài)濕地文化園的游客人數(shù)，也從景域旅發(fā)剛接手時的每年幾萬人次，增加到現(xiàn)在的每年二十多萬人次。

第三，景域集團旗下的帳篷客度假酒店，是景域集團專門為中高端散客市場研發(fā)的首個“互聯(lián)網(wǎng)+”度假酒店，充分考慮了中高端散客的需求特征。帳篷客不單強調(diào)酒店內(nèi)高端、舒適的度假設(shè)施和服務(wù)，并且充分考慮了戶外環(huán)境的重要性，設(shè)置了豐富多彩的戶外體驗項目。

尤其值得一提的是，針對中高端散客中的家庭游市場，帳篷客在酒店內(nèi)分別設(shè)置了一個適應(yīng)0-3歲幼兒的親子樂園，以及一個適應(yīng)4-10歲兒童的親子樂園。

最后，散客市場是個不斷發(fā)展壯大、不斷尋求變化的市場。針對這個市場，他本人也在不斷學習和實踐，方式就是“與00后一起玩耍，與90后一起運動，與80后一起工作，與70/60/50后一起研討”。