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在今年6月底剛剛宣布完成E輪15億美元巨額融資后，全球共享經(jīng)濟“鼻祖”、美國房屋租賃網(wǎng)站Airbnb又曝出大動作：北京時間8月19日，Airbnb宣布正式進軍中國市場，開啟其國際化擴張的重要一步。紅杉中國和寬帶資本成為本次Airbnb開拓中國市場的重要合作伙伴，并且Airbnb的主要業(yè)務(wù)是國內(nèi)出境游市場。

這則關(guān)于Airbnb的消息雖說是則新聞，但實際上早在人們預(yù)料之內(nèi)。其實，Airbnb早已經(jīng)盯上中國市場這塊大蛋糕，并且在去年就已經(jīng)上線了中文版網(wǎng)頁。那么，為何在這個時間節(jié)點才宣布進入中國市場，筆者分析有以下三點原因。

1.政府的利好信號。7月底，國務(wù)院新出臺《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》中明確提到，要挖掘旅游消費新熱點，放寬在線度假租賃等“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)的準入和經(jīng)營許可。這一《意見》的發(fā)布，表明了中國政府對于在線短租這一新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的肯定，也堅定了國內(nèi)在線短租市場對于未來的信心。這給在國外的許多城市屢遭監(jiān)管管制的Airbnb，準備進軍國內(nèi)市場，吃了一顆定心丸。

2.國內(nèi)短租市場規(guī)模初現(xiàn)。國內(nèi)在線短租市場在2011年開始興起，2012年中國在線短租市場開始加速,據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年在線短租市場規(guī)模僅為1.4億元。而根據(jù)易觀智庫統(tǒng)計，2014年市場規(guī)模已接近30億元,并且預(yù)測在2015年有望突破100億元, 4年時間市場規(guī)模增長將超過50倍。在國內(nèi)趨于飽和的酒店市場環(huán)境下，在線短租表現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。在這一分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)下，房屋供需兩端能夠在短短幾年里呈井噴式增長，未來市場潛力巨大。

3.引入中國合伙人。此次入華Airbnb引入了兩家中國資本戰(zhàn)略合作伙伴，紅杉資本中國和寬帶資本，在對中國國情的了解及相關(guān)資源的掌握上Airbnb可謂做足了功課。這兩家強大的資本方在去年年初成功地幫助Linkedin以合資公司形式開拓中國市場的，可以說經(jīng)驗十足。同時，紅杉資本合伙人沈南鵬又具有豐富的在線旅游和酒店運作管理經(jīng)驗，他曾是攜程和如家的聯(lián)合創(chuàng)始人，并且這兩家企業(yè)都在美國成功上市。擁有如此強大本土力量的支持，是Airbnb進入中國市場強有力支持。

覬覦中國出境游市場，但中國短租也是大蛋糕

Airbnb經(jīng)過八年的時間，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到191個國家、4萬個城市，擁有近160萬套房源，其業(yè)務(wù)從最初的舊金山擴張到全球范圍。據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織(WTO)的數(shù)據(jù)顯示，去年我國出境游人數(shù)達到1.09億人次，從2012年起，我國就已成為全球最大的出境游市場。更值得一提的是，去年中國出境游客通過Airbnb訂房數(shù)量增長了700%，成為Airbnb增長最為迅速的出境游市場。而短租出境游業(yè)務(wù)公司在國內(nèi)主要有兩家：一是海外市場開拓還處在初級階段的途家，另一家是剛?cè)诘?億美金B(yǎng)輪融資的住百家，但是這兩家從房源數(shù)量、覆蓋城市到用戶基數(shù)都不能與Airbnb相提并論。所以在中國出境游市場Airbnb仍擁有型對較強的優(yōu)勢。

另外，我國總?cè)丝?3億人次，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，并且在2014年我國國內(nèi)旅游人數(shù)就已超過36億人次，并且每年還在在以兩位數(shù)的速度在增長，對于中國國內(nèi)如此大的誘惑，Airbnb不會輕易錯過，此次聯(lián)手紅杉中國與寬帶資本無疑是在為進軍國內(nèi)短租市場做準備。

“中國版Airbnb”已經(jīng)出現(xiàn)短租巨頭，鹿死誰手尚未可知

在中國，Airbnb擁有眾多門徒，詳細請參看執(zhí)惠旅游《盤點國內(nèi)12家短租O2O平臺》文章。

其中占國內(nèi)市場份額較大的有途家、螞蟻短租、木鳥短租、游天下、小豬短租等，其中小豬短租、木鳥短租在今年也都獲得了數(shù)千萬美金的融資，其業(yè)務(wù)模型都與Airbnb相類似。而在國內(nèi)短租市場遙遙領(lǐng)先于其他競爭對手的途家，更是在近期獲得3億美金的D輪融資。途家多數(shù)是與地產(chǎn)公司合作拿到房源，并且施行托管的相對重模式運營。途家之所以能夠如此快速地在國內(nèi)擴張，正是因為途家這種房屋分享經(jīng)濟模式更加契合中國地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，同時也符合中國消費文化習(xí)慣。

通過Airbnb的中國官網(wǎng)也可以了解到，Airbnb在國內(nèi)市場上也只有北京和上海兩地有其房源供應(yīng)，并且房源數(shù)量以及種類都相對單一。未來對Airbnb這位分享經(jīng)濟的“鼻祖”來說，能否克服水土不服問題，仍然是個問號。Airbnb引入紅杉中國和寬帶資本只是其中國本土化戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步，接下來的合作伙伴資源拓展、本地化團隊組建以及公司運營還將面臨諸多未知的挑戰(zhàn)。這位分享經(jīng)濟的鼻祖能否在中國一帆風(fēng)順的發(fā)展，現(xiàn)在定論為時尚早。

本文作者：劉照慧；執(zhí)惠旅游專家作者；個人微信號：liuzhao-hui；歡迎關(guān)注，添加時請注明[姓名+單位+職位]方便備注，非常感謝您的支持！