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來(lái)自亞洲的富豪、今年61歲的王健林將目光投向了全球極限運(yùn)動(dòng)鐵人三項(xiàng)。8月27日上午，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(下稱(chēng)“萬(wàn)達(dá)”)在北京宣布，以6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司(WTC)100%股權(quán)，獲得了國(guó)際著名賽事鐵人三項(xiàng)品牌產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

這是繼瑞士盈方、西班牙馬德里競(jìng)技后萬(wàn)達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資，至此，萬(wàn)達(dá)今年對(duì)三家海外體育公司的投資已接近120億元人民幣。王健林對(duì)在場(chǎng)的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱(chēng)，這宗并購(gòu)后，萬(wàn)達(dá)體育在經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模上成為了世界最大的體育公司。他同時(shí)透露，萬(wàn)達(dá)年內(nèi)可能還將并購(gòu)一家體育公司，未來(lái)計(jì)劃將這些公司打包上市。

掘金小眾項(xiàng)目

“游泳3.8公里、騎車(chē)180公里、跑步42.195公里，然后你的余生就可以在吹牛中度過(guò)了!”這是人們對(duì)極限運(yùn)動(dòng)鐵人三項(xiàng)的形容。鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)被稱(chēng)為世界運(yùn)動(dòng)的極限，37年前在美國(guó)夏威夷誕生，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成游泳、自行車(chē)、長(zhǎng)跑的稱(chēng)之為“鐵人”，同時(shí)它也是奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目，分為不同強(qiáng)度等級(jí)。目前，美國(guó)有約48萬(wàn)人參與鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，全球每年舉辦的各類(lèi)鐵人三項(xiàng)賽事超過(guò)1000項(xiàng)。

總部位于美國(guó)佛羅里達(dá)州坦帕的世界鐵人公司，是世界最大的鐵人三項(xiàng)賽事運(yùn)營(yíng)者和最著名鐵人三項(xiàng)賽事品牌擁有者，占全球長(zhǎng)距離鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)份額的91%，在全球范圍內(nèi)組織、推廣和授權(quán)運(yùn)營(yíng)鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)賽事達(dá)37年。該公司擁有五個(gè)獨(dú)家鐵人三項(xiàng)賽事品牌，在全球每年運(yùn)營(yíng)250多項(xiàng)賽事。其中超級(jí)鐵人賽事和半程鐵人賽事為主打賽事品牌，在全球擁有130多個(gè)系列賽事、23多萬(wàn)名參賽者。與此前收購(gòu)的盈方公司擁有世界杯在部分國(guó)家的轉(zhuǎn)播權(quán)代理業(yè)務(wù)不同，鐵人公司的特點(diǎn)是它是賽事品牌擁有者，也是賽事經(jīng)營(yíng)者。根據(jù)萬(wàn)達(dá)給出的數(shù)字，世界鐵人公司收入連續(xù)四年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%，凈利潤(rùn)連續(xù)四年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40%。

值得留意的是，鐵人三項(xiàng)全球注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員有100多萬(wàn)人，但與在北美、澳洲、瑞士等地區(qū)的風(fēng)靡不同，在中國(guó)大陸能賽完全程的目前只有100余人，均為業(yè)余選手，暫無(wú)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，這意味著在中國(guó)目前還是一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng)。針對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)難于推廣的原因，世界鐵人公司首席執(zhí)行官兼總裁安德魯·梅西克對(duì)記者提到了一個(gè)因素，舉辦鐵人三項(xiàng)的賽事需與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有非常緊密的聯(lián)系，如協(xié)調(diào)公共水域使用、賽事輔助設(shè)施準(zhǔn)備等，這些都需要一定人脈資源。在他看來(lái)，被萬(wàn)達(dá)收購(gòu)可以解決這些問(wèn)題，同時(shí)還可以將公司從較小規(guī)模擴(kuò)展到全球規(guī)模。

如何把這項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng)在中國(guó)推廣開(kāi)來(lái)?這是萬(wàn)達(dá)需要解決的問(wèn)題。王健林回答本報(bào)記者提問(wèn)時(shí)表示，中國(guó)鐵人三項(xiàng)市場(chǎng)是個(gè)金礦，等待挖掘。但他透露，萬(wàn)達(dá)旗下的文化集團(tuán)與鐵人公司簽訂了未來(lái)五年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有包括中國(guó)市場(chǎng)，原因是中國(guó)市場(chǎng)尚屬未知狀態(tài)。萬(wàn)達(dá)為中國(guó)鐵人三項(xiàng)市場(chǎng)制定的長(zhǎng)線(xiàn)目標(biāo)是，10年在中國(guó)做到20萬(wàn)人，其中有20位~30位成為職業(yè)選手。具體推廣方式可能會(huì)通過(guò)競(jìng)標(biāo)選擇一家電視臺(tái)合作，以真人秀的節(jié)目來(lái)推動(dòng)，也會(huì)考慮邀請(qǐng)?bào)w育明星、演藝明星加入來(lái)帶動(dòng)公眾參與，逐步進(jìn)行推廣。

擬將體育業(yè)務(wù)打包IPO

從2007年開(kāi)始，以房地產(chǎn)為主業(yè)的萬(wàn)達(dá)開(kāi)始逐漸向文化、旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。除了建設(shè)文化旅游城、收購(gòu)旅行社之外，早年涉獵足球產(chǎn)業(yè)的王健林一直對(duì)體育業(yè)務(wù)偏愛(ài)有加，近兩年來(lái)以并購(gòu)的方式先后將幾家全球頂尖體育公司收至麾下。今年1月21日，萬(wàn)達(dá)宣布以4500萬(wàn)歐元收購(gòu)西甲冠軍馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部20%股份，隨后的2月10日，又宣布聯(lián)手三家機(jī)構(gòu)及盈方管理層，以10.5億歐元的價(jià)格并購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)100%股權(quán)，其中萬(wàn)達(dá)集團(tuán)控股68.2%。加上鐵人公司，粗略計(jì)算下來(lái)，萬(wàn)達(dá)今年對(duì)這三家境外體育公司的投資接近120億元人民幣，約相當(dāng)于去年全集團(tuán)收入的5%。

王健林以經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)解釋自己看好體育市場(chǎng)的原因。以“花錢(qián)買(mǎi)罪受”的鐵人三項(xiàng)為例，他說(shuō)這個(gè)運(yùn)動(dòng)的參與者100多萬(wàn)人，群體最大的是35歲至40歲的人群，不是年輕人，是中年人為主，基本上是中產(chǎn)和企業(yè)管理層，甚至世界500強(qiáng)的董事總裁。無(wú)論是當(dāng)下風(fēng)靡的跑步運(yùn)動(dòng)還是鐵人三項(xiàng)，在他看來(lái)都是經(jīng)濟(jì)收入水平、生活水平提升之后無(wú)法阻擋的消費(fèi)需求。

2014年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，將“發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，2015年各地也相繼出臺(tái)體育方面政策。招商證券研究報(bào)告指出，2015年體育行業(yè)已由政策預(yù)期階段快速進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段，足籃排、冬季項(xiàng)目等成長(zhǎng)性賽事將迸發(fā)活力，環(huán)境改觀為打造貫通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的專(zhuān)業(yè)體育傳媒龍頭公司培育溫暖土壤。

全球“掃貨”后，如何將這些體育公司進(jìn)行相互整合?對(duì)此，王健林表示，盈方和鐵人未來(lái)將重新整合，盈方夏季運(yùn)動(dòng)可能剝離給鐵人，鐵人有一些項(xiàng)目給盈方，其他的并購(gòu)項(xiàng)目也是如此考慮，互相有重疊的地方會(huì)重新整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。對(duì)于這些體育項(xiàng)目與旅游產(chǎn)業(yè)的整合，王健林稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)將利用旗下旅行社和旅游目的地資源，以賽事帶動(dòng)度假需求，熱門(mén)球賽也可以考慮將門(mén)票等打包成為度假產(chǎn)品。

讓王健林自豪的是，從事體育產(chǎn)業(yè)短短不到兩年的時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)達(dá)體育成為了全球經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模最大的體育公司，未來(lái)萬(wàn)達(dá)擁有的100多項(xiàng)賽事將落戶(hù)中國(guó)，包括大型滑雪比賽以及足球賽事。由此，萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)布局也浮出水面，即形成了體育賽事舉辦、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、賽事轉(zhuǎn)播的全產(chǎn)業(yè)鏈。在企業(yè)層面，王健林的想法是將體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)拆分上市。

“并購(gòu)最終目標(biāo)是要把現(xiàn)有盈方鐵人，還有接下來(lái)并購(gòu)兩三家，至少是一兩家公司是要合并在一起去IPO?！蓖踅×终f(shuō)道。