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洪泰基金合伙人盛希泰認(rèn)為，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資人沒有過熱，而是媒體過熱，導(dǎo)致氛圍有點虛，其中包括幾個原因：

• 第一，國情決定國家層面提倡的東西很容易形成潮流甚至運動；

• 第二，創(chuàng)業(yè)媒體追捧不到大咖，為了做內(nèi)容會追捧年輕創(chuàng)業(yè)者，導(dǎo)致這些年輕人很容易享受聚光燈；

• 第三，確實有部分投資人過熱。

盛希泰直言，很多創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)就像劉姥姥進大觀園，恨不得一夜之間認(rèn)識所有人，加滿4000微信好友，而很多人認(rèn)識不到無效人脈毫無意義。

在媒體近期連續(xù)曝光的一些創(chuàng)業(yè)者造假等負(fù)面消息，盛希泰認(rèn)為這是幾顆老鼠屎，很容易影響投資人的心態(tài)和LP的心態(tài)，必須清理干凈，以免壞了整鍋湯。

但同時他也指出，盡管寒冬是常態(tài)，但真正的創(chuàng)業(yè)者要享受這個過程。

今天我想說創(chuàng)業(yè)的常態(tài)就應(yīng)該是過冬，或者創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會享受冬天。創(chuàng)業(yè)者最需要具備什么素質(zhì)，我覺得第一個毫無疑問就是心里素質(zhì)，你想清楚了沒有，你想過什么樣的生活方式，而現(xiàn)在前段時間為什么不正常呢？我覺得有幾個原因?qū)е铝藙?chuàng)業(yè)者的心態(tài)，前段時間我和洪哥跟龍永圖對話，當(dāng)時央視的記者問我，說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有點過熱，過熱的原因是什么？我說創(chuàng)業(yè)者沒過熱，投資人也沒過熱，是媒體過熱了?，F(xiàn)在整個創(chuàng)業(yè)氛圍確實有點虛的，我覺得有幾個原因：

第一就是因為中國的國情決定了我們國家層面提倡什么反對什么，特別容易形成潮流甚至是運動，包括我們閱兵式能搞這么整齊這么壯觀美國做不到，我覺得這是一個薄弱的一個根本前提。

第二個就是媒體過于追捧，很多年輕的創(chuàng)業(yè)者拿到錢之后，拿到天使投資，很快N多人就來采訪你，這個媒體不僅是正規(guī)的大媒體，還包括很多創(chuàng)業(yè)的小媒體，創(chuàng)業(yè)的媒體很多，他們?yōu)榱苏绎埑裕麄優(yōu)榱俗鰞?nèi)容，他們追捧不到大咖，他們就會追捧這些年輕創(chuàng)業(yè)者，導(dǎo)致年輕創(chuàng)業(yè)者被采訪被曝光，也會產(chǎn)生虛幻的感覺，也很容易享受聚光燈下的生活。

第三個過熱確實是部分投資人過熱，這是毋容置疑的，很多人去追捧各種項目，導(dǎo)致什么呢，有一個說法叫我這個干不了那個干不了，我創(chuàng)業(yè)吧，大不了創(chuàng)業(yè)嘛。其實不僅在國內(nèi)，我兩個月之前在硅谷的時候，硅谷投資人也跟我這樣講，一個投資人講，現(xiàn)在氛圍非常討厭，提了一個說法，說一堆年輕人在聊天說，實在不行去創(chuàng)業(yè)吧，這種說法我相信你們都聽到了。

現(xiàn)在是不正常的，創(chuàng)業(yè)是艱苦的，我曾經(jīng)說過創(chuàng)者只有1%的時候能享受一種榮光，一種放松。包括被媒體追捧，包括成功的概率，包括你放松的時刻，歡樂的時刻，這個應(yīng)該比例應(yīng)該是1%，而現(xiàn)在變成了狂歡99%，現(xiàn)在是不正常的。包括對很多創(chuàng)業(yè)者，我曾經(jīng)說過，拿到天使投資，僅僅是給你提供了一個機會，離成功差得很遠(yuǎn)，但是N個創(chuàng)業(yè)者會很浮躁，覺得自己是成功人士了，混跡于各種場合。前段時間微信圈里發(fā)了一個創(chuàng)業(yè)四大坑，說的是有點道理的，包括各種串場，因為我的年齡和閱歷對年輕創(chuàng)業(yè)者比較嚴(yán)厲，該說的時候說，像我們投的幾個項目，我說你拿到錢之后不要混跡于投資人中間，因為投資人的狀態(tài)他的生活節(jié)奏和創(chuàng)業(yè)者是不一樣的，投資人需要動起來，創(chuàng)業(yè)者需要靜下心來做好你的事情。

我們很多創(chuàng)業(yè)者就是劉姥姥進大觀園，恨不得一夜之間認(rèn)識所有人，恨不得一夜之間微信圈加滿了3000、5000人，當(dāng)然年輕的時候我認(rèn)為增加人脈積累很重要。但是最近有好幾篇文章寫的不同角度講社交的一個問題，你自己沒有身價，你自己沒有實力，盲目的攀比是沒有意義的。人格魅力是什么，人格魅力建立在實力基礎(chǔ)上。你不能說盲目的追著一個人，這跟談女朋友一樣，女孩子不是追上的，一定是你有相應(yīng)的實力，才有可能跟她在一起。人脈同樣這個邏輯，你認(rèn)識一百個人，如果小人之交不是君子之交是沒有任何意義的。真正朋友真正的交情，是你說一句話，對方很尊重你，很看重，這叫真正交情，而我們很多創(chuàng)業(yè)者這種情況比比皆是，包括花錢沒有預(yù)算，盲目花錢，盲目擴張，辦公室搞的非常豪華，等等等等，感覺自己是成功人士了。我說的這種情況不是個別現(xiàn)象，我們投資項目也有。洪泰投資的項目目前為止沒有產(chǎn)生道德風(fēng)險，大家都很努力做事情，但是我說這些事情都或多或少存在一些問題。

我們也在反思，前幾天洪泰幫搞了一個很大的活動，我們來了38個投資項目，我和洪哥從下午2點一直到晚上吃飯，7、8個小時，我們做了一個很細(xì)統(tǒng)很徹底的反思和分享，內(nèi)部會議內(nèi)部斗爭，自我批斗，這些現(xiàn)象都是存在的。我想這些東西都是每一個創(chuàng)業(yè)者要反思的。

三年前我曾經(jīng)加盟過某一個天使基金，投的五花八門的項目，其中有一個項目，這個創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在把自己炒作的非常有名，然后這個創(chuàng)業(yè)項目不做了，不做之后做一個新的事情，連通知都沒有通知原來的天使基金，那個投資人是通過別的渠道知道這個家伙不干了，這種情況我相信也不是個案，我們這個基金還投另外一個項目，哥們碰到困難之后不做了，微信聯(lián)系不上，手機聯(lián)系不上，徹底失聯(lián)，這種情況也不是個案，尤其前一段時間，三四個媒體曝光的那幾個，以虛假以作弊甚至欺騙的手段做的創(chuàng)業(yè)項目，他們是什么，他們是一顆老鼠屎壞一鍋粥，他們只會使整個創(chuàng)業(yè)團隊雪上加霜，他會影響到LP的心態(tài)，必然會影響投資人的心態(tài)。像這種造假行為絕對應(yīng)該是過街老鼠，人人喊打，人人得爾誅之，其實他們是個案，但是我認(rèn)為太浮躁了，他對你們對我們都不會有好處。這種環(huán)境的凈化也是爭取的，其實我做IPO做那么多年，我特別討厭造假，因為我原來做的投資銀行，企業(yè)造假行為多多少少都有一點，有的是比較嚴(yán)重，因為會計報表會計準(zhǔn)則，會計處理方法同樣一件一個會計事務(wù)發(fā)生之后，都是合法的都是允許的，但是你可以惡意變更，會計處理的結(jié)果完全不一樣，很多企業(yè)都有這種現(xiàn)象，我做創(chuàng)業(yè)投資的時候更討厭造假，還沒學(xué)會爬就想跑，沒學(xué)會賺錢學(xué)會騙人，所以我看那幾篇文章，那幾個創(chuàng)始人非常討厭，如果這幫人不消滅掉，你們所有人都會殃及。

緊接著往下說，冬天，什么叫冬天，我覺得一個創(chuàng)業(yè)項目不容易拿到錢是正常的，很多時候是一個控制權(quán)問題，股份制制度，推動世界經(jīng)濟好多年，股份制的特點是承擔(dān)有限責(zé)任，出資人以出資額為限制承擔(dān)有限責(zé)任。任何人做生意要承擔(dān)無限責(zé)任，股份制是有限責(zé)任，我虧一百萬，公司完蛋跟我沒關(guān)系，股份制的條件是老板說了算，出資人說了算，出資人有控制權(quán)，我投資一百萬我創(chuàng)業(yè)一個項目，我請你來干，給你10個點就不錯了，我一定是大股東，這是內(nèi)部孵化的邏輯，一定這個邏輯，現(xiàn)在天使投資反過來了，我給你錢你創(chuàng)業(yè)，你占主導(dǎo)，我做綠葉你做鮮花，一般投資人不倒盤他不會占到30%以上的股份，他希望團隊里邊老大有控制權(quán)，那這樣說回來了，你憑什么就有一個概念，甚至創(chuàng)業(yè)者連幾頁紙都不愿意寫，你拿幾頁紙來騙我好幾百萬都不愿意認(rèn)真的來騙，這個態(tài)度合適嗎。實際上你經(jīng)營的概念，天使投資人痛苦的就是在這，我信任你這個人把錢給你了，你絕對屌絲，錢到哪兒我找不到你，我前面說的這種情況，人跑了走了，或者搞一個新的創(chuàng)業(yè)項目根本不打招呼，我用什么方法控制你呢，還是一個基本的倫理道德為前提，對人的基本信任為前提，這種情況我必然嚴(yán)格考察。控制權(quán)歸你了，我把錢投給你了我就控制不了你了，那怎么可能容易拿到錢呢。你拿到錢的過程困難就對了，融資的過程就是一個自我提升的過程，你要享受這個過程，你如果真是一個有悟性的創(chuàng)業(yè)者，你見了十個投資人吸取他們一些你認(rèn)為不好的東西，你怎么區(qū)別，這個過程一定是有意義的，你每見一個投資人對你的產(chǎn)品一定是有好處的，我說冬天是常態(tài)，對一個創(chuàng)業(yè)項目。

創(chuàng)業(yè)一定不是享受春天燦爛陽光明媚一定不是這樣，拿到錢困難，而現(xiàn)在僅僅是天氣普遍轉(zhuǎn)冷，我認(rèn)為我說冬天是常態(tài)是正常的，原來那個情況不正常。天使投資很偉大，是一把雙刃劍，一個年輕人什么都沒見過的一個人，原來連十萬塊錢拿不出來，突然拿了幾百萬投資，他掌握幾百萬的控制權(quán)，內(nèi)心不浮躁不虛榮是不可能的，都是人，你不把內(nèi)心當(dāng)成成功人士也是有難度的，我突然一夜之間成了這么身價人了，所以要沉淀下來回歸常態(tài)回歸正常。

我覺得現(xiàn)在這種狀態(tài)，是回歸本原回歸正常。這對每一個創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)者都是考驗，因為我也在思考，我也是個創(chuàng)業(yè)者，洪泰基金也在創(chuàng)業(yè)，我怎么樣做我要有業(yè)績，我沒有業(yè)績最后也是不行的，每一個創(chuàng)業(yè)項目都是這樣。我希望大家所有的人都應(yīng)該習(xí)慣現(xiàn)在這個狀態(tài)，要享受這個狀態(tài)，我的結(jié)論是習(xí)慣并不一定說一定會成功順利，如果能享受這個狀態(tài)，那就真正牛逼的創(chuàng)業(yè)者，這才真的說我就是這個環(huán)境，我就能把事做出來。如果每天煎熬那肯定不會有效率的，人靠意志，你不喜歡，這種做事很難的，因為它是長跑，絕對是馬拉松，不是沖刺，所以一個真正強大的創(chuàng)業(yè)者，一定有這種享受的心態(tài)，這是常態(tài)，心理準(zhǔn)備做好了，我要走一條不同的道路，我將來要成為馬云、馬化騰就必須經(jīng)歷這個過程。

你們熟悉的大佬，我也有幾面之交也有很熟悉的，他們的成長道路都很曲折，只是我們都看到了他們風(fēng)光的一面。我做投行那么多年，我去過現(xiàn)場去過一千個準(zhǔn)備上市的企業(yè)，我做的成功一百家，另外九百家哪里去了，他們的項目十年以上，一個起步的創(chuàng)業(yè)者，你有什么，要想像這個過程，鍛煉你強大的心理。但是同時我還是要說，現(xiàn)在這個時代仍然是創(chuàng)業(yè)最好的時代，為什么那么說，這給大家一點分享。

第一點，中國這個國家，你知道國家只要在發(fā)動就會一切變得容易，變得極其強大，中國35年以來除了計劃生育沒有一個政策像“大眾創(chuàng)業(yè)”下這么大力度的提倡，這個大的背景是以前所有創(chuàng)業(yè)者都沒有的，現(xiàn)在是一個強大的前提，建立一個強大的衛(wèi)士，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，你周圍的親朋好友包括你的父母，都會比以前更支持你，這個氛圍不一樣，30年前叫個體戶，個體戶這個說法一定不是褒義的含義，創(chuàng)業(yè)者，是從小做起的，這個我覺得是一個。

第二點經(jīng)濟規(guī)律，我做制片公司這么多年，必須研究宏觀經(jīng)濟政治形勢，你們現(xiàn)在年齡也不大也不小，三年前媒體經(jīng)常曝光的群體事件，大家都聽說過吧，現(xiàn)在沒了，你們這兩年沒有聽說過吧。這是一個很重要的標(biāo)志，說的通俗一點，前天一個大咖來找我吃飯，中國現(xiàn)在整個政治比較穩(wěn)定，社會秩序比較穩(wěn)定，但中國那么多人的國家，所以我的信息是經(jīng)濟盡管暫時不好，但一定會好起來的。一個結(jié)合點就說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最起碼得三年磨一劍。中國每一屆政府換屆股票市場是個標(biāo)志，今年給打下去了，兩三年之后中國經(jīng)濟會冒頭，這兩個點結(jié)合在一起。今天的創(chuàng)業(yè)者如果你能堅持下來，能夠正常發(fā)展，三年之后有可能會有一個非常好的機會，迎來一個很大的政策紅利或經(jīng)濟增長點。

第三我想說的是規(guī)律，現(xiàn)在冬天是正常，是非常好的過濾時機，這個冬天投資人也清閑，洪泰這幾個月沒怎么開紅，也是一個很好的過濾機制，極有可能是產(chǎn)生偉大企業(yè)的時候。所以現(xiàn)在我們投資人都謹(jǐn)慎選擇，我一定選具備創(chuàng)業(yè)基因的創(chuàng)業(yè)者，我看準(zhǔn)下重金看不準(zhǔn)一分錢不投，洪泰投資理念我們希望天使投資加一點PE思維，天使投資因為太早期了，離IPO太遠(yuǎn)根本看不見，而我的職業(yè)習(xí)慣是我要看到，起步的時候空間足夠大，這種環(huán)境容易造就偉大的創(chuàng)業(yè)者。冬天為什么容易鍛煉牛逼的人出來，一個真正有創(chuàng)業(yè)基因的人，他不會因為冬天夏天就不創(chuàng)業(yè)了，不會因為天氣變化就成功或者失敗，你們讀了那么多勵志故事，俞敏洪在創(chuàng)業(yè)的時候為了賺那個錢，一度被工商部門追著管，他不也創(chuàng)業(yè)了嘛，現(xiàn)在還有這種講堂優(yōu)酷錄個視頻給大家講一講，那時候什么都沒有，不也創(chuàng)業(yè)成功了嘛。所以我說一個偉大的過濾標(biāo)志，真正牛逼的創(chuàng)業(yè)者，真正想創(chuàng)業(yè)的人，真正有創(chuàng)業(yè)基因的人，這種天氣正好發(fā)揮得時候，因為他們能享受冬天，覺得這個日子過得根本就不難，正好我要開始干點事。所以這個我認(rèn)為非常重要的一個前提。

第四點我說，經(jīng)濟學(xué)一個概念，供給和需求，中國的經(jīng)濟產(chǎn)生供給嚴(yán)重過剩，北京藍(lán)閱兵藍(lán)，為了閱兵停了車輛停了工廠，自然就藍(lán)，中國鋼鐵企業(yè)占了全世界三分之一，唐山一個市占全世界五分之一，唐山周圍空氣污染很嚴(yán)重，都關(guān)門了，周圍的鋼老板一年原來賺20億現(xiàn)在虧20億，煤老板，水泥嚴(yán)重過剩，產(chǎn)能過剩。創(chuàng)業(yè)者你要想作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，本來就過剩產(chǎn)能哪有活路，所以一定創(chuàng)造需求，我說這些話大家琢磨一下。我現(xiàn)在跟清華教授在變論，鼓勵大家創(chuàng)業(yè)，你們真正創(chuàng)業(yè)者，或者潛在的創(chuàng)業(yè)者，你們知道哪個項目創(chuàng)造潛能。我搞一個企業(yè)我在創(chuàng)業(yè)，你說看的創(chuàng)造產(chǎn)能嗎，我最起碼是優(yōu)化了需求，這正是時代所需要的，我們國家所需要的，一個偉大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，真正成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)你回顧一下，上市公司作為標(biāo)志，哪一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是從起步的時候到成功是創(chuàng)造了需求，滿足了新的需求，優(yōu)化了需求一定這個邏輯，而這個正是中國艱難需要增長的東西。我90年代初在深圳找工作，是開放，那只是過程當(dāng)中重組，是變革，你們現(xiàn)在是革命的時代，新的開始。這是從整個政治層面經(jīng)濟層面，從手段層面這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，你們比我們這個年齡段玩得更好，移動互聯(lián)是85后的專利，你這個專利發(fā)揮不好你就是個傻瓜，因為你們比我玩的熟練，這個也是非常不一樣的，所以這是你們的時代，你要做一個真正的創(chuàng)業(yè)者，而不是偽創(chuàng)業(yè)者，你要知道現(xiàn)在的冬天是常態(tài)，一個創(chuàng)業(yè)者想要成為成功的創(chuàng)業(yè)者，一定享受這種所謂的冬天，因為它是常態(tài)，所謂常態(tài)就會有激情，能點燃你面對十個人說話興奮，面對一千個人說話興奮，偉大的創(chuàng)業(yè)者學(xué)會面對一萬個人說話興奮，這才是牛逼的地方。