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盛希泰:創(chuàng)業(yè)者要學會享受冬天

產業(yè)投資 本文作者:盛希泰 2015-09-29
洪泰基金創(chuàng)始合伙人盛希泰:創(chuàng)業(yè)是艱苦的,我曾經說過創(chuàng)者只有1%的時候能享受一種榮光,一種放松。創(chuàng)業(yè)一定不是享受春天,享受燦爛,處處陽光明媚,一定不是這樣。拿錢困難,現在僅僅是天氣剛開始轉冷,我認為冬天是常態(tài).

今天我想說的是過冬。創(chuàng)業(yè)的常態(tài)就應該是過冬,或者創(chuàng)業(yè)者一定要學會享受冬天。

創(chuàng)業(yè)是艱苦的,我曾經說過創(chuàng)者只有1%的時候能享受一種榮光,一種放松。包括被媒體追捧,包括成功的概率,包括你放松的時刻,歡樂的時刻,這個比例應該是1%,而現在變成了狂歡99%,這是不正常的。包括對很多創(chuàng)業(yè)者,我曾經說過,拿到天使投資,僅僅是給你提供了一個試錯的機會,離成功差得很遠,但是有一些創(chuàng)業(yè)者會很浮躁,覺得自己是成功人士了,混跡于各種場合。因為年齡和閱歷,我對年輕創(chuàng)業(yè)者比較嚴厲,該說的時候說。像我們投的幾個項目,我說你拿到錢之后不要混跡于投資人中間,因為投資人的節(jié)奏和創(chuàng)業(yè)者是不一樣的,投資人需要動起來,創(chuàng)業(yè)者需要靜下心來做好你的事情。

有些創(chuàng)業(yè)者恨不得一夜之間認識所有人,恨不得一夜之間微信圈加滿了3000、5000人。當然,年輕的時候我認為增加人脈積累很重要。但問題是,你自己沒有身價,你自己沒有實力,盲目的攀比是沒有意義的。人格魅力是什么,人格魅力建立在實力基礎上。你不能說盲目的追著一個人,這跟談女朋友一樣,女孩子不是追上的,一定是你有相應的實力,才有可能跟她在一起。人脈是同樣的邏輯,你認識一百個人,如果是小人之交,而不是君子之交,那是沒有任何意義的。真正的朋友,真正的交情,是你說一句話,對方很尊重你,很看重,這叫真正交情。而一些創(chuàng)業(yè)者情況是什么?是盲目花錢,盲目擴張,辦公室搞的非常豪華,等等等等,感覺自己是成功人士了。

三年前我曾經加盟過某一個天使基金,投了很多項目。其中有一個項目,這個創(chuàng)業(yè)者現在把自己炒作得非常有名,期間這個創(chuàng)業(yè)項目不做了,不做之后做一個新的事情,連通知都沒有通知原來的天使基金。那個投資人是通過別的渠道知道這個家伙不干了。還有前一段時間,媒體曝光的那幾個,以虛假、作弊甚至欺騙的手段做的創(chuàng)業(yè)項目。他們是什么,他們是一顆老鼠屎壞一鍋粥,他們只會使整個創(chuàng)業(yè)氛圍雪上加霜,他會影響到LP的心態(tài),必然會影響投資人的心態(tài)。像這種造假行為絕對應該是過街老鼠,人人喊打。其實他們是個案,但他對創(chuàng)業(yè)者,對我們投資人都不會有好處。我做IPO那么多年,我特別討厭造假,因為我原來做的是投資銀行,我知道企業(yè)造假行為多多少少都有一點。我做創(chuàng)業(yè)投資的時候更討厭造假,還沒學會爬就想跑,沒學會賺錢學會騙人,所以我看那幾篇文章,那幾個創(chuàng)始人非常討厭,如果這幫人不消滅掉,你們所有人都會殃及。

緊接著往下說,冬天,什么叫冬天?我覺得一個創(chuàng)業(yè)項目不容易拿到錢是正常的,很多時候是一個控制權問題。股份制制度,推動世界經濟好多年,股份制的特點是承擔有限責任,出資人以出資額為限制承擔有限責任。之前很長時間,任何人做生意要承擔無限責任,股份制是有限責任,我虧一百萬,公司完蛋跟我沒關系。股份制的條件是老板說了算,出資人說了算,出資人有控制權,我投資一百萬我創(chuàng)業(yè)一個項目,我請你來干,給你10個點就不錯了,我一定是大股東。這是內部孵化的邏輯?,F在天使投資反過來了,我給你錢你創(chuàng)業(yè),你占主導,我做綠葉你做鮮花,一般投資人不會占到30%以上的股份,他希望團隊里邊老大有控制權。那這樣說回來了,你憑什么就有一個概念,甚至創(chuàng)業(yè)者連幾頁紙都不愿意寫,你拿幾頁紙來騙我好幾百萬,都不愿意認真的來騙,這個態(tài)度合適嗎?天使投資人痛苦的就是在這,我信任你這個人把錢給你了,但你要是拿錢跑了,我是找不到你的。我前面說的這種情況,人跑了走了,或者搞一個新的創(chuàng)業(yè)項目根本不打招呼。我用什么方法控制你呢,還是一個基本的倫理道德為前提,對人的基本信任為前提,這種情況我必然審慎考察。控制權歸你了,我把錢投給你,也控制不了你了,那怎么可能容易拿到錢呢。你拿到錢的過程困難就對了。融資的過程就是一個自我提升的過程,你要享受這個過程。你如果真是一個有悟性的創(chuàng)業(yè)者,你見了十個投資人,吸取他們一些你認為不好的東西,這個過程一定是有意義的,你每見一個投資人對你的產品一定是有好處的。所以,我說對一個創(chuàng)業(yè)項目,冬天是常態(tài)。

創(chuàng)業(yè)一定不是享受春天,享受燦爛,處處陽光明媚,一定不是這樣。拿錢困難,現在僅僅是天氣剛開始轉冷,我認為冬天是常態(tài),原來那個情況不正常。天使投資很偉大,是一把雙刃劍,什么都沒見過的一個人,原來連十萬塊錢拿不出來,突然拿了幾百萬投資,他掌握幾百萬的控制權,內心不浮躁不虛榮是不可能的。都是人,他不把自己當成成功人士也是有難度的,會突然覺得一夜之間,成了這么身價人了。不過,還是要沉淀下來回歸常態(tài)回歸正常。

我覺得現在這種狀態(tài),是回歸本原,回歸正常。這對每一個創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)者都是考驗,因為我也在思考,我也是個創(chuàng)業(yè)者,洪泰基金也在創(chuàng)業(yè)。我怎么樣做我才有業(yè)績,我要思考,因為我沒有業(yè)績最后也是不行的,每一個創(chuàng)業(yè)項目都是這樣。我希望大家所有的人都應該習慣現在這個狀態(tài),要享受這個狀態(tài)。如果能享受這個狀態(tài),那么真正牛逼的創(chuàng)業(yè)者,一定能把事情做出來。如果每天處于煎熬狀態(tài),那肯定不會有效率的。你不喜歡,這種心態(tài)做事是很難的,因為它是長跑,絕對是馬拉松,不是沖刺。所以一個真正強大的創(chuàng)業(yè)者,一定有這種享受的心態(tài),這是常態(tài)。心理準備做好了,我要走一條不同的道路,我將來要成為馬云、馬化騰就必須經歷這個過程。

大家熟悉的大佬,我也打過交道,也有很熟悉的,他們的成長道路都很曲折,只是我們都看到了他們風光的一面。我做投行那么多年,我去過一千個準備上市的企業(yè),最后我們做成的只有一百家,另外九百家哪里去了?要知道,這些人的項目大都在十年以上,他們沒有成功IPO。對比看看,我們一個起步的創(chuàng)業(yè)者,你有什么。創(chuàng)業(yè)的過程中,我們要鍛煉自己強大的心理。

但是同時我還是要說,現在這個時代仍然是創(chuàng)業(yè)最好的時代,為什么這么說?

第一點,我們的國家正在大力倡導“大眾創(chuàng)業(yè)”這件事。這大概是過去35年少有的下大力推廣的政策,這個大的背景是以前所有創(chuàng)業(yè)者都沒有的,現在你去創(chuàng)業(yè),周圍的親朋好友,都會比以前更支持你,這個氛圍是不一樣。30年前叫個體戶,個體戶這個說法一定不是褒義詞,而今天,我們叫做創(chuàng)業(yè)者。


第二點,說說經濟規(guī)律。我做證券公司這么多年,必須研究宏觀經濟政治形勢。前天一個大咖來找我吃飯,我們還說到中國現在整個政治比較穩(wěn)定,社會秩序比較穩(wěn)定,經濟盡管暫時不好,但一定會好起來的。我們說,創(chuàng)業(yè)最起碼得三年磨一劍,兩三年之后中國經濟會冒頭,今天的創(chuàng)業(yè)者如果你能堅持下來,能夠正常發(fā)展,三年之后有可能會有一個非常好的機會,迎來一個很大的政策紅利或經濟增長點。

第三我想說的是規(guī)律,現在冬天是正常,是非常好的過濾時機。這個冬天是極有可能是產生偉大企業(yè)的時候。所以現在投資人都更謹慎選擇。比如我,一定選具備創(chuàng)業(yè)基因的創(chuàng)業(yè)者,我看準就下重金,看不準就一分錢不投。洪泰的投資理念是,我們希望天使投資加一點PE思維。天使投資因為太早期了,離IPO太遠,而我的職業(yè)習慣是我要看到IPO的可能,起步的時候空間足夠大。目前這種環(huán)境容易造就偉大的創(chuàng)業(yè)者。冬天為什么容易鍛煉牛逼的人出來?一個真正有創(chuàng)業(yè)基因的人,他不會因為冬天夏天就不創(chuàng)業(yè)了,不會因為天氣變化就成功或者失敗。你們讀了那么多勵志故事,洪哥(俞敏洪)在創(chuàng)業(yè)的時候,一度被工商部門追著管,他不也創(chuàng)業(yè)了嘛。現在還有咱們優(yōu)酷《創(chuàng)業(yè)分子》這個講堂,通過視頻,大家可以聊創(chuàng)業(yè)。那時候什么都沒有,不也創(chuàng)業(yè)成功了嘛。真正牛逼的創(chuàng)業(yè)者,真正想創(chuàng)業(yè)的人,真正有創(chuàng)業(yè)基因的人,這種天氣正好是發(fā)揮得時候,因為他們能享受冬天,覺得這個日子過得根本就不難,正好我要開始干點事。所以這個我認為非常重要的一個前提。

第四點,我說一個經濟學概念,供給和需求。前段時間,我在一個論壇上和清華的一個教授有一次交鋒。他說中國經濟已經是產能過剩了,“萬眾創(chuàng)業(yè)”是進一步制造產能,制造過剩。我說不對。首先是“大眾創(chuàng)業(yè)”,不是“萬眾創(chuàng)業(yè)”。我們是號召更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列。加入這個行列并不是制造產能,而是滿足需求。比如阿里巴巴,比如京東,哪一個是制造了產能?他們都是滿足了某種需求。你要想做一個成功的創(chuàng)業(yè)者,一定要創(chuàng)造需求。真正創(chuàng)業(yè)者,應該知道哪個項目有創(chuàng)造潛能,優(yōu)化了需求,這才是時代所需要的,我們國家所需要的?;仡櫼幌逻^去偉大的創(chuàng)業(yè)企業(yè),以上市公司作為參照,哪一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是從起步的時候到成功是創(chuàng)造了需求,滿足了新的需求,優(yōu)化了需求。一定這個邏輯,而這個正是我們現在這個國家需要的東西。我90年代初在深圳找工作,那是一個開放的變革時代,你們現在面對的是革命的時代,一個新的開始,這是從整個政治層面和經濟層面講。從手段層面說,這是一個移動互聯網時代,你們比我們這個年齡段玩得更好,移動互聯是85后的專利。

這是你們的時代,你要做一個真正的創(chuàng)業(yè)者,而不是偽創(chuàng)業(yè)者,你要知道現在的冬天是常態(tài)。一個創(chuàng)業(yè)者想要成為成功的創(chuàng)業(yè)者,一定享受這種所謂的冬天,因為它是常態(tài),知道是常態(tài)就會有激情。在冬天,你更應該點燃自己的熱情,面對十個人說話時,你要興奮,面對一千個人說話時,你要興奮。要知道,偉大的創(chuàng)業(yè)者面對一萬個人會說話興奮,這才是牛逼的地方。

祝大家成功。


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