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美團(tuán)阿里決裂內(nèi)幕:從曖昧走向全面對(duì)抗

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:雷建平 2015-11-27
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后,美團(tuán)管理層掌握了新公司話語(yǔ)權(quán)。王興希望保持獨(dú)立發(fā)展,掌握對(duì)公司的控制權(quán),這違背了阿里一貫尋求絕對(duì)控股權(quán)的訴求,而騰訊并不要求對(duì)點(diǎn)評(píng)美團(tuán)新公司的控制權(quán),因此,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和騰訊開(kāi)始走得更近,而與阿里漸行漸遠(yuǎn)。

備受矚目的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并已進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性新階段。在新公司宣布點(diǎn)評(píng)CEO張濤出任董事長(zhǎng)、美團(tuán)CEO王興出任CEO后,最近又啟動(dòng)新公司征名活動(dòng),與此同時(shí),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的新一輪融資仍在推進(jìn)。

相比滴滴快的合并、58同城趕集合并、攜程控股去哪兒,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并背后的斗爭(zhēng)顯得非常激烈,不僅點(diǎn)評(píng)一方多數(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人出局,還爆出美團(tuán)和原股東阿里巴巴之間矛盾在加劇。

最近頻繁曝出美團(tuán)搶走收銀臺(tái)的支付寶指示牌,撕毀宣傳海報(bào),還要求商家停支付寶才能和美團(tuán)繼續(xù)合作的消息。盡管美團(tuán)官方強(qiáng)調(diào)只是個(gè)別人行為,但美團(tuán)和阿里業(yè)務(wù)沖突在加劇。

阿里也是動(dòng)作頻頻,明顯加大對(duì)阿里口碑的支持力度。阿里口碑直接對(duì)抗的就是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù),最近還獲海底撈等聯(lián)合投資意向。不僅如此,外界還傳聞阿里正在兜售所持有的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新公司7%股份。

因此,在點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并后,O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,已經(jīng)從原來(lái)的美團(tuán)(背靠阿里)、點(diǎn)評(píng)(背靠騰訊)、糯米(背靠百度)之間的對(duì)抗,正逐漸演變?yōu)槊缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)(背靠騰訊)、口碑(背靠阿里)、糯米(背靠百度)之間的對(duì)抗。

導(dǎo)致此結(jié)果的重要原因,是王興希望保持獨(dú)立發(fā)展,掌握對(duì)公司的控制權(quán),這違背了阿里一貫尋求絕對(duì)控股權(quán)的訴求,而騰訊并不要求對(duì)點(diǎn)評(píng)美團(tuán)新公司的控制權(quán),因此,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和騰訊開(kāi)始走得更近,而與阿里漸行漸遠(yuǎn)。據(jù)投資行業(yè)人士透露,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)當(dāng)初合并,便沒(méi)有獲得原美團(tuán)股東阿里的支持,是王興和紅杉等其他股東達(dá)成一致后強(qiáng)行通過(guò)。

美團(tuán)管理層掌握公司話語(yǔ)權(quán)

今年10月8日美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布合并,當(dāng)時(shí)知情人士爆料,此次美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)的合并是對(duì)等合并,且投資人也有不同的換股比例。合并之后,兩家公司在新公司的董事會(huì)占據(jù)同等席位。

據(jù)騰訊科技事后了解,美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)實(shí)際上并非是5:5換股,而是66:34,合并前美團(tuán)估值已超100億美元,同期點(diǎn)評(píng)籌備戰(zhàn)略新興板,讓部分股東退出時(shí)的估值是50億美元。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后估值是150億美元,新公司準(zhǔn)備以稀釋20%股份的代價(jià)融資30億美元,融資完成后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的估值達(dá)180億美元,包括DST及國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)巨頭已表示出興趣。

不過(guò),支付企業(yè)Square的遭遇給美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資潑冷水,一年前,投資者對(duì)Square估值為60億美元,目前Square市值僅40億美元。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)估值已高,投資人擔(dān)心其上市時(shí)估值縮水。

更大挑戰(zhàn)在于,多方消息人士稱,阿里巴巴正在兜售所持的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份。按美團(tuán)點(diǎn)評(píng)本輪融資估值計(jì)算,阿里巴巴所持股份的估值約10億美元。阿里此舉必然影響美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資。

對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)有利的地方在于,其在新一輪融資中向投資人提供了棘輪條款(Equity Ratchet),這也就意味著如果首次公開(kāi)招股發(fā)行價(jià)未達(dá)到特定數(shù)值,投資人能夠獲得額外的股票補(bǔ)償。

所謂棘輪條款是對(duì)投資者有利的反稀釋工具,也是投資方最常用的反攤薄保護(hù)形式。稀釋是指融資后導(dǎo)致每股凈賬面價(jià)值下降,反稀釋則意味著資本結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整。

阿里巴巴所持的這部分股份并不享受棘輪條款保護(hù)。但若阿里7折拋售所持美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股權(quán),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的融資就會(huì)橫生波折,不一定能很快的完成新一輪的30億美元融資。

為何阿里巴巴不一開(kāi)始阻擊美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并?根源在于,阿里巴巴在美團(tuán)的話語(yǔ)權(quán)并不高。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并前一共完成4輪融資:分別是2010年時(shí)獲紅杉資本A輪1200萬(wàn)美元投資;2011年7月獲阿里巴巴和紅杉資本B輪5000萬(wàn)美元投資;2014年5月獲得3億美元C輪融資,領(lǐng)投方為泛大西洋資本;2015年1月完成新一輪融資,融資金額7億美元。

合并前美團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)

騰訊科技日前獨(dú)家拿到的一份美團(tuán)融資資料顯示,美團(tuán)與點(diǎn)評(píng)合并前A輪投資者持有美團(tuán)12.28%的股份,B輪投資者持股18.78%,C輪投資者持股11.25%,D輪投資者持股為10%。

這意味著一直到美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并前,以王興為首的管理層依然持有美團(tuán)47.68%的股份,阿里巴巴持有美團(tuán)的股份并不多,即便合并后王興等美團(tuán)管理層仍可能持有新公司股份30%。

實(shí)際上,王興被行業(yè)稱為小馬云,有要做千億美元公司的夢(mèng)想,一直拒絕阿里收購(gòu)或控股。因?yàn)橐坏┟缊F(tuán)進(jìn)入阿里體系,阿里就會(huì)抹掉各家關(guān)聯(lián)公司的獨(dú)立性,被融于阿里體系之內(nèi)。

一位接近美團(tuán)點(diǎn)評(píng)交易的人士對(duì)騰訊科技表示,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并符合大多數(shù)股東的利益,但阿里并不贊同合并,這是為何隨著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并完成,阿里甚至威脅要退出美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的新公司。

對(duì)于阿里而言,另一個(gè)重量級(jí)玩家餓了么也是撬動(dòng)格局的一個(gè)新的變數(shù)。

點(diǎn)評(píng)美團(tuán)的合并讓餓了么地位一度顯得尷尬。一位餓了么股東曾對(duì)騰訊科技表示,網(wǎng)上外賣行業(yè)一直很燒錢,大眾點(diǎn)評(píng)是餓了么股東,在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后,美團(tuán)外賣成為新公司的“親兒子”,餓了么成為“干兒子”,餓了么失去了靠山。

近日,有消息稱阿里巴巴內(nèi)部已經(jīng)敲定投資餓了么,將投資15億美元持有餓了么30%的股份。此次投資后,阿里巴巴將成為餓了么的第一大股東,餓了么估值會(huì)達(dá)到49億美元。

不過(guò)據(jù)騰訊科技了解,餓了么的確收到了一個(gè)15億美元的收購(gòu)邀請(qǐng),但總估值不是49億美元,而是33億美元,且該交易沒(méi)有最終落定?!梆I了么面臨在騰訊、阿里、百度中間選邊站的問(wèn)題?!鄙鲜鋈耸孔C實(shí)。

合并后新公司或部分裁員

早前,有參與美團(tuán)新一輪融資的投資人在知乎上稱,美團(tuán)官方宣布的上半年GMV是470億,其中,外賣:42.5億元;電影:60億元;酒店旅游:71億元;團(tuán)購(gòu):296.5億元。

上述人士還稱,美團(tuán)幾塊主要業(yè)務(wù):到店事業(yè)群、美團(tuán)外賣、貓眼電影、酒店。虧損狀況是:到店事業(yè)群:3億/月、美團(tuán)外賣:1.5億/月、貓眼電影:1億/月、酒店:0.5億/月。

按照外界的推導(dǎo)算法,美團(tuán)一個(gè)月虧損在6億,全年虧損在72億。而騰訊科技獨(dú)家獲得的一份美團(tuán)融資資料顯示,美團(tuán)2014年的虧損是14億,2015年預(yù)計(jì)的虧損是64億元。

合并前美團(tuán)營(yíng)收數(shù)據(jù)

這說(shuō)明O2O市場(chǎng)補(bǔ)貼非常兇猛,美團(tuán)1年要燒10億美元。美團(tuán)預(yù)計(jì)2016年要虧59億元,仍接近10億美元,在資本的冬天下,美團(tuán)資金鏈難以為繼,與點(diǎn)評(píng)合并符合所有人的選擇。

這一輪美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并的幕后推手就有紅杉資本,紅杉資本也是點(diǎn)評(píng)的股東。王興在紅杉年會(huì)上曾透露,美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)走在一起,紅杉作為兩邊最重要的投資人,起了非常積極的作用。

據(jù)一位紅杉資本內(nèi)部人士透露,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后紅杉資本向內(nèi)部員工群發(fā)了郵件,通告了這一消息,并透露紅杉資本已成為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新公司最大的機(jī)構(gòu)股東。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布合并后的第一個(gè)月,新公司進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整,除張濤任董事長(zhǎng)、王興任CEO外,還宣布了一系列高層人員任命,分別是:

1、設(shè)立平臺(tái)事業(yè)群,負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)用戶平臺(tái)、美團(tuán)用戶平臺(tái)、POI信息平臺(tái)、搜索平臺(tái)、商戶平臺(tái)等,負(fù)責(zé)全公司的市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái),用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)平臺(tái)等。任命鄭志昊為平臺(tái)事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

2、設(shè)立到店餐飲事業(yè)群,負(fù)責(zé)餐飲團(tuán)購(gòu)、閃惠買單,預(yù)定、選菜、點(diǎn)單,餐飲商戶廣告,以及公司品牌廣告等業(yè)務(wù)。任命干嘉偉為到店餐飲事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

3、設(shè)立到店綜合事業(yè)群,負(fù)責(zé)結(jié)婚、親子、家裝、麗人、KTV、休閑娛樂(lè)等行業(yè)的深耕細(xì)作。任命呂廣渝為到店綜合事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

4、設(shè)立外賣配送事業(yè)群,負(fù)責(zé)外賣、配送等業(yè)務(wù)。任命王慧文為外賣配送事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

5、設(shè)立酒店旅游事業(yè)群,負(fù)責(zé)酒店住宿、景點(diǎn)門票、周邊游等業(yè)務(wù)。任命陳亮為酒店旅游事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

6、設(shè)立貓眼電影全資子公司,負(fù)責(zé)電影行業(yè)的O2O拓展。任命沈麗為貓眼電影子公司負(fù)責(zé)人。

從具體業(yè)務(wù)看,除鄭志昊、呂廣渝外,干嘉偉、王慧文、沈麗等多半是美團(tuán)的人馬,在新公司中,原點(diǎn)評(píng)大推廣事業(yè)群負(fù)責(zé)人李璟(Jason)和首席服務(wù)官王雨(Ray)已從點(diǎn)評(píng)退休。

其中,李璟是點(diǎn)評(píng)的聯(lián)合創(chuàng)始人,王雨是點(diǎn)評(píng)最早的天使投資人之一。更早前,點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁龍偉已離開(kāi)。分析人士稱,張濤被任命為董事長(zhǎng),離開(kāi)也是遲早的事情。

點(diǎn)評(píng)CEO張濤揮淚離場(chǎng)

就在近期,點(diǎn)評(píng)員工給張濤還舉辦了一場(chǎng)盛大的歡送會(huì),張濤淚曬當(dāng)場(chǎng)。張濤此前曾經(jīng)說(shuō),點(diǎn)評(píng)這12年是自己人生最寶貴的經(jīng)歷。

據(jù)知情人士向騰訊科技爆料,點(diǎn)評(píng)的幾位早期聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)成立了一家基金,注冊(cè)在天津,名為“點(diǎn)亮生活”。點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人多數(shù)未來(lái)會(huì)做投資,不再辛苦做實(shí)業(yè)。

在張濤淚曬會(huì)場(chǎng)后不久,58趕集也宣布架構(gòu)調(diào)整,其中,原趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌辭去58趕集集團(tuán)聯(lián)席CEO一職,保留聯(lián)席董事長(zhǎng)席位,楊浩涌任新分拆的瓜子二手車董事長(zhǎng)和CEO。

為何58趕集的趕集管理團(tuán)隊(duì)保留完整,但美團(tuán)點(diǎn)評(píng)中點(diǎn)評(píng)的老一批管理團(tuán)隊(duì)成員離場(chǎng)?

一位業(yè)內(nèi)知名投資人對(duì)騰訊科技表示,最重要的原因是,58趕集除了本地生活業(yè)務(wù)重疊,還各自誕生了很多新業(yè)務(wù),如58到家剛獲3億美元融資,瓜子二手車也即將獲得融資。

“58趕集這些新業(yè)務(wù)使得58同城、趕集原有的高管都有相應(yīng)的去處,但美團(tuán)點(diǎn)評(píng)就不一樣,美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)高度重疊,整合后不需要那么多的管理人員,很多推廣人員也重疊厲害?!?/p>

上述人士認(rèn)為,在美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)都嚴(yán)重虧損的情況下,隨著公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步整合,不排除一些相互重疊業(yè)務(wù)會(huì)再出現(xiàn)人員調(diào)整,甚至部分裁員,以期達(dá)到優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),改善利潤(rùn)的效果。


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