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登錄2015年OTA蓬勃發(fā)展,投融資創(chuàng)新高
2015年國內(nèi)大型OTA和平臺模式的旅游企業(yè)蓬勃發(fā)展,普遍獲得巨額融資,而且融資額不斷刷新紀錄。具體來看,2015年5月途牛獲得京東領(lǐng)投的5億美元投資,11月又獲得海航旅游戰(zhàn)略投資5億美元,幾方將攜手合作,致力于為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的在線休閑旅游服務(wù);攜程獲得Priceline2.5億美金,到了12月又獲得Priceline和一家股權(quán)投資商共10億美元可轉(zhuǎn)債投資。6月初驢媽媽獲得錦江國際集團5億元戰(zhàn)略投資,錦江將助力景域集團打造旅游O2O一站式產(chǎn)業(yè)鏈,12月景域集團成功登錄新三板,成旅游行業(yè)O2O上市第一股。于此同時,去哪兒獲得由銀湖投資集團領(lǐng)投的共5億美元戰(zhàn)略投資,去哪兒將利用這一投資繼續(xù)拓展移動平臺、驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,并進一步提升和強化技術(shù)能力。7月份萬達文化集團宣布攜手騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、中信產(chǎn)業(yè)資本等戰(zhàn)略投資同程旅游,總額超過60億元人民幣。
作為國內(nèi)僅有的排名靠前的大型OTA企業(yè),攜程、途牛、去哪兒、同程、驢媽媽這五家企業(yè)2015年累計獲得超過250億元人民幣投資。這說明在互聯(lián)網(wǎng)+時代,互聯(lián)網(wǎng)尤其移動互聯(lián)網(wǎng)對我國旅游業(yè)的改造日益加快、加深,在線滲透率進入快速增長期;另一方面,OTA及平臺模式成為在線旅游行業(yè)主導業(yè)態(tài),也是最具競爭力的一種模式,得到資本方看好。
OTA競爭格局形成,競爭更趨激烈
攜程并購藝龍、去哪兒是2015年中國在線旅游行業(yè)的重大事件,從此在線旅游行業(yè)形成攜程一家獨大,多強紛爭的競爭格局,同時,通過一系列投資兼并,攜程消除了與藝龍、去哪兒的激烈競爭以及價格戰(zhàn),隨著業(yè)務(wù)整合進程的推進和協(xié)調(diào)完善,在未來幾年,這種集群規(guī)模優(yōu)勢會逐漸顯現(xiàn),由企業(yè)內(nèi)部不經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠拷?jīng)濟,比如在在線機票預訂、酒店預訂方面,攜程、去哪兒、藝龍三家的市場份額都超過了50%以上,占據(jù)半壁江山。從整體行業(yè)來看,國內(nèi)旅游行業(yè)格局,從此形成以攜程百度,阿里去阿旅行,京東海航途牛,萬達同程,錦江驢媽媽,騰訊新美大為首的OTA競爭格局。
但是縱觀目前國內(nèi)的投資合并案例,滴滴與快的、美團與大眾點評、去哪兒與攜程等這些都是市場份額橫向的并購,各家都在爭搶同一個市場,整個市場的利潤被攤薄,因此,在這種情況下,大的投資并購可能反而會激發(fā)更為激烈的競爭,而且投資并購后大的集團企業(yè)更傾向于成為價格戰(zhàn)的發(fā)起者和主導者,行業(yè)內(nèi)部的價格戰(zhàn)依然激烈。
OTA重視提升產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容質(zhì)量,從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
消費互聯(lián)網(wǎng)更多是對存量價值的解放,對存量本身的性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)狀不做大的改變,只是對其排列方式進行重新組合,移動互聯(lián)網(wǎng)影響下,以及旅游消費升級的影響,單純的在線旅游預訂服務(wù)并不意味著產(chǎn)品和服務(wù)本身高質(zhì)量,消費者投訴量有增無減,在這個自媒體時代,任何人都擁有強大發(fā)聲能力,讓企業(yè)差評迅速傳播,面對這種情況,OTA企業(yè)意識到產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要性,未了保證良好的用戶體驗,OTA紛紛開始O2O布局,從線上走向線下,進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,比如途牛設(shè)立區(qū)域服務(wù)中心,加強直采;攜程設(shè)立海外地接社分公司,投資境外旅行社,保障地接服務(wù);同程、春秋航空布局日本,設(shè)立分公司。
這些措施對于改善供給端產(chǎn)品供應(yīng),解決行業(yè)和供給錯配問題未來將起到重要作用,這也標志著國內(nèi)旅游企業(yè)OTA從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變,如果說消費互聯(lián)網(wǎng)解決了消費的便利和快捷的問題,在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將解決安全與質(zhì)量、品質(zhì)的問題。
平臺化成OTA發(fā)展重要特征
2015年背靠阿里巴巴,阿里旅行開始強勢崛起,不斷向攜程OTA模式發(fā)起挑戰(zhàn),與此同時,除了去哪兒,攜程、途牛也在向平臺化方向發(fā)展,度假旅游和境外地接服務(wù)供應(yīng)商簽約商家在2015年增長迅猛,直營的比例在下降。依靠平臺模式,OTA可以提供更加豐富的產(chǎn)品選擇,滿足用戶多樣化的需求,平臺上的商家、服務(wù)商、消費者頻繁的互動,會產(chǎn)生更多的組合式創(chuàng)新,競爭效率提高,創(chuàng)新層次不斷得以體現(xiàn)。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn),它讓眾多中小旅游企業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計成本和溝通成本顯著降低。過去以生產(chǎn)者主導的創(chuàng)新,逐漸向用戶創(chuàng)新和開放協(xié)同式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。因此未來的在線旅游企業(yè)將是OTA和平臺模式兼具的競爭形態(tài)。
度假市場成兵家必爭地,OTA巨頭加速布局催生更多并購
2015年10月攜程對去哪兒的合并從一定程度上預示著旅游PC時代的終結(jié),標志著低客單價高標準化的機票酒店預訂行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展階段,而高客單價低標準化的休閑旅游引領(lǐng)未來發(fā)展趨勢,目前攜程開始發(fā)力此前相對其他版塊滲透率并不高的在線度假領(lǐng)域。
度假旅游產(chǎn)品是消費者旅游體驗的核心部分,同交通、住宿產(chǎn)品相比,其產(chǎn)品的細分品類和組合方式更加多樣,市場和目的地端的落地服務(wù)都是在線度假旅游市場未來發(fā)展的主要機會點。攜程加速布局在線度假領(lǐng)域?qū)τ谝恢鄙罡诖祟I(lǐng)域的途牛、同程甚至驢媽媽等企業(yè)無疑會形成激烈競爭局面,同時也將對在線度假垂直類初創(chuàng)企業(yè)平臺帶來挑戰(zhàn),隨著在線度假市場的未來不斷發(fā)展,將催生更多的并購。
OTA與上游供應(yīng)商關(guān)系面臨新的平衡要求
近年來國內(nèi)酒店行業(yè)在OTA等在線預定平臺的擠壓下,導致利潤難以遞增,不少傳統(tǒng)酒店業(yè)開始自謀出路,此前華天酒店聯(lián)合國內(nèi)六家知名酒店合資設(shè)立浙江拉手網(wǎng)絡(luò);開元、城市名人、華天、紐賓凱、曙光、粵海六大酒店集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,六方共同宣布成立酒店聯(lián)盟體在會員共享與聯(lián)合訂房兩方面展開深度合作。而此前鉑濤推出會員聯(lián)盟、如家推出收費服務(wù)平臺“家盟”,華住也推出“華住世界”致力于打造酒店業(yè)的“萬店聯(lián)盟”。與此同時,航空領(lǐng)域航司開始加快“提直降代”,2016年開年第一天,九大航司陸續(xù)與去哪兒“分手”,攜程機票門事件,使得OTA與上游供應(yīng)商關(guān)系面臨新的平衡要求。
隨著去哪兒和攜程的聯(lián)姻,掌握絕大多數(shù)酒店資源的攜程無疑會造成壟斷,相對于攜程一貫以來對酒店業(yè)的高壓政策無疑倒逼著酒店業(yè)抱團取暖。酒店行業(yè)自建平臺后可以為成員酒店以較低成本輸送客源,并穩(wěn)定現(xiàn)有直銷客戶,減少對OTA的依賴。除此之外,酒店行業(yè)也不斷上演并購潮,錦江收購了鉑濤,萬豪收購了喜達屋。
雖然目的地酒店行業(yè)的聯(lián)盟體沒有發(fā)展起來,但是這表明OTA與供應(yīng)商的關(guān)系一直沒有得到新的改進,也許國內(nèi)也會有新的模式出現(xiàn)來改善這種狀態(tài),比如國際上TripAdvisor和谷歌推出的酒店直訂平臺受到供應(yīng)商好評,就連Booking也入駐了TripAdvisor,同時對Expedia和Priceline形成新的沖擊。
OTA行業(yè)新興市場和垂直領(lǐng)域仍有很大機會
2015年周邊游、親子游和郵輪旅游無疑是個熱門。2015年以攜程、同程和驢媽媽為代表的大型OTA紛紛設(shè)立周邊游事業(yè)部,發(fā)力周邊游,此外,還有眾多垂直創(chuàng)業(yè)公司進入該領(lǐng)域,2015年7月度周末獲得2000萬美元A輪融資;8月拿票門到門”獲得由和玉資本投資的500萬元天使輪融資;一塊去旅行網(wǎng)宣布獲得2500萬人民幣A+輪融資,并成功掛牌新三板;10月份“挖挖“宣布獲得來自成都克雷投資有限公司投資的數(shù)百萬元天使投資。
親子游領(lǐng)域,大型OTA都推出了親子游頻道,驢媽媽還成立了驢悅親子品牌產(chǎn)品,垂直親子游企業(yè)麥淘親子游7月份獲得4000萬人民幣A輪融資,童游網(wǎng)獲得百萬美金投資。
郵輪領(lǐng)域,2015年中國郵輪市場總航次達556次,同比增長19.3%,共218.5萬人次,未來三年將繼續(xù)保持高速增長。隨著運營中國母港航線的國際郵輪艘數(shù)的增多和中國各大港口建設(shè)的不斷推進,中國郵輪市場總航次將繼續(xù)保持高速增長,成為各大郵輪公司的競爭焦點。作為在線預訂重要渠道,OTA企業(yè)同程、驢媽媽、攜程、途牛紛紛加大投入力度。
另外,更為細分的服務(wù)如戶外、體育、游學、自駕、主題游等也開始受到市場關(guān)注。
*本文作者:王延超,執(zhí)惠旅游專家作者,個人微信號wandayan110,歡迎關(guān)注交流,添加時請注明【姓名+單位+職務(wù)】。感謝支持!