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在萬眾期待中，上海迪士尼樂園門票28日凌晨0時01分正式開售。當(dāng)日零點剛過去10分鐘，6月16日開園日的門票即宣告售罄，搶票的激烈程度堪比“春運”，出現(xiàn)如此火爆的場面的確出乎人們的意料。

在門票銷售渠道選擇方面，作為強(qiáng)勢資源方，迪士尼官方進(jìn)行了嚴(yán)格篩選把控，初期只選擇了30家線上和線下旅游企業(yè)，而且對每家企業(yè)采取配額銷售，這些合作企業(yè)包括上海春秋國際旅行社(集團(tuán))有限公司、上海航空假期旅行社有限公司、上海錦江國際旅游股份有限公司、上海驢媽媽興旅國際旅行社有限公司、上海攜程國際旅行社有限公司、南京途牛國際旅行社有限公司等，這是上海迪士尼度假區(qū)的第一批旅游業(yè)合作伙伴。

為了防止黃牛黨炒票，迪士尼還開啟了二代身份證登記驗證機(jī)制。根據(jù)上海迪士尼官網(wǎng)解釋，每個游客須持身份證購買門票，每人最多購買5張。此外，游客前往迪士尼，必須攜帶購票憑證和購票時登記的有效身份證件原件。入園時，購票時登記的身份證件持有人本人必須在場，且需與同一訂單上的所有同行游客一同入園。然而在28日開賣前，網(wǎng)上已有不少“黃?！痹陬A(yù)訂上海迪士尼門票。淘寶、新浪微博、朋友圈和貼吧都可以找到兜售開幕期間門票的消息。

除了一票難求，迪士尼概念股也受到資金追捧，迎來一波上漲行情。根據(jù)估算，上海迪士尼第一年客預(yù)計帶來的流量至少1000萬人以上，每年將直接為園區(qū)帶來經(jīng)濟(jì)效益156億元，帶動上海其他經(jīng)濟(jì)效益144億元，主要集中在旅游、購物、交通和住宿等方面。從而這些游客將有力帶動周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，比如上海迪士尼周邊的餐飲旅游板塊上市公司、商貿(mào)零售上市公司、房地產(chǎn)、交通運輸、建筑建材等。

其實在資本市場，上周五就有很多資金率先布局，中路股份、錦江投資、龍頭股份等在臨近收盤前突襲漲停，錦江股份、大眾交通、強(qiáng)生控股等也拉升上漲超9%。從這些個股的分時圖可以看到，幾乎是同一時間啟動，從微漲到?jīng)_擊漲停，提前炒作售票明顯。

表面上看商家和消費者們爭搶迪士尼開園門票，資本熱捧迪士尼概念股，但也反映出迪士尼作為全球最大、實力最強(qiáng)的主題樂園具有超強(qiáng)的品牌和市場號召力，凸顯出目前人們休閑消費需求升級，更重視體驗式、文化旅游消費，對精品、優(yōu)質(zhì)、特色文化旅游產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求，而國內(nèi)優(yōu)質(zhì)文化旅游產(chǎn)品匱乏。

迪士尼樂園之所以擁有超強(qiáng)的品牌和市場號召力，除了細(xì)心周到的管理服務(wù)外，這跟自身多年來堅持打造超級“IP”分不開，所謂“IP”,景域集團(tuán)總裁、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華認(rèn)為，“IP代表著個性和稀缺性，稀缺性是商品的核心價值，而中國正全面消費升級，中產(chǎn)階級消費需要分別心，未來旅游業(yè)的核心將是‘IP’?！?/p>

經(jīng)過多年發(fā)展，迪士尼(DIS)成為全球最大的文化娛樂傳媒帝國，主要業(yè)務(wù)包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。皮克斯動畫工作室（PIXAR Animation Studio）、驚奇漫畫公司（Marvel Entertainment Inc）、試金石電影公司（Touchstone Pictures）、米拉麥克斯（Miramax）電影公司、博偉影視公司（Buena Vista Home Entertainment）、好萊塢電影公司（Hollywood Pictures）、ESPN體育，美國廣播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。

迪士尼主題樂園正是依靠電影、動畫片等超強(qiáng)IP傳播，與旅游主題樂園、卡通人物的結(jié)合，支撐產(chǎn)業(yè)化運作，取得巨大成功。在IP方面，迪士尼創(chuàng)作了一系列膾炙人口的熱門動畫片，如最近熱播的《瘋狂動物城》、《冰雪奇緣》、《汽車總動員》、《獅子王》《白雪公主與七個小矮人》等等。迪士尼希望帶給全世界孩子歡樂和夢想，打造出婦孺皆知的米老鼠唐老鴨的經(jīng)典形象。在已經(jīng)開售門票的上海迪士尼樂園，迪士尼開了兩家植入強(qiáng)大IP的度假酒店，分別是玩具總動員主題的酒店和一家兒童夢幻酒店。依托IP的個性和稀缺性，迪士尼酒店成為住宿業(yè)里最獨特的酒店產(chǎn)品，深受游客歡迎，獲得巨大成功。

文化旅游正成為旅游新熱點

根據(jù)最新發(fā)布的《2014-2015年中國旅游發(fā)展分析與預(yù)測》白皮書，近年來，我國迎來了主題公園快速發(fā)展的時代，吸引各路企業(yè)前來。除了全國本土數(shù)量眾多的主題樂園（數(shù)量），繼迪士尼之后，環(huán)球影城（落戶北京）、六旗（落戶浙江）等全球知名主題樂園集團(tuán)正紛紛加快進(jìn)入中國市場的步伐。日韓的大型主題樂園企業(yè)集團(tuán)也在我國沿海的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市興建樂園項目。而本土企業(yè)集團(tuán)也加快升級換代、全國連鎖網(wǎng)點布局的進(jìn)程。未來世界主題樂園發(fā)展重心開始轉(zhuǎn)移到中國及東亞太地區(qū)。

主題公園作為集觀賞、運動、教育、娛樂、休閑、文化等多種功能的文化旅游產(chǎn)品，其中創(chuàng)意性直接決定了主題公園能否持續(xù)吸引消費者的關(guān)注和熱愛。而文化旅游是以旅游經(jīng)營者創(chuàng)造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內(nèi)容，使旅游者獲得富有文化內(nèi)涵和深度參與旅游體驗的旅游活動的集合，其核心是正是“創(chuàng)意”。創(chuàng)意的本質(zhì)在于尋求特色和差異，具有很強(qiáng)的IP屬性，與旅游的本質(zhì)一致。

但是縱觀國內(nèi)市場，旅游業(yè)主要還是是從資源的角度出發(fā)尋找差異和特色，不管其挖掘過程是否考慮了市場需求和競爭關(guān)系，著眼點仍沒有脫離資源。最典型的的莫過于全國各地千篇一律的建個圍墻、坐收門票的景區(qū)，全國各地的“仿古現(xiàn)代建筑（商業(yè)）一條街”。除了過度商業(yè)化的包裝，所謂“創(chuàng)意”卻索然無味。主題公園因為缺乏自己的文化“IP”屬性，變成了一座座硬件設(shè)施集合體。

創(chuàng)意讓文化旅游煥發(fā)持久生命力

文化旅游則在一定程度上擺脫了資源的束縛，它能夠綜合各種因素，包括資源、環(huán)境、市場、社會背景、文化等諸多方面進(jìn)行創(chuàng)造，亦即創(chuàng)意。正是創(chuàng)意，文化旅游才一直煥發(fā)著生命力。

例如，浙江東陽橫店影視城是從一個名不經(jīng)傳普通小鎮(zhèn)發(fā)展起來的，成為中國唯一的“國家級影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)”，也是集影視旅游、度假、休閑、觀光為一體的大型綜合性旅游區(qū)，以其厚重的文化底蘊和獨特的歷史場景而被評為國家AAAAA級旅游區(qū)。

同樣也是在浙江，上海景域集團(tuán)在安吉推出以“景區(qū)+帳篷露營”為度假模式的酒店——帳篷客酒店，該酒店以帳篷風(fēng)情度假為核心，結(jié)合美食特色餐飲、戶外運動和露營野炊等，創(chuàng)意十足。安吉帳篷客酒店，是其母公司景域集團(tuán)在應(yīng)對市場游客需求的背景下，打造的中國野奢度假酒店品類中一個非常獨特的IP，在中國酒店業(yè)整體不景氣的態(tài)勢下，創(chuàng)造了平均房價逾3000元、全年平均入住率超90%、節(jié)假日需提前1個月預(yù)訂的酒店神話。同時多數(shù)入住的游客反映，自己是因為“帳篷客酒店”而選擇的度假地。

以上兩個例子皆是以創(chuàng)意為核心打造的文化旅游產(chǎn)品。

實際上，隨著社會的發(fā)展，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界各地已經(jīng)興起。其中英國、美國、日本、韓國等國家較為典型，由政府親自出面來推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域十分廣泛，包括廣播、影視、文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、印刷、建筑設(shè)計等眾多方面。與文化旅游較為密切的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有演藝娛樂、主題公園、民間工藝品生產(chǎn)銷售、會議展覽、文化節(jié)慶等。

文化旅游迎來發(fā)展春天