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神州租車臧中堂:C2C租車根本沒有靠譜的盈利模式

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:張培明 2016-04-20
4月19日,在2016電子商務(wù)與O2O領(lǐng)袖峰會(huì)上,神州租車副總裁臧中堂做了分享,他認(rèn)為,B2C是中國(guó)唯一靠譜的共享的出車平臺(tái),并且神州專車堅(jiān)定地走線下實(shí)體店加線上的模式。

昨日,在2016電子商務(wù)與O2O領(lǐng)袖峰會(huì)上,神州租車副總裁臧中堂做了分享,講述“互聯(lián)網(wǎng)+汽車“的人車生態(tài)圈。

關(guān)于出行領(lǐng)域的O2O,臧中堂表示,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命和汽車技術(shù)的革命,將會(huì)給我們的出行領(lǐng)域和汽車產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變革,電動(dòng)車、智能汽車和自動(dòng)駕駛會(huì)改變未來的產(chǎn)生的汽車廠商的生產(chǎn)模式,而云計(jì)算大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能,都可以對(duì)出行產(chǎn)生巨大的影響和變革。

在臧中堂看來,B2C是中國(guó)唯一靠譜的共享的出車平臺(tái)?!皩I(yè)車輛,專業(yè)司機(jī)”的B2C運(yùn)營(yíng)模式,車輛均為來自神州租車的正規(guī)租賃車輛,并和專業(yè)的駕駛員服務(wù)公司合作,服務(wù)更安全、標(biāo)準(zhǔn)、可控、數(shù)字化,客戶體驗(yàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于C2C。

臧中堂還表示,神州租車希望形成業(yè)務(wù)閉環(huán),通過線上和線下的網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合形成閉環(huán),全國(guó)布局。

以下為臧中堂演講實(shí)錄整理:

非常高興今天能來這里跟大家分享一下出行領(lǐng)域的O2O,其實(shí)我們也是電商。且不說我們馬上要做的神州買賣車是線上和線下結(jié)合做買賣新車、二手車的電商平臺(tái),其實(shí)出行本身賣的是服務(wù),也是電商,這個(gè)名字大家比較陌生,神州優(yōu)車,可是大家對(duì)神州租車和神州專車一定不陌生,這都是我們旗下的產(chǎn)品。神州優(yōu)車是神州專車的運(yùn)營(yíng)主體,它下面的產(chǎn)品我會(huì)陸續(xù)跟大家做一下介紹。

我們認(rèn)為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命和汽車技術(shù)的革命,將會(huì)給我們的出行領(lǐng)域和汽車產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變革,汽車技術(shù)革命我們認(rèn)為電動(dòng)車、智能汽車和自動(dòng)駕駛都會(huì)改變未來的產(chǎn)生的汽車廠商的生產(chǎn)模式,還有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命,云計(jì)算大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能,都是可以對(duì)出行產(chǎn)生巨大的影響和變革的。

這樣的情況下,大家的消費(fèi)習(xí)慣和汽車生態(tài)圈都會(huì)發(fā)生變化,會(huì)重塑。我們說消費(fèi)習(xí)慣包括了按需經(jīng)濟(jì)和購(gòu)車,共享,其實(shí)在座的很多都已經(jīng)不再買車,因?yàn)槟阋腴_車就找神州租車來租,如果想帶司機(jī)的就用神州專車就可以了。我們正在構(gòu)建B2C共享的平臺(tái),未來還會(huì)有其他的模式出來。汽車產(chǎn)業(yè)也會(huì)做,包括生產(chǎn)模式。

B2C是中國(guó)唯一靠譜的共享的出車平臺(tái)

神州優(yōu)車是以客戶為中心,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),通過板塊效應(yīng)引領(lǐng)行業(yè)變革。我們有神州租車和神州專車,電商平臺(tái)叫神州買賣車,已經(jīng)在全國(guó)幾十個(gè)城市陸續(xù)上線了。

下面重點(diǎn)介紹一下出行板塊,因?yàn)檫@里面有不同的模式,包括了主持人提到的友商,他們做的模式跟我們其實(shí)是不一樣的,是C2C的平臺(tái),我們堅(jiān)持做B2C,我們認(rèn)為B2C是中國(guó)唯一靠譜的共享的租車平臺(tái)。上面是租車和專車,租車以自駕為主,專車是以帶司機(jī)的服務(wù)為主。下面是車輛共享的,有下邊是出行共享,剛才主持人已經(jīng)提到了兩個(gè)同行的品牌,是C2C的模式,自己建平臺(tái)私家車進(jìn)來接單接客戶。

我們認(rèn)為專車是出租車的升級(jí),而不是要替代出租車,快車是試圖取代出租車,快車不是專車,我們比起出租車,神州專車的定位是B2C,服務(wù)更安全、標(biāo)準(zhǔn)、可控、數(shù)字化,所以我們的價(jià)格也會(huì)比出租車高,神州專車平時(shí)的價(jià)格比出租車高20%,而在高峰時(shí)候通過動(dòng)態(tài)定價(jià),因?yàn)槲覀円WC真正有需求的這部分人的用戶,所以我們會(huì)到50%,這樣就跟出租車形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)。另外我們認(rèn)為市場(chǎng)的需求量是非常大的,其實(shí)這幾個(gè)方面是未來保證我們可持續(xù)發(fā)展的重要的市場(chǎng)的努力,包括出租車的升級(jí),包括公車改革,包括私家車的出行,因?yàn)槲覀兛梢钥吹剑鋵?shí)如果從望京到國(guó)貿(mào)上班,光停車費(fèi)就100塊錢,還不如打車過去,大家不再買車而轉(zhuǎn)回用車輛共享的方式來實(shí)行,這是一個(gè)數(shù)據(jù),認(rèn)為專車可替換的需求,現(xiàn)在我們每天有28億次的出行,這個(gè)專車是指比出租車貴20%以上的出行需求,不包括地鐵、公交專車的潛在需求每天是9100萬次,大概有5600億的市場(chǎng),專車實(shí)際的需求每天有50萬次,有80億的市場(chǎng)份額。到2020年這個(gè)數(shù)據(jù)將會(huì)達(dá)到每天1億次,達(dá)到了1.1萬億,而專車實(shí)際上轉(zhuǎn)化率是5100萬次,市場(chǎng)空間是非常大的。

B2C模式的優(yōu)勢(shì)

這也是我們?yōu)槭裁磮?jiān)持做B2C模式的重要的原因,這是B2C和C2C的對(duì)比,從合規(guī)性、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、客戶體驗(yàn)我們做了詳細(xì)的比較。神州專車司機(jī)是專業(yè)司機(jī),全職,要接受我們的無罰單證明和專業(yè)的培訓(xùn),還要做禮儀的培訓(xùn),這個(gè)決定了我們的運(yùn)營(yíng)是比較重的,這個(gè)資產(chǎn)是輕資產(chǎn),管理能力也是要求高,C2C模式因?yàn)橛玫氖撬郊臆?,現(xiàn)在國(guó)家規(guī)定私家車是不準(zhǔn)做運(yùn)營(yíng)拉客人的,但是國(guó)家還是鼓勵(lì)順風(fēng)車,順風(fēng)車是從A點(diǎn)到B點(diǎn)正好上班搭一個(gè)同事這可以,但不能說從A點(diǎn)可以取C點(diǎn)還可以取F點(diǎn),這就是出租車做的生意了。但C2C平臺(tái)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也輕,門檻比較低,客戶體驗(yàn)的話,我們認(rèn)為B2C的客戶體驗(yàn)是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于C2C的,是可控的。

C2C最大的問題是無法解決服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化的問題,因?yàn)槲覀冎酪粋€(gè)私家車主下載一個(gè)客戶端,注冊(cè)一下就可以做專車了和快車了,可是里面有各種各樣的司機(jī)進(jìn)來,所以你的服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化是沒法兒做到的,這是一個(gè)致命的缺陷。我們也看到了,包括了友商很多的新聞不斷地報(bào)道出來,大家可以搜索他們?nèi)タ匆幌?,這種體驗(yàn)我們覺得是沒有溢價(jià)的,也就是說沒有定價(jià)權(quán),沒有品牌溢價(jià)就很難有好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

我們的成本是怎么規(guī)定的?車、司機(jī)和油,這是我們的成本,我們的模式也是收入模式,收入減去成本就是利潤(rùn),這是比較清晰的。但是,C2C模式是沒有可靠的盈利模式的,比如說A提成20%,B說我提15%,私家車主馬上跑到B平臺(tái)去了。你收20%私家車主是不是有錢可賺也是一個(gè)問題,我們也看到了有一些司機(jī)停工也是這個(gè)問題所在,因?yàn)楸旧硭麄円呀?jīng)在向B2C的模式出行,專門買車加入,全職跑,我們說的這種C2C的定義,歐洲和美國(guó)是鼓勵(lì)拼車的發(fā)展,我們國(guó)家也鼓勵(lì),可是其實(shí)這已經(jīng)變味了,因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)是補(bǔ)貼的,對(duì)私家車主沒有補(bǔ)貼的話,其實(shí)是賺不到錢的。

我們?nèi)ツ?月28日推出的春季促銷的活動(dòng)回饋客戶的活動(dòng),各項(xiàng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)都非???,充100送100,一天的充值大概有多少?是10億級(jí)的了。就說明我們這個(gè)品牌對(duì)大家的認(rèn)可程度,大家認(rèn)可我們的品牌程度,我們好的服務(wù)都需要。我們的客單價(jià)每單可以達(dá)到80塊錢,我們?cè)趯\嚴(yán)锩娉鲰橈L(fēng)車可以達(dá)到40%的市場(chǎng)份額,我們的客戶留存率可以達(dá)到70%,這是客戶的黏性,這個(gè)月有100個(gè)新客戶來,下個(gè)月還有70個(gè)用戶在用我們的車。我們兩個(gè)一個(gè)是安全的調(diào)查,一個(gè)是消費(fèi)者滿意度的調(diào)查,都是遙遙領(lǐng)先的,安全性調(diào)查唯一的45分是因?yàn)檐嚿蠜]有裝報(bào)警器,這也說明我們的司機(jī)和車輛是非??煽亢涂煽氐?。

堅(jiān)定地走線下實(shí)體店加線上的模式

第二我介紹一下神州買賣車,因?yàn)槲覀兊陌l(fā)展戰(zhàn)略是深度聚焦于汽車和出行領(lǐng)域,神州買賣車是通過線上和線下結(jié)合來賣新車和二手車,這個(gè)買賣車的平臺(tái)會(huì)有一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,為我們從流量上解決入口的問題,這兩天我看到了《失控》的作者凱文·凱利寫了一篇文章,他說未來最大的電商應(yīng)該是最大的實(shí)體店,國(guó)美也是先從線下往線上走,但堅(jiān)定地認(rèn)為我們的線下實(shí)體店借助互聯(lián)網(wǎng)工具會(huì)更好,包括VR技術(shù)、人工智能的技術(shù),以及跟蹤技術(shù)的發(fā)展,其實(shí)都可以極大地改變未來整個(gè)電商,只有線上的是不夠的,線下的體驗(yàn)店尤其是VR技術(shù),這種人工智能會(huì)極大地改善你的體驗(yàn)。

所以我們也是堅(jiān)定地走線下實(shí)體店加線上的模式來走。神州買賣車已經(jīng)在線下幾十個(gè)城市陸續(xù)投入了,我們?nèi)ツ晖瞥隽松裰轀?zhǔn)新車是線上和線下賣,我們保證沒有大事故,沒有進(jìn)水車,沒有調(diào)整車,這三個(gè)問題是二手車市場(chǎng)的命門而我們要解決這個(gè)問題。這是我們的門店,我們計(jì)劃在2017年能開500家分店,單店銷售額希望月可以達(dá)到150臺(tái)以上。

我們希望形成業(yè)務(wù)的閉環(huán),通過線上和線下的網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合形成閉環(huán),全國(guó)布局。因?yàn)樯裰葑廛嚤旧硎侨珖?guó)最大的租車公司,我們有強(qiáng)大的購(gòu)買力,神州租車和專車的車用完了以后需要有出口,電商平臺(tái)就是最大的一個(gè)出口。

我們的優(yōu)勢(shì)是什么?我們的供應(yīng)商的資源和保險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期的合作,我們神州租車是國(guó)內(nèi)大的廠商的最大的供應(yīng)商,可以看到我們的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),比如說賣寶馬,我們拿到的價(jià)格是七折甚至是更低的價(jià)格,因?yàn)槲覀兊牟少?gòu)量大,包括凱美瑞都是幾千臺(tái)幾千臺(tái)的賣,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是非常強(qiáng)的。

還有線下的渠道資源,我們有注冊(cè)網(wǎng)點(diǎn)有電商網(wǎng)點(diǎn),大數(shù)據(jù),肯定我們聚焦于你的整個(gè)的出行和汽車,我們就能夠有很多用戶在汽車出行里面和消費(fèi)里面的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)我們會(huì)進(jìn)一步地挖掘,跟針對(duì)性的做一些產(chǎn)品的推廣,品牌資源不用說了,神州專車和租車有強(qiáng)大的知名度。

這是滿足用戶整個(gè)的用車出行的生命周期的圖,包括智能汽車共享、出行共享、汽車電商,包括汽車金融,我們的神州閃貸已經(jīng)在一些地區(qū)上線了,你買貸也可以,你拿二手車也可以抵押貸款,另外是汽車保險(xiǎn),這塊我們沒有去做,未來應(yīng)該都會(huì)設(shè)定,維修保養(yǎng)包括二手車交易,智能汽車,那么智能汽車未來是一個(gè)方向,大家未來真正拿著手機(jī)一晃就來一輛車,一座就走了,所以這不是現(xiàn)實(shí),我們覺得美國(guó)的話谷歌已經(jīng)出現(xiàn)了,我認(rèn)為在5年左右的時(shí)間,在一些城市無人駕駛應(yīng)該都能夠進(jìn)一步地推廣,甚至有一些城市可能會(huì)占主流。我們認(rèn)為十年內(nèi)國(guó)內(nèi)智能汽車方面應(yīng)該有一個(gè)比較好的出現(xiàn)或者是在一些城市的推廣。

注:2016年6月16日,由執(zhí)惠主辦的“2016中國(guó)旅游大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)”將在國(guó)家會(huì)議中心舉辦,神州專車副總裁龍杰確認(rèn)出席此次峰會(huì)。

【號(hào)外!】以“融合·新生態(tài)”為主題的《執(zhí)惠·2016中國(guó)旅游大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》將于6月16日在國(guó)家會(huì)議中心舉行,屆時(shí)國(guó)內(nèi)旅游、投資、體育、營(yíng)銷、娛樂、媒體、戶外等近千名各界精英將齊聚一堂,直擊旅游大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)前沿,探索廣闊未來,分享最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗(yàn),聚合最優(yōu)質(zhì)的投資與營(yíng)銷資源,積聚能量,共創(chuàng)價(jià)值。歡迎點(diǎn)擊鏈接查看詳情并報(bào)名:http://www.souny.com.cn/activity/new-eco#join


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