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據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年B2B企業(yè)與2014年相比，投資數(shù)量增長329%，獲投金額總數(shù)增長了699%，僅2016年一季度就有38家B2B項(xiàng)目拿下40多億融資。
通過投資B2B項(xiàng)目，看24家VC機(jī)構(gòu)的投資觀點(diǎn)都是什么樣的？
IDG資本
已投B2B項(xiàng)目：西域機(jī)電、找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、鏈尚網(wǎng)、咖狗網(wǎng)、008同城批發(fā)、宋小菜、會(huì)小二
投資觀點(diǎn)：
面對(duì)巨大的B2B市場蛋糕，不用擔(dān)憂寡頭公司的壟斷。企業(yè)的消費(fèi)需求品類單一，有非常強(qiáng)的行業(yè)屬性，因此B2B電商屬性是天然分散的，注定要群英分天下。
紅杉資本中國
已投B2B項(xiàng)目：找鋼網(wǎng)、摩貝網(wǎng)、一畝田、酒仙網(wǎng)
投資觀點(diǎn)：
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面不會(huì)出現(xiàn)群雄割據(jù)的書面，兩強(qiáng)相爭的局面會(huì)有，但市場會(huì)很快集中。這是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相比很不一樣的地方。
在互聯(lián)網(wǎng)里，贏家占據(jù)更大的份額是一個(gè)基本標(biāo)志。這種情況下，某一種執(zhí)行力的強(qiáng)勢、某一種商業(yè)模式都會(huì)被放大。這背后其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)最開始的訴求——不是利潤而是規(guī)模、而是用戶。
當(dāng)然這種用戶的獲取也不是盲目的，優(yōu)秀的公司恰恰相反會(huì)注重用戶的黏度。比如京東的重購率非常高，這樣的話公司才能在長期形成規(guī)模效應(yīng)，以及這種規(guī)模效應(yīng)帶來利潤的可能。其中的商業(yè)邏輯就是，一旦有了用戶就會(huì)有一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，既然有了交易就必然會(huì)涉及到金融。
此次今天電商公司參與金融非常正常，這是它流量變現(xiàn)的重要步驟。
經(jīng)緯中國
已投B2B項(xiàng)目：好木多、藥品終端網(wǎng)、咖狗網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、未名企鵝、土流網(wǎng)、店商互聯(lián)
投資觀點(diǎn)：
如今2C領(lǐng)域的競爭早已白熱化，海歸團(tuán)隊(duì)在這一領(lǐng)域其實(shí)很難與本土團(tuán)隊(duì)競爭。因?yàn)樵诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣的過程中，很多很“接地氣”的方法往往會(huì)更契合國內(nèi)消費(fèi)者的需求。這一點(diǎn)，海歸團(tuán)隊(duì)是有先天短板的。
與此相比，B2B領(lǐng)域的很多行業(yè)都處于“藍(lán)?！彪A段。而且企業(yè)級(jí)客戶在選擇時(shí)會(huì)更慎重，更多地考慮產(chǎn)品本身的技術(shù)成熟度，這些不是簡單草根推廣方法就可以覆蓋的。
復(fù)星昆仲資本
已投B2B項(xiàng)目：慧沃網(wǎng)、有料網(wǎng)、Molbase摩貝網(wǎng)、天平派、惠民網(wǎng)、百年建筑網(wǎng)、運(yùn)鋼網(wǎng)、藥師幫
投資觀點(diǎn)：
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并提升各行業(yè)整體的生產(chǎn)運(yùn)營效率，簡化為“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。
有意思的是，這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然是我們國家的經(jīng)濟(jì)支柱，但是在過去很長一段時(shí)期內(nèi)都與互聯(lián)網(wǎng)相隔甚遠(yuǎn)；為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展保駕護(hù)航的VC之中也鮮有人對(duì)這些“苦逼”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了解多少，過去十多年發(fā)展至今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論是前一波鑄就阿里、京東等巨人的零售電商，還是如今風(fēng)生水起的O2O都是在圍繞“衣食住行”等2C的“商品及服務(wù)電商化”進(jìn)行的，而喜歡以性感為判斷前提的VC們對(duì)于這一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的趨之若鶩也必然折射出其中的性感之處。
真格基金
已投B2B項(xiàng)目：化時(shí)代、棉莊、宜花科技、會(huì)唐網(wǎng)、美萊網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、有倉物流
投資觀點(diǎn)：
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，移動(dòng)設(shè)備的普及，寬帶網(wǎng)絡(luò)的便利，給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，B2B變得非常火爆。
2、目前國內(nèi)中小企業(yè)需求加速，這使得企業(yè)級(jí)服務(wù)在中國正處于快速創(chuàng)新和快速滲透的過程中?！斑^去2B市場面臨著銷售成本高、銷售周期長、決策流程復(fù)雜等困境，其發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于2C。不過在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，2B的風(fēng)口已經(jīng)來臨。
源碼資本
已投B2B項(xiàng)目：優(yōu)辦、易酒批、回收寶、找煤網(wǎng)、網(wǎng)化商城、百布易買、運(yùn)去哪
投資觀點(diǎn)：
B2B能不能切入一個(gè)行業(yè)，要看這個(gè)行業(yè)是否擁有：行業(yè)的上下游都足夠分散，越分散越好；交易的動(dòng)態(tài)化，越動(dòng)態(tài)越好；產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化；價(jià)格波動(dòng)相對(duì)頻繁適度頻繁，平臺(tái)的價(jià)值更容易發(fā)揮；SKU多；客單價(jià)適中。有以上特點(diǎn)的B2B平臺(tái)，可以考慮投資。
看該B2B盈利空間如何?如果有一家金融機(jī)構(gòu)能很好地深入到行業(yè)，和他們的業(yè)務(wù)結(jié)合起來并做好風(fēng)控，那么金融服務(wù)就能順其自然地開展起來。結(jié)合倉儲(chǔ)物流的貨權(quán)質(zhì)押貸款、基于交易數(shù)據(jù)的信用貸款、應(yīng)收賬款保理、供應(yīng)鏈金融，都是目前很好的金融業(yè)務(wù)形態(tài)。在行業(yè)發(fā)展過程中，我們相信還會(huì)有更多模式有待探索。
SIG海納亞洲
已投B2B項(xiàng)目：宜花科技、找油網(wǎng)、比菜價(jià)、網(wǎng)化商城、化塑匯、住趣家居網(wǎng)、天天果園
投資觀點(diǎn)：
1、第一是市場體量足夠大，或者在未來足夠大;
2、第二是發(fā)展快，從兩個(gè)方面來說，一種是發(fā)展速度足夠快，第二種是變化足夠快。某些市場可能非常巨大，但傳統(tǒng)企業(yè)做得并不好，處在行業(yè)的變革期，也是發(fā)展快的表現(xiàn)?！?br/>3、SIG海納亞洲喜歡聯(lián)合投資。因?yàn)槁?lián)合投資從某種程度上能夠彌補(bǔ)不足。
啟明創(chuàng)投
已投B2B項(xiàng)目：找塑料網(wǎng)、鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)、二度車網(wǎng)、凡客誠品
投資觀點(diǎn)：
1、確定這個(gè)產(chǎn)品會(huì)好，75%是會(huì)成功的。同時(shí)，看團(tuán)隊(duì)的能力，它的技術(shù)能力和管理的能力，這個(gè)產(chǎn)品的一些用戶體驗(yàn)。
2、行業(yè)：從某種程度上來說，我們都是時(shí)代的產(chǎn)物，在什么時(shí)間選擇什么樣的賽道基本上就決定了公司的發(fā)展前景，所以投資的行業(yè)要有強(qiáng)大的發(fā)展前景。
3、市場空間足夠大，是投資的首要前提：如果市場不夠大，時(shí)機(jī)不成熟，基本上不可能成為特別大的公司。市場空間足夠大，才會(huì)大大降低了交易雙方的時(shí)間和資金成本，提升了貿(mào)易的效率。
零一創(chuàng)投
已投B2B項(xiàng)目：比菜價(jià)、易配通、搜芽、君方科技、車滿滿
投資觀點(diǎn)：
1、零一當(dāng)前劃定的三大賽道是B2B交易平臺(tái)、SaaS服務(wù)、社區(qū)化電商，其中B2B占到了70%。
2、行業(yè)內(nèi)難以形成穩(wěn)定的采購關(guān)系。很多機(jī)構(gòu)都總結(jié)過類似特征，比如上下游廠商眾多又分散、SKU量比較大，產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大，產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，特征是行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定的上下級(jí)采購關(guān)系是沒有的。
3、上下游層級(jí)比較多，利用信息差賺取利潤的經(jīng)銷商多，他們賺的利潤越多，作為交易平臺(tái)產(chǎn)生的效益就越大。
4、創(chuàng)始人懂行業(yè)比懂互聯(lián)網(wǎng)更重要。他需要明白客戶的痛點(diǎn)、問題，客戶最關(guān)心的是什么，用符合商業(yè)邏輯的方法去解決問題，而不是簡單的把線下的業(yè)務(wù)流程、交易流水搬到線上來。
云啟創(chuàng)投
已投B2B項(xiàng)目：好木多、千家萬紡、咖狗網(wǎng)、奧林科技、優(yōu)配良品
投資觀點(diǎn)：
1、我們希望能夠出現(xiàn)幾個(gè)或幾十個(gè)超大型公司的賽道，投到一些偉大公司。
2、跟我們以前的經(jīng)歷也有關(guān)系。例如B2B平臺(tái)里的智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融較多，因?yàn)樵茊?duì)智能硬件是比較了解，投過很多成功的先進(jìn)制造業(yè)、手機(jī)零部件公司，所以從幫助創(chuàng)業(yè)公司的角度，我們比較有優(yōu)勢。
北極光創(chuàng)投
已投B2B項(xiàng)目：貨運(yùn)中國網(wǎng)、化塑匯、紛享銷客
投資觀點(diǎn)：
1、服務(wù)于中小企業(yè)的公司更喜歡這個(gè)市場足夠大，足夠空白，服務(wù)中小企業(yè)可以用一套標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)它，因?yàn)樗髽I(yè)自身的規(guī)模也小，它跟你討價(jià)還價(jià)的能力也弱，所以你可以用一套標(biāo)準(zhǔn)化東西來服務(wù)，他不會(huì)要求你定制化的做一些東西。可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)不斷積累、延伸，這樣的產(chǎn)品。
2、明確你的價(jià)值點(diǎn)企業(yè)級(jí)服務(wù)的價(jià)值點(diǎn)一定要非常明確，能講得清楚就能賣錢，這個(gè)產(chǎn)品如果他認(rèn)為你有用，他一定會(huì)愿意付錢，如果認(rèn)為你這個(gè)產(chǎn)品沒用，你免費(fèi)他也不會(huì)用，能直接賣錢特別重要。
3、注重行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位如果說在一年前或者一年半以前我們投這個(gè)公司的時(shí)候，可能還不會(huì)太強(qiáng)調(diào)行業(yè)領(lǐng)先性，因?yàn)楣鹃_始都是在同一起跑線上，你多做兩個(gè)月可能就是多融了點(diǎn)錢，可能兩百萬，這不是本質(zhì)性的差別。但是如果今天他比你多融了兩千萬，那這就是本質(zhì)性的差別了。所以在投資的時(shí)候會(huì)注重行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。
4、注重團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)北極光創(chuàng)投更看中團(tuán)隊(duì)銷售能力。在中國來講，尤其你在中小企業(yè)能打拼出來一片的話，我覺得你是個(gè)產(chǎn)品很強(qiáng)的人的話，一定要找一個(gè)銷售很強(qiáng)的人做你的合作伙伴，這樣你的成功率會(huì)大很多。
5、巨頭進(jìn)的領(lǐng)域我們投的時(shí)候會(huì)非常謹(jǐn)慎雖然ToB去年非常火，去年融資、創(chuàng)業(yè)都很火，但是一定要冷靜的去看。企業(yè)級(jí)服務(wù)每年都是很穩(wěn)定的增長，能穩(wěn)定的成長十年。巨頭進(jìn)的領(lǐng)域我們投的時(shí)候會(huì)非常謹(jǐn)慎。
DCM
已投B2B項(xiàng)目：鐵甲、貨車幫、會(huì)小二
投資觀點(diǎn)：
1、不投非常熱門的領(lǐng)域，而是會(huì)看具備成長潛力的冷門領(lǐng)域。例如旅游B2B代理業(yè)務(wù)公司等等。
2、大多數(shù)人可能提到B2B交易平臺(tái)，馬上會(huì)想到這是個(gè)極有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的生意，越多買家自然帶來越多賣家,反之亦然，這是肯定的。但有不少人忽略了“數(shù)據(jù)”的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，當(dāng)積累的有效數(shù)據(jù)越多時(shí)，參與網(wǎng)絡(luò)的買家和賣家都能獲得的更多。這也是我們?yōu)槭裁赐顿YB2B的一些原因。
3.我們要投一個(gè)項(xiàng)目，合伙人一定要對(duì)那個(gè)項(xiàng)目有一定深度了解,不是靠看一些報(bào)紙，看一些講課就懂，應(yīng)該是說在領(lǐng)域里面有投過，自然就有經(jīng)驗(yàn)。
紀(jì)源資本
已投B2B項(xiàng)目：藥品終端網(wǎng)、去哪兒、阿里巴巴集團(tuán)
投資觀點(diǎn)：
1、B2B市場扁平化，B2B市場比較傳統(tǒng)，中間環(huán)節(jié)特別多，導(dǎo)致效益不高。我們認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生這樣一些變化。首先是中間環(huán)節(jié)縮短，變少，我一直認(rèn)為任何一個(gè)行業(yè)只要中間的環(huán)節(jié)超過三個(gè)，就有變化的可能。信息和現(xiàn)金流動(dòng)變快，這樣的變化，會(huì)使得在傳統(tǒng)行業(yè)里頭，會(huì)產(chǎn)生新的巨無霸公司出現(xiàn)，尤其是在農(nóng)業(yè)、鋼鐵、化工等進(jìn)行大宗交易的行業(yè)，顛覆的最有可能發(fā)生在這些行業(yè)。
2、投資時(shí)看B2B平臺(tái)還看三個(gè)方面：市場、產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)者的特征是否十分匹配。
春曉資本
已投B2B項(xiàng)目：會(huì)唐網(wǎng)、棉莊、云農(nóng)場、泰坦云、笨土豆
投資觀點(diǎn)：
1、行業(yè)集中度：B2B平臺(tái)之所以存在，初衷便是改善信息不對(duì)稱的空間，兩頭越分散，價(jià)值越大;不但要看上下游現(xiàn)在的集中度，還要看未來的趨勢，如果兩頭是集中的趨勢，這樣的平臺(tái)長遠(yuǎn)沒有價(jià)值。
2、服務(wù)價(jià)值：有一些平臺(tái)雖然上游集中下游散，但是平臺(tái)存在不可替代的服務(wù)價(jià)值;一般來說，倉儲(chǔ)，物流是基礎(chǔ)的服務(wù)價(jià)值，是否有一些技術(shù)類型的價(jià)值，這類價(jià)值往往意義更大。
3、市場規(guī)模：具備以上兩個(gè)條件的B2B平臺(tái)，也還需要看看其所在領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)模;B2B本身也只是一個(gè)經(jīng)銷行業(yè)，需要靠規(guī)模去獲取利潤，所以行業(yè)本身的大小非常重要。
順為基金
已投B2B項(xiàng)目：格格家、51訂貨網(wǎng)、美菜網(wǎng)、優(yōu)辦、一畝田、果然優(yōu)
投資觀點(diǎn)：
順為的投資基本上都是A輪或者B輪，偏向早期。市場上一些熱門投資標(biāo)的中后輪融資并沒有順為的身影，說明順為投資的目的很明確，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)以最快的速度進(jìn)入。
真順基金
已投B2B項(xiàng)目：找塑料網(wǎng)、微農(nóng)、宜花科技、一起火電商貨、找農(nóng)資網(wǎng)、找船網(wǎng)、汽車人
投資觀點(diǎn)：
1、在B2B領(lǐng)域的投資，好玩的地方在于：每個(gè)行業(yè)和機(jī)會(huì)都像解數(shù)學(xué)題，每個(gè)行業(yè)都不一樣。我們看一個(gè)行業(yè)，無論投資還是創(chuàng)業(yè)也好，我們要找到一個(gè)點(diǎn)，是對(duì)提升整個(gè)行業(yè)效率有幫助，改善行業(yè)關(guān)系的。
2、投資慢、專注B2B，例如農(nóng)業(yè)是目前互聯(lián)網(wǎng)化較少的產(chǎn)業(yè)之一，尤其在電商領(lǐng)域可以算得上是一塊“處女地”，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”也逐漸成為商家必爭之地，不論是供應(yīng)鏈、資金鏈抑或是物流鏈，都有極大的上升空間。
中路資本
已投B2B項(xiàng)目：小農(nóng)女、網(wǎng)化商城、GGE華爾茲科技、云智造、搜木網(wǎng)、找木網(wǎng)
投資觀點(diǎn)：
中路資本是一個(gè)注重投資回報(bào)的行業(yè)，較傾向于少投資重參與，在B2B中去追逐有可能成為獨(dú)角獸的案子。
晨興創(chuàng)投
已投B2B項(xiàng)目：尚品網(wǎng)、世易科技
投資觀點(diǎn)：
投資標(biāo)準(zhǔn)是B2B項(xiàng)目要簡單能盈利，其次“麻雀最小，五臟俱全”，既能樹立自己的生態(tài)鏈，即固若金湯的“護(hù)城河”，并能藉此讓項(xiàng)目逐漸走向正循環(huán)。
景林投資
已投B2B項(xiàng)目：易酒批、上海有色網(wǎng)
投資觀點(diǎn)：
研究方法：按照投資實(shí)業(yè)一樣來研究個(gè)股，強(qiáng)調(diào)實(shí)地調(diào)研，追求確定性強(qiáng)的預(yù)期收益。
深入分析公司商業(yè)模式及在產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭優(yōu)勢;注重公司長期穩(wěn)定的盈利能力和良好的成長性;密切關(guān)注公司管理團(tuán)隊(duì)和公司治理結(jié)構(gòu)。一定要買一個(gè)有長期競爭力的公司，時(shí)間越長公司價(jià)值越大，也越有把握。
投資策略：堅(jiān)持組合投資并適當(dāng)集中投資。當(dāng)我們認(rèn)為長期投資要做得好，必須要恰當(dāng)?shù)姆稚L(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)新工場
已投B2B項(xiàng)目：摩貝網(wǎng)、搜芽
投資觀點(diǎn)：
“O2O+B2B”等方向的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將受到創(chuàng)投行業(yè)熱捧，也是創(chuàng)新工廠今年的重要投標(biāo)方向。對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)持有看好態(tài)度，當(dāng)下以“95后”為主的年輕用戶會(huì)將更多時(shí)間話費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)上，關(guān)注所謂的“95后內(nèi)容”，趨勢明顯。
針對(duì)某一個(gè)網(wǎng)紅是否能做好，還是看它的內(nèi)容是不是有強(qiáng)大的吸引力和深度、廣度。
藍(lán)湖資本
已投B2B項(xiàng)目：美萊網(wǎng)、優(yōu)信拍
投資觀點(diǎn)：
藍(lán)湖三把剃刀：
第一把剃刀是變革因素。仔細(xì)觀察一些“風(fēng)口”的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的背后，存在市場環(huán)境的變化。滴滴打車只用了2.5年就達(dá)到100億市值，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)代到來了，智能手機(jī)的快速滲透使信息化的潮流忽然覆蓋到了以前沒有覆蓋到的人群，導(dǎo)致了一個(gè)新模式的誕生。而二胎政策這種人口結(jié)構(gòu)的變化，也屬于變革因素。所以當(dāng)判斷一個(gè)新的模式是否可持續(xù)的時(shí)候，應(yīng)該檢驗(yàn)一下，假設(shè)這個(gè)模式如果是更優(yōu)秀的，那么為什么以前沒有發(fā)生，而現(xiàn)在發(fā)生了，是因?yàn)槭裁喘h(huán)境因素的變化導(dǎo)致的。
第二把剃刀是效率提升點(diǎn)。當(dāng)某個(gè)企業(yè)推動(dòng)了一個(gè)行業(yè)中的變化，創(chuàng)造了一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)去服務(wù)客戶的時(shí)候，就要考慮到有沒有對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)鏈條提升效率，如果沒有提升效率，而只是簡單的把原來由產(chǎn)業(yè)鏈上不同的人分工承擔(dān)的一些環(huán)節(jié)全部自己來承擔(dān)了，那么這種變化就不一定可持續(xù)。
第三把剃刀是規(guī)模優(yōu)勢。一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式常常存在明顯的規(guī)模優(yōu)勢，即，規(guī)模越大，體驗(yàn)越好，否則生意就做不大，因?yàn)榭偸怯斜饶愕膯T工更加勤奮的小老板來為客戶提供更貼心的、更便宜的服務(wù)。
藍(lán)馳創(chuàng)投
已投B2B項(xiàng)目：易直供
投資觀點(diǎn)：
B2B開始得到整個(gè)資本市場的關(guān)注，要重塑B2B領(lǐng)域傳統(tǒng)行業(yè)的新服務(wù)和新模式，必須構(gòu)建在線的閉環(huán)交易體系。
因?yàn)檎麄€(gè)中國的經(jīng)濟(jì)，從人口紅利開始向下轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的制造業(yè)和傳統(tǒng)的資本投資驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長模式受到了挑戰(zhàn)，包括整個(gè)政府都在提及互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)如何幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升市盈率，幫助傳統(tǒng)行業(yè)再造價(jià)值。這個(gè)和B2B行業(yè)里面的垂直交易平臺(tái)是一脈相承的。
元生資本
已投B2B項(xiàng)目：貨車幫、易酒批、鐵甲
投資觀點(diǎn)：
元生創(chuàng)投的打法趨向于完全的市場化。隨著政府給出的“側(cè)給供改革”，B2B迎來了春天。所謂市場化，盈利將會(huì)是最大的目標(biāo)?！皬恼慕嵌?，判斷一些事情的時(shí)候首先要考慮對(duì)社會(huì)的影響，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響。
常春藤資本
已投B2B項(xiàng)目：藥師幫、天下房倉
投資觀點(diǎn)：
一個(gè)是市場空間，這是非常非常重要的事情。市場有大有小，空間越大想象空間越好，可能出來的結(jié)果越好。現(xiàn)在B2B領(lǐng)域隨著”互聯(lián)網(wǎng)+“的潮流，B2B已經(jīng)站在潮流的風(fēng)口。
管理團(tuán)隊(duì)：國內(nèi)有很多成功企業(yè)家，好像他們是天才，實(shí)際上也不是，他們是幾年征戰(zhàn)下來才形成現(xiàn)在的風(fēng)格，B2B公司的創(chuàng)業(yè)者都是非常勇敢的，敢于踏出第一步，這也是為什么現(xiàn)在越來越多的投資機(jī)構(gòu)偏向投資B2B的原因。

【號(hào)外】以“融合·新生態(tài)”為主題的《執(zhí)惠·2016中國旅游大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》將于6月16日在國家會(huì)議中心舉行，屆時(shí)國內(nèi)旅游、投資、體育、營銷、娛樂、媒體、戶外等近千名各界精英將齊聚一堂，直擊旅游大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)前沿，探索廣闊未來，分享最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗(yàn)，聚合最優(yōu)質(zhì)的投資與營銷資源，積聚能量，共創(chuàng)價(jià)值。歡迎點(diǎn)擊鏈接查看詳情并報(bào)名：http://www.souny.com.cn/activity/new-eco#join