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智能出行:除了滴滴,還有誰切中了用戶痛點?

大交通 本文作者:梁云風 2016-09-18
在收購了快的、Uber中國后,滴滴可能是中國智能出行領(lǐng)域最大的贏家,其分享經(jīng)濟的理念,也切中了用戶的痛點,但出行領(lǐng)域的痛點絕不僅于此。智能出行這幾年非常火爆,那么智能出行到底是什么,這又切中了用戶的哪些痛點?

在收購了快的、Uber中國后,滴滴可能是中國智能出行領(lǐng)域最大的贏家,其分享經(jīng)濟的理念,也切中了用戶的痛點——當私家車也能在路上分享出自己空出來的后座時,“滴滴一下,美好出行”也就讓理想照進現(xiàn)實了。

但出行領(lǐng)域的痛點絕不僅于此。智能出行這幾年非常火爆,有了眾多的理念,基于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、共享、車聯(lián)、自動駕駛,再加上風風火火的新能源,諸多的概念其實將智能出行炒得火熱,那么智能出行到底是什么,這又切中了用戶的哪些痛點?9月9日下午,2016正和島全球創(chuàng)新大集之“創(chuàng)趣空間·智能出行”專場,車蘿卜CEO馬斌斌、神州專車副總裁龍杰、盼達用車創(chuàng)始人高鈺、信中利投資董事總經(jīng)理劉朝晨等圍繞智慧出行領(lǐng)域的真實需求進行了深入探討,剖析了智能出行行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀和市場前景。

痛點:安全,安全,還是安全!

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,大家談得最多的是用戶的“痛點”。痛點是什么,痛點就是用戶急需滿足仍未滿足的需求。分享經(jīng)濟語境下的智能出行,用戶最關(guān)切的痛點,排在第一位的,當然是安全。

而對于智能出行來說,安全意味著兩個方面,一是行車安全,另一個則是行車過程中如何保護乘客的安全。

為司機節(jié)省回頭的0.6秒

對于司機來說,開車過程中最容易分心的無疑是需要去處理其他信息,包括導(dǎo)航信息、收發(fā)微信、接聽電話等,這時候駕駛員經(jīng)常需要手握方向盤,同時扭頭看一些信息,甚至用手操作,這給駕駛帶來極大危險。

“這就是用戶痛點,有一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計,開車的時候分心看手機所導(dǎo)致的交通事故是酒駕的10倍?!避囂}卜CEO馬斌斌在演講中說,根據(jù)2014年交通部的統(tǒng)計,交通事故死亡3.4萬人,其中8%是因為分心的行為所導(dǎo)致的。

有什么辦法讓我們開車的時候既能專注于駕駛本身,還能安全的處理導(dǎo)航、電話、微信、音樂這些信息呢?不同于一些車載廠家僅僅是改造中控臺車機屏幕,因為對于行車司機來說,中控臺的屏幕位置天然地決定了當你在開車的時候還是要扭頭,一旦扭頭就會給駕駛帶來危險。因為視線從遠處切換的時候需要0.6-0.8秒鐘,這個時候一旦有車出來或者有車減速你可能反應(yīng)不過來,就有可能帶來交通事故,所以交互體驗不好。

車蘿卜的解決方法則很徹底,他們直接將前擋玻璃做屏幕,結(jié)合ADAS+AR的圖象識別,增強現(xiàn)實導(dǎo)航的體驗,同時通過ADAS(高級駕駛輔助系統(tǒng))識別出經(jīng)過的行人和車輛,當車輛或者行人經(jīng)過的時候框出來,同時開啟語音識別。

語音識別是車蘿卜系統(tǒng)最大的優(yōu)勢,需要將語音操控、機器視覺和車載應(yīng)用開發(fā)進行整合,目前的車蘿卜1.0版本雖然還沒有完成達到理想的狀態(tài),但即將上市的2.0版本支持語音打斷、局部糾正等功能,人機交互更加真實,節(jié)省了回頭的那0.6秒,為開車的司機營造了一個安全的行車環(huán)境。

共享經(jīng)濟的安全性如何來保證?

安全一直是纏繞在分享經(jīng)濟頭頂揮之不去的烏云。2016年3月,廣東清遠一醉酒女子凌晨搭滴滴快車慘遭司機強奸;2016年4月8日,深圳一滴滴司機涉嫌強奸被寶安檢方提起公訴;2016年5月2日,深圳一名24歲女教師遭滴滴司機持刀搶劫并殺害……

沒有人否認網(wǎng)約車的價值,但安全問題卻是乘客和平臺不得不面對的難題,沒有人愿意賭,也賭不起!

盡管市場上專車司機侵害乘客的案件時有發(fā)生,但卻未波及到神州專車。神州專車的廣告語是“神州除了安全只有安全”,那么,他們又是怎么做到的呢?

神州專車副總裁龍杰道出了兩點原因,或許可以為眾多的網(wǎng)約車平臺借鑒。

第一,神州專車對司機的甄別非常嚴格。

當然,這也是源于模式的不同,神州專車所有的司機都是合同制的員工,都是交五險一金的。他們要求司機有三年駕齡,身體健康,必須辦有健康證。另外在招聘司機前還進行背景調(diào)查,因為司機這個群體易怒,必須仔細挑選?!敖?jīng)過我們淘汰以后,往往在8個人面試里只剩下1個人。”龍杰說。 

第二,對司機進行數(shù)據(jù)化管理。

智能出行是新時代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)物,除了要做好線下的安全措施,還需要在線上進行監(jiān)管。神州做商務(wù)出行,是唯一一家將OBD(車載診斷系統(tǒng))的車輛信息、司機的手機端信息、GPS定位這三個數(shù)據(jù)源進行合一的,形成一個全態(tài)駕駛窗的監(jiān)督模式。“我們能夠真正做到的是按數(shù)據(jù)化管理車隊。當然我管的是B2B,所以我經(jīng)常說我賣的不是專車服務(wù),而是數(shù)據(jù),而且我這個數(shù)據(jù)是不造假的,因為我有三個數(shù)據(jù)相互驗證,GPS、OBD以及司機的車載手機?!?/p>

通過線上線下的監(jiān)管,迄今為止,神州專車司機沒有出現(xiàn)過一起侵害乘客的惡性事件。

需求:“行道遲遲”遇上智能坦途

痛點是用戶的切膚之痛,是需要緊急解決的,如安全,共享經(jīng)濟如果不能解決安全的問題,治安事件、甚至是惡性犯罪事件繼續(xù)增加,那必將從根本上毀了這種模式。

那么痛點之外,還有哪些應(yīng)該被關(guān)注的需求呢?如果用馬斯洛的需求理論來解釋的話,解決痛點只是滿足了用戶的生理需求和安全需求層次,這只是最基本的生存階段;而對于用戶來說,更有社會需求、情感需求和自我實現(xiàn)的需求,這是用戶追求歸屬和自我成長的階段。隨著社會的發(fā)展,從生存階段過渡到追求歸屬和自我成長是必然的趨勢。

作為西部第一個智能出行平臺,盼達用車就是努力在開發(fā)用戶的社會需求和情感需求?!芭芜_用車不是一個汽車租賃公司,是一個以新能源車為主的智能出行平臺,我們主要吸引的是20-30歲年輕人,所以我們會深耕這個群體來圍繞出行做更多好玩兒的事情?!迸芜_用車創(chuàng)始人高鈺在分享中反復(fù)強調(diào)。

盼達用車主要有三點引人注目。

第一是主打分時租賃。這在年輕人中的接受度非常高,目前每臺車平均每天的使用時間7.9個小時。這樣的高接受度,原因在于,首先,盼達用車是新能源車,目前用的是集中式充電,然后送電上門,到車上進行換電的模式,和電力的運營公司共享每臺車的電量信息系統(tǒng);其次,車輛是盼達定制的,預(yù)裝的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)對提升出行幫助很大,受到年輕人青睞;再次,性價比高,用車的80后、90后對經(jīng)濟的敏感度是很高的,目前盼達用車推出了19塊錢一個小時,在重慶是99塊錢一天封頂。對于那些沒有買車卻又急需用車的年輕人來說非常合適。

第二是節(jié)能環(huán)保滿足綠色出行。盼達用車上線近十個月來,在路上同比減少了42萬私家車的出行,二氧化碳減少的排放量相當于一個水立方的大小?!澳壳拔覀冊谌珖呀?jīng)建了150個站點,支持異地還車,就是我在A點租車,可以在B點還車。接下來我們還將繼續(xù)在重慶、成都、杭州之外的城市推廣。”高鈺說,大家一提到分時租賃想到的都是共享出行,到底怎么樣實現(xiàn)共享,數(shù)字最能說明問題。

第三是新技術(shù)的驅(qū)動。未來盼達用車將進行無人駕駛的推廣,目前城市最難的不是用車,而是停車,客戶希望停車位就在最便捷、他視野最好的地方,比如酒店門口,但對平臺公司來說,這個停車位最好在酒店地下停車庫的角落,于是盼達用車的系統(tǒng)將在用戶下車之后自動將車停到地下車庫。

“這些都不是太遠的事,在我們看來很快就會到來。未來的智能終端肯定會和現(xiàn)在智能手機終端一樣的發(fā)生變革。”高鈺說。

睿見:智能出行的真正痛點是便捷出行

在信中利投資董事總經(jīng)理劉朝晨看來,娛樂、互動是智能出行的偽需求,在出行這個領(lǐng)域,我們可以看到人工智能巨大機遇。信中利投資了出行領(lǐng)域很多有生機的公司,包括阿斯頓·馬丁?!艾F(xiàn)在國內(nèi)車的車機系統(tǒng)功能太落后,尤其跟移動互聯(lián)網(wǎng)的人機互動太差,每個開車、坐車的人使用頻率最高的依然是手機。”  

未來智能出行要解決的無非是兩點,第一是解決交通便捷?,F(xiàn)在市場上火爆的智慧出行,重點不在為了更多的娛樂和互動、新能源電動車宣傳的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),在真正的交通便捷面前這些都是偽需求。車首先要能解決性價比高效的行使和代步的基礎(chǔ)性要求,尤其在短途代步,在交通擁堵的中國一、二線城市里,輔助駕駛和未來的自動駕駛最重要。在此之外,第二才是更快樂、舒適的互動娛樂的需求。

而要解決便捷交通,核心是服務(wù)和科技。

先說服務(wù),中國出行市場非常廣闊,所以同時也非常區(qū)域化,有一些服務(wù)帶著非常強的O2O特色,某種情況下,區(qū)域化的產(chǎn)品和服務(wù)有可能形成競爭優(yōu)勢。隨著分享經(jīng)濟的發(fā)展,私家車可能就不僅僅是資產(chǎn),在共享平臺里,就成了共享資源了。從資產(chǎn)到資源,就是一個服務(wù)社會化的過程。 

對于新能源電動車來說,也許大部分人會認為,充電是絕對的剛需。但陳朝晨卻不這么認為,“在城市里停車永遠是剛需,在停車的同時能夠做到補電,才真正完成了剛需里的附加值,在停車補電之外延伸出來的數(shù)據(jù)導(dǎo)流才具有真正的延伸意義。” 未來這些,都需要技術(shù)的進步。

所有的痛點,也許最后都將落在技術(shù)的進步上,但有意思的是,現(xiàn)在中國出行領(lǐng)域的很多創(chuàng)新,商業(yè)模式的創(chuàng)新更多也更泛濫,“但我相信現(xiàn)在的轉(zhuǎn)折點和機會更多是技術(shù)和模式、服務(wù)的結(jié)合創(chuàng)新?!眲⒊刻嵝殉鲂蓄I(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。

來源:秦朔朋友圈;作者:梁云風

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