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Expedia整合HomeAway即將進入試驗期,期待其成為“下一個Airbnb”

大住宿 本文作者:徐黎陽 2016-11-03
2014年底至2015年Expedia相繼收購Wotif、Travelocity、Orbitz Worldwide和HomeAway。目前為止,對Orbitz整合即將完成,對HomeAway的整合明年一季度進入試驗階段,而Airbnb300億美元的估值讓Expedia對HomeAway的整合增添了一份期待。

短租巨頭Airbnb估值高達300億美元,這個數(shù)字與Expedia 186億美元的市值相比,你可能覺得Expedia的CEO Dara Khosrowshahi會忿忿不平。

但在9月底舉辦的Skift全球論壇上被問及Airbnb是否正和其他住宿品牌“搶走Expedia的午餐”時,Khosrowshahi立即風趣地回答說:“沒有,我吃得很好?!?/p>

在Expedia第三季度財報電話會議上,Khosrowshahi指出,目前在非標住宿領域只有兩大品牌,他可能是指Airbnb和Expedia旗下的HomeAway,同時其提到從Airbnb 估值300億美元中看到了市場方面的有利因素。

Khosrowshahi表示,如果Expedia能夠?qū)omeAway打造成非標住宿領域中的領航者之一,達到Airbnb那樣的規(guī)模,對Expedia來說將是“一個巨大的機會”。為此,Expedia正在增加對HomeAway技術和營銷方面的投資,根據(jù)用戶搜索時的“邏輯”,比如,住宿天數(shù)等因素,將HomeAway的度假租賃房屋庫存與酒店搜索結果整合在一起。

Expedia的首席財務官Mark Okerstrom解釋了HomeAway是如何逐步淘汰邀請預定房源,并專注于在線預訂房源的?,F(xiàn)在HomeAway的網(wǎng)站上已經(jīng)有超過100萬的在線可預定房源,房主僅在用戶預訂成功時才需要支付給Expedia傭金。

“HomeAway的發(fā)展相當不錯,”O(jiān)kerstrom說,“這一結果源于我們對在線預訂市場的專注。”

換句話說,Expedia希望確保這些度假租賃的預訂能夠在HomeAway的平臺上進行,而不是房主和客戶之間進行離線交易。

Expedia計劃在2017年的前幾個季度試著將HomeAway的房間庫存與Expedia以及Hotels.com的酒店相整合。Khosrowshahi表示,這樣一來在HomeAway上登記的房主應該能看到需求的進一步提升,特別是來自城市地區(qū)的預訂需求。

在2016年的第一季度,HomeAway對消費者征收預定費的規(guī)定影響了需求的增長如果整合進展順利,一些度假租賃房主和房源經(jīng)理將會積極響應。

Expedia第三季度數(shù)據(jù)表現(xiàn)

除了HomeAway 對Expedia的貢獻比較樂觀外,2016年第三季度的核心業(yè)務均不敵歷史同期數(shù)據(jù)。

在第三季度,Expedia的間夜量增長17%,與第二季度相比下降20%。而這17%的增長中,只有11%的增長來自于Expedia的核心業(yè)務,另外的6%來自于Expedia在2015年收購的Orbitz Worldwide。

盡管公司營收增長了33%,達25.8億美元,這一表現(xiàn)超出了分析師的預測,Expedia第三季度的每股收益為2.41美元,比分析師的預期低了6美分。

批評是正確的嗎?

在2014年底和2015年,Expedia相繼收購Wotif、Travelocity、Orbitz Worldwide和HomeAway等公司。有批評人士認為,Expedia在合并和整合中會消耗大量精力,也會遇到很多困難。

現(xiàn)在看來這些批評似乎是正確的。Expedia第二季度的業(yè)績不佳,這主要是因為在整合Orbitz Worldwide過程中遇到了一些困難。鑒于房間過夜增長緩慢,以及Expedia.com和Hotwire等核心品牌表現(xiàn)不佳,這種增長疲軟的狀態(tài)似乎延續(xù)到第三季度。Khosrowshahi告訴分析師說,“對Orbitz的整合已經(jīng)基本完成,9月份的房間預訂量增長趨勢已經(jīng)有所改善。從第三季度開始,公司將實現(xiàn)經(jīng)營的改善。”

Khosrowshahi堅稱,公司最近幾個月遭遇的“增長瓶頸”只是暫時性的,而不是結構性的。公司目前依然走在正確的道路上。

*本文作者:徐黎陽,執(zhí)惠駐德國柏林辦公室負責人。


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