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登錄12月1日,新三板企業(yè)住百家(股票代碼:837077)再發(fā)公告:擬向海航旗下的海航酒店集團定增1億元。這是其掛牌近8個月來開啟第二次定增——第一輪定增僅僅發(fā)布在三天前的11月28號,成功融資近3200萬元。也就是說,住百家在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)布兩輪定增公告,總金額達到1.32億。
自2014年1月24日新三板面向全國擴容以來,截至10月底,新三板掛牌企業(yè)已達9485家,總市值3.6萬億元。新三板被認為拉開了中國資本市場多層次建設(shè)的新篇章,前景廣闊。在市場不斷創(chuàng)新,監(jiān)管不斷升級,掛牌企業(yè)質(zhì)量越來越高的現(xiàn)實中,有專家預(yù)言:新三板初步具備了成為偉大市場的基礎(chǔ)。但是,人們同樣注意到另一種現(xiàn)象:與新三板擴張數(shù)量相比,卻是其融資能力日漸疲乏。月度定增融資額已連續(xù)6個月低于100億,10月的融資額更是降至47.91億的低點,定增融資目標僅完成15%。
“在新三板市場定增趨緊,投資者更注重實際效益的情況下,住百家能夠連續(xù)定增,主要得益于其在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的持續(xù)性創(chuàng)新、對用戶痛點的精準把握、趨于準確的定位聚焦以及腳踏實地的管理運營,以及在短期內(nèi)保有可盈利的良好預(yù)期,從而被海航等眾多投資方青睞和看好?!钡谝粍?chuàng)業(yè)證券首席經(jīng)濟學(xué)家,中國社會科學(xué)院金融研究所貨幣理論與貨幣政策研究室主任,中國社會科學(xué)院金融研究所博士后流動站合作導(dǎo)師,中國社會科學(xué)院研究生院博士生導(dǎo)師彭興韻教授對此表示。“這也說明住百家在歐美共享經(jīng)濟商業(yè)模式基礎(chǔ)之上做出的具有前瞻性、顛覆性的本土創(chuàng)新,被用戶和資本市場廣泛看好。”
公告顯示:本次股票發(fā)行對象海南國商酒店管理有限公司,為海航旅游集團100%持股公司。本次計劃發(fā)行數(shù)量為4,679,458股,預(yù)計募集資金總額為100,000,017.46元人民幣。募集資金將主要用于補充流動資金,保持合理的資本結(jié)構(gòu),提高公司盈利水平,為公司的未來發(fā)展提供有力支撐。在中國旅游領(lǐng)域,海航集團是大型資源擁有方,住百家今后將協(xié)同海航集團的強大資源,快速發(fā)展。
住百家是一家對歐美共享經(jīng)濟商業(yè)模式進行本地化創(chuàng)新,以“Airbnb+凱撒旅游”模式聚焦服務(wù)國人的高品質(zhì)深度出境游平臺,自2012年創(chuàng)立之始即備受關(guān)注,著名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫也曾對住百家模式表示高度認同。最近,住百家的商業(yè)模式更被全美排名前三的美國密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院選中,成為首個入選該商學(xué)院商業(yè)案例的中國共享經(jīng)濟企業(yè)。
如果說共享經(jīng)濟源自美國的Uber和Airbnb,那么無論投資人還是民眾,都會很自然地在中國找尋對標企業(yè)。不過,所謂對標,卻有本質(zhì)的不同。有的純粹是模式復(fù)制,有的卻是結(jié)合中國國情的率先創(chuàng)新。不同于Airbnb僅做房屋短租平臺,住百家一開始就把其商業(yè)模式定位于“Airbnb+凱撒旅游”。
住百家CEO張亨德這樣解釋:“Airbnb+凱撒旅游”模式實際上是對歐美C2C模式做的本地化創(chuàng)新。住百家不僅向Airbnb一樣提供大量非標住宿,更會根據(jù)中國人的入住習(xí)慣對每一套海外房源品質(zhì)進行甄選和篩查。同時,住百家認為,住宿僅只是出境旅游的一個環(huán)節(jié),旅游其他要素的服務(wù)同樣重要。因此,向用戶提供“凱撒旅游”一站式旅行服務(wù),包括接送機、當?shù)毓芗摇⒑M獗gS等,從而打造中國人出境游一站式服務(wù)體系,目前旅行服務(wù)的收入占比近44%,未來仍有增長空間。他認為,這種模式的核心優(yōu)勢,簡單概括就是兩個詞:品控+服務(wù)。解決的是中國人出境游語言不通、信任障礙和需要被服務(wù)的“痛點”。
住百家的商業(yè)模式,此前也曾引起業(yè)界關(guān)注,特別是甄選海外房源和建立服務(wù)體系,均面臨前期不可避免的投入。然而,近期這一戰(zhàn)略布局帶來的增效,卻讓住百家管理層和海航酒店集團更加堅定了信心。
如今,住百家擁有了遍布全球70個國家729個城市及地區(qū)的25萬套直簽特色房源,包括公寓、樹屋、別墅、中世紀古堡、船塢等,給越來越重視生活品質(zhì)和旅游體驗的中國新興中產(chǎn)階層,提供了更多出境游首選。
與此同時,住百家精心構(gòu)建的服務(wù)體系營收占比穩(wěn)步增長,已接近44%。張亨德預(yù)測:這一塊收益占比還將逐漸提升,從而與主營收入并駕齊驅(qū),成為帶動住百家發(fā)展的“雙引擎”。這也使得業(yè)界和投資人對這個模式有足夠信心。
住百家商業(yè)模式的超前和精準,在Airbnb近期宣布推出旅游目的地服務(wù)“Trips平臺”這一舉措中,進一步得到印證。房源龐大且只搭建短租平臺的Airbnb終于將目光投向“服務(wù)”轉(zhuǎn)型,而此時,住百家的模式布局,已漸趨成熟:旅行服務(wù)收入占比已近44%,未來還將繼續(xù)增長,企業(yè)已進入以盈利為目標的戰(zhàn)略調(diào)整期。對此,張亨德信心十足,他表示:住百家正通過一系列開源節(jié)流舉措,增加企業(yè)盈利能力,他希望2017年能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡的目標
據(jù)2016年半年報顯示,住百家上半年實現(xiàn)營收4926.86萬元,較上年同期增長870.74%。不斷拓展業(yè)務(wù)的同時,通過技術(shù)革新和優(yōu)化結(jié)構(gòu),合理控制費用支出,目前虧損已大幅收縮。第一次《股票發(fā)行情況報告書》也顯示住百家將維持較高的增長速度。
住百家商業(yè)模式的有效性及業(yè)績的快速成長,與海航海外戰(zhàn)略布局不謀而合,正是住百家倍受青睞的重要原因。
正如《公告》所稱“本次發(fā)行完成后,雙方戰(zhàn)略合作和協(xié)同效果將進一步得以推進和發(fā)揮。未來將結(jié)合海航及其相關(guān)主體的優(yōu)質(zhì)資源,公司將可獲得精準用戶導(dǎo)流、線上資源對接、線下渠道支持及用戶數(shù)據(jù)合作,更好的幫助公司滿足出境游用戶的一站式需求,推動公司更好的實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)發(fā)展目標?!?/p>
真正有價值的企業(yè)會根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略不斷提升核心競爭力,保持差異化競爭。他們能夠在新需求、新技術(shù)、新模式的不斷創(chuàng)新和調(diào)整下,實現(xiàn)業(yè)績可期性的穩(wěn)步增長,步入健康發(fā)展軌道。也正是這樣踏實打造的高成長性企業(yè),才能持續(xù)獲得資本的青睞。新三板“共享經(jīng)濟第一股”的住百家,連續(xù)融資定增成功,或可為一最好例證。
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