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好巧網(wǎng)投資千萬資金 戰(zhàn)略升級海外酒店服務(wù)體系

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:執(zhí)惠 2016-12-06
好巧網(wǎng)自2014年轉(zhuǎn)型同業(yè)酒店預(yù)訂平臺以來,各項數(shù)據(jù)全面增長,預(yù)計截止到2016年底,全年酒店預(yù)訂量將突破80萬個間夜,營業(yè)額近10億。

“好巧網(wǎng)要聚焦服務(wù),讓客戶預(yù)訂更順暢、可靠、放心。服務(wù)是擺在好巧網(wǎng)  發(fā)展路上的一座高山,必須翻越?!焙们删W(wǎng)CEO于章濤反復(fù)提及服務(wù)的價值和細節(jié),對于一個以技術(shù)切入旅游行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,形成較大反差。

好巧網(wǎng)自2014年轉(zhuǎn)型同業(yè)酒店預(yù)訂平臺以來,各項數(shù)據(jù)全面增長,預(yù)計截止到2016年底,全年酒店預(yù)訂量將突破80萬個間夜,營業(yè)額近10億。目前好巧的同業(yè)注冊旅行社總社客戶數(shù)量6000家,全球供應(yīng)商突破200家,行業(yè)第一品牌地位穩(wěn)固。

“這些成績來之不易,好巧網(wǎng)在技術(shù)方面投入不遺余力,用搜索引擎的技術(shù)全面整合全球酒店批發(fā)商和地接社的酒店資源,的確給旅行社行業(yè)帶來了價值,但我們也非常清醒認識到,旅游行業(yè)是一個強調(diào)服務(wù)體驗的行業(yè),光有技術(shù)還不夠,服務(wù)做的不好,也給客戶帶來很不好的感受,在過去一年的飛速發(fā)展中,我們也交了很多學(xué)費。”于章濤坦言。

技術(shù)實力和產(chǎn)品體驗實力讓于章濤很有信心,但這群互聯(lián)網(wǎng)人在進入國際酒店預(yù)訂這個行業(yè)后,發(fā)現(xiàn)這行的水比想象的深,海外酒店行業(yè)在不同區(qū)域的差異非常大,把一個最常見的基本服務(wù)做好,在規(guī)模化運營的時候都相當難。

海外酒店預(yù)訂和國內(nèi)酒店預(yù)訂的到底有哪些不一樣呢?于章濤表示,主要有以下3個方面:

1、海外酒店的批發(fā)和零售環(huán)節(jié)的規(guī)則很明確,基本不接受改變。

比如,系統(tǒng)后臺顯示該房間的預(yù)訂條件是不可取消不可更改,那么在預(yù)訂之后,只有在公開確認的不可抗力的狀態(tài)下,如客人的傷病住院,自然災(zāi)害等,才有可能獲得批發(fā)商和酒店端的諒解,收取一定罰金取消,否則基本不可能更改和取消。好巧經(jīng)常收到某些客戶客人總是急病住院的病歷單,往往讓人哭笑不得。我們理解中國客人的計劃性較差,對價格敏感、個性化需求多,旅行社代理商遇到這種情景往往也很被動。經(jīng)常預(yù)訂海外酒店的操作對此狀況非常熟悉早有準備,而大量旅行社還是自己預(yù)訂海外酒店的時候,常常陷入困惑,這對平臺的解決問題的能力要求很高。

2、國外大型全球批發(fā)商資源多,處理問題的流程嚴謹?shù)狈`活性,整體反饋速度較慢;目的地中小批發(fā)商可靈活處理訂單,但信息不統(tǒng)一如房型名稱不統(tǒng)一,也不能提供24小時的呼叫中心服務(wù)等。

海外酒店資源這種供給方式和全球時差的關(guān)系,往往客戶的一個簡單的常規(guī)服務(wù)需求,總比在國內(nèi)酒店處理同樣問題的時間長很多,結(jié)果也不可預(yù)料。當很多旅行社預(yù)訂操作經(jīng)理習(xí)慣了在國內(nèi)預(yù)訂酒店的那種直接、簡單、凡事不看規(guī)則,直接和酒店銷售商量的方式,就很難適應(yīng)海外酒店預(yù)訂的復(fù)雜情況。為什么有時候能改有時候不能改?為什么還要等這么長時間才能回復(fù)?為什么酒店說了可以改而批發(fā)商不允許改? 為什么一家行政客房有的供應(yīng)商叫豪華房有的叫高級房?這些問題看起來都是小問題,在目前海外酒店預(yù)訂的狀態(tài)下,每一個細微的差異的背后,都意味著每一家國際酒店批發(fā)商本身的規(guī)則、流程和成本,海外酒店預(yù)訂平臺往往在這個時候面臨回復(fù)效率和信息準確性的兩難選擇。

3、中國出境旅游市場淡旺季周期性明顯,時間集中,目的地也集中,熱門目的地的資源往往很緊張。

旺季到來酒店房型不匹配,酒店前臺丟訂單,確認之后推翻預(yù)訂的情況時有發(fā)生,最傷害客戶體驗的,就是酒店超賣。根據(jù)好巧網(wǎng)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前千分之五的酒店超售賣率,其中85%的酒店超售訂單集中發(fā)生在:蘇梅島,普吉島,東京,新加坡,香港,澳門這六個目的地的黃金周重大節(jié)假日的前三天。酒店的收益管理部門,本身就把超賣率當作收益管理的一部分,這加劇了超賣現(xiàn)象的發(fā)生。在今年的國慶黃金周,盡管好巧網(wǎng)的團隊提前對上述目的地的訂單進行了二次確認排查,依然有酒店出現(xiàn)確認后超賣,讓客戶和好巧網(wǎng)這樣的酒店預(yù)訂平臺很受傷。

所以說,國際酒店預(yù)訂平臺,不只是要整合上游資源,平滑輸出價格和庫存,還需要肩負起給下游的分銷商提供完善的售后服務(wù)保證、解決信息不對稱、支付不統(tǒng)一等海外酒店預(yù)訂的行業(yè)痛點。作為國際酒店資源整合的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,好巧網(wǎng)必須為行業(yè)的發(fā)展承擔責(zé)任,好巧網(wǎng)的服務(wù)戰(zhàn)略升級計劃,應(yīng)運而生。

于章濤表示2017年,好巧網(wǎng)要戰(zhàn)略升級,扎扎實實做好做三件事:

1,加大客服投資,做好客服體系的基礎(chǔ)建設(shè)

加強客服團隊建設(shè):好巧網(wǎng)投資1000萬資金升級武漢客服基地。

提高訂單保障力度:設(shè)立200萬元訂單保障基金,對于各種原因?qū)е碌牡降隉o房和未到店無房的情況,為分銷商提供高于行業(yè)標準的賠付,讓客戶風(fēng)險損失降到最低。

加快問題反饋速度:對于特殊情況如酒店的超售、到店無房等特殊情況,QQ咨詢?nèi)簩蛻魡栴}保證最長三分鐘內(nèi)必有響應(yīng)。

提高處理問題效率:全面升級呼叫中心系統(tǒng)、工單處理系統(tǒng),加強和客戶溝通的即時性、準確性、周到性,全面提高各類問題處理的自動化和高效化。

2,保持研發(fā)優(yōu)勢,把產(chǎn)品體驗做到極致

完善酒店周邊數(shù)據(jù)建設(shè),降低信息查找難度: 好巧網(wǎng)獨家打造了55萬家酒店中文數(shù)據(jù)庫,除了特色的根據(jù)地理位置圈選酒店,還通過大量人工對熱門住宿區(qū)域整理解讀,利用機器計算完善區(qū)域熱度和酒店星級均價以及酒店周邊等信息。今年好巧增加了更多細化功能如增添多種條件查找酒店和,今后還會增加酒店集團、品牌信息。

好巧全球酒店供應(yīng)商突破200家,豐富了酒店資源的同時,由于供應(yīng)商酒店及房型數(shù)據(jù)不標準,給客戶在選擇酒店和預(yù)定造成疑惑。好巧網(wǎng)啟動全球供應(yīng)商數(shù)據(jù)的整合、酒店房型數(shù)據(jù)的梳理等工作。經(jīng)過多版本的完善和優(yōu)化,近期將會在好巧網(wǎng)同業(yè)平臺中逐步向同業(yè)開放數(shù)據(jù)整合的成果。

滿足多場景、移動化的分銷需求,API輸出酒店數(shù)據(jù):海外酒店的需求不只是在旅行代理,還有差旅管理公司、航空代理公司、旅行服務(wù)等中小公司都對海外酒店的有預(yù)訂需求,根據(jù)不同場景我們提供數(shù)據(jù)對接服務(wù)。

3,共邀全球酒店供應(yīng)商制定新的服務(wù)標準,更好服務(wù)中國市場

目前中國市場的全球酒店同業(yè)批發(fā)產(chǎn)品,從采購、分銷到售后服務(wù),總體還是全球供應(yīng)商和酒店集團的在其他國家投放的標準,并不能充分滿足中國市場客戶的需求。這是造成行業(yè)諸多問題的根源所在。好巧網(wǎng)有責(zé)任邀請全球的酒店批發(fā)商、酒店集團、地接社,共同來調(diào)研中國市場,理解中國客人的需求,共同制定海外酒店預(yù)訂的行業(yè)標準,從采購到服務(wù)協(xié)調(diào)一致,暢通對接上下游資源,使三方利益達到最大化。

于章濤最后表示:“好巧網(wǎng)短短一年多贏得這么多同業(yè)旅行社客戶的信任,我們非常感激。未來好巧網(wǎng)還會繼續(xù)在服務(wù)質(zhì)量上不斷升級,為6000家分銷商推出更多優(yōu)惠政策,攜手同業(yè)共同推動行業(yè)發(fā)展?!?/p>

好巧網(wǎng)成立于2013年,至今已經(jīng)獲得3輪融資,包含著名互聯(lián)網(wǎng)VC基金IDG的百萬美金和順禧基金6000萬人民幣投資。好巧網(wǎng)整合上游多家供應(yīng)商渠道,信息化統(tǒng)一處理后,通過好巧提供的服務(wù)(7*24小時客服等)來滿足下游分銷商的訂房需求,為下游客戶解決信息不對稱問題,提高工作效率、節(jié)約成本,是中國海外酒店B2B預(yù)訂平臺中的引領(lǐng)者。

大事記:

2013年9月好巧網(wǎng)成立獲得IDG資本天使輪數(shù)百萬人民幣投資;

2014年6月獲得IDG資本A輪數(shù)百萬美金投資;

2015年2月國際酒店B2B平臺上線;

2015年10月獲得順禧資本B輪6000萬人民幣投資;

2016年3月好巧網(wǎng)拓展市場分銷商6000家成為國際酒店資源整合領(lǐng)導(dǎo)者,產(chǎn)品體驗與品牌獲得行業(yè)認可;

2016年9月獲得“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”稱號,成為“中關(guān)村企業(yè)信用促進會”會員;

*本文轉(zhuǎn)載自好巧B2B平臺,點擊鏈接閱讀原文《好巧網(wǎng)投資千萬資金 戰(zhàn)略升級海外酒店服務(wù)體系》。


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