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天邁網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理呂劍彪:休閑度假時代需要重新定義智慧旅游

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:執(zhí)惠 2016-12-07
2016年12月3日,《場景進化·SITE2016中國景區(qū)創(chuàng)新論壇》上天邁網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理呂劍彪發(fā)表主題演講,他表示未來景區(qū)的提升空間,在于智慧化的提升,產(chǎn)品運營化的提升,以及消費場景的打造,最大的價值可能還在于景區(qū)資本化的提升。

今天我給大家分享的主題叫重新定義智慧旅游。我們講智慧旅游,首先我們從旅游觀念的轉(zhuǎn)變開始,人們旅游從以前的“上車睡覺下車拍照”的觀光游現(xiàn)在變成了自助休閑體驗游,實際上也從原來的特別明顯的五加二,慢慢地有些地方已經(jīng)推出來兩天半的休息日,總有一天可能會變成七加三式的生活體驗的方式。我們其實在回到旅游的本質(zhì),那旅游的本質(zhì)是什么呢?以前我們是看別人怎么生活,但未來更多的是我們?nèi)ド?,其實是本地生活的異地化。不是有一句話叫,“在自己待膩的地方去別人待膩的地方過幾天”,大概就是這個意思。 基于旅游的這個本質(zhì),我們給景區(qū)的定義是,它是一個釋放心靈,收集美好的綜合體,而不僅僅是傳統(tǒng)意義上的美好景區(qū)。

未來的景區(qū)是一個山清水秀的綜合體,是人們可以換一個地方去生活的地方,所以未來景區(qū)的提升空間,在于智慧化的提升,產(chǎn)品運營化的提升,以及消費場景的打造,當然我覺得最大的價值可能還在于景區(qū)資本化的提升。

講完我們的對景區(qū)的理解,講講我們對智慧旅游的理解。傳統(tǒng)的智慧旅游,通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段改造旅游的管理、服務(wù)、營銷體系。就跟我們的電一樣,有了電以后,電燈可能是最突出的應(yīng)用,但是慢慢地所有的東西都離不開電燈,這四項技術(shù)就跟電一樣會改變我們整個旅游的過程。剛才泰久信息的陳總講的景區(qū)內(nèi)的制度購票、線上購票、線上排隊等,我們其實都運用了這些技術(shù),但我們只是用了這些技術(shù)改變我們旅游的售票、出行、導(dǎo)游、導(dǎo)覽等過程。

基于這點,我們把整個智慧景區(qū)看成是一個云平臺,該平臺由4個部分組成,他們分別是:智慧旅游的公共服務(wù)平臺、運行監(jiān)測平臺、目的地營銷平臺,以及目的地體驗平臺,每個運營平臺包括大概幾十個系統(tǒng)。但是,我們認為這也是傳統(tǒng)的智慧旅游的定義方式,我想在座的大部分景區(qū)的負責(zé)人或者是景區(qū)運營的負責(zé)人。我覺得,景區(qū)真正關(guān)心的無非就是吸引更多的游客,讓他們更開心的玩,花更多的錢,這可能是景區(qū)最想要的。如果把剛才幾十個系統(tǒng)按照我們重新定義的這個邏輯來梳理,我們會發(fā)現(xiàn)所有的東西都在為這三個目的服務(wù)。我們的營銷體系,景區(qū)的接待服務(wù)體系,以及更加完整的智能服務(wù)體系,都是為了讓游客有一些更好的體驗,更好的享受景區(qū)為他們打造的產(chǎn)品。這就是消費產(chǎn)品的構(gòu)建過程,讓用戶在景區(qū)停留更多的時間,我們打造更多多元體驗型的產(chǎn)品。所以我們把剛才那張表重新打亂,把所有產(chǎn)品都歸到這三類來講,所以它都有這樣的歸屬,對景區(qū)來講其實要做的就是這三個事情:讓更多的游客更開心的花更多的錢。 當然,對于景區(qū)的運營者來說,不管是全托管的,還是營銷托管的,就是為了賺更多的錢。

下面簡單地分享一下我們做過的一些案例。從2009年開始做這個行業(yè),從做網(wǎng)站開始,到整個景區(qū)的全域景區(qū)建設(shè)。其實一個景區(qū)做下來真的會有幾十個系統(tǒng),從景區(qū)的基礎(chǔ)信息化,到景區(qū)的管理應(yīng)用服務(wù)運營,還有它的營銷運用,這里面有很多細節(jié),所有的都是基于剛才講的那四重技術(shù),云計算、物網(wǎng)聯(lián)、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng),這樣我們通過景區(qū)的數(shù)據(jù)化來實現(xiàn)格式化的管理。對游客來講,人們可以也做一些無處不在,隨時隨地的這種互聯(lián)網(wǎng)體驗。這是景區(qū)的格式化管理的一個模塊,所有的軟硬件都會基于這個數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)也可以在這個平臺上做一些管理。我想通過VR講一些我們的理念,就是剛才我們講到那四種新技術(shù),有可能VR是第五種,我自己其實覺得VR太虛太空,但是今年開始我們有專門一個團隊來負責(zé)VR的事情,然后我們也花了很多精力去想VR怎么來跟景區(qū)結(jié)合。

我們現(xiàn)在大概整理了三點,第一個類似像今天這樣的展會,我們通過圖片視頻,其實是你很難真正感受到那個地方的情況,我們可以通過VR的方式來體驗,我可以真正的在這個景區(qū)里面體驗游玩的感覺。第二個是互動,比方說像我們杭州的一些景區(qū)可以復(fù)原一些宋朝的場景。第三個產(chǎn)品就是游戲,我們可以通過這個VR產(chǎn)品的構(gòu)建,然后加一些互動的游戲,就剛才陳總講的 “跟著電影去旅游”,但其實我們也可以跟著游戲去旅游,把整個的游戲的產(chǎn)品放在各種景區(qū),我們可以做過山車的,比如說像這種洞穴里面可以做打僵尸的,就是各種互動的游戲,我們可以構(gòu)建景區(qū)的里面,那對游戲公司來講它可以節(jié)省構(gòu)建這個產(chǎn)品的費用,對景區(qū)來,這個景區(qū)可以跟著游戲一起推廣出去。

接下來是大數(shù)據(jù),其實以上所述都是基于數(shù)據(jù)分析跟運營管理,那這是我們給西湖做的這個數(shù)據(jù)的這么一個圖。當然最重要的是,我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做一些客源的分析,這些分析可以跟營銷做很多相關(guān)的拓展?,F(xiàn)在可以跟用戶接觸的信息越來越多,現(xiàn)在的電視廣播現(xiàn)在也有很多頻道,通過這個全媒體的信息發(fā)布,然后包括這個景區(qū)內(nèi)的導(dǎo)游導(dǎo)覽服務(wù)。這個新媒體的精準營銷平臺,就是基于我們剛才的大數(shù)據(jù),用戶從哪里來,哪些地方的用戶是我的用戶,用戶的其他相關(guān)信息,去西湖的用戶有哪些,哪些會去千島湖,我們可以通過這個平臺做類似的營銷。

天邁網(wǎng)絡(luò)從2009年開始做這個行業(yè),從最基礎(chǔ)的做網(wǎng)站做APP開始,再到后面做一些景區(qū)的管理系統(tǒng),2015年和2016年是天邁增長最快的兩年,我們從智慧景區(qū)的建設(shè),到現(xiàn)在整個的區(qū)域全域的運營我們都有參與去做。我們做了三塊核心業(yè)務(wù),一塊是智慧旅游項目的建設(shè),另一塊是全域旅游的整體運營,第三塊是幾家上市公司的股東支持我們在做的一些旅游產(chǎn)業(yè)基金。正如剛才陳總所講,其實很多景區(qū)的提升改造還是需要很多錢的,當然作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我們不會重資產(chǎn)去做這個事情。但是我們可能一邊在這個景區(qū)運營提升,一邊幫這個景區(qū)賺錢,因為我們懂這個行業(yè),我們可以主導(dǎo)這個錢的投向,我們知道去做哪些事情,真正地做到讓它有投資回報。

這是我們一個基礎(chǔ)的產(chǎn)品體系,我們就是基于這個旅游的云數(shù)據(jù)來做營銷端和管理端這兩個事情。這是我們的一個觀點,其實跟剛才陳總講得也很像,就是智慧旅游其實只是基礎(chǔ),我們的技術(shù)平臺也只是為景區(qū)跟用戶之間建立一個高速公路,但其實最重要的還是通過運營,讓用戶這個車在高速公路上跑,我們需要很多運營的手段,剛才講的IP電影游戲各種方式,把游客帶進來讓它有更好的體驗在這里花錢,享受整個旅游的過程。

謝謝!


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