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馬拉松運(yùn)營(yíng)商群像素描:六大側(cè)重殊途同歸

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:饒守春 2016-12-20
“想獲得賽事獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán),首先要明白主辦地政府需要什么,即舉辦馬拉松的目的,”張晗說,“這就能對(duì)比企業(yè)自身能力,看能否滿足要求,當(dāng)然也要考慮風(fēng)險(xiǎn)?!?/span>

在過去的一年,21《奔跑吧,中國》跟隨跑友亦走過北京、上海、深圳,也到杭州、廈門和鄭州,以及新加坡、大阪、名古屋、吳哥,一者作為42.195公里跑道上的伙伴,二者作為這一新生活風(fēng)尚的觀察者,在一場(chǎng)場(chǎng)體力和經(jīng)驗(yàn)的較勁之外,既有正能量的互相提攜,也有爭(zhēng)議信息的困擾,一路,我們一直同在。
組委會(huì)、運(yùn)營(yíng)商,加上150萬跑者,構(gòu)成了2016年的“馬拉松經(jīng)濟(jì)”最基本的臉譜。這一系列的信息匯總構(gòu)成了這一份《2016中國馬拉松報(bào)告》,亦作為本報(bào)《奔跑吧,中國》的一份年度總結(jié),以饗讀者。
舉辦一場(chǎng)馬拉松賽事,除需要組委會(huì)運(yùn)籌帷幄,運(yùn)營(yíng)商在幕后的執(zhí)行必不可少。
然而,面對(duì)近年來愈加火熱的馬拉松浪潮,一年數(shù)百場(chǎng)的賽事也誕生了逾百家運(yùn)營(yíng)商,由此各個(gè)主辦城市相繼成立的馬拉松組委會(huì),在選擇相應(yīng)運(yùn)營(yíng)商時(shí)便各有考量。
經(jīng)過對(duì)北京、上海、廣州、深圳等地馬拉松運(yùn)營(yíng)商的采訪,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者發(fā)現(xiàn),馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)商不僅分為官辦或民辦身份,而且在差異化要求與標(biāo)準(zhǔn)上也不同。
盡管如此,殊途同歸的一點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)商在操辦不同馬拉松賽事時(shí),對(duì)其考量的側(cè)重點(diǎn)均可歸為六點(diǎn),即自身的執(zhí)行能力、對(duì)城市的宣傳推廣能力、經(jīng)濟(jì)能力、安保經(jīng)驗(yàn)、資金與投入能力及科技能力。
同時(shí),面對(duì)蓬勃發(fā)展的馬拉松市場(chǎng),有關(guān)運(yùn)營(yíng)商將如何維持現(xiàn)有格局,也成為關(guān)注焦點(diǎn),并已引發(fā)運(yùn)營(yíng)商之間的討論與思考。
背景迥異三分天下
“馬拉松熱”不僅催生了一個(gè)嶄新市場(chǎng),也刺激體育賽事運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)與生長(zhǎng)。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者對(duì)超過一百家運(yùn)營(yíng)商的統(tǒng)計(jì)中,盡管各家運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)的角色大同小異,但背景差異頗大。其中,主要分為三大類,主要由當(dāng)?shù)貒Y獨(dú)資成立的(國資系)、當(dāng)?shù)貒Y與外部單位合資成立的(合資系)和完全的市場(chǎng)化企業(yè)(民營(yíng)系)。
北馬運(yùn)營(yíng)商中奧路跑體育管理有限公司(下稱“中奧路跑”)是第一類的典型代表。
資料顯示,2009年7月,中奧路跑于北京注冊(cè)成立,并于2010年開始成為北京馬拉松運(yùn)營(yíng)商。中奧路跑股東包括中國田徑協(xié)會(huì)和中體產(chǎn)業(yè)(600158.SH)全資子公司中奧體育產(chǎn)業(yè)有限公司,而中體產(chǎn)業(yè)是中國體育總局旗下唯一上市平臺(tái)。
12月16日,中奧路跑總經(jīng)理、北馬賽事總監(jiān)王簡(jiǎn)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,公司具有較長(zhǎng)的體育賽事運(yùn)營(yíng)歷史,是馬拉松賽事最早的一批推廣機(jī)構(gòu)。
此外,上海馬拉松運(yùn)營(yíng)商上海東浩蘭生賽事管理有限公司(下稱“東浩蘭生”)為上海東浩蘭生集團(tuán)旗下公司,后者是上海國資委全資子公司。
16日,上馬有關(guān)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,東浩蘭生作為運(yùn)營(yíng)商誕生,是上海體育改革采取的新舉措,亦是當(dāng)?shù)毓苻k分離,走市場(chǎng)化道路的先行者。
第二類的典型代表有武漢馬拉松運(yùn)營(yíng)商武漢漢馬體育管理有限公司(下稱“漢馬體育”),由武漢體育發(fā)展投資有限公司與中奧路跑合資成立,前者具有武漢國資背景。
王簡(jiǎn)表示,武漢馬拉松2016年開始舉辦,獲當(dāng)?shù)卣罅χС?,贏得較好口碑,讓這一年輕賽事眼前一亮。
民營(yíng)系則以智美體育(01661.HK)為代表。2012年運(yùn)營(yíng)首屆廣州馬拉松以來,2016年智美體育運(yùn)營(yíng)的馬拉松賽事已近20場(chǎng),其中,包括深馬和杭馬等多個(gè)大型城市馬拉松,智美已從廣告運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育賽事運(yùn)營(yíng)公司。
智美體育高級(jí)副總裁張晗接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,五年前公司涉足體育運(yùn)營(yíng),是看中其未來市場(chǎng),實(shí)際上,也證明當(dāng)初的選擇沒有錯(cuò)。
知己知彼殊途同歸
“想獲得賽事獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán),首先要明白主辦地政府需要什么,即舉辦馬拉松的目的,”張晗說,“這就能對(duì)比企業(yè)自身能力,看能否滿足要求,當(dāng)然也要考慮風(fēng)險(xiǎn)。”
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪了解,一座城市舉辦馬拉松的目的,約可歸為六個(gè)。
首要考慮的,是運(yùn)營(yíng)商組織與執(zhí)行能力,具體則是要求其具備體育賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。王簡(jiǎn)談到,中奧路跑能運(yùn)營(yíng)北馬,與其具備豐富經(jīng)驗(yàn)分不開。
上馬有關(guān)人士亦指出,東浩蘭生成為賽事運(yùn)營(yíng)商,除集團(tuán)層面因素外,更主要的仍是其在體育產(chǎn)業(yè)涉足多年且擁有各體育產(chǎn)業(yè)鏈的合作商和供應(yīng)商。
其次,運(yùn)營(yíng)商的宣傳、推廣能力至關(guān)重要。張晗認(rèn)為,如何對(duì)主辦城市進(jìn)行定位、包裝、宣傳,如何在對(duì)城市了解的基礎(chǔ)上規(guī)劃出最優(yōu)賽道,均考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)商能力。
“智美體育以前是主營(yíng)廣告,因此與媒體界有良好互動(dòng),這對(duì)于后期的運(yùn)營(yíng)馬拉松起到了很大幫助?!睆堦险f。
第三點(diǎn)考慮則是對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動(dòng)的考量。上述多位人士表示,當(dāng)馬拉松賽事舉辦到一定程度時(shí),主辦方將考慮賽事能給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來的提振,其中不僅包括贊助費(fèi)、報(bào)名費(fèi)等硬性指標(biāo),還包含刺激當(dāng)?shù)夭惋嫛⒙糜蔚雀鞣矫娴能浶阅芰?,這又要求運(yùn)營(yíng)商具備城市的包裝與宣傳能力。
第四點(diǎn)則是要求運(yùn)營(yíng)商的安保經(jīng)驗(yàn),這不僅需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力,同樣需要上述提及的運(yùn)營(yíng)商組織和執(zhí)行力,“成功靠安全,精彩靠宣傳”。
最后兩點(diǎn)分別是要求運(yùn)營(yíng)商具備一定的資金實(shí)力和科技要求。王簡(jiǎn)和張晗均提到,在賽事舉辦過程中,很多都需要運(yùn)營(yíng)商的投入,投入能力又將影響賽事質(zhì)量。
“未來在安保上,無論是計(jì)時(shí)還是芯片保障等方面,都會(huì)起到重要作用,這一點(diǎn)來看對(duì)運(yùn)營(yíng)商的要求可能會(huì)有改變?!睆堦辖忉尅?br/>王簡(jiǎn)還提到,從中奧路跑目前的情況而言,未來將堅(jiān)持做馬拉松的“精品化”路線,即在手握一個(gè)賽事IP的基礎(chǔ)上,就將這一IP做到極致,成為業(yè)界典型。
在此戰(zhàn)略引導(dǎo)下,王簡(jiǎn)希望能與賽事主辦方“聯(lián)姻”,“一直做下去,跟對(duì)方‘結(jié)婚生子’,而不是在做成一個(gè)IP后被踢開”。

*本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道”(ID:jjbd21),編輯:卜堅(jiān)。


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