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多元文化沖擊下，穩(wěn)健經(jīng)濟(jì)格局中，旅游從觀光游進(jìn)階體驗(yàn)游，人們對(duì)于“吃住行游購?qiáng)省边@旅游六要素的需求已然不同，尤其是“住”這個(gè)環(huán)節(jié)，不再是將就的隨意選擇，而是講究的精心籌劃。住也是旅行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，正如一句廣告詞說的“睡在山海間，住進(jìn)人情里”，這就是新時(shí)代游客對(duì)住宿的渴望，也是共享住宿風(fēng)靡的原因。

對(duì)比起標(biāo)準(zhǔn)化見長(zhǎng)的星級(jí)酒店，共享住宿以“個(gè)性”取勝。正如世界上沒有兩片相同的葉子，也沒有兩處一模一樣的共享住宿。房東的個(gè)性、品味，房子的房齡、風(fēng)格，所在地的社會(huì)文化、歷史沉淀， 都在深刻影響著共享住宿的基因，呈現(xiàn)出“千房千面”的新鮮感。對(duì)于游客而言，在不同的旅游目的地入住不同的共享住宿，是感受在地文化和人文情懷最快捷的途徑。畢竟，旅游就是去別人的城市生活，體驗(yàn)才是最核心的訴求，共享住宿無疑是消費(fèi)的最佳選擇。

然而，肆無忌憚的個(gè)性之外，共享也埋下了危機(jī)的種子。滴滴打車的血淚教訓(xùn)就是前車之鑒，共享經(jīng)濟(jì)制度下的供給方和需求方大多都是個(gè)人，通過第三方平臺(tái)整合供需資源，如何保證供需雙方的安全和隱私，如何規(guī)范服務(wù)流程，保證服務(wù)質(zhì)量，如何推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這些都是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域需要解決的難題。

最近，國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心在京發(fā)布了我國(guó)共享住宿領(lǐng)域首個(gè)行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)《共享住宿服務(wù)規(guī)范》（簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）?！兑?guī)范》針對(duì)目前行業(yè)發(fā)展過程中存在的和社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，如城市民宿社區(qū)關(guān)系、入住身份核實(shí)登記、房源信息審核機(jī)制、衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶信息保護(hù)體系、黑名單共享機(jī)制、智能安全設(shè)備的使用等，都提出了具體的要求。

有人擔(dān)心，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范的共享民宿，會(huì)不會(huì)逐漸喪失個(gè)性，變成共享酒店？當(dāng)然不會(huì)。共享住宿個(gè)性體現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐娜宋那閼?、歷史文化中，浸潤(rùn)于房主與住客的溫情互動(dòng)中，這些才是共享住宿的“魂”。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范只是必要的”基”，通過統(tǒng)一的服務(wù)流程和要求，建立適應(yīng)業(yè)態(tài)特征的監(jiān)管機(jī)制、共享住宿平臺(tái)自律機(jī)制和用戶安全保障機(jī)制，如此，共享住宿才會(huì)更加形神兼?zhèn)洹?/p>

又有人擔(dān)心，有了標(biāo)準(zhǔn)就能保證效果嗎？最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的五星級(jí)酒店“衛(wèi)生危機(jī)”，不就是對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一記響亮耳光。論標(biāo)準(zhǔn)流程，五星級(jí)酒店可謂360度全面完善，然而執(zhí)行過程中依然漏洞百出，個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主的共享住宿，能避過這個(gè)坑嗎？當(dāng)然，這依賴于多方的努力，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政府監(jiān)管、平臺(tái)踐行、個(gè)人遵照，信仰就像空氣，誰都沒見過，但誰都能感受到。建立了信仰感的共享住宿，規(guī)范之下的個(gè)性凸顯，才是可持續(xù)、負(fù)責(zé)任的個(gè)性，也是旅游從業(yè)者社會(huì)責(zé)任感和市場(chǎng)化意識(shí)的集中體現(xiàn)。

2、從消費(fèi)共享到生態(tài)互利

《中國(guó)共享住宿發(fā)展報(bào)告(2018)》顯示，2017我國(guó)共享住宿市場(chǎng)交易規(guī)模約145億元，比上年增長(zhǎng)70.6%；參與者人數(shù)約為7800萬人，其中房客約7600萬人；主要共享住宿平臺(tái)的國(guó)內(nèi)房源數(shù)量約300萬套。

隨著共享經(jīng)濟(jì)的邊界延伸、文旅消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、資本市場(chǎng)的持續(xù)助力，共享住宿不僅創(chuàng)造了消費(fèi)領(lǐng)域的新藍(lán)海，也創(chuàng)造了生態(tài)共贏的新機(jī)遇。

首先，共享住宿行業(yè)催生出平臺(tái)矩陣，形成了小豬、Airbnb愛彼迎、途家等一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的頭部企業(yè)。2017年共享住宿行業(yè)融資額約為5.4億美元，比上年增長(zhǎng)約180%。

其次，共享住宿帶來了大量的靈活就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。房東是共享住宿的直接受益者，調(diào)查顯示，職業(yè)房東年平均收入大約22萬元，兼職房東年平均收入約9萬元。此外，保潔、管家等服務(wù)人員也是重要的受益群體。根據(jù)小豬平臺(tái)的數(shù)據(jù)，平臺(tái)管家平均年收入大約7萬元，攝影師平均年收入6.5萬元左右。

第三，共享住宿拓展了消費(fèi)鏈條。Airbnb愛彼迎對(duì)到訪中國(guó)房客的調(diào)查顯示，約32%的房客的支出除了住宿外，還會(huì)用于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的餐飲、購物、娛樂休閑等，84%的房客會(huì)參加當(dāng)?shù)氐奈幕眯蓄惢顒?dòng)。房客的吃喝玩樂消費(fèi)為目的地提供了更多的增收機(jī)會(huì)。

發(fā)達(dá)的民宿體系比星級(jí)酒店體系更利于培育出城鄉(xiāng)目的地的文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，真正形成互利互惠、高效聯(lián)動(dòng)的共生關(guān)系。

3、從主客共享到鄉(xiāng)村振興

共享住宿是共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，這一模式不僅在城市扎根，也在鄉(xiāng)村生長(zhǎng)，推動(dòng)了鄉(xiāng)村民宿的興起和發(fā)展。2018年黨中央國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》提出，“實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的鄉(xiāng)村民宿，發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興”。

農(nóng)家樂算是鄉(xiāng)村最初的共享住宿形式，農(nóng)家樂的出現(xiàn)是休閑時(shí)代的標(biāo)志。然而，進(jìn)入21世紀(jì)，在各種內(nèi)外部原因的共同作用下，傳統(tǒng)農(nóng)家樂風(fēng)光不再，亟需替代產(chǎn)品。鄉(xiāng)村民宿應(yīng)運(yùn)而生。鄉(xiāng)村民宿是在不改變農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的前提下，將農(nóng)村閑置住房進(jìn)行個(gè)性化改造，形成一房一院一地，讓更多城鄉(xiāng)居民享受田園生活、度假養(yǎng)生，體驗(yàn)鄉(xiāng)村民俗文化。

數(shù)據(jù)顯示，鄉(xiāng)村旅游已成為城鄉(xiāng)居民常態(tài)化的消費(fèi)方式，40.13%的受訪者表示每月到鄉(xiāng)村旅游一次，45.92%的受訪者表示每2-3個(gè)月到鄉(xiāng)村旅游一次。鄉(xiāng)村民宿是支撐鄉(xiāng)村旅游發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它可以有效盤活閑置農(nóng)宅院落，提供農(nóng)產(chǎn)品、住宿、餐飲等服務(wù)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)整體發(fā)展，為農(nóng)村居民提供就業(yè)與增收機(jī)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村自我造血功能，助力振興美麗鄉(xiāng)村。

4、從鄉(xiāng)村民宿到鄉(xiāng)居度假

2018年8月，來也股份創(chuàng)始人楊振之應(yīng)Airbnb愛彼迎邀請(qǐng)，前往臺(tái)灣考察民宿。楊振之感悟：臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)民宿，多為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者所開，以自有的農(nóng)莊、住宅為依托，以家庭旅館為副業(yè)，以棲居鄉(xiāng)村為生活方式。他們懂得精致的生活，追求閑適的人生，又了解城市人的需求，根據(jù)自己的愛好和人生經(jīng)歷，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)主題化的民宿產(chǎn)品，既為城市人提供文創(chuàng)空間，又提供體驗(yàn)空間，強(qiáng)調(diào)主客的互動(dòng)和融洽對(duì)話。

未來，鄉(xiāng)村旅游將向鄉(xiāng)居度假轉(zhuǎn)型升級(jí)。楊振之認(rèn)為：鄉(xiāng)居是鄉(xiāng)村居民以自用住房為載體，將地方文化、鄉(xiāng)村生活、田園景觀環(huán)境、綠色農(nóng)業(yè)食品等在地資源有機(jī)融合的一種特色旅游產(chǎn)品，是扎根于地方文化與鄉(xiāng)村環(huán)境之上的休閑生活方式。未來的鄉(xiāng)村旅游當(dāng)以“鄉(xiāng)居”為核心，多元利益相關(guān)方各司其職，共享其成，統(tǒng)籌提供這種鄉(xiāng)村慢悠生活方式。

鄉(xiāng)居的基本原則有四點(diǎn)：

• 一是對(duì)鄉(xiāng)村在地資源的充分利用

• 二是保持小規(guī)模自有經(jīng)營(yíng)

• 三是開展廣泛而深刻的主客互動(dòng)與交往

• 四是提供多樣化的參與體驗(yàn)項(xiàng)目配套

鄉(xiāng)居產(chǎn)品的主客之間脫離簡(jiǎn)單的商品交換層次，上升至社會(huì)文化交往的層面，游客的消費(fèi)與東道主的盈利都只是這一社會(huì)交往形式之下的副產(chǎn)品。外來資本因其逐利性與事不關(guān)己而“等不及”且“不情愿”這種交往，必須保持原住社區(qū)居民的“主人身份”，才有望令這種最具感染力的“交易”長(zhǎng)久持續(xù)。