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特色小鎮(zhèn)落地為何如此之難?

旅游 本文作者:杜濤 2019-05-13 14:03:11
特色小鎮(zhèn)項目策劃階段應該由真正的運營單位及早介入,參與項目的策劃、設計、財務的測算,這樣項目才容易落地。

國家推行特色小鎮(zhèn)的政策已經(jīng)近三年,2016年《住房城鄉(xiāng)建設部 國家發(fā)展改革委 財政部關于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》中提出,到2020年在全國范圍內(nèi)要建設一千個特色小鎮(zhèn),掀起了各地建設特色小鎮(zhèn)的熱潮,并且先后公布了第一批、第二批特色小鎮(zhèn)名錄。地方政府也積極申報,唯恐本地的特色小鎮(zhèn)項目不在國家的名錄里。那么這近三年來,特色小鎮(zhèn)推行的實際情況到底如何?其中存在什么問題?未來應如何推進?

就此,經(jīng)濟觀察報于5月8日專訪了財政部PPP專家?guī)鞂<?、北京大岳咨詢有限責任公司全過程咨詢首席行業(yè)專家唐鳳池,唐鳳池在過去的數(shù)年中操作了多個特色小鎮(zhèn)項目。

經(jīng)濟觀察報:現(xiàn)在特色小鎮(zhèn)發(fā)展的情況如何?

唐鳳池:國家倡導特色小鎮(zhèn),看來有幾個方面的作用:一是緩解大城市病,疏散一線城市人口;二是可以在經(jīng)濟下滑時刺激投資、拉動內(nèi)需;三是帶動鄉(xiāng)村振興。初衷很好,但是現(xiàn)實情況目前看并不樂觀。

從我跟進的幾個特色小鎮(zhèn)項目來看,沒有一個落地的,具體原因是多方面的:有的項目政府很積極,沒有投資人感興趣;有的投資人很積極,但是追求施工利潤,套路政府;有的政府是想爭取上級獎補資金,項目倉促上馬;有的是投資人很積極,政府不看好;有的是房地產(chǎn)商將地產(chǎn)項目變相包裝成特色小鎮(zhèn)。從筆者了解到的其他項目情況來看,也大都沒有落地,只有個別項目,以政府付費的模式,做了一些小鎮(zhèn)內(nèi)的道路等基礎設施,如果用使用者付費,很難有真正的投資人接盤。一些特色小鎮(zhèn)項目是政府一廂情愿,一看國家有這方面政策扶持,為了爭取上級的獎補資金而包裝出來的項目,很多項目前期論證不夠,可研深度不夠。

經(jīng)濟觀察報:特色小鎮(zhèn)項目沒有落地的問題出在哪里?

唐鳳池:問題有多方面的,我舉幾個例子。

案例一:設計方案挺漂亮,誰來買單?

我參加過某特色小鎮(zhèn)的設計方案論證會,設計方案是一家知名大型設計院設計的,做的很漂亮,總投資約100億元。主管領導征詢我的意見,我說這個設計方案做得很漂亮,如果我是當?shù)乩习傩?,肯定非常高興,因為基礎設施改善了、生活環(huán)境變漂亮了,這都是好事,但是我作為咨詢顧問,需要問一下,誰出錢?是不是政府出錢?政府沒有錢,不出錢。那就是投資人出錢,投資人憑什么出錢。資本是逐利的,投資人是掙錢來的,不是扶貧來的。這么大投資規(guī)模,投資人能否從項目收益中獲得合理的回報?后來主管領導聽我這么一說,當場要求刪減建設內(nèi)容,降低投資,現(xiàn)場當時就調(diào)到30多億。

案例二:有多少錢、辦多少事?

我還參加一個項目的政府與投資人的對接會,這個項目的潛在投資人是由國內(nèi)一家知名的大型國企,項目計劃投資150億元,投資人還建議調(diào)高到200億元。投資人的負責人問政府領導,市里的財政承受能力還有多少空間?最大能夠承擔多少?意思是你有多少錢,我給你做多少事,要把你的財政承受能力用夠。當時本人說了兩點意見:第一,不是我有多少錢,就要給你多少。比如我去一個商店買衣服,我問售貨員這個衣服多少錢?售貨員問我兜里有多少錢?這個大家都知道,售貨員應該回答衣服賣多少錢,我兜里錢再多,也不是都要花在這件衣服上。政府也同樣如此,需要干的事情很多,花錢要按輕重緩急,總體平衡,能用在這個項目上的資金不會太多。第二,項目投資規(guī)模不等同于政府付費規(guī)模,如果采用使用者付費為主,政府少花錢,甚至不花錢,政府可以給你資源、給你政策,那么這個項目投資別說150億,就是200億也是可以的。這個項目投資后來縮減到50多億元。

還有一個問題就是控制項目投資規(guī)模的怪圈。長期以來,各地在項目策劃環(huán)節(jié)有一個怪圈:政府方從追求業(yè)績、從爭取國家獎補資金的角度,往往喜歡把項目規(guī)模做大;投資人很多是以施工單位為主,為了追求施工利潤,也想把項目規(guī)模做大,以房建施工為主的投資人就多設計房建項目,以道橋施工為主的投資人,則多設計道橋項目;而設計院的取費也是根據(jù)項目投資規(guī)模來計取,同樣希望把項目投資規(guī)模做大;甚至咨詢單位的咨詢服務費,也要依據(jù)項目投資規(guī)模來收取,這樣大家都想把項目投資規(guī)模做大,可問題是投資規(guī)模上去了,誰最終買單?

經(jīng)濟觀察報:現(xiàn)在很多特色小鎮(zhèn)都采用PPP模式,PPP政策是否是特色小鎮(zhèn)推行遇阻的主要原因?

唐鳳池:很多特色小鎮(zhèn)項目是采用PPP模式運作的,很多項目落地難、融資難,大量項目胎死腹中,一些人認為PPP不靠譜。

這正是PPP模式的優(yōu)勢所在。如果還是按傳統(tǒng)模式運作,政府主導,采用政府直接投資、平臺公司融資、債券、BT等模式來建設,領導一拍板就上馬了,或許很多特色小鎮(zhèn)項目已經(jīng)建設完工了。但是采用PPP模式運作,無論項目前期各方怎么打著各自的算盤、怎么套路,最終到項目落地環(huán)節(jié),無論是投資人、還是金融機構都要算賬,看看投資回報是否合適。如果不合適,就沒人來投資,項目推進不下去,就像優(yōu)勝劣汰。這其實是個好事,說明很多特色小鎮(zhèn)項目決策階段論證不充分,甚至不靠譜,推進不下去是正常的,避免形成新的“鬼城”,造成資源的巨大浪費。

經(jīng)濟觀察報:究竟哪些地方適合推行特色小鎮(zhèn)?

唐鳳池:主要還要看所在地域的人口基數(shù)和經(jīng)濟發(fā)展水平。從長遠來看,我們國家發(fā)展趨勢應該是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的人口向發(fā)達地區(qū)流動;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城市人口向大、中城市流動;整體人口將向一二線城市和大都市圈集聚;大城市群集聚70-80%的人口,創(chuàng)造90%GDP。從這一點來說,筆者認為推廣特色小鎮(zhèn)應符國家整體發(fā)展趨勢和地域發(fā)展的階段。各地區(qū)的發(fā)展階段不同,現(xiàn)在經(jīng)濟較發(fā)達、人口較稠密、自然景觀較好的地方,現(xiàn)在適合推行;對于許多經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、人口凈流失地區(qū)、人口不稠密的地區(qū)來說,與其去推特色小鎮(zhèn),不如把有限的資源投入到大中城市的基礎設施升級改造方面,提升城市競爭力,從而留住人、吸引投資者。有些特色小鎮(zhèn)項目或許從項目策劃開始就是一個錯誤,如果項目還是在講故事,對上忽悠領導,爭取獎補資金和政策支持,對下忽悠其他投資者進駐接盤,這樣的項目勢必很難落地。

經(jīng)濟觀察報:如何解決現(xiàn)在特色小鎮(zhèn)中發(fā)現(xiàn)的問題呢?

唐鳳池:一是真正的運營單位及早介入。目前很多的潛在社會資本是施工、設計單位,他們的關注重點在建設規(guī)模、設計任務大小,對后期運營關注不多。特色小鎮(zhèn)項目策劃階段應該由真正的運營單位及早介入,參與項目的策劃、設計、財務的測算,這樣項目才容易落地。特色小鎮(zhèn)回報機制應盡量多的采用使用者付費模式,以使用者付費收益穩(wěn)定的項目為主。從幾個方面來看,一方面特色小鎮(zhèn)項目運營屬性比較強,應該由社會資本來主導,而現(xiàn)在很多節(jié)目都是由政府來主導;第二個方面,特色小鎮(zhèn)項目的配套基礎設施是為整個項目服務的,如果整個項目大的規(guī)劃、設計方案沒有確定,只做配套基礎設施,后面不一定能夠用的上;第三,特色小鎮(zhèn)項目還是應該以使用者付費為主,政府在有限的財力下,要做的事情很多,以政府付費模式來推進這類項目,得不償失,也不符合特色小鎮(zhèn)項目推進的初衷。

二是咨詢單位的及早介入,如果有經(jīng)驗咨詢單位及早介入,可以名正言順地參與項目規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)策劃、可研編制、方案設計等前期工作,提出合理化建議,可以讓項目少走許多彎路。

*本文來源:經(jīng)濟觀察報,作者:杜濤,原標題:《為何特色小鎮(zhèn)落地如此之難》。

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