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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，聚焦文旅巨頭、目的地、新業(yè)態(tài)、新科技、新消費(fèi)等五個(gè)領(lǐng)域，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評(píng)【第20周】，文旅一線情報(bào)，一周深度評(píng)析。

文旅巨頭行情

文旅地產(chǎn)，江湖水深，巨頭命運(yùn)顯殊途。

2019年最后一周，曾經(jīng)火熱的文旅地產(chǎn)有了更多冷意，有巨頭年關(guān)難過，也有巨頭依然態(tài)勢高昂。

近期，據(jù)公開信息，山水文園集團(tuán)旗下文旅公司股權(quán)又遭凍結(jié)，而更早前山水文園旗下多家公司遭遇訴訟，不少涉及合同糾紛，并陷入裁員、欠薪和項(xiàng)目停工的困境。不難發(fā)現(xiàn)，山水文園的資金鏈危機(jī)還未解除，甚至有加重趨勢。

山水文園曾是國內(nèi)百強(qiáng)房企，但自身資金盤并不特別大，卻在轉(zhuǎn)型文旅后，連續(xù)投建三個(gè)總額超900億的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目，激進(jìn)后遭遇不利的大環(huán)境，內(nèi)外部因素?cái)D壓，終落危局。

在文旅地產(chǎn)項(xiàng)目外，土地儲(chǔ)備這一根本性生產(chǎn)資料沒能有效增加，是山水文園的一大隱患，這在新華聯(lián)文旅身上也有所反映。

新華聯(lián)文旅自2016年不斷向文旅方面轉(zhuǎn)型，但從營收構(gòu)成看，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍是其收入主要來源和重要資產(chǎn)。但其土地儲(chǔ)備也不太充足，2018年該公司土地計(jì)容建面儲(chǔ)備僅約195萬平方米，2019年上半年也未增加土地儲(chǔ)備。截至今年三季度末，新華聯(lián)負(fù)債總額為477.58億元，資產(chǎn)負(fù)債率為83.86%。

獲地—賣房—獲地—賣房……受制于大環(huán)境變化和自身實(shí)力，不少房企的這個(gè)鏈條沒能持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)，導(dǎo)致仰賴文旅地產(chǎn)項(xiàng)目獲地賣房來驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目投建，幾乎成為“無根之木”的巨大隱憂，環(huán)境未能有效好轉(zhuǎn)時(shí)，日子終將難過。

再來看看融創(chuàng)、綠地這些真正房企巨頭的動(dòng)作，或許更能明白文旅地產(chǎn)終究也是“地主”的游戲，有錢、有地，才能更好玩轉(zhuǎn)。

近期，融創(chuàng)2019年第三個(gè)文旅城項(xiàng)目昆明融創(chuàng)文旅城開業(yè)，西南布局抑或全國文旅布局，都在深入。另一消息是，融創(chuàng)中國24日與首創(chuàng)置業(yè)及旗下金融平臺(tái)首金資本簽約合作，擬重點(diǎn)開展收并購類、產(chǎn)城融合類項(xiàng)目合作，在項(xiàng)目投資、金融創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)資源等層面展開合作，目標(biāo)合作項(xiàng)目總投資規(guī)模為200億元人民幣，合作項(xiàng)目基金總規(guī)模目標(biāo)為100億元人民幣?；蚰芸闯鰞牲c(diǎn)，一是大環(huán)境下，大家都不如原來闊綽，聯(lián)姻結(jié)合，合力開拓，也緩解擴(kuò)張的資金壓力；二是大魚聯(lián)合吃小魚的境況將更加明顯。

再看綠地，其近期投資200億擬與巢湖市打造旗鼓悅生態(tài)文化旅游項(xiàng)目，集文化、旅游、休閑、娛樂、康養(yǎng)、生活為一體，總規(guī)劃面積約1100畝，具體項(xiàng)目包括亞父文化街區(qū)、酒店、民宿、文化設(shè)施場館、研學(xué)基地、生態(tài)社區(qū)等。

縱觀今年綠地動(dòng)作，出手不是很多，但一出手多為百億級(jí)大項(xiàng)目，作為老牌房企真巨頭之一，資金和土地底蘊(yùn)都較為深厚，在相對(duì)優(yōu)勢區(qū)域不斷拓展文旅地產(chǎn)項(xiàng)目，接下來動(dòng)作依然不會(huì)少。

可預(yù)測，在2020年，涉入文旅地產(chǎn)的房企在大環(huán)境、資金壓力恒壓、項(xiàng)目進(jìn)展較慢等情境下，結(jié)局分化將可能更加明顯。

而不難預(yù)測的還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)文旅的更多滲入。

近期，阿里云聯(lián)合天貓、高德、飛豬、螞蟻金服、釘釘、餓了么、友盟+ 、大文娛（阿里體育、大麥網(wǎng)）等8大阿里巴巴涉文旅業(yè)務(wù)，組成“1+8”文旅數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，聯(lián)合服務(wù)包括景區(qū)、樂園、場館在內(nèi)的文旅產(chǎn)業(yè)，并于現(xiàn)場發(fā)布阿里云全域旅游解決方案、全域旅游生態(tài)合作伙伴共建計(jì)劃等。

對(duì)這一舉動(dòng)，執(zhí)惠在《獨(dú)家對(duì)話 | 阿里“1+8”文旅數(shù)字經(jīng)濟(jì)體亮相：阿里文旅的思與謀》有過較詳細(xì)分析闡述。

這里我們再簡單做個(gè)分析總結(jié)，包括不限于這幾點(diǎn)：一是阿里云作為技術(shù)底座、數(shù)據(jù)中臺(tái)，這一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐的作用將更加強(qiáng)化，以及增強(qiáng)在業(yè)務(wù)場景中的實(shí)際應(yīng)用，一盤棋的賦能作用將加強(qiáng)；二是數(shù)字或數(shù)智（數(shù)字化、智能化）文旅的趨勢更加明顯，阿里涉文旅業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)、阿里云的算法能力等，兩者結(jié)合互促的市場空間已越來越大，市場需求越加旺盛；三是阿里內(nèi)部涉文旅業(yè)務(wù)此時(shí)抱團(tuán)，一方面是通過抱團(tuán)對(duì)單個(gè)板塊更多突破帶來彼此賦能，并將閉環(huán)鏈條做得更實(shí)、更長，在消費(fèi)者、企業(yè)端和政府端的服務(wù)供給方面提供更多更佳方案，另一方面，數(shù)字文旅、目的地的產(chǎn)品、服務(wù)等競爭，接下來將更加激烈，抱團(tuán)應(yīng)對(duì)，是為應(yīng)時(shí)之舉。

目的地投資晴雨表

先看文旅部渠道發(fā)布的兩個(gè)事關(guān)目的地的措施或文件。

一是文旅部擬確定北京市圓明園景區(qū)等22家旅游景區(qū)為國家5A級(jí)旅游景區(qū)。臨近年關(guān)，這一消息著實(shí)讓日子不太好過的傳統(tǒng)景區(qū)市場“熱”了一把，結(jié)合此前5A被摘牌、景區(qū)整治及整個(gè)文旅市場，不妨從幾個(gè)維度來看這件事：

一、從這些景區(qū)情況看，不少景區(qū)從申報(bào)、考核到這次擬定，歷時(shí)多年，也算是一路坎坷走到現(xiàn)在，不出意外，這些景區(qū)都將成為新5A景區(qū)，也算是有個(gè)不錯(cuò)結(jié)果，同時(shí)也意味著這次名單不是突發(fā)而至，而帶有水到渠成之意，是一個(gè)既定動(dòng)作；

二、既對(duì)5A景區(qū)摘牌，也擬讓更多的景區(qū)進(jìn)入5A系列，有出有進(jìn)，說明主管部門對(duì)5A景區(qū)管理呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化，也有常態(tài)化的可能，5A景區(qū)的摘牌風(fēng)險(xiǎn)，接下來還將存在，甚至可能更大，保5A的壓力也會(huì)更大；

三、還會(huì)有更多的景區(qū)創(chuàng)建“5A”嗎？大概率會(huì)。在當(dāng)前的景區(qū)市場和地方政策語境中，5A還是直接的影響力和競爭力，是地方發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)仍想更多謀求的金字招牌；

四、“5A”的競爭力會(huì)走弱嗎？大概率會(huì)。迄今為止，5A的標(biāo)準(zhǔn)未有實(shí)質(zhì)改變，觀光型景區(qū)在接下來將面對(duì)更多新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目的競爭，同時(shí)主流用戶的需求變化明顯，傳統(tǒng)景區(qū)的頹勢難逆，除非有相應(yīng)的轉(zhuǎn)型變革。

文旅部第二個(gè)動(dòng)向涉及文旅消費(fèi)。

文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長高政24日表示，為激發(fā)文旅活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將從八項(xiàng)重點(diǎn)工作入手，包括：點(diǎn)亮夜間經(jīng)濟(jì)拓展消費(fèi)新時(shí)間，推動(dòng)夜間文旅消費(fèi)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大；改善文化和旅游消費(fèi)環(huán)境；提升入境旅游環(huán)境等。同時(shí)，加速推進(jìn)文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)示范城市建設(shè)工作、融合發(fā)展拓展消費(fèi)新空間、用消費(fèi)金融為文旅消費(fèi)賦能，加大金融支持文旅消費(fèi)也是釋放文旅產(chǎn)業(yè)活力的重要舉措。

從目的地角度看這些措施，一方面，國家和地方層面推動(dòng)夜游項(xiàng)目、夜間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展措施包括相關(guān)政策，將可能進(jìn)一步落地實(shí)施，新體驗(yàn)新項(xiàng)目的供給會(huì)增加，但短時(shí)間還難以實(shí)質(zhì)改觀，消費(fèi)層級(jí)和多樣化程度同樣如此；另一方面，對(duì)文旅項(xiàng)目的資金或金融政策支持力度，也可能加大，以推動(dòng)項(xiàng)目落地。

再看具體的目的地。

北京近期出臺(tái)旅游新政，鼓勵(lì)老舊設(shè)施改造精品酒店，到2022年在京郊打造一批鄉(xiāng)村精品民宿，并重點(diǎn)解決北京鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營合法性問題和審批監(jiān)管問題等難點(diǎn)。

重點(diǎn)分析鄉(xiāng)村民宿和精品酒店，城市周邊游是一個(gè)切入點(diǎn)，相比節(jié)假日出游，周邊游更高頻，在城市旅游經(jīng)濟(jì)里面扮演著重要角色。

隨著工作壓力加大、消費(fèi)能力提升、消費(fèi)需求升級(jí)，城市居民的休閑度假需求越加旺盛，結(jié)合休假制度和時(shí)間，周末度假有著較大的市場空間，半小時(shí)-2小時(shí)車程范圍內(nèi)的目的地成為需要。鄉(xiāng)村民宿既提供了個(gè)性化住宿體驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合了鄉(xiāng)村文化、新型的場景體驗(yàn)空間，從而成為北京京郊旅游的新熱點(diǎn)和新增長點(diǎn)。

但同時(shí)也存在一些問題，包括人均消費(fèi)不足，高端供給不足，現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品難以滿足本市居民旺盛的休閑度假需求，旅游資源的文化內(nèi)涵挖據(jù)不夠，缺少深度整合開發(fā)等等。而鄉(xiāng)村民宿運(yùn)營也面臨土地租期、資金投入及持續(xù)運(yùn)營不易等難題。

北京此次出臺(tái)的政策包括為鄉(xiāng)村民宿和精品酒店項(xiàng)目提供融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)防范等專業(yè)服務(wù)，市區(qū)兩級(jí)對(duì)鄉(xiāng)村民宿和精品酒店項(xiàng)目優(yōu)先給予貸款貼息、獎(jiǎng)勵(lì)等政策支持等，也首次明確了北京郊區(qū)精品酒店的開發(fā)模式，包括酒店提升模式、老舊設(shè)施改造模式、土地入股聯(lián)營模式、土地試點(diǎn)入市模式等，為京郊各區(qū)依托自身資源開展精品酒店建設(shè)提供了指導(dǎo)和依據(jù)。

這些政策為京郊各區(qū)依托資源發(fā)展鄉(xiāng)村民宿及建設(shè)精品酒店提供了指導(dǎo)和依據(jù)，但要真正落地及出成效，還有一段時(shí)間。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)

騰訊、阿里的文旅動(dòng)作不停。

本周，海南與騰訊開啟新文創(chuàng)戰(zhàn)略合作，雙方將結(jié)合海南的景點(diǎn)和地標(biāo)，持續(xù)舉辦如「TGC騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)」「TGA騰訊電競運(yùn)動(dòng)會(huì)」等數(shù)字文化及體育活動(dòng)。騰訊希望依托海南島國際電影節(jié)，以海南生態(tài)軟件園為平臺(tái)載體，落成騰訊影業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在出品、制作、宣發(fā)、影視旅游等方面展開全方位合作。

騰訊除了可在數(shù)字文旅方面給目的地帶來賦能，其在內(nèi)容端的積累也是撬動(dòng)目的地的一個(gè)關(guān)鍵。在目的地全域旅游推進(jìn)中，一方面需要目的地智慧化水平提升，加強(qiáng)文旅行業(yè)有效管理，另一方面需要更多的內(nèi)容產(chǎn)品填充和升級(jí)，以保持客流和消費(fèi)提升，這些是騰訊文旅都可相應(yīng)匹配的。

而阿里的一個(gè)新動(dòng)作是成立阿里巴巴文旅產(chǎn)業(yè)指數(shù)實(shí)驗(yàn)室，旨在通過信息化手段，建立文旅產(chǎn)業(yè)指數(shù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)研究平臺(tái)，建立文旅領(lǐng)域的國家智庫。實(shí)驗(yàn)室將在旅游輿情監(jiān)測系統(tǒng)、全國低價(jià)游管理系統(tǒng)、游客體驗(yàn)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，組成專業(yè)委員會(huì)，并吸收文旅主管部門、文旅企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)為實(shí)驗(yàn)室成員等

曾有阿里云高管對(duì)執(zhí)惠提到，旅游的最大矛盾是資源和需求之間是否真正的匹配起來，如果有更加精準(zhǔn)的洞察，給到商家和政府相應(yīng)能力的提升，這將形成核心價(jià)值。那么由大量用戶數(shù)據(jù)不斷構(gòu)成更新的數(shù)據(jù)資源庫，加上進(jìn)化的算法分析能力，在提供更精準(zhǔn)的用戶畫像，匹配相應(yīng)資源，為企業(yè)和目的地政府提供更多指導(dǎo)，就有更大的意義。

阿里有一定量數(shù)據(jù)、算法能力，但也需要通過類似的實(shí)驗(yàn)室將能力落地，同時(shí)聚合其他成員的數(shù)據(jù)，做深做大數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)。

文旅新科技動(dòng)態(tài)

VR、AR已成文旅新科技常態(tài)。

本周，觸覺技術(shù)公司「HaptX」獲1200萬美元融資，其打造的Gloves手套允許專業(yè)VR用戶，獲得具有真實(shí)觸覺反饋和自然交互的模擬。

在過往的VR技術(shù)提供的體驗(yàn)中，多是場景營造，集中于視覺和聽覺的體驗(yàn)，迪士尼還曾計(jì)劃打造一種頭盔，可帶來嗅覺體驗(yàn)，但觸覺一直是VR所標(biāo)榜的真實(shí)體驗(yàn)中最為欠缺，而又基本必需的，存在大量潛在需求。

此外，日本大阪環(huán)球影城超級(jí)任天堂大陸游樂區(qū)即將于2020年開張，該項(xiàng)目可能運(yùn)用AR技術(shù)、超大型LED屏幕等技術(shù)和設(shè)備，立體化地呈現(xiàn)了彩虹賽道、火山、鬼屋、畫廊、資料館等若干個(gè)任天堂游戲場景，開業(yè)后將帶給游客驚艷、擬真的高速穿行娛樂體驗(yàn)。

超越現(xiàn)實(shí)的奇幻體驗(yàn)與趣味性的互動(dòng)娛樂場景始終是受游客歡迎的獵奇方式，主題公園要突破時(shí)間、季節(jié)、空間、地點(diǎn)的局限，結(jié)合互動(dòng)游戲元素，將虛擬世界中的場景打造成為超越現(xiàn)實(shí)環(huán)境和認(rèn)知的游客全感官體驗(yàn)，需要VR、AR、3D全息投影、人機(jī)交互、聲光電等先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)支撐。隨著科技與游樂設(shè)備的新一輪發(fā)展和應(yīng)用，更多充滿時(shí)空穿越感的體驗(yàn)項(xiàng)目將陸續(xù)涌現(xiàn)，以滿足旅游群體日益增長的探索體驗(yàn)需求，主題公園在全球市場的角逐博弈也將持續(xù)升溫。

再看旅游六要素之一“行”的未來變革。

本周，面向氫能源燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)的人工智能數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室爾格科技獲得伽利略資本數(shù)百萬元天使融資。旅游中，安全、舒適、便捷的交通服務(wù)是旅游活動(dòng)能夠成行的必要保障，此輪爾格科技的融資，將助力其深耕氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)提升，有望推動(dòng)旅游交通系統(tǒng)的智能化、環(huán)?；嵘Ｎ磥?，人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與交通工具、交通道路系統(tǒng)的融合深度與應(yīng)用效果，仍仰賴研發(fā)能力的革新以及資本對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的支持。

文旅消費(fèi)洞見

本周消費(fèi)洞見主要關(guān)注90后、小鎮(zhèn)青年出境游、商務(wù)旅行。

攜程的報(bào)告顯示，90后已經(jīng)超越80后成為旅游消費(fèi)絕對(duì)主力，他們偏愛登陸小眾目的地“打卡”，中東等區(qū)域訂單量同比增長超過100%；小鎮(zhèn)青年旅游消費(fèi)也在崛起，三線及以下城市出境游人次同比增長160%，漲幅超過一線城市。

90后的“小眾”需求，本質(zhì)依然追求個(gè)性化、差異化體驗(yàn)的體現(xiàn)，去自己或別人沒去過地方，以完善旅游體驗(yàn)，反向到國內(nèi)目的地，一些小眾目的地會(huì)漸有網(wǎng)紅氣質(zhì)，更多年輕人去打卡，但是否會(huì)如流星一般，紅過一陣即走冷，得看內(nèi)容與體驗(yàn)的底蘊(yùn)和后期更新的速率；而已成大眾目的地的區(qū)域，在滿足一個(gè)相對(duì)大眾需求的同時(shí)，還得多琢磨提供一些小眾、標(biāo)榜個(gè)性的產(chǎn)品，常更常新。

小鎮(zhèn)青年的出境游人次增速較猛，可理解為這是旅游消費(fèi)層級(jí)的正常遞延，一線、二線到三四線甚至五六線，消費(fèi)潛力還將繼續(xù)釋放。

再看Skift與TripActions發(fā)布的報(bào)告，其顯示2019年，旅客將商務(wù)與休閑旅行混合在一起的趨勢將持續(xù)興起，這將影響從商務(wù)旅行政策到費(fèi)用管理、商務(wù)旅行產(chǎn)品開發(fā)的所有方面的決策。休閑旅行越來越被視為商務(wù)旅行體驗(yàn)的一個(gè)密不可分的組成部分。同時(shí)，商務(wù)旅客希望在預(yù)訂商務(wù)旅行時(shí)也能使用他們在預(yù)訂個(gè)人旅行時(shí)使用的工具，并且商務(wù)旅行界也越來越多地希望減少行程不同階段之間的摩擦。

兩個(gè)維度看，一是相對(duì)高頻的商務(wù)旅行與相對(duì)低頻的休閑旅行結(jié)合越多，“高頻打低頻”的空間擴(kuò)大，對(duì)攜程這類商旅用戶較多的平臺(tái)，意味著更多的機(jī)會(huì)，將出現(xiàn)更多的產(chǎn)品更新搭配；二是 “一站式”服務(wù)的需求提升，相應(yīng)平臺(tái)的“超級(jí)平臺(tái)”屬性會(huì)更強(qiáng)，但也對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品供給需求滿足能力提出更多要求。

作為文旅業(yè)者，我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，聚焦文旅巨頭、目的地、新業(yè)態(tài)、新科技、新消費(fèi)等五個(gè)領(lǐng)域，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

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