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登錄寒冬總會(huì)過(guò)去,春天終將到來(lái)。
在疫情肆虐、文旅行業(yè)遭受重創(chuàng)的大背景下,鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鄉(xiāng)伴”)宣布完成B輪融資,獲得摯信資本2億元人民幣等值美金的投資。從2017年到2020年,鄉(xiāng)伴在三年時(shí)間里,分別完成了天使輪、Pre-A、A輪及B輪融資。
基于城鄉(xiāng)一體化建設(shè),鄉(xiāng)伴以民宿產(chǎn)品切入鄉(xiāng)村,由點(diǎn)至面,覆蓋產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的全生態(tài)鏈條,進(jìn)而形成一個(gè)去中心化、高交互性的新型鄉(xiāng)村社區(qū)。
“疫情曾為這輪融資帶來(lái)了一些挑戰(zhàn),最終得以在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)簽訂合約,對(duì)鄉(xiāng)伴、對(duì)行業(yè)發(fā)展都是難得的好消息?!编l(xiāng)伴文旅集團(tuán)創(chuàng)始人朱勝萱在接受執(zhí)惠獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)坦言,融資進(jìn)程于去年年底開(kāi)始,在特殊時(shí)刻敲定則是一個(gè)“帶著暖意的巧合”。他表示,鄉(xiāng)伴模式具有獨(dú)特性,是少數(shù)專(zhuān)注于城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的文旅企業(yè),資本機(jī)構(gòu)看中的是鄉(xiāng)伴的未來(lái)發(fā)展前景。
據(jù)悉,鄉(xiāng)伴B輪融資將主要用于既有業(yè)務(wù)的迭代及新領(lǐng)域的探索研究。
2億投資浮出水面,摯信資本加碼生態(tài)圈布局?
在投資圈內(nèi),摯信資本一直是個(gè)低調(diào)且神秘的“玩家”。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,摯信資本于2006年創(chuàng)建,是一家專(zhuān)注于投資中國(guó)市場(chǎng)基金管理平臺(tái)。
在資本市場(chǎng)回歸理性后,摯信資本的投資也更為謹(jǐn)慎,集中于教育、醫(yī)療、文旅、娛樂(lè)等生活服務(wù)領(lǐng)域的布局,相繼投資美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、豆瓣、一條、果殼、好大夫等知名企業(yè)。此次投資鄉(xiāng)伴,在某種程度上,是摯信資本對(duì)于其投資自然生活生態(tài)圈的加碼。
摯信曾在談及某次融資時(shí)表示,摯信資本專(zhuān)注投資于未來(lái)主流人群的生活方式,堅(jiān)信未來(lái)的增長(zhǎng)來(lái)自于有質(zhì)量的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)。
隨著生活水平的不斷提高,作為社會(huì)中堅(jiān)力量的新中產(chǎn)家庭,他們所追求的的不止于物質(zhì)財(cái)富,更有不失格調(diào)的生活品質(zhì)。麥肯錫預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)將有54%的城市家庭達(dá)到新中產(chǎn)階級(jí)水平。“得中產(chǎn)階級(jí)得天下”,摯信資本的投資生態(tài)圈內(nèi),也多為向新中產(chǎn)販賣(mài)生活方的產(chǎn)品,一條、吳曉波視頻皆是。
而鄉(xiāng)伴的業(yè)務(wù)能夠契合這一生態(tài)圈的需求,最關(guān)鍵的便在于其切中了城市新中產(chǎn)對(duì)于鄉(xiāng)村美好生活的追求。
沒(méi)有上層的資源,也沒(méi)有底層的豁達(dá),城市壓力下的新中產(chǎn)階級(jí)亟需尋找釋放的出口。由此而來(lái)的,是他們的消費(fèi)觀念在旅居上的呈現(xiàn),從價(jià)格敏感變?yōu)槠焚|(zhì)敏感,從追求產(chǎn)品稀缺轉(zhuǎn)變?yōu)樽非篌w驗(yàn),從實(shí)用需求偏向精神滿(mǎn)足,健康、養(yǎng)生、文藝的需求逐漸融合在旅居中。
“無(wú)論是客戶(hù),還是從業(yè)者,我覺(jué)得之下投資的邏輯是同一類(lèi)人群,滿(mǎn)足這類(lèi)人群需求的一個(gè)業(yè)務(wù)的范圍。”朱勝萱回憶投資過(guò)程時(shí)表示,在交叉重合的關(guān)系下,鄉(xiāng)伴加入摯信資本生態(tài)圈,能夠提升同一人群內(nèi)線上線下的業(yè)務(wù)協(xié)同。
而從摯信資本的投資風(fēng)格來(lái)看,或許由于其背后的GP和LP以長(zhǎng)線資金為主,它向來(lái)比較偏重的是長(zhǎng)期價(jià)值的回報(bào)。如豆瓣、一條等需要高質(zhì)量?jī)?nèi)容的線上業(yè)務(wù),再如醫(yī)療健康、教育等線下實(shí)體,均非投資回報(bào)快的業(yè)務(wù)。
這一點(diǎn)朱勝萱也深有感觸,他表示,投資人的風(fēng)格是不盡相同的,而摯信資本相對(duì)穩(wěn)健,更看重企業(yè)的潛在價(jià)值和穩(wěn)定性,更愿意了解所投企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的能力。
創(chuàng)投寒冬,鄉(xiāng)伴緣何受到資本青睞?
資本市場(chǎng)趨于冷靜,獲得資本青睞其背后必有一套可行的“打法”。
當(dāng)城市發(fā)展受限、建設(shè)用地收緊的大背景下,我國(guó)的鄉(xiāng)村該如何建設(shè)已成為一個(gè)自上而下都在關(guān)心的課題。
世界知名建筑師庫(kù)哈斯曾言,當(dāng)城市變得越來(lái)越智能和精確,或許我們還會(huì)懷念不可預(yù)測(cè)的城市系統(tǒng),而未來(lái)生活的變量或許在于鄉(xiāng)村。城市僅占全球面積的2%,剩下的98%是鄉(xiāng)村,庫(kù)哈斯和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,全球鄉(xiāng)村已經(jīng)處于變革的前線。
“鄉(xiāng)村比大部分快速發(fā)展的城市更加反復(fù)無(wú)常,如果不了解鄉(xiāng)村,就無(wú)法了解城市。”未來(lái)主義者的庫(kù)哈斯,將鄉(xiāng)村視為下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。他也對(duì)中國(guó)的鄉(xiāng)村問(wèn)題提出了反問(wèn):中國(guó)會(huì)是個(gè)例外嗎?中國(guó)鄉(xiāng)村是否也會(huì)追逐西方的步伐,像城市一樣受全球化的牽引?
上世紀(jì)70年代,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的大都市,出現(xiàn)了一次的逆流。非常多大城市的郊區(qū),迎來(lái)了高收入人群及中產(chǎn)以上階層的回流。朱勝萱說(shuō),工業(yè)化的時(shí)候,是人往城市走,而在后工業(yè)化的時(shí)候,其實(shí)城市和鄉(xiāng)村之間的完美融合。
城市文明,鄉(xiāng)村文明,都是生活的“必需品”,一體兩面,缺一不可。
但在行業(yè)里,專(zhuān)注于推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的企業(yè),目前是稀缺的。鄉(xiāng)伴一直瞄準(zhǔn)的恰是這一空缺,從位于城市近郊的鄉(xiāng)村著手,激活鄉(xiāng)村與城市協(xié)同發(fā)展的潛力。
那么,就要從城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的角度去重新審視鄉(xiāng)伴理想村的模式。
在鄉(xiāng)伴的規(guī)劃中,理想村是未來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)一體化過(guò)程中,超大規(guī)模的城市群縫隙中,存在的一個(gè)社會(huì)完整的生態(tài)鏈條。
鄉(xiāng)伴蘇家理想村
“我們所指的城鄉(xiāng)一體化建設(shè),是小廣域的建設(shè)不是指土建,它需要整個(gè)鏈條都非常長(zhǎng),涵蓋策劃、定位、投資、建設(shè)、運(yùn)管、銷(xiāo)售等等?!敝靹佥姹硎荆l(xiāng)伴并不是單純地做鄉(xiāng)村改造,而是致力于搭建一個(gè)資源聚合的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)是包括,但不限于文化和旅游產(chǎn)業(yè)的。
鄉(xiāng)伴文旅以民宿切入,并不搞大開(kāi)發(fā),只盤(pán)活現(xiàn)有的如“宅基地、集體用地”等其他原本無(wú)法變現(xiàn)的土地存量。優(yōu)質(zhì)的民宿產(chǎn)品,是鄉(xiāng)伴進(jìn)入村落的第一步。以打造“原舍”、“樹(shù)蛙”等標(biāo)桿產(chǎn)品,形成“網(wǎng)紅效應(yīng)”,建立區(qū)域影響力并獲得政府支持。民宿是理想村的切入點(diǎn),是這個(gè)村落中最基礎(chǔ)需求的滿(mǎn)足。
在這個(gè)“點(diǎn)”之上,打通上下游。將民宿、餐飲、特色資源等在內(nèi)的各個(gè)業(yè)態(tài)引入鄉(xiāng)村,進(jìn)而初步形成一個(gè)完整的生態(tài)鏈條,就可以順利展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。在朱勝萱看來(lái),生態(tài)鏈條的建設(shè)具有一定技術(shù)及專(zhuān)業(yè)門(mén)檻,鄉(xiāng)伴的出現(xiàn)是為了補(bǔ)足鄉(xiāng)村缺少的鏈條,但隨著更優(yōu)秀的同業(yè)者于平臺(tái)聚攏,在這些鏈條里面的單一環(huán)節(jié)中,鄉(xiāng)伴會(huì)逐漸淡出。
由“點(diǎn)”至“線”,進(jìn)而形成一個(gè)“面”。朱勝萱說(shuō),在很多人的認(rèn)知里,理想村是一個(gè)旅游目的地,是一個(gè)度假村,亦或是一個(gè)民宿聚集地,但其實(shí)并非如此。城鄉(xiāng)的邊界在模糊,理想村要成為的,是一個(gè)產(chǎn)業(yè)融合下分布式的、去中心化的、全鏈條覆蓋的交互社區(qū)。在這一社區(qū)的打造中,鄉(xiāng)伴是“一個(gè)生態(tài)建立的統(tǒng)籌和小區(qū)域的掌控者”。
據(jù)朱勝萱介紹,理想村采用的是類(lèi)似歐洲小鎮(zhèn)的“333”人口結(jié)構(gòu)模型,即30%為鄉(xiāng)村原住民、30%為流動(dòng)人口例如旅游度假的群體、30%為本地走出去、有建設(shè)家鄉(xiāng)意愿的鄉(xiāng)賢或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人。
這意味著,帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕糜蜗M(fèi)的流動(dòng)人口大致僅有三成,而余下更多的是投身鄉(xiāng)村建設(shè)的常住人口。也就是說(shuō),人們對(duì)本地生活的需求會(huì)遠(yuǎn)大于它所具有的旅游觀光功能。圍繞社區(qū)全生活鏈服務(wù)需求,提升教育、健康、交通、能源、創(chuàng)業(yè)、物業(yè)和治理等場(chǎng)景的營(yíng)運(yùn),才是理想村模式下的最關(guān)鍵一環(huán)。在鄉(xiāng)伴看來(lái),資本和智力同時(shí)回流,才能帶來(lái)真正意義的鄉(xiāng)村振興。
據(jù)鄉(xiāng)伴官網(wǎng)顯示,目前已投資運(yùn)管的理想村項(xiàng)目已達(dá)共20個(gè)。
朱勝萱表示,理想村模式可復(fù)制,但卻是需要因地制宜的非標(biāo)品,對(duì)于企業(yè)有著較高的門(mén)檻。它唯一的共同點(diǎn),在于利用了鄉(xiāng)村閑置的集體建設(shè)用地或宅基地,來(lái)在租賃性的使用土地上進(jìn)行價(jià)值的增值和附加。
“這一點(diǎn)其實(shí)切中了鄉(xiāng)村的一大剛需,但這件事是地產(chǎn)做不了的?!敝靹佥姹硎?,“它不符合地產(chǎn)運(yùn)作金融杠桿,地產(chǎn)公司是沒(méi)有辦法去做這件事情。”
這件事情也非狹義上的旅游企業(yè)可以做的,
正如朱勝萱所言,盡管鄉(xiāng)村有著大量閑置和存量土地,但并不意味著每個(gè)鄉(xiāng)村都會(huì)有待開(kāi)發(fā)的旅游資源和土地規(guī)模。
“現(xiàn)階段中國(guó)鄉(xiāng)村的特色是小、雜。相對(duì)來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)伴的盈利點(diǎn)就在于,我們會(huì)對(duì)土地做完新的開(kāi)發(fā),所謂開(kāi)發(fā)就是增加它的附加值。選擇適合于其土地的產(chǎn)業(yè)和形態(tài)?!鄙虡I(yè)辦公、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售、親子營(yíng)地教育,皆有可能。
朱勝萱將鄉(xiāng)伴定義為一家“以運(yùn)營(yíng)為核心的設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)發(fā)服務(wù)一體化”企業(yè),其核心優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)。
鄉(xiāng)伴樹(shù)蛙部落
設(shè)計(jì)和建造無(wú)需贅言,鄉(xiāng)伴團(tuán)隊(duì)中百分之六十以上為設(shè)計(jì)師,前端的設(shè)計(jì)、建造能力是其整個(gè)模式健康運(yùn)作的基礎(chǔ)。而運(yùn)營(yíng)這個(gè)核心,是“第三只手”。
“所有的項(xiàng)目是要持續(xù)不斷的營(yíng)運(yùn),這是鄉(xiāng)伴與地產(chǎn)公司最大的區(qū)別?!敝靹佥姹硎?,在鄉(xiāng)村做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的階段已經(jīng)結(jié)束,建設(shè)時(shí)代正在轉(zhuǎn)向全面營(yíng)運(yùn)時(shí)代?!岸@個(gè)營(yíng)運(yùn)時(shí)代需要的,就是用營(yíng)運(yùn)思維反推建設(shè)。鄉(xiāng)伴的戰(zhàn)略方向之一,就是會(huì)把這種我們認(rèn)為用營(yíng)運(yùn)的思維把基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)鋪設(shè)到鄉(xiāng)村去?!?/p>
疫情中的“好消息”,2億資金將做何用?
融資在疫情中塵埃落定,關(guān)于其用途,有變也有不變。
鄉(xiāng)伴擅長(zhǎng)于設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng),模式偏重。這同時(shí)也意味著,它并不能靠股權(quán)融資的資金去進(jìn)行擴(kuò)張,而是基于本身業(yè)務(wù)形成一個(gè)自循環(huán)的擴(kuò)張模型,去吸引資本關(guān)注。“在鄉(xiāng)伴本身的商業(yè)模型里面,覆蓋了整個(gè)村落的設(shè)計(jì)、建造、開(kāi)發(fā)、長(zhǎng)租、短租、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)模型已經(jīng)是健康有序的,而融資會(huì)助推團(tuán)隊(duì)、技術(shù)的優(yōu)化,以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)的加碼?!?/p>
據(jù)朱勝萱介紹,融資既定流向本身用作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)層面的提升。從開(kāi)發(fā)上看,加快理想村等主營(yíng)業(yè)務(wù)的迭代,會(huì)成為本輪融資的流向之一,包括產(chǎn)品、場(chǎng)景等方面的加速更新。
再者,是用于運(yùn)營(yíng)層面的整合和升級(jí)。其一,是鄉(xiāng)村項(xiàng)目中軟、硬件的升級(jí);其二,是新技術(shù)的戰(zhàn)略性投入,諸如鄉(xiāng)村配套業(yè)務(wù)的下沉、新建造技術(shù)的引入、社區(qū)線上交互平臺(tái)的研發(fā)等。
另外,是做同業(yè)聯(lián)合。“比如民宿,我們已有的民宿在二三十家左右,經(jīng)營(yíng)的房間數(shù)也不多,大概就五六百間。那么,如果能夠通過(guò)投資輸血、管理輸出或聯(lián)合運(yùn)營(yíng)等方式,或一些是屬于集約性的談判,我們會(huì)在住宿、民宿板塊里面做一些行業(yè)的整合。這個(gè)整合其實(shí)就是我們計(jì)劃做的同業(yè)聯(lián)合。”
鄉(xiāng)伴管理層(合伙人)合影
而經(jīng)歷疫情的“突襲”后,鄉(xiāng)伴還會(huì)將部分資金用于探索及創(chuàng)新。
比如,優(yōu)化鄉(xiāng)伴于疫情期間公益平臺(tái)。據(jù)了解,鄉(xiāng)伴在此次疫情爆發(fā)后,推出“白衣天使,鄉(xiāng)野療愈計(jì)劃”,聯(lián)合國(guó)內(nèi)的高品質(zhì)精品民宿,向一線醫(yī)護(hù)人員捐贈(zèng)平日間夜。朱勝萱坦言,此活動(dòng)效果遠(yuǎn)超預(yù)期,而本輪融資的到來(lái),將為鄉(xiāng)伴探索及完善這一公益平臺(tái)搭建提供更多可能。
再如,此次疫情之下,高速運(yùn)轉(zhuǎn)的城市系統(tǒng)凸顯脆弱,這激發(fā)了鄉(xiāng)伴探索一種“插拔式”緊急避難場(chǎng)所的想法。部分資金也將用于此類(lèi)課題的探索。
“鄉(xiāng)伴原有的業(yè)務(wù)它可以自己滾動(dòng)發(fā)展,而這2億元無(wú)外乎是把滾動(dòng)發(fā)展做得更扎實(shí)更穩(wěn)定一些。另外,便是提供了鄉(xiāng)伴去探索的可能。”而伴隨本輪融資的完成,鄉(xiāng)伴也于同期完成品牌標(biāo)識(shí)更新,在原有基礎(chǔ)上加入“Xband”這一英文元素,朱勝萱表示,“X代表未知,這也是我們將換標(biāo)提到這一輪融資來(lái)的原因之一——在資金的支持下,我們要去做更多X的探索。”
摯信資本為鄉(xiāng)伴的未來(lái)注入了新的能量,而隨著疫情退卻,文旅行業(yè)也將煥發(fā)新生。
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