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*景域驢媽媽集團(tuán)副總裁任國才先生的新書《任在旅途之二：旅游行思錄》已在執(zhí)惠官網(wǎng)獨家連載，此文為第五十三篇。截止2019年11月底，任國才先生在旅行中考察了國內(nèi)34個省份、270個地市州、1000個區(qū)縣市以及國外二十多個國家和地區(qū)，在積累了數(shù)百篇旅行游記，拍攝了數(shù)萬張旅行照片的同時，也寫作了近百篇旅游專業(yè)文章。為紀(jì)念到達(dá)中國1000個區(qū)縣市的里程碑，任國才先生將十多年來對旅游行業(yè)的思考研究文章精選成冊，于是有了《任在旅途之二：旅游行思錄》。

全書文章共69篇，一線真實體感、持續(xù)研究之果，多點連線成面，其間所思所得可為從業(yè)者之參考。此亦是執(zhí)惠連載之義。

1996年，位于浙江省東陽市橫店鎮(zhèn)的廣州街——電影《鴉片戰(zhàn)爭》拍攝基地悄然問世，隨著《鴉片戰(zhàn)爭》的聲名遠(yuǎn)播，橫店影視城迎來了第一批游客。誰也沒有想到，十五年之后的2011年，橫店影視城年旅游接待游客達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的847萬人次，成為浙江省旅游景區(qū)接待游客數(shù)量的冠軍，高居“中國旅游百強景區(qū)”排行榜第六位。

一個無論是區(qū)位、資源，還是政策、資金都不占優(yōu)的橫店影視城，如何能夠在短短十五年內(nèi)，從無到有、從有到優(yōu)，成為浙江旅游景區(qū)的領(lǐng)軍者和中國影視旅游的王牌？

一、橫店影視城產(chǎn)品模式

 1、第一代旅游產(chǎn)品——影視基地觀光景區(qū)

橫店影視城的第一代旅游產(chǎn)品，是依托影視拍攝基地的簡單觀光產(chǎn)品，即“看拍攝基地”。1996年，在《鴉片戰(zhàn)爭》拍攝基地基礎(chǔ)上開放旅游接待， 廣州街成為橫店影視城的第一個旅游景區(qū)，1997年，因拍攝《荊軻刺秦王》建造秦王宮，開放開發(fā)后成為橫店影視城的第二個旅游景區(qū)。之后，陸續(xù)建設(shè)了香港街、唐宋拍攝基地—— “清明上河圖”、明清拍攝基地——“明清宮苑”、江南拍攝基地“江南水鄉(xiāng)”，這些影視基地開放開發(fā)后形成了橫店影視城的第一代旅游產(chǎn)品——影視基地觀光景區(qū)。發(fā)展至今，這些景區(qū)依然是橫店影視城旅游產(chǎn)品的基石。

2、第二代旅游產(chǎn)品——影視文化演藝秀

在第一代“靜態(tài)”觀光產(chǎn)品基礎(chǔ)上，橫店影視城大力開發(fā)與影視基地主題吻合的“動態(tài)”觀光產(chǎn)品——影視文化演藝秀。廣州街香港街景區(qū)開發(fā)了“大話飛鴻”和“怒海爭鋒”兩臺室外演藝秀；秦王宮景區(qū)開發(fā)了“夢回秦漢”、“英雄比劍”兩臺室內(nèi)演藝秀；清明上河圖景區(qū)開發(fā)了室內(nèi)的“汴梁一夢”雜技秀和室外的“笑破天門陣”的歷史穿越演藝秀；明清宮苑則開發(fā)了一臺反映“電影是怎么拍攝的”室內(nèi)演藝秀——“清宮秘戲”……現(xiàn)在，橫店影視城的每個下屬景區(qū)，都有一到兩臺文化演藝秀。文化演藝秀有效彌補了“看建筑”形式單一、游客“視覺”疲勞的問題，成為橫店影視城當(dāng)今最受游客歡迎的旅游產(chǎn)品。

3、第三代旅游產(chǎn)品——影視拍攝體驗活動

順應(yīng)現(xiàn)代游客特別是年輕游客個性化、參與性、互動性的需求特征，橫店影視城積極開發(fā)“非觀光”的影視拍攝體驗活動，包括：“明星見面會”——定期組織在橫店拍攝的影視明星與廣大游客見面，讓游客近距離見到大明星；“明星探班團(tuán)”——選擇“粉絲”級游客組成探班團(tuán)，進(jìn)入劇組拍攝現(xiàn)場觀看明星拍戲；“影視體驗DV游”——影視基地提供場景劇本道具以及拍攝服務(wù)，讓游客可以親自扮演影視角色；“當(dāng)一回群眾演員”——游客可以到演員公會辦群眾演員證，有機(jī)會以群眾演員身份參與真正的影視劇組拍攝活動……

4、第四代旅游產(chǎn)品——非影視主題景區(qū)

除了依托影視基地的旅游產(chǎn)品，橫店影視城也積極探索開發(fā)“非影視”的“主題旅游景區(qū)”：屏巖洞府——自然山水旅游景區(qū)、大智禪寺——宗教文化旅游景區(qū)，紅軍長征博覽城——紅色旅游景區(qū)、革命戰(zhàn)爭博覽城——紅色旅游景區(qū)、國防科技園——愛國主義教育景區(qū)、夢幻谷——融合器械游樂公、嬉水樂園、冰雪世界、室外演藝劇場（每晚上演兩臺科技演藝秀——“暴雨山洪”和“夢幻太極”）為一體的主題公園。非影視主題景區(qū)豐富了橫店影視城的產(chǎn)品體系，增加了游客的旅游選擇，其中，夢幻谷已經(jīng)成為橫店影視城“夜旅游”的核心，有效延長了游客停留時間，大幅度增加了過夜游客，將“橫店一日游”提升至“橫店二日游”。

相比國內(nèi)的影視基地旅游景區(qū)（如上海車墩影視樂園，基本上還是影視拍攝基地的簡單觀光，屬于第一代影視旅游產(chǎn)品；如無錫三國城，在影視拍攝基地基礎(chǔ)上增加了影視文化演藝秀，屬于第二代影視旅游產(chǎn)品），橫店影視城的旅游產(chǎn)品已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，其產(chǎn)品模式獨樹一幟。

二、橫店影視城產(chǎn)業(yè)模式

橫店影視城的產(chǎn)業(yè)模式，以影視拍攝基地為中心，實現(xiàn)影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”，協(xié)同發(fā)展。

1、影視產(chǎn)業(yè)

影視拍攝基地：橫店影視城影視拍攝基地具有拍攝基地大、拍攝場景多、時間跨度長、科技實力強的四大特點，影視基地的時間跨度從秦漢一直到民國，成為中國歷史朝代最完整的拍攝基地，“拍古裝戲到橫店”，橫店吸引了全國四分之一的劇組紛至沓來。

影視生產(chǎn)服務(wù)鏈：橫店影視城不斷拓展影視拍攝的上下游服務(wù)鏈條，包括上游的群眾演員招募（由群眾演員工會組織管理）、演職人員提供（由橫店影視職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)）、服裝道具制造（專門的服裝道具公司）以及下游的影視后期制造（剪輯、錄音等）、影視宣傳推廣（傳媒公司）等，培育了橫店影視城特有的“影視拍攝產(chǎn)業(yè)集群”，造就了橫店影視城領(lǐng)先于國內(nèi)眾多影視城的獨特競爭力。由于橫店影視產(chǎn)業(yè)化走在全國先列，2004年，橫店被國家廣電總局批準(zhǔn)為中國唯一的國家級影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地——浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)。

影視生活服務(wù)鏈：橫店影視城協(xié)同橫店鎮(zhèn)，為在橫店的影視劇組提供拍攝期間全方位的生活服務(wù)，生活服務(wù)鏈包括住宿（自有賓館幾十家）、吃飯（自有快餐公司）、購物（自有好樂多超市）、交通（自有汽車公司）、娛樂等。

2、旅游產(chǎn)業(yè)

旅游景區(qū)：影視旅游景區(qū)加上非影視旅游景區(qū)，橫店影視城在橫店鎮(zhèn)區(qū)及周邊建成了十多個景區(qū)，實現(xiàn)人文與自然交融、日游與夜游兼顧、觀光與游樂互補的旅游景區(qū)集群。

旅游配套要素：橫店影視城投資建設(shè)了從一星級至四星級不等的二十多家賓館酒店，總床位數(shù)達(dá)到1萬多張，每年數(shù)百萬游客的住宿需求實現(xiàn)就地滿足；此外，影視城還擁有多家旅游餐館、旅游汽車公司、橫店影視學(xué)院、好樂多超市、文化藝術(shù)團(tuán)等企業(yè)。

以旅游景區(qū)為核心不斷拓展旅游關(guān)聯(lián)服務(wù)要素，橫店影視城的旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了吃、住、行、游、購、娛、教、康等多產(chǎn)業(yè)要素組合的產(chǎn)業(yè)鏈條。

三、橫店影視城盈利模式

橫店影視城的盈利模式獨特新穎，“有所取有所不取”，概括為“影視拍攝免費——影視服務(wù)穩(wěn)定獲利——旅游服務(wù)放大收益”。

1、影視拍攝免收費用

“廣州街”建立初衷，就是橫店集團(tuán)免費為謝晉導(dǎo)演電影《鴉片戰(zhàn)爭》劇組提供外景地。從建設(shè)之初一直到現(xiàn)在，所有影視劇組到橫店影視城取景拍攝一律免收場租費，持續(xù)十五年的“免費”政策，積累了影視圈優(yōu)秀的口碑，每年吸引了幾十個劇組到橫店取景拍攝。

2、影視服務(wù)穩(wěn)定獲利

橫店影視城與影視劇組有一個協(xié)議：《橫店影視城免費為影視劇組提供拍攝基地，但拍攝期間影視劇組演職人員必須住在橫店影視城的酒店……》。每年幾十個劇組的幾千名演職人員，為橫店影視城下屬賓館和餐廳帶來了穩(wěn)定的、沒有淡旺季的生活服務(wù)收入；而橫店影視城圍繞影視拍攝提供的上下游服務(wù)，既大大便利了影視劇組的拍攝，也為自身帶來了持續(xù)的影視服務(wù)收入。

3、旅游產(chǎn)業(yè)放大收益

影視劇組的“免費”拍攝，帶給橫店影視城的是免費的、持續(xù)的、高效的品牌宣傳。影視新聞的曝光和影視作品的熱播，迅速提升了橫店影視城的知名度和影響力，在市場競爭中搶占了品牌制高點，實現(xiàn)了游客數(shù)量的幾何式增長，門票收入也出現(xiàn)了成倍的增長。據(jù)初步統(tǒng)計，每個游客在橫店影視城的門票消費約200-300元，橫店影視城每年的門票收入就達(dá)到20億元之多。同時，每個游客的住宿、餐飲、購物、娛樂等旅游關(guān)聯(lián)消費，絕大部分留在橫店影視城的“口袋”中，橫店影視城的旅游關(guān)聯(lián)收入又增加了幾十個億。

“舍得舍得，有舍必有得”。15年前，橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮對《鴉片戰(zhàn)爭》影視劇組的“免費”義舉，鋪墊了橫店影視城獨特的發(fā)展模式。時至今日，橫店影視城繼續(xù)高舉“免費”旗幟，實施影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”，積極探索新型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，正在開創(chuàng)世界影視旅游的“橫店模式”。

【新書簡介】

*《任在旅途之二：旅游行思錄》是任國才先生《任在旅途之一：行走中國》的延續(xù)?！度卧诼猛局唬盒凶咧袊肥锹眯械乃娝?，《任在旅途之二：旅游行思錄》則是旅游的所思所想；《任在旅途之一：行走中國》是輕松的感性游記，《任在旅途之二：旅游行思錄》則是專業(yè)的理性文章。《任在旅途之一：行走中國》積累了豐富的旅游素材，《任在旅途之二：旅游行思錄》對旅游素材進(jìn)行了分析研究和提煉加工，實現(xiàn)從實踐到理論的升華。

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