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重磅!《“一機(jī)游”模式發(fā)展白皮書(shū)》發(fā)布,全景拆解數(shù)字文旅的當(dāng)下與未來(lái)

文旅 本文作者:執(zhí)惠 2020-05-19 09:16:59
新基建時(shí)代的全域旅游數(shù)字化探索。

5月18日,《“一機(jī)游”模式發(fā)展白皮書(shū)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》)重磅發(fā)布,解讀數(shù)字文旅的現(xiàn)象級(jí)模式,對(duì)新基建時(shí)代的全域旅游數(shù)字化探索的關(guān)鍵有效樣本進(jìn)行全景式拆解。

《白皮書(shū)》由北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院中國(guó)文化和旅游大數(shù)據(jù)研究院、云南省智慧旅游工程研究中心、騰訊文旅產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合撰寫(xiě)發(fā)布?!栋灼?shū)》內(nèi)容涉及“一機(jī)游”模式發(fā)展的成果、現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析,以時(shí)間線的邏輯來(lái)初步探索全國(guó) “一機(jī)游”理論模式標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)“一機(jī)游”在云南的實(shí)踐成果進(jìn)行階段性總結(jié),為中國(guó)數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的發(fā)展建議。

“一機(jī)游”在當(dāng)前仍屬新生事物,但眾多模式不一的產(chǎn)品或項(xiàng)目又讓其顯得“繁花迷眼”,我們或許有不少疑問(wèn):

“一機(jī)游”到底要解決什么問(wèn)題,又該如何解決問(wèn)題?

類(lèi)似疫情危機(jī)下,“一機(jī)游”帶來(lái)怎樣的助力?全域旅游、智慧旅游的情境中,它會(huì)扮演怎樣的角色?

行政資源先期主導(dǎo)后,后期的市場(chǎng)化、商業(yè)化又該如何做,政企合作模式下平衡及突破如何實(shí)現(xiàn)?

未來(lái),“一機(jī)游”的完整模式又該是怎樣的?以及新基建熱潮、文旅大消費(fèi)、數(shù)字文旅趨勢(shì)下,“一機(jī)游”又會(huì)是怎樣?

如此種種問(wèn)題,《白皮書(shū)》都將帶來(lái)一些答案。

“一機(jī)游”的緣起與理念模式

“一機(jī)游”的誕生有著它的必然性,總結(jié)來(lái)說(shuō),一方面,大數(shù)據(jù)時(shí)代已到來(lái),“數(shù)字中國(guó)”成為新時(shí)代國(guó)家信息化發(fā)展的新戰(zhàn)略,5G、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等技術(shù)創(chuàng)新,引領(lǐng)各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展,旅游業(yè)(文旅業(yè))是為其中之一;另一方面,全域旅游迎來(lái)蓬勃發(fā)展,推動(dòng)著旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)旅游業(yè)的供給側(cè)改革,供需矛盾的解決,都促推著新技術(shù)在旅游業(yè)的深化應(yīng)用。

在全面數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇下,國(guó)內(nèi)各地積極開(kāi)展智慧文旅的探索與實(shí)踐。其中“一機(jī)游”作為全新生態(tài)模式引領(lǐng)下的旅游平臺(tái),在深耕目的地旅游智慧服務(wù)、地方管理者的更有效監(jiān)管,以及推動(dòng)當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面,都有著更突出有效的表現(xiàn)。

其中,云南省成為其中的先行者和佼佼者,在這里誕生了全國(guó)第一個(gè)“一機(jī)游”項(xiàng)目——一部手機(jī)游云南。

2017年9月底,“一部手機(jī)游云南”項(xiàng)目正式啟動(dòng),經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展,現(xiàn)有一個(gè)旅游大數(shù)據(jù)中心、一個(gè)旅游綜合服務(wù)平臺(tái)和一個(gè)旅游綜合管理平臺(tái),成為云南“旅游革命”三部曲中智慧旅游的抓手。

以“一部手機(jī)游云南”為核心案例,“一機(jī)游”概念的內(nèi)涵主要表現(xiàn)在兩方面:一是政府治理數(shù)字化,包括信息大數(shù)據(jù)為政府決策提供了支撐和保障;通過(guò)大數(shù)據(jù)協(xié)助政府掌握新動(dòng)向和群眾需求,預(yù)判決策效果并做出調(diào)整;基于大數(shù)據(jù)的政府管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化和智能化。二是旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,包括以數(shù)字化引領(lǐng)旅游業(yè)發(fā)展方向,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化、平臺(tái)化;借助數(shù)字化推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)間深度融合。

而“一機(jī)游”的外延體現(xiàn)在,其將目的地?cái)?shù)字全域旅游作為切入點(diǎn),逐步將其他領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)連接,形成完善產(chǎn)業(yè)鏈,將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不但延伸,促進(jìn)各部門(mén)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型,達(dá)到多方參與共贏效果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局和生態(tài)共建。

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)各地“一機(jī)游”的具體形態(tài)有所區(qū)別,但整體的模式可歸為“1+N”的基本模式。狹義上,“1”是數(shù)字基礎(chǔ),“N”是基于數(shù)字基礎(chǔ)的旅游各類(lèi)服務(wù)。

而廣義上,“1”是設(shè)置完善的頂層設(shè)計(jì)產(chǎn)品包,“N”是適應(yīng)省、市、區(qū)級(jí)特色發(fā)展需求的延展性模塊,可因地制宜,搭配選擇。延伸來(lái)說(shuō),“一機(jī)游”頂層設(shè)計(jì),加上不同模塊的特色搭建能力,形成“一機(jī)游”可異地復(fù)制的可能性,便于“一機(jī)游”向全國(guó)推廣。

“一機(jī)游”本質(zhì)上仍是市場(chǎng)化的產(chǎn)物,其商業(yè)模式的可行性,決定著其能走多遠(yuǎn)?!耙粰C(jī)游”突破傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)模式,構(gòu)建起以“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、市場(chǎng)主導(dǎo)”為特點(diǎn)的商業(yè)模式。

政府發(fā)揮引導(dǎo)作用,破解阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題,建立一套完善的旅游市場(chǎng)體系等,而企業(yè)投入到研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

從成型到成熟,會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段。第一階段,“一機(jī)游”的核心是扮演政府旅游監(jiān)管數(shù)字化助手;第二階段,“一機(jī)游”要扮演好文旅產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、目的地旅游聚合服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型助手的角色;第三階段,“一機(jī)游”步入運(yùn)營(yíng)全面發(fā)展期,實(shí)現(xiàn)基于“自我造血”的循環(huán)發(fā)展。其將聚焦全面升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn),為用戶(hù)提供更為便捷的服務(wù),不斷探索前沿科技的場(chǎng)景應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)全場(chǎng)景觸達(dá),保持用戶(hù)增長(zhǎng)和數(shù)據(jù)沉淀。從供給側(cè)改革引導(dǎo)和培養(yǎng)旅游者的新思維和新習(xí)慣,形成適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的旅游新模式,提升旅游體驗(yàn)的價(jià)值。

“一機(jī)游”的云南樣本與全國(guó)實(shí)踐

云南省是毋庸置疑的旅游大省,但距旅游強(qiáng)省尚有不小距離,其中強(qiáng)制購(gòu)物、市場(chǎng)欺客宰客等對(duì)旅游市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)巨大影響,不限于旅游消費(fèi),還有旅游投資等,而旅游產(chǎn)品整體較低的層級(jí),難以跟上正迭代的消費(fèi)需求,在云南原來(lái)的旅游市場(chǎng)中供需矛盾直觀而深重。

文旅產(chǎn)業(yè)是云南的支柱產(chǎn)業(yè)之一,而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重中,文旅產(chǎn)業(yè)的權(quán)重也在提升,加之全域旅游、數(shù)字化對(duì)文旅的滲透作用等。

上述這些,使得云南有了省長(zhǎng)親抓的“旅游革命”,也使得“一部手機(jī)游云南”有了深層次的孕育土壤環(huán)境,而騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深耕,以及在智慧旅游領(lǐng)域既有的探索,使得雙方政企合作水到渠成。

一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力以及未來(lái)的成長(zhǎng)性,著重點(diǎn)在于創(chuàng)新迭代能力如何。自落地至今,“一部手機(jī)游云南”主要在6個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,即管理模式、監(jiān)管模式、場(chǎng)景、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等創(chuàng)新。





這些創(chuàng)新至少在三方面給云南文旅業(yè)帶來(lái)巨大改變或作用:其一,通過(guò)強(qiáng)而有效的市場(chǎng)監(jiān)管,整肅改善了云南的旅游市場(chǎng)環(huán)境;其二,云南旅游市場(chǎng)的產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)供給更多樣化、水平層級(jí)提升,拉升了旅游消費(fèi);其三,“一部手機(jī)游云南”將云南的現(xiàn)有資源,與騰訊體系的大文旅資源、生態(tài)合作伙伴等進(jìn)行串聯(lián)融合,匹配市場(chǎng)需求,為目的地打造新的產(chǎn)品,構(gòu)建新的目的地品牌營(yíng)銷(xiāo)體系,完善優(yōu)化、做強(qiáng)升級(jí)了云南的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

這些直觀表現(xiàn)在云南旅游業(yè)的數(shù)據(jù)上,進(jìn)而由旅游業(yè)的改善提升,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)云南整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)。

同時(shí),“一部手機(jī)游云南”對(duì)云南的區(qū)域社會(huì)發(fā)展也有明顯的帶動(dòng)效應(yīng),主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1、提升公共服務(wù)品質(zhì),保證省內(nèi)外游客和本地居民均可以享受高質(zhì)量的公共服務(wù);2、重構(gòu)旅游行業(yè)監(jiān)管流程,使云南旅游行業(yè)的監(jiān)管體系實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”和高效率;3、提升云南旅游影響力,云南成為數(shù)字時(shí)代全國(guó)旅游發(fā)展的典型案例與標(biāo)桿。

“一部手機(jī)游云南”還帶動(dòng)了云南的產(chǎn)業(yè)升級(jí),主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、拓展合作伙伴生態(tài)圈、構(gòu)建開(kāi)放共贏生態(tài)鏈、共建專(zhuān)業(yè)人才智庫(kù)。由此,云南的文旅產(chǎn)業(yè)鏈在產(chǎn)品的供給有了質(zhì)與量的提升,并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈中資源端、產(chǎn)品端、人才端等各端的有效串聯(lián)協(xié)同作用,使得云南文旅產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈層屬性愈加明顯。

一個(gè)省域的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc市場(chǎng)空間,很大程度上取決于本地的文化與旅游融合能力,以及融合之下持續(xù)的迭代能力。這些落點(diǎn)包括不限于文旅融合產(chǎn)品的打造、目的地營(yíng)銷(xiāo)與品牌構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)鏈的完善與優(yōu)化等。

“一部手機(jī)游云南”促進(jìn)云南文旅深度融合,至少有兩大抓手:數(shù)字技術(shù)賦能資源整合、騰訊體系資源的接入與落地。比如打造首個(gè)省級(jí)IP“云南云”,將騰訊“新文創(chuàng)”的資源與商業(yè)邏輯在云南落地生根。這意味著“一部手機(jī)游云南”在前期政府較多主導(dǎo)資源整合之后,已漸入更多尋求市場(chǎng)化操作的運(yùn)營(yíng)期。這是更具想象力的探索。

2019年,云南與騰訊達(dá)成了新文旅IP戰(zhàn)略合作,正基于《我們的西南聯(lián)大》項(xiàng)目首創(chuàng)了前置性的影旅聯(lián)動(dòng)的模式,基于與《QQ炫舞》的合作探索游旅聯(lián)動(dòng)的模式。

據(jù)悉,影視劇《我們的西南聯(lián)大》將于今年播出,從劇本規(guī)劃階段,即預(yù)留出豐富的影旅聯(lián)動(dòng)空間,為云南相關(guān)目的地做更好的故事表達(dá),并開(kāi)發(fā)相關(guān)的文旅產(chǎn)品,以劇入旅,以旅助劇,探索文化和旅游的真融合和深融合,同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)西南聯(lián)大文化IP的成長(zhǎng)和發(fā)展,讓更多人感知到了西南聯(lián)大背后的愛(ài)國(guó)情懷。

而QQ炫舞游戲與游云南的合作,讓孔雀舞有了更新的數(shù)字化呈現(xiàn),也希望為云南帶來(lái)更加新鮮好玩的體驗(yàn),打造更多中國(guó)文化符號(hào)。

數(shù)字文旅時(shí)代,文旅的數(shù)字化、智慧化的一個(gè)重要體現(xiàn)在于,既能在中長(zhǎng)期里對(duì)一個(gè)地域的文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重塑升級(jí),也能在危機(jī)下公共應(yīng)急治理中作用更直接更有效。

這次疫情對(duì)各地文旅產(chǎn)業(yè)的智慧程度進(jìn)行了不小的檢驗(yàn),隨著疫情已有影響及持續(xù)影響的作用,地方的文旅產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)數(shù)字智能的進(jìn)一步變革。

《白皮書(shū)》認(rèn)為,未來(lái)“一機(jī)游”的發(fā)展將需要在四個(gè)方面重點(diǎn)把握:完善基礎(chǔ)建設(shè)支撐科技應(yīng)用落地、關(guān)注動(dòng)向快速適應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性、精準(zhǔn)定位適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展階段和人才吸引及培養(yǎng)平臺(tái)搭建。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),包括“一部手機(jī)游云南”在內(nèi),目前全球已經(jīng)有近50個(gè)國(guó)家、省、市(縣)、景區(qū)在建設(shè)或建成“一機(jī)游”項(xiàng)目。其中有兩個(gè)現(xiàn)象:一是合作方的不同,模式不一;二是數(shù)字化之于文旅、旅游目的地的滲透與作用正在不斷擴(kuò)展。

《白皮書(shū)》認(rèn)為,“一機(jī)游”項(xiàng)目成功有多個(gè)必備條件:政府部門(mén)的正確引導(dǎo)、優(yōu)良的合作伙伴生態(tài)、持續(xù)投入運(yùn)營(yíng)的能力,以及實(shí)現(xiàn)自我造血的能力。而“一部手機(jī)游云南”的獨(dú)特性體現(xiàn)在云南有平臺(tái)、騰訊有技術(shù),所謂“天時(shí)地利人和”。

新基建時(shí)代,“一機(jī)游”的發(fā)展機(jī)遇和未來(lái)趨勢(shì)

《白皮書(shū)》顯示,“一機(jī)游”面臨著多重發(fā)展機(jī)遇,包括政策機(jī)遇、技術(shù)機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

政策機(jī)遇體現(xiàn)三個(gè)方面:中國(guó)治理能力現(xiàn)代化和“數(shù)字中國(guó)”的機(jī)遇、國(guó)家推動(dòng)“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的機(jī)遇、政府推動(dòng)+全域旅游。

技術(shù)機(jī)遇體現(xiàn)在兩大方面:技術(shù)爆炸時(shí)代的機(jī)遇、向全球輸出技術(shù)的機(jī)遇。

市場(chǎng)機(jī)遇主要體現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)+對(duì)外開(kāi)放。“一機(jī)游”以打造一流目的地為目標(biāo),可以強(qiáng)勁勢(shì)頭進(jìn)軍國(guó)內(nèi)、國(guó)際文旅市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇體現(xiàn)在:全國(guó)智慧文旅產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化帶來(lái)的機(jī)遇。

“一機(jī)游”的未來(lái)應(yīng)用場(chǎng)景將聚焦在五個(gè)方面:文旅開(kāi)放共享平臺(tái)、智慧全域“文旅+”、智慧城市、智慧文旅綜合體和云旅游。

未來(lái)商業(yè)模式的優(yōu)化升級(jí),將決定“一機(jī)游”能真正走多遠(yuǎn),《白皮書(shū)》對(duì)其商業(yè)模式進(jìn)行了展望,包括“一機(jī)游”需要緊抓“新基建”的機(jī)遇、打造“去中心化”的在線旅游平臺(tái),以及深度融合延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,通過(guò)將IP賦能到旅游目的地,深度挖掘目的地旅游資源發(fā)展?jié)撃堋?/p>

“一機(jī)游”整體還處于探索完善發(fā)展階段,《白皮書(shū)》認(rèn)為,其建設(shè)發(fā)展還面臨多重挑戰(zhàn):盲目跟風(fēng)引起的挑戰(zhàn)、原有體系的兼容性挑戰(zhàn)、新興科技帶來(lái)的倫理挑戰(zhàn)、企業(yè)固有發(fā)展理念帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

《白皮書(shū)》認(rèn)為,在發(fā)展演化過(guò)程中,“一機(jī)游”在系統(tǒng)框架搭建、生態(tài)體系構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)體系發(fā)展等方面不斷升級(jí)優(yōu)化,日臻完善。在新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革的推動(dòng)下,未來(lái)“一機(jī)游”將結(jié)合多種智能技術(shù),創(chuàng)新拓展面向政府、游客及企業(yè)的多種應(yīng)用場(chǎng)景,以文旅產(chǎn)業(yè)為抓手,并結(jié)合產(chǎn)業(yè)數(shù)字化思路全面助推我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(篇幅所限,難盡其意,點(diǎn)擊閱讀《白皮書(shū)》完整版)

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