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登錄自新華聯(lián)控股陷入資金危機后,其打造多年的多產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了多米諾骨牌效應。
去年底,新華聯(lián)控股遭遇一系列風波,旗下上市公司新華聯(lián)文旅董事長兼總裁蘇波因個人問題正在公安機關(guān)協(xié)助調(diào)查;因未按照約定償還同業(yè)拆借的3億元本金及利息,新華聯(lián)控股下屬財務公司同業(yè)拆借違約,其流動性困境正式浮出水面。
迄今為止,這場危機仍在持續(xù)發(fā)酵。新華聯(lián)控股10億元債券兌付違約、所持多家上市公司股權(quán)被凍結(jié)、被法院多次納入被執(zhí)行人、存在不良征信記錄以及新華聯(lián)文旅董事會及高管等成員離職等事件,將其一次次推至輿論風口浪尖。
“2015-2017年新華聯(lián)控股進行了大額的金融資產(chǎn)及股權(quán)投資,導致自由現(xiàn)金流持續(xù)大幅凈流出,快速推升債務規(guī)模。近年公司流動性壓力攀升,受限資產(chǎn)比例較高,可自由動用資金規(guī)模較小,反映公司資金鏈已較為緊張?!敝薪鹱C券分析師許艷表示。
今年5月,新華聯(lián)控股董事長傅軍宣布擬為新華聯(lián)控股及下屬子公司新華聯(lián)文旅引入戰(zhàn)略投資者,以解決資金問題,但直到目前,“白衣騎士”仍未現(xiàn)身。
轉(zhuǎn)型文旅遇困
新華聯(lián)控股以氟化工、文旅地產(chǎn)、石油貿(mào)易、有色金屬為主業(yè),旗下?lián)碛袞|岳集團、新絲路文旅和新華聯(lián)文旅三家上市子公司,其中,新華聯(lián)文旅被傅軍寄予厚望。
據(jù)悉,新華聯(lián)文旅原本主要經(jīng)營住宅及商業(yè)地產(chǎn),2012年開始向文化旅游地產(chǎn)方面轉(zhuǎn)型。2016年8月根據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要,由新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司更名為新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司;2016年11月,確立了“古鎮(zhèn)+”模式的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線,向外界傳遞出新華聯(lián)全面進軍文旅產(chǎn)業(yè)的意愿。
在經(jīng)歷幾年發(fā)展后,新華聯(lián)文旅營收及凈利潤在2018年達到巔峰,全年營收140億元,凈利潤為11.86億元。
然而到2019年,其文旅項目凈利潤斷崖式下降。2019年新華聯(lián)文旅營收為119.9億元,同比下降14.37%;凈利潤8.10億元,同比下降31.74%;扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤5.13億元,同比下降47.04%。
“營業(yè)收入和盈利等數(shù)據(jù)同比都出現(xiàn)了明顯的下降,說明企業(yè)經(jīng)營方面遇到了阻力,也說明盈利方面的機制是有問題的?!币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O(jiān)嚴躍進告訴記者。
事實上,與大部分文旅地產(chǎn)公司一樣,新華聯(lián)文旅實際上借旅游之名,行地產(chǎn)開發(fā)之實。從其歷年的業(yè)績報表來看,文化旅游地產(chǎn)項目依托景區(qū)開發(fā)運營,整體建設周期較長,目前新華聯(lián)文旅的銷售仍以傳統(tǒng)住宅及商業(yè)地產(chǎn)為主。
然而,由于新華聯(lián)文旅在售房地產(chǎn)項目主要位于蕪湖、唐山、醴陵、銀川、西寧等三四線城市,存貨去化周期較長。海外房地產(chǎn)項目方面,新華聯(lián)文旅整體開發(fā)進度緩慢,如公司2014 年就設立了韓國子公司并取得了項目用地用以開發(fā)韓國濟州島錦繡山莊項目,但2019年3月才公告稱取得開發(fā)許可。
此外,年報顯示,新華聯(lián)文旅的項目包括西寧索菲特大酒店、銅官窯項目、長春奧特萊斯購物公園、蕪湖新華聯(lián)大白鯨海洋公園、蕪湖鳩茲古鎮(zhèn)軍未辦妥產(chǎn)權(quán)證書,上述項目賬面價值共計50億元。
“由于大部分項目目前處于抵押狀態(tài),需要解抵押后才可以開展產(chǎn)權(quán)辦理事宜,但根據(jù)目前的資金狀況,新華聯(lián)文旅在短時間內(nèi)資金匱乏無法解除抵押?!币晃环康禺a(chǎn)機構(gòu)分析師對財聯(lián)社記者表示。
整體看,該公司文旅地產(chǎn)相關(guān)存貨持續(xù)增加占用資金,截至2019年9月末存貨為227.8億元,占總資產(chǎn)比例42.95%。此外新華聯(lián)文旅債務居高不下,年報顯示,2019年末該公司資產(chǎn)負債率為81.68%,有息負債255.09億元。
在存貨去化緩慢的同時,新華聯(lián)文旅也暫停了拿地。除了2016-2017年在土地市場有所動作,2018年其未披露相關(guān)數(shù)據(jù),2019年則暫停拿地。
“未來公司將繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域深耕戰(zhàn)略,以審慎的態(tài)度控制公司的土地儲備規(guī)模。”新華聯(lián)文旅方面表示。
“對于文旅地產(chǎn)來說,其本身開發(fā)周期就長,現(xiàn)金回籠較慢,疊加疫情嚴重影響建設、銷售和項目運營,必然會對公司的現(xiàn)金流造成十分嚴重的損害,因此新華聯(lián)面臨的危機會更加嚴峻?!敝袊髽I(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜告訴記者。
債務壓力劇增
經(jīng)營遇阻的新華聯(lián)文旅,去年即陷入現(xiàn)金流短缺的困境,疫情的影響更使其處境雪上加霜。
2019年報顯示,新華聯(lián)文旅短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負債分別為15.8億元和67.9億元,合計金額為83.75億元。2019年年末可自由支配的貨幣資金僅為13.74億元。
2020年上半年新華聯(lián)文旅到期債務33.3億元,而上半年累計實現(xiàn)房產(chǎn)銷售回款僅為26.55億元,尚不足以覆蓋上半年到期債務。
截至2020年6月16日,新華聯(lián)文旅存在2.12億元借款本金到期未償還的情況,其中1.4億元尚未簽訂相關(guān)的展期協(xié)議。
此外,新華聯(lián)文旅發(fā)行的“15華聯(lián)債”在原定回售日存在未完整兌付或未申報回售的情況,將回售兌付日由2020年4月1日調(diào)整至2020年9月30日。
“15 華聯(lián)債的擔保方是新華聯(lián)控股,在擔保方已實質(zhì)性違約的背景下,新華聯(lián)文旅的流動性壓力進一步加大?!痹S艷稱。
“房企很大一部分資金是通過銷售回款,但最近一段時間可以預見的銷售回款資金會非常有限,部分民資房企的資金鏈會吃緊。”一位房企高管對記者指出。
值得關(guān)注的是,根據(jù)公開披露的數(shù)據(jù),新華聯(lián)文旅下半年的到期債務高達50.38億元。
對于下半年的債務清償安排,新華聯(lián)文旅方面表示,下半年公司擬以現(xiàn)金清償 16.55億元,擬展期、置換19.26億元。
“文旅地產(chǎn)板塊項目建設周期和存貨去化周期均較長,加上關(guān)聯(lián)方占用資金現(xiàn)象較嚴重,公司整體盈利變現(xiàn)效率較弱。”許艷表示。
新華聯(lián)文旅2020年上半年業(yè)績預告顯示,上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5.3億元-5.8億元,較上年同期1.06億元的盈利,下降逾6倍?;久抗墒找嫣潛p0.28 元-0.31 元,而上年同期為盈利0.06 元。
“受新冠疫情影響,公司房地產(chǎn)銷售、景區(qū)、酒店、商場等收入均出現(xiàn)較大幅度下降,部分項目的銷售尚未達到交付條件,不能結(jié)轉(zhuǎn)收入,導致半年度利潤出現(xiàn)虧損?!毙氯A聯(lián)文旅方面表示。
其補充道,為提升流動性,控制財務風險,控股股東正積極推進引進戰(zhàn)略投資者的工作,以期為公司注入資金、改善債務結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu);并加強大宗物業(yè)的銷售去化,在降低債務的同時實現(xiàn)現(xiàn)金增量。
截至2020年6月30日,新華聯(lián)文旅下半年預計可售貨值為237.27億元,可供出售的酒店、商業(yè)等大宗物業(yè)預計貨值136.8億元。
“戰(zhàn)略投資者引入,是可以應對很多問題,但要注重資金用到關(guān)鍵點,這樣有助于真正助推業(yè)務的發(fā)展?!眹儡S進表示。
值得關(guān)注的是,目前新華聯(lián)控股作為新華聯(lián)文旅的控股股東,所持公司全部股權(quán)被司法凍結(jié),占公司總股本的61.17%。
“母公司對核心子公司新華聯(lián)文旅的股權(quán)已接近全部質(zhì)押,若發(fā)生股票觸及平倉線、股份被司法凍結(jié)和輪候凍結(jié)等負面事件,公司可能失去對核心子公司的控制權(quán),這將對公司經(jīng)營產(chǎn)生嚴重的負面影響,導致公司再融資渠道進一步收窄,加劇資金鏈緊張程度?!痹S艷如是說。
*本文來源:財聯(lián)社,作者:李潔,原標題:《債務危機持續(xù)發(fā)酵 苦等戰(zhàn)投的新華聯(lián)文旅還能撐多久?》。