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構(gòu)建多重文旅生態(tài)圈,融創(chuàng)文旅打造內(nèi)外循環(huán)“雙引擎”的背后新局

融創(chuàng)文旅 本文作者:曾建中(Ethan) 2020-09-30 10:07:29
重要布局密集落地,昭示著融創(chuàng)文旅進(jìn)入新的階段。

近兩個(gè)月,融創(chuàng)文旅的“鼓點(diǎn)”比較密集,帶給疫后文旅復(fù)蘇新的局面。

最近成都融創(chuàng)文旅城、重慶融創(chuàng)文旅城的相繼開(kāi)業(yè),融創(chuàng)文旅十城聯(lián)動(dòng)效應(yīng)已有,“夜夜夜阿貍”主題夜游活動(dòng)在十座融創(chuàng)文旅城及度假區(qū)同時(shí)開(kāi)啟,即為一例。

再往前溯,融創(chuàng)文旅集團(tuán)推出全生態(tài)線上會(huì)員平臺(tái)——“融創(chuàng)文旅俱樂(lè)部” ,為每一位會(huì)員定制專(zhuān)屬的“即想即樂(lè)”歡樂(lè)體驗(yàn),打造線上線下完整的全鏈路生態(tài),賦能文旅大融合。 

各種重要布局的落地,也昭示著融創(chuàng)文旅事實(shí)上進(jìn)入新的階段,或者說(shuō)深耕階段。

在這個(gè)階段,我們不僅要看融創(chuàng)文旅城單個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品業(yè)態(tài)、運(yùn)營(yíng)模式及其可能性,更要看到融創(chuàng)文旅正在構(gòu)建的生態(tài)圈,這個(gè)生態(tài)圈中不僅有融創(chuàng)文旅與融創(chuàng)中國(guó)其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同互促,是為橫向拓展;也有與外部產(chǎn)業(yè)鏈條資源的鏈接打通,是為縱向拓展。

看懂了這些生態(tài)圈的構(gòu)建邏輯、模式與組成體,以及落地而成的產(chǎn)品服務(wù)、進(jìn)化的運(yùn)營(yíng)模式等,或許能更了解融創(chuàng)文旅的可行性和可能性。

開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)背后的生態(tài)邏輯

說(shuō)及融創(chuàng)文旅的運(yùn)營(yíng),自然繞不開(kāi)“開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)”。

開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始于去年4月,涵蓋了融創(chuàng)文旅旗下各個(gè)融創(chuàng)樂(lè)園,包括剛開(kāi)業(yè)的成都和重慶融創(chuàng)文旅城,也是無(wú)需大門(mén)票即可進(jìn)入樂(lè)園。

融創(chuàng)文旅的邏輯也不復(fù)雜,其希望免費(fèi)入園,來(lái)促使新項(xiàng)目迭代升級(jí),促進(jìn)新場(chǎng)景共建,擴(kuò)大體驗(yàn)邊界,各業(yè)態(tài)之間的客流傳導(dǎo)也更加通暢,獲得聯(lián)合增效。

大致來(lái)看,開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)具備多重可行性:一、城市周邊游、城市微度假本即是休閑度假需求釋放的主要走向之一,疫情推高了這一需求,并將在更長(zhǎng)周期里繼續(xù)帶來(lái)需求抬升影響。而融創(chuàng)文旅城多位于一二線城市的核心區(qū)域,其休閑度假屬性的多樣化產(chǎn)品和服務(wù),契合了這些需求;同時(shí)一些活動(dòng)舉辦或產(chǎn)品更新,既有助于提升客流量,也有助于保持消費(fèi)黏性;

二、免費(fèi)入園降低了客流導(dǎo)入的門(mén)檻,一方面增加了客群入園的積極性,另一方面也對(duì)存量客群有喚醒作用,因?yàn)樵谙M(fèi)升級(jí)背后其實(shí)有消費(fèi)分級(jí),也就是整體消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,消費(fèi)客群有分層,是遞延消費(fèi)的過(guò)程。在免門(mén)票下會(huì)有更多潛在的城市客群入園,為產(chǎn)生其他消費(fèi)帶來(lái)可能。在相對(duì)高頻的城市周邊游/本地游消費(fèi)中,差異化項(xiàng)目是引流關(guān)鍵之一;

三、更多的客流量為融創(chuàng)文旅城其他業(yè)態(tài)消費(fèi)或融創(chuàng)樂(lè)園二次消費(fèi)帶來(lái)機(jī)會(huì)。在文旅新消費(fèi)時(shí)代中,個(gè)性化消費(fèi)是一大特征,千人千面、一人千面,每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)都需要一個(gè)觸發(fā)點(diǎn),開(kāi)放式樂(lè)園本身就弱化了景區(qū)門(mén)票這一大通票的非個(gè)性化消費(fèi)門(mén)檻,但又通過(guò)園內(nèi)豐富而個(gè)性化的消費(fèi)選擇,來(lái)觸發(fā)客群的消費(fèi)。不管是單個(gè)項(xiàng)目還是多項(xiàng)目組合,基于他們自身興趣選擇的消費(fèi),會(huì)有更多的積極性和消費(fèi)黏性。文旅城最終要看的是“大盤(pán)”總消費(fèi);

第四點(diǎn)則也很關(guān)鍵,從直接的供需兩端來(lái)看,文旅項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)有效性和持續(xù)性,至少要在產(chǎn)品供給方面做到:1、產(chǎn)品匹配需求的精準(zhǔn)性和豐富性;2、較高的產(chǎn)品更新迭代能力,產(chǎn)品供給的及時(shí)性、前瞻性乃至引領(lǐng)性。

這就需要更多的資源整合、能力整合與實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品落地。開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)有助實(shí)現(xiàn)“去邊界化聯(lián)動(dòng)”,在鏈接或整合其他可合作資源,以及落地為產(chǎn)品服務(wù)時(shí),具備更開(kāi)放的場(chǎng)景空間,在商戶合作模式上更多元。這使得融創(chuàng)文旅在拓展外部合作邊界時(shí),有可能更好地聯(lián)動(dòng)合作資源,釋放流量活力,進(jìn)一步激活場(chǎng)景體驗(yàn)價(jià)值,讓產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者更具吸引力;同時(shí),通過(guò)聯(lián)合多方合作伙伴,形成更大的內(nèi)容產(chǎn)品打造與供給的生態(tài)圈層,才能在樂(lè)園或文旅城中形成更豐富多元的游樂(lè)體驗(yàn)。

以最新開(kāi)業(yè)的重慶融創(chuàng)文旅城來(lái)說(shuō),融創(chuàng)文旅以“文旅+”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),融入潮流文化,鏈接合作空間,在該文旅城打造一系列消費(fèi)新場(chǎng)景,比如滑板公園、主題攀巖館、電競(jìng)館等。

融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行總裁兼融創(chuàng)文旅集團(tuán)總裁路鵬曾提到,開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)有助于通過(guò)“一人千面”把一個(gè)人不同的消費(fèi)需求深度挖掘出來(lái),進(jìn)而有助于找到渠道,找到目標(biāo)客群為其定制產(chǎn)品,這將為后續(xù)的業(yè)態(tài)導(dǎo)入與更新提供更多參考,合作資源的進(jìn)入也更具精準(zhǔn)性。

融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行總裁兼融創(chuàng)文旅集團(tuán)總裁路鵬在外灘大會(huì)中演講

路鵬還提到一個(gè)細(xì)節(jié),即開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)對(duì)家庭情感鏈接可以起到較好作用,比如促進(jìn)家庭中老年人的出游,從而帶來(lái)更多的整個(gè)家庭出游,或者家庭隔代出游(比如爺爺奶奶+孫子孫女等),這些背后不單是提升家庭關(guān)系,也潛藏著更多的消費(fèi)觸動(dòng)點(diǎn)。

橫縱向構(gòu)建文旅生態(tài)圈

如何較立體的評(píng)估融創(chuàng)文旅所正在構(gòu)建的生態(tài)圈?

客群生態(tài)圈、城市生態(tài)圈(區(qū)域生態(tài)圈)、資源產(chǎn)品生態(tài)圈,或是幾個(gè)主要的拆解維度。

中秋、國(guó)慶雙節(jié)即至,融創(chuàng)文旅旗下10個(gè)文旅城及度假區(qū)正式推出歡慶雙節(jié)主題活動(dòng),其中夜游產(chǎn)品及活動(dòng)較為突出,如重慶融創(chuàng)文旅城的夜雪派對(duì)和“愛(ài)在摩天輪”,成都融創(chuàng)文旅城的熒光快閃舞、廣州融創(chuàng)文旅城“千萬(wàn)燈光”巡游、無(wú)錫融創(chuàng)文旅城的光影互動(dòng)秀、昆明融創(chuàng)滇池后海的海洋夜宿與夜?jié)擁?xiàng)目、合肥融創(chuàng)文旅城的“深夜食堂”、南昌融創(chuàng)文旅城的大湖音樂(lè)節(jié)、哈爾濱融創(chuàng)文旅城的奇幻聲光大湖秀、青島東方影都的浪音派對(duì)、融創(chuàng)西雙版納旅游度假區(qū)的雨林夜跑……一城一色,既實(shí)現(xiàn)文旅城與所在城市文化的融合、消費(fèi)產(chǎn)品的差異化、多樣性即時(shí)供給,也通過(guò)十個(gè)文旅城的聯(lián)動(dòng),達(dá)到對(duì)重點(diǎn)文旅消費(fèi)區(qū)域的大覆蓋,背后就是品牌的放大和增值效應(yīng)。

在周邊游/本地游占據(jù)主流消費(fèi)的新語(yǔ)境中,夜游之于文旅消費(fèi),文旅消費(fèi)之于城市消費(fèi),都會(huì)有更突出的效應(yīng)和更大的市場(chǎng)價(jià)值空間。

一個(gè)重要細(xì)節(jié)是,在重慶融創(chuàng)文旅城開(kāi)業(yè)當(dāng)天,作為融創(chuàng)文旅打造的“文旅+”產(chǎn)業(yè)融合新標(biāo)桿與IP實(shí)景落地創(chuàng)新項(xiàng)目,“夜夜夜阿貍”主題夜游活動(dòng)在十座融創(chuàng)文旅城及度假區(qū)同時(shí)開(kāi)啟。

這個(gè)細(xì)節(jié)背后也有多重意味:一是融創(chuàng)文旅城是阿貍IP天然適配的落地場(chǎng)景空間,不管是主題空間的線下打造,還是衍生品開(kāi)發(fā)做長(zhǎng)二次消費(fèi)鏈條等,阿貍都具備更多價(jià)值放大可能,而阿貍夜游IP的打造,是為更新一例;二是阿貍IP歸屬融創(chuàng)文化集團(tuán),其在融創(chuàng)文旅城的更多落地,意味著融創(chuàng)文旅正與融創(chuàng)集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)板塊做更多橫向打通與協(xié)同互利,顯然,融創(chuàng)的平臺(tái)賦能帶給融創(chuàng)文旅做大生態(tài)圈之利,未來(lái)這一方向還將有更多案例出現(xiàn)。

而夜游經(jīng)濟(jì)的打造,在融創(chuàng)文旅城本已豐富的休閑度假業(yè)態(tài)中再增重要補(bǔ)充。融創(chuàng)文旅城也獲得業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)可。

近期,在成都融創(chuàng)文旅城舉辦的中國(guó)游藝機(jī)游樂(lè)園協(xié)會(huì)七屆二次理事(擴(kuò)大)會(huì)上,中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、世界旅游城市聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)首席專(zhuān)家魏小安表示,“對(duì)于傳統(tǒng)的游樂(lè)園,最大的挑戰(zhàn)是缺少過(guò)夜的消費(fèi),這在于如何進(jìn)行資源的整合,內(nèi)容的整合。而融創(chuàng)文旅城是復(fù)合業(yè)態(tài)綜合體,超越了游樂(lè)園的概念,讓消費(fèi)者可以停留下來(lái)?!?/p>

融創(chuàng)文旅同樣在做更多的縱向合作拓展資源生態(tài)圈。

近期,融創(chuàng)文旅與10余家來(lái)自生活服務(wù)及泛文旅領(lǐng)域的合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略簽約,其中包括支付領(lǐng)域的浦發(fā)銀行、住宿領(lǐng)域的華住酒店、文體領(lǐng)域的阿里魚(yú)和新浪體育、電競(jìng)領(lǐng)域的QG電子競(jìng)技俱樂(lè)部及出行領(lǐng)域的悟空出行等,訴求即是打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,塑造多贏合作生態(tài)。

我們選擇QG電子競(jìng)技俱樂(lè)部、浦發(fā)銀行來(lái)重點(diǎn)分析。

今年8月底,有著王者榮耀“五冠王”稱(chēng)號(hào)的頭號(hào)戰(zhàn)隊(duì)QGhappy ,宣布將主場(chǎng)落戶于重慶融創(chuàng)文旅城,融創(chuàng)文旅與其將達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,探索“文旅+電競(jìng)”融合的新模式。

雙方的合作一大契合點(diǎn)是龐大的客群和更多的消費(fèi)體驗(yàn)需求轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國(guó)電競(jìng)用戶數(shù)量將達(dá)到5.5億,市場(chǎng)規(guī)模將突破1600億元。這些客群與文旅城客群有較高的重疊度,其消費(fèi)黏性的延展轉(zhuǎn)化需要更豐富的線下業(yè)態(tài)、更多的體驗(yàn)來(lái)承接,文旅城可以提供空間。而文旅城需要更多的IP、業(yè)態(tài)和客群。

為匹配用戶需求,融創(chuàng)文旅和QG俱樂(lè)部將以電競(jìng)館為主體,探索四種合作模式,包括打造國(guó)內(nèi)最具特色的沉浸式主場(chǎng)圣地,線下觀賽與游戲聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)賽事與文旅商業(yè)相互導(dǎo)流,打造更多元線下體驗(yàn)并拓展周邊消費(fèi),以及打造電競(jìng)文旅綜合體,豐富一站式文旅解決方案。

核心即在于更多的產(chǎn)品體驗(yàn)、客流(用戶)互導(dǎo)、做高消費(fèi)黏性與做長(zhǎng)消費(fèi)鏈條。這亦是融創(chuàng)文旅縱向拓展共建生態(tài)圈的內(nèi)核之一。

而融創(chuàng)文旅與浦發(fā)銀行的合作,本質(zhì)上也是滿足用戶的更多需求,最新上線的融創(chuàng)文旅俱樂(lè)部會(huì)員錢(qián)包正是雙方圍繞文旅業(yè)態(tài),通過(guò)“文旅生態(tài)場(chǎng)景”與“金融生態(tài)圈”的深度融合,實(shí)現(xiàn)互相賦能構(gòu)想的具體落地,達(dá)到雙方客戶互通、數(shù)據(jù)互通、產(chǎn)品互通,從而實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景拓展、流量互導(dǎo)以及錢(qián)包實(shí)名會(huì)員的金融賦能。而雙方后期還將以全景金融延展服務(wù)邊界,用前沿技術(shù)創(chuàng)新共建跨界文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這一創(chuàng)舉,將成為文旅行業(yè)的銀行+金融生態(tài)融合案例,共同推動(dòng)文旅生態(tài)發(fā)展。

舉一例,比如浦發(fā)的不少用戶過(guò)往幾年會(huì)去北海道滑雪,形成鮮明標(biāo)簽,這就為導(dǎo)入融創(chuàng)文旅的雪世界產(chǎn)品體系或消費(fèi)場(chǎng)景中提供了可能,這將不僅是雙方流量和權(quán)益等的打通,也將給用戶體驗(yàn)帶來(lái)提升。

展開(kāi)來(lái)說(shuō),融創(chuàng)文旅縱向拓展,屬于拓展產(chǎn)業(yè)“外循環(huán)”,釋放流量活力,進(jìn)一步激活場(chǎng)景體驗(yàn)價(jià)值,引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)合作資源,并使資源要素充分融合相互賦能,構(gòu)建更具活力和想象力的生態(tài)平臺(tái)。

這就要說(shuō)到融創(chuàng)文旅俱樂(lè)部。

8月25日,作為融創(chuàng)文旅全功能線上會(huì)員平臺(tái)的融創(chuàng)文旅部正式上線,涵蓋滑雪、潛水、帆船、電競(jìng)、跑步、美食、高爾夫、滑板、度假等九大俱樂(lè)部。這些俱樂(lè)部也顯現(xiàn)出融創(chuàng)文旅的多重運(yùn)營(yíng)意圖。

首先是深耕垂直業(yè)態(tài)(主流消費(fèi)趨勢(shì)的代表業(yè)態(tài)),聚焦目標(biāo)客群,做深度一條鏈?zhǔn)蕉ㄖ品?wù),且由此鏈接打通細(xì)分領(lǐng)域的上下游資源,實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)細(xì)分生態(tài)圈的構(gòu)建;

其次是多個(gè)代表業(yè)態(tài)帶來(lái)更多體驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù),為用戶提供多維消費(fèi)空間,實(shí)現(xiàn)文旅城業(yè)態(tài)服務(wù)的縱深度和覆蓋廣度;

再次是每個(gè)細(xì)分業(yè)態(tài)對(duì)應(yīng)每座文旅城的代表產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)一城一特色、多城多特色的文旅體系,且有助于推動(dòng)會(huì)員在不同目的地城市(文旅城)的消費(fèi)串聯(lián);

最后,不管是細(xì)分業(yè)態(tài)的深耕,還是多業(yè)態(tài)生態(tài)圈層擴(kuò)展,終究做的是“人”的生意,俱樂(lè)部會(huì)員“切”中的是產(chǎn)品服務(wù)、社交社群的聚合、聚焦和專(zhuān)注,帶給用戶或會(huì)員更大的價(jià)值,這個(gè)價(jià)值的釋放也有助融創(chuàng)文旅橫向、縱向拓展鏈接產(chǎn)業(yè)資源,形成良性循環(huán),進(jìn)而構(gòu)建豐富的生態(tài)圈。

而這些俱樂(lè)部會(huì)員權(quán)益與融創(chuàng)文旅城其他項(xiàng)目業(yè)態(tài)也打通,這是融創(chuàng)文旅的內(nèi)循環(huán)邏輯:打通內(nèi)部樂(lè)園、商業(yè)和酒店等業(yè)態(tài),建立建立“內(nèi)循環(huán)”,實(shí)現(xiàn)權(quán)益聯(lián)動(dòng)賦能,釋放邊際成本,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而如果再延展,上述融創(chuàng)文旅與融創(chuàng)中國(guó)其他業(yè)務(wù)板塊橫向打通,可以是融創(chuàng)大體系的“內(nèi)循環(huán)”。

內(nèi)循環(huán)、外循環(huán)形成雙引擎。說(shuō)到這里,回到開(kāi)頭的客群生態(tài)圈、城市生態(tài)圈(區(qū)域生態(tài)圈)、資源產(chǎn)品生態(tài)圈,已不難理解,延伸來(lái)說(shuō),這三個(gè)生態(tài)圈亦是協(xié)同互利的關(guān)系。隨著各個(gè)生態(tài)圈的構(gòu)建夯實(shí)與相互作用,融創(chuàng)文旅的運(yùn)營(yíng)路徑與成效,也將有更多顯現(xiàn)。

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