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上市旅企的心酸、困頓和機(jī)會……都在今年三季報(bào)里

三季報(bào) 本文作者:劉俏 2020-11-06 09:11:56
大變局下,旅企命運(yùn)分叉。

國慶黃金周期間,國內(nèi)旅游市場的火爆場面還歷歷在目,但與上市旅企前三季度業(yè)績無關(guān)。在執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)的近50家上市旅企中,業(yè)績整體依舊慘淡,虧損仍然是前三季度主基調(diào)。

傳統(tǒng)景區(qū)等旅企本多處于艱難轉(zhuǎn)型期,疫情影響加劇“進(jìn)退維谷”。而那些少量盈利的旅企,細(xì)究背后原因,反越添“心酸”。

與此同時(shí),雖國內(nèi)游恢復(fù)走向趨好,但出境游市場仍處于“冰封”狀態(tài),包括中國國航、東方航空等在內(nèi)的六大航司延續(xù)巨額虧損,虧損總額近430億元。凱撒旅業(yè)、眾信旅游等對海外業(yè)務(wù)較為依賴的企業(yè)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。

而危機(jī)的兩面性也在于,出境游消費(fèi)回流等因素推高了國內(nèi)免稅市場、海南旅游業(yè)發(fā)展的機(jī)會,更多的旅企在免稅領(lǐng)域和海南進(jìn)行著更激烈的搶灘拼爭。

近50家上市旅企中,誰難掩業(yè)績中的心酸?誰面臨轉(zhuǎn)型期的困頓?誰又能把握新市場與新機(jī)遇?答案或可從三季度報(bào)中窺得一二。

心酸:回血緩慢,“斷臂求生”

在執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)的20家景區(qū)類上市旅企中,多數(shù)仍呈現(xiàn)營收與凈利雙雙下滑的趨勢。但西安旅游三季度凈利的異常上漲格外“扎眼”。

西安旅游財(cái)報(bào)顯示,其前三季度凈利潤同比增長2040.56%,單看第三季度凈利潤更是上漲了9471.68%。不過,凈利潤的大幅提升與主營旅游業(yè)務(wù)無關(guān),卻與拋售資產(chǎn)帶來的投資收益相關(guān)。

2019年,西安旅游曾對旗下全資子公司渭水園項(xiàng)目積極開展招商工作,圍繞體育、溫泉度假概念制定相關(guān)運(yùn)動休閑康養(yǎng)規(guī)劃方案。而今年9月,西安旅游卻通過轉(zhuǎn)讓渭水園溫泉度假村有限公司的100%股權(quán),獲得了1.56億元投資收益的增長。

與之形成鮮明對比的是,由于旅游業(yè)務(wù)收入減少,西安旅游的營業(yè)收入較上年同期減少4.72億元,同比下降72.07%。至此,繼2018年轉(zhuǎn)讓西安草堂奧特萊斯購物廣場35%股權(quán)后,這家以旅行社和酒店為主營業(yè)務(wù)的上市旅企,再次通過出售資產(chǎn)扭轉(zhuǎn)了業(yè)績。

通過“甩賣”資產(chǎn)換取生存空間,成為企業(yè)在疫情重創(chuàng)中的自救方式之一。

在前三季度凈利同比下降超100%的景區(qū)類旅企中,桂林旅游以1.28億元虧損額和333.19%的降幅,成為最“慘”的景區(qū)類旅企之一。二季度以來,桂林旅游已兩次轉(zhuǎn)讓子公司旗下部分資產(chǎn)及土地使用權(quán),還對連續(xù)三年虧損的丹霞溫泉進(jìn)行了破產(chǎn)清算。

同樣轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的還有三特索道。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,三特索道前三季度虧損1063.08萬元,凈利潤同比下滑159.03%。其于10月14日宣布,將以9532.54萬元和1872.41萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓貴州武陵景區(qū)公司及貴州三特梵凈山旅游觀光車公司100%股權(quán),并調(diào)整梵凈山索道資源補(bǔ)償費(fèi)繳納比例、解除太平河旅游項(xiàng)目經(jīng)營合同,以此獲得5700萬元收益。

而在執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)的7家酒店中,如西安旅游、桂林旅游等轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)“回血”者亦有之。2020年前三季度,包括首旅酒店、大東海A、全聚德等在內(nèi)的五家酒店仍處于虧損狀態(tài)。錦江酒店則持續(xù)盈利,前三季度凈利潤達(dá)3.01億元。

不過錦江酒店也有一些資產(chǎn)騰挪。報(bào)告期內(nèi),錦江酒店投資收益為7.62億元,去年同期為2.16億元,同比增長252.03%,主要是期內(nèi)轉(zhuǎn)讓旗下子公司天津滬錦投資、長春錦旅投資等取得投資收益等所致。

一邊是錦江酒店5家子公司的轉(zhuǎn)讓,另一邊,前三季度虧損3.81億元的華天酒店則選擇資產(chǎn)抵押。今年三季度以來,華天酒店通過抵押長沙市的部分房產(chǎn),先后向長沙銀行、中國銀行申請了8000萬元和2800萬元貸款。

綜合來看,對于本就陷于客流減少、營收下滑等問題中的傳統(tǒng)景區(qū)來說,疫情防控常態(tài)化使其旅游業(yè)務(wù)復(fù)蘇緩慢,現(xiàn)金流緊張的情況下難以對景區(qū)一一升級改造。而對于已走過“黃金十年”的上市酒店來說,同樣面臨管理運(yùn)營成本高昂、民宿業(yè)態(tài)分流等問題。在此情況下,“斷臂求生”雖顯心酸,但卻成為最快捷有效的緩沖危機(jī)的手段之一。

困頓:內(nèi)憂外患,轉(zhuǎn)型遇阻

除了那些需要拋售資產(chǎn)應(yīng)對生存壓力的公司,還有另外一部分上市旅企,它們的生存壓力不如前者那樣迫切,但也無法輕松度日。

以黃山旅游、張家界、長白山為例,這三家公司前三季度凈利潤分別為-4793.59萬元、-5982.13萬元、-3970.12萬元。盡管虧損金額相比前兩季度有所收窄,但作為典型的山岳型景區(qū),此類景區(qū)的轉(zhuǎn)型與調(diào)整仍在繼續(xù)。

第三季度以來,黃山旅游將花山謎窟景區(qū)綜合提升工程項(xiàng)目的投資金額由3.83億元下調(diào)至3.5億元,另投資1.7億元建設(shè)花海藝境項(xiàng)目,試圖從打造花山謎窟單個(gè)景區(qū)向花山國際旅游休閑度假區(qū)轉(zhuǎn)變。長白山方面則于7月上旬對紅石石峰景區(qū)和大戲臺河旅游景區(qū)進(jìn)行托管,借此增加公司盈利增長點(diǎn)。

張家界繼旗下注銷文創(chuàng)公司后,又將武陵源核心景區(qū)門票價(jià)格從現(xiàn)行225元/人次,拆分為景區(qū)門票旺季165元/人次(淡季84元/人次)、環(huán)保車服務(wù)票價(jià)60元/人次,11月1日起執(zhí)行,并表示考慮運(yùn)營成本壓力,此舉將對公司業(yè)績產(chǎn)生積極影響。此前,張家界曾在2019年年報(bào)中,將營收下滑的主因之一歸于武陵源核心景區(qū)門票政策下調(diào)環(huán)??瓦\(yùn)價(jià)格。

多數(shù)山岳類景區(qū)三季度仍在不斷調(diào)整以應(yīng)對外部環(huán)境的變化,而為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)營收正增長的三湘印象,卻難擺脫對非旅游業(yè)務(wù)的依賴。

財(cái)報(bào)顯示,三湘印象營收為人民幣28.83億元,同比增長1660.23%;前三季度營收33.77億元,同比增長107.57%。而三湘印象營收大幅增長主要系本期觀印象確認(rèn)制作收入1.2億元,較上期增加;以及地產(chǎn)項(xiàng)目交房結(jié)轉(zhuǎn)收入較上期增加共同影響所致。

參考2019年年報(bào)數(shù)據(jù),文化演藝在三湘印象的營收占比僅為3.69%,房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)則占93.99%。盡管2015年已確定“文化+地產(chǎn)”雙主業(yè)的發(fā)展模式,但三湘印象的演藝業(yè)務(wù)一直以來卻難扛大任。

而大連圣亞的激烈“內(nèi)斗”在第三季度接近尾聲時(shí)終于落幕。原5位副總經(jīng)理聯(lián)名辭職后,新任董事長楊子平、總經(jīng)理毛崴及其背后的磐京基金系掌握主動權(quán)。但財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,大連圣亞2020年中期虧損為5320.07萬元,前三季度虧損擴(kuò)大至6391.80萬。

大連圣亞公告提到,疫情影響下,其2020年1月下旬-6月初、7月下旬-8月下旬景區(qū)暫停營業(yè),哈爾濱公司2020年1月下旬-3月下旬、4月下旬-7月初景區(qū)暫停營業(yè),致營收同比下降82.01%。

轉(zhuǎn)型之路坎坷,游客需求生變,疫情影響,無論山岳型還是主題樂園型景區(qū),前三季度依然面臨內(nèi)憂與外患并舉的局面。

機(jī)會:出境游消費(fèi)回流,窗口期多長?

同樣是凈利虧損,航空業(yè)典型的重資產(chǎn)、高杠桿特征,令航司陷于前三季度上市旅企的虧損“重災(zāi)區(qū)”。

綜合前三季度數(shù)據(jù),東方航空、海航控股、中國國航、南方航空、吉祥航空、春秋航空六大航司虧損總額超過429億元,平均降幅約623.84%。而華夏航空憑借獨(dú)特的經(jīng)營模式維持盈利,前三季度凈利潤達(dá)1.71億元,與去年同期相比降幅約53.18%。

東興證券發(fā)布的《航空行業(yè)9月數(shù)據(jù)點(diǎn)評報(bào)告》也指出,航司希望通過增加國內(nèi)供給的方式促進(jìn)需求端的釋放。但想要經(jīng)營業(yè)績恢復(fù)常態(tài)化,國際航線的恢復(fù)必不可少。然而,海外疫情反復(fù)及不確定性令絕大部分國際航線尚處于“休眠”狀態(tài)。據(jù)國際航空運(yùn)輸協(xié)會(IATA)預(yù)測,2020年全年客運(yùn)量同比2019年下降66%,全球客運(yùn)量要到2024年才能恢復(fù)到疫情爆發(fā)前的水平。

10月21日,文化和旅游部辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)秋冬季疫情防控工作的通知》,明確指出暫不恢復(fù)旅行社及在線旅游企業(yè)出入境團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)。

出境游業(yè)務(wù)的“冰封”,對經(jīng)營出境游旅行社的眾信旅游、凱撒旅業(yè)等企業(yè)同樣造成持續(xù)沖擊。2020年前三季度,凱撒旅業(yè)與眾信旅游營收分別為11.88億元與13.5億元,與去年同期相比分別下降74.86% 和85.91%,降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。10月以來,凱撒旅業(yè)部分管理層調(diào)整,眾信旅游引入阿里戰(zhàn)略投資等,兩家公司各自采取行動以應(yīng)對業(yè)績的持續(xù)下滑。

引入戰(zhàn)投的同時(shí),眾信旅游還宣布與王府井免稅簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方計(jì)劃在市內(nèi)免稅店領(lǐng)域及海南自由貿(mào)易港聯(lián)合開展“旅游+購物”業(yè)務(wù),共同開發(fā)境內(nèi)外旅游零售業(yè)務(wù)。

從另一方面看,出境游的限制促進(jìn)了萬億境外消費(fèi)的回流,與海南離島免稅購物相關(guān)政策共同促進(jìn)了國內(nèi)免稅市場的發(fā)展。毫無疑問,免稅業(yè)務(wù)成為旅游行業(yè)的新機(jī)遇,中國中免成為率先獲益的旅企。

9月上旬,中國中免相繼宣布在三亞設(shè)立鳳凰機(jī)場免稅店以及設(shè)立成都天府機(jī)場免稅品公司的消息。其在前三季度財(cái)報(bào)中表示,隨著下半年海南離島免稅新政的實(shí)施,公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)向好。

中國中免財(cái)報(bào)顯示,其前三季度營收351.38億元,同比下降2.81%。不過第三季度其營收158.29億元,同比增長38.97%,凈利潤22.34億元,較去年同期增長141.90%。這部分佐證了第三季度更多的消費(fèi)釋放、旅游復(fù)蘇的事實(shí)。

內(nèi)循環(huán)市場新格局、出境游消費(fèi)回流,免稅以及中高端休閑度假產(chǎn)品等領(lǐng)域,以及海南旅游市場確實(shí)會有新的機(jī)會,但依然有幾個(gè)變量因素:1、出境游消費(fèi)回流的“窗口期”多長,1年、2年還是更長,今年冬季疫情以及歐美等國疫情走向是關(guān)鍵因素;2、“窗口期”總有結(jié)束的那天,那些回流轉(zhuǎn)化的人又將能留下多少?匹配或可替代產(chǎn)品是關(guān)鍵,比如中國中免的免稅產(chǎn)品供應(yīng)鏈還能延長和做深多少,這一定程度上決定了“寡頭”地位多牢固,以及免稅這個(gè)盤子能做大多少。

能否緊緊把握住這次的“窗口期”,將是旅企見功夫以及未來更見真章的一個(gè)核心。

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