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登錄作為文旅業(yè)者,我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點,有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價值點。
文旅惠評【第101周】,文旅一線情報,一周深度評析。
文旅巨頭行情
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陸續(xù)有上市旅游企業(yè)發(fā)布今年前三季度業(yè)績預(yù)告,成績單整體不夠樂觀。
不完全統(tǒng)計,本周公布三季報的旅企有三峽旅游、*ST東海A、西安飲食、西安旅游、*ST西域、達美航空、眾信旅游、凱撒旅業(yè)、峨眉山A、桂林旅游、云南旅游、嶺南控股、華天酒店和張家界等。
預(yù)告盈利的企業(yè)有三峽旅游、*ST東海A、*ST西域、達美航空、峨眉山A,除這些外,上述企業(yè)都有不同程度的虧損。從信息來看,偏景區(qū)類的上市旅企今年前三季度業(yè)績恢復(fù)情況尚可,在目前疫情形勢下,多數(shù)景區(qū)因周邊游客流較多、長線游客流部分恢復(fù),受疫情影響小于去年同期,業(yè)績有所恢復(fù)。
同時, 虧損相對較多對的上市旅企同樣也反映了市場大環(huán)境。其中,凱撒旅業(yè)今年前三季度預(yù)計虧損2.5億-2.6億元,而上年同期凈利潤虧損 1.93 億元,虧損幅度同比擴大了34.70%至 29.52%。眾信旅游今年前三季度預(yù)計虧損1.8億-2.1億元,上年同期凈虧損3.13 億元,虧損同比收窄32.9%至42.5%。兩家出境游巨頭的業(yè)績延續(xù)虧損趨勢,短時間里難有實質(zhì)改觀。
凱撒旅業(yè)在公告中提到,公司國內(nèi)游、配餐等核心板塊的業(yè)務(wù)持續(xù)恢復(fù)。此外,公司積極謀求新零售業(yè)務(wù)以及海南各項業(yè)務(wù),加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級等,但從目前業(yè)績情況來看,一方面國內(nèi)游業(yè)務(wù)的布局要有較明顯成效,還要看更長時間;另一方面,出境游的市場基本面還沒有得到本質(zhì)改善,這是一個真正的“持久戰(zhàn)”。
凱撒旅業(yè)也在公告中提到,公司亦做好充分準備應(yīng)對后疫情時代行業(yè)變革,進一步完善產(chǎn)業(yè)布局,增強盈利能力,促進公司良性、健康發(fā)展。有兩個方面不會變:出境游遲早會恢復(fù)或完全恢復(fù),但時間不短;國內(nèi)游市場機會更加突出,但競爭激烈。結(jié)合這兩方面來說,在等待出境游恢復(fù)期間,凱撒旅業(yè)必然要在國內(nèi)游市場尋覓到更多機會,也為業(yè)務(wù)依賴出境游提供一定的抵抗風(fēng)險能力。
早在8月11日,凱撒旅業(yè)宣布了今年以來最大的一次架構(gòu)調(diào)整,全新組建目的地板塊,形成新零售、食品、目的地和旅游四個主要業(yè)務(wù)板塊,并對旗下四大板塊的高管團隊進行大幅調(diào)整。
不管是應(yīng)對當(dāng)下,還是謀局未來,都不得不加快速度認真改變了。
做出改變的還有恐龍園文旅集團,其近期與江蘇常州天寧區(qū)簽約,雙方將打造總投資60億元的東方侏羅紀項目。該項目總用地規(guī)劃范圍約1511畝。項目分為二期建設(shè),一期項目為“恐龍星球”+“恐龍人魔幻城堡酒店”,二期為恐龍亞特蘭蒂斯、水世界、雪世界以及多家主題度假酒店等。
同時,該項目是恐龍園集團向東部區(qū)域擴展的戰(zhàn)略發(fā)展項目。該項目建成后,將與環(huán)球恐龍城旅游度假區(qū)現(xiàn)在已建成的區(qū)域,形成東西聯(lián)動、兩翼齊飛、業(yè)態(tài)復(fù)合、消費升級的蝶變效應(yīng)。
恐龍園集團基于特色差異明顯的恐龍IP及其產(chǎn)品,在國內(nèi)主題樂園領(lǐng)域已占領(lǐng)一席之地,而在越加劇烈的市場競爭中,其希望通過新的內(nèi)容,來提升競爭力,并延展擴大發(fā)展空間,而這是必然需要。
主題公園的“更新”是不變趨勢,包括項目業(yè)態(tài)更新,或體量、產(chǎn)品等更新,東方侏羅紀項目既為恐龍園集團帶來新的增量項目,帶來新的項目模型與收益,同時也與既有存量項目串聯(lián)打通,幫助更多盤活,互為助力。但后期的運營也是個挑戰(zhàn),資金壓力也會增加(要看其參與投資體量)。有點類似近4年里恐龍園集團3次沖刺IPO,恐龍園集團需要更多的資金助力來實現(xiàn)市場位置的鞏固和做強,新項目的投建也有進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張與做強IP產(chǎn)業(yè)鏈之義。
目的地投資晴雨表
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執(zhí)惠不完全統(tǒng)計,本周目的地文旅項目簽約/投建概算金額超過280億元,集中于河南焦作、成渝地區(qū)、南京等地。
暫不說具體投資,我們重點關(guān)注下國內(nèi)旅游消費與出境游變化。
這里要說的國內(nèi)旅游消費包括三個方面:國際消費中心城市培育建設(shè)、鄉(xiāng)村文旅、景區(qū)。
提出建設(shè)國際消費中心城市的地方有20多個,目前被商務(wù)部“欽定”的只有上海、北京、天津、重慶和廣州5個城市,算是東西南北都有了。
國際消費中心城市,其實疊加了多重要義:國際化大都市建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展、消費升級、消費影響經(jīng)濟大局、內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)。而文旅消費、文旅業(yè)發(fā)展,也貫穿其中。
目前,北京與上海已公布了各自的國際消費中心城市建設(shè)方案,天津近期也顯示研究制定了相關(guān)方案,其中提到通過完成六大重點任務(wù),將天津建設(shè)成為具備高知名度和美譽度的國際消費目的地、全球消費資源聚集地、全國消費者向往地的國際消費中心城市。
國際消費中心城市如何建設(shè),其實早在2019年商務(wù)部等14部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于培育建設(shè)國際消費中心城市的指導(dǎo)意見》中,已給出一定路徑參考,明確了建設(shè)目標和重點任務(wù),其中任務(wù)中,至少4個與大文旅消費相關(guān):
1、聚集優(yōu)質(zhì)消費資源。引導(dǎo)企業(yè)增加優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給;發(fā)展品牌經(jīng)濟,吸引國內(nèi)外知名品牌新品首發(fā);加快培育和發(fā)展服務(wù)消費產(chǎn)業(yè)。
2、建設(shè)新型消費商圈。打造一批具有較強國際影響力的新型消費商圈,推進智慧商圈建設(shè);加快商業(yè)街提檔升級,重點開展步行街改造提升工作。
3、推動消費融合創(chuàng)新。推動實體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造一批商旅文體聯(lián)動示范項目;促進傳統(tǒng)百貨店、大型體育場館、閑置工業(yè)廠區(qū)向消費體驗中心、休閑娛樂中心、文化時尚中心等新型發(fā)展載體轉(zhuǎn)變。
4、打造消費時尚風(fēng)向標。培育發(fā)展一批國際產(chǎn)品和服務(wù)消費新平臺;鼓勵國內(nèi)外重要消費品牌發(fā)布新產(chǎn)品、新服務(wù);促進時尚、創(chuàng)意等文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
這幾個任務(wù)指向有一個共通點,即增加產(chǎn)品與服務(wù)供給。供給要滿足消費,新消費又創(chuàng)造新供給。
疫情之下,國際消費中心城市的建設(shè)緊要性提升,同時,國內(nèi)消費能力、體量再次被證明,原出境游消費在國內(nèi)市場找到一些替代品,完成一定的消費回流轉(zhuǎn)化。國際消費中心城市首先要在消費新供給層面有更多新作為。
再說到鄉(xiāng)村文旅、景區(qū)。
10月11日,據(jù)湖北省文旅廳消息,湖北省文旅廳等部門發(fā)布關(guān)于農(nóng)業(yè)政策性金融支持湖北鄉(xiāng)村文化和旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見,提出將提供5年500億元信貸支持,推動湖北省鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。其中包括支持培育100張鄉(xiāng)村文化旅游“金名片”、50個鄉(xiāng)村文化旅游重點IP;聚焦37個重點幫扶縣,助力打造集紅色文化、荊楚文化、民俗文化為一體的鄉(xiāng)村文化旅游區(qū);支持“旅游+生態(tài)+鄉(xiāng)村”項目,支持國家3A級以上景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及毗鄰鄉(xiāng)村文化旅游接待設(shè)施提檔升級等。
不管是鄉(xiāng)村文旅的新消費市場空間在被更多打開,還是作為鄉(xiāng)村振興的實質(zhì)入口之一,鄉(xiāng)村文旅發(fā)展的機會已然明顯,供給層面的升級也成為必然,且緊迫性比較高。而回到現(xiàn)實中,資金和土地還是兩個難以逾越的鴻溝,但兩者相比,資金支持相對容易解決一些,政府層面推出更多的金融支持政策,會有助于推動一些新項目的落地,也會帶動更多社會資本的進入。
拉動消費要靠增量項目,存量項目的新措施也有作用,“十一”過后,今年的旅游高峰期算是基本沒了,要繼續(xù)拉動消費需要新措施。南京近期提出,自10月12日起至12月31日,南京市24家國家等級旅游景區(qū)的31個景點將面向南京都市圈游客開展入園門票半價優(yōu)惠活動。
南京都市圈是典型的區(qū)域型概念和范圍,南京景區(qū)的門票優(yōu)惠主要也是希望通過門票優(yōu)惠,再促進一把周邊游消費。
再說到出境游,10月13日,印尼高官宣布,印尼已允許19個國家的旅客從14日開始前往巴厘島和廖內(nèi)群島省旅游。這19個國家分別是中國、印度、日本、韓國、新西蘭、意大利、法國、西班牙、葡萄牙、挪威、瑞典、波蘭、匈牙利、列支敦士登、沙特阿拉伯、阿拉伯聯(lián)合酋長國、卡塔爾、巴林和科威特。
10月15日,據(jù)柬埔寨國家抗疫委員會消息稱,該國計劃在年底前開放國門,允許已完成接種新冠疫苗的國際旅客入境。
雖然全球疫情還處于波動變化中,但其常態(tài)化的走勢已較為明朗,也意味著疫情防控的常態(tài)化走向,出境游開放及其新模式探索會有更明確的指向。一方面,對較依賴入境游的國家/地區(qū)來說,尋求小規(guī)模的入境游開放,為國內(nèi)旅游業(yè)及經(jīng)濟恢復(fù)創(chuàng)造一些機會,較為緊迫,縱起初成效難說明顯,但總要先邁出第一步,打開國門開放的口子;另一方面,對誰開放、怎么開放等也是問題,其中疫苗接種及認可的模式,多會擺在最前面,未來對不同疫苗接種的認可度,將很大程度決定出境游恢復(fù)的節(jié)奏及速度。
文旅消費洞見、創(chuàng)新業(yè)態(tài)
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10月14日,攜程發(fā)布銀發(fā)族出游趨勢洞察,其數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月,平臺60周歲及以上注冊用戶量同比2020年增長22%,整體訂單量同比增長37%,其中跟團游訂單同比上漲近60%;近半年來,50后、60后人均花費同比增長35%,增幅超過90后、00后的22%。
銀發(fā)族作為旅游消費中的一大群體,原因之一是他們有時間、有一定的消費能力,時間+錢,是旅游消費產(chǎn)生的兩個基本要素,甚至于說有時間有時比有錢顯得更突出些。銀發(fā)族是跟團游、觀光游依然保持不小市場的支撐之一,也是康養(yǎng)旅游等新旅游業(yè)態(tài)的重要客群。
銀發(fā)族的旅游消費,一方面會集中于跟團游、觀光游的傳統(tǒng)領(lǐng)域,尤其低線城市的銀發(fā)族在此方面的消費潛力依然算是可觀,同時,對銀發(fā)族的觀光游也進行適當(dāng)分層,增加一些傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的新體驗,也不失為一種增加銀發(fā)族消費黏性、提升客單價的一種方式;另一方面,康養(yǎng)旅游等市場巨大的領(lǐng)域,銀發(fā)族也是要重點“攻下”的重要客群,隨著銀發(fā)族在養(yǎng)老、康養(yǎng)等方面的需求釋放,這個市場還將繼續(xù)擴容。
再看一個新興業(yè)態(tài)的新融資。
近期,北京當(dāng)紅齊天國際文化科技發(fā)展集團有限公司宣布完成數(shù)億元B輪融資,其中,小米戰(zhàn)投、建銀國際領(lǐng)投,老股東聯(lián)想創(chuàng)投、野草創(chuàng)投跟投。本輪融資將用于推動5G+XR賽道更廣泛的場景化應(yīng)用落地,促進5G+XR產(chǎn)品的深度研發(fā),打造線上線下聯(lián)動的閉環(huán)XR生態(tài)鏈路,引領(lǐng)XR行業(yè)2.0時代的到來。
公開信息顯示,當(dāng)紅齊天是一家集“XR內(nèi)容制作+技術(shù)研發(fā)+數(shù)字運營整體解決方案及產(chǎn)品落地”為一體的企業(yè),業(yè)務(wù)以落地大型XR場館為主,已打造了多個標桿性大型XR主題樂園。除了落地幾千到幾萬平米的XR大型主題場館外,當(dāng)紅齊天今年正式推出100-200平米的小模塊全新VR產(chǎn)品,滿足市場差異化需求。
隨著AI、5G、邊緣計算等技術(shù)相繼進入落地應(yīng)用階段,XR產(chǎn)品及其產(chǎn)業(yè)鏈已成為不少資本熱捧的新賽道,這也是當(dāng)前“元宇宙”大熱的一個具體表現(xiàn),已引發(fā)眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠、老牌企業(yè)及新舊資本的爭奪。XR的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品打造及運營,構(gòu)成了XR企業(yè)的三項重要能力,這些能力的打通構(gòu)成了直接的競爭力和市場擴容的機會。
在此次投資方中,囊括了硬件方、資本(國資、民資)等,不單是資金的助力,也是XR產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)企業(yè)的協(xié)同表現(xiàn),圍繞XR乃至“元宇宙”的競爭正在加劇。